
首席人才官商业与管理评论 智联招聘 著 中国财富出版社 9787504766243 【正版书籍,可开发票,满额减】
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人力资源管理基础 诺伊 等著,刘昕 译 中国人民大学出版社 9787300138237 【正版书籍,可开发票,满额减】
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人力资源管理职位工作手册 孙宗虎 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新〈劳动合同法〉下的人力资源管理 胡八一 编 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》针对用人单位在规章制度、招聘录用、绩效薪酬、离职管理等方面存在的问题和误区,通过对新《劳动合同法》的条文进行分析提出有效的应对策略,以求提升员工管理水平,避免劳动冲突、建立和谐的劳动关系。 新《劳动合同法》颁布实施后,有些用人单位在员工管理方面仍然是一头雾水。例如,新进员工何时签定合同?合同中如何明确录用条件?如何运用绩效考核调岗调薪和辞退员工?劳务派遣的工资如何处理?收到离职申请后,可要求员工立即离开吗?员工辞职必须经单位批准吗?这些问题涉及企业规章制度管理、绩效薪酬管理、离职管理等员工管理的多个环节,一旦处理不当,就会给用人单位带来极大的法律风险。 《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》中运用大量案例针对新法下人力资源管理的热点、难点
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麦当劳工作法:员工守则的31个方法 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 :企业管理人员 1. 铃木健一,学生时代就开始在麦当劳打零工,1985年,入职日本麦当劳株式会社。在长达25年的职业生涯中,创造出各种各样的不凡业绩。2007年开始担任汉堡包大学的副校长。2010年从日本麦当劳辞职,创建Attractive Value株式会社。在当下日本,不论是服务行业、饮食行业,还是在制造业、IT业、陪护,以及医疗等各种行业,铃木健一都有涉足。他在一边针对这些企业、团体进行人才培养研修、演讲、咨询的同时,还以企业设计师的身份活跃于各种领域。 2. 员工的企业自豪感?如何恰当地接待客户?从业人员的工作态度……本书没有说教,只讲故事,为你详解如何实现培养守则的员工,以及如何构筑和培养一支强大的团队! 3.本书适合各行各业企业管理人员和员工的工作方法。
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《员工关系管理(第2版)》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合所有对人力资源管理有兴趣的人士阅读。
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新社会化学习 (美)托尼·宾汉姆(Tony Bingham),(美)玛西娅 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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世界500强企业员工都在用的英语大全集:职场单词、会话、面试一本通 徐维克 著 中国纺织出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《世界500强企业员工都在用的英语大全集:职场单词、会话、面试一本通》专为正要踏入职场和努力在职场打拼的读者设计,从职场单词、职场口语以及职场面试三方面入手,既能够帮助读者提升口语方面的交际能力,又能增加面试能力。
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![人力资源管理 [美]德斯勒 中国人民大学出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
人力资源管理 [美]德斯勒 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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孙悟空是个好员工 成君忆 著 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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金盾酒店绩效管理实例与操作 舒建辉、宋波 著 9787568028073 华中科技大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着我国酒店业的不断发展,酒店管理中的绩效管理作为现代企业普遍推行的一项管理工具,不仅可以全面带动酒店实现科学化管理,更能充分调动员工的积极性,打造具有执行力和忠诚度的管理团队,实现持续稳定的效益增长,对酒店的长远发展起着积极而深远的作用。 金盾酒店集团成功地运用绩效管理系统,与时俱进,紧跟时代脉搏,成为湖北省酒店行业的标杆及示范性单位。《金盾酒店绩效管理实例与操作》浓缩了金盾酒店集团绩效管理实践的经验,在普及酒店绩效管理知识的同时,帮助酒店业的其他企业清楚地认识和了解绩效管理模式的框架及实践操作方法,指导企业通过绩效管理来打造酒店的团队执行力,精准进行财务预算管理,全面了解绩效管理实际操作中的问题,并获得相应的解决方案。
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人才三策 和仁 西北大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《绩效实例评说》从众多企业中选择了8个典型实例,对其情况逐一加以评说,目的是为了进一步深入贯彻实施GB/T 19580—2004,使企业在正确理解和实施标准的基础上少走弯路,使标准能真正成为推动企业追求的指南。书中所列举企业虽然有的已经获得了全国质量奖,但是仍然存在这样或那样的问题;有的未严格按照国家标准实施;有的未与行业标杆、行业先进水平、国家的企业或竞争对手去对比,体现不出,也就不可能获得奖励。有些企业把GB/T 19001的程序文件和作业文件的实施情况总结一下,就当成绩效的自评报告,这是未理解“绩效”的实质内涵所致。GB/T 19001对于企业仅是符合性的及格水平,而是全行业、全国的,这种“”是横向比较出来的、是动态的,是无止境的, “”只能是暂时的。因此,其概念和做法是不同的。只用GB/T 19001文件的实施去总结,那
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工匠精神 张保文 著 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
做时代工匠,创出彩人生 把平凡的事做到不平凡
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈2 唐秋勇 中华工商联合出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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培训进化论:从培训专家到学习设计师 【正版书籍,可开发票,满额减】
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容,或从中受益。
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全国职工职业技能大赛参赛指南 金福吉 编 中国工人出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![学习路径图[美]吉姆·威廉姆斯、史蒂夫·罗森伯姆 著;朱春雷 译南京大学出版社9787305069024](images/model/guan/url_none.png)
学习路径图[美]吉姆·威廉姆斯、史蒂夫·罗森伯姆 著;朱春雷 译南京大学出版社9787305069024 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
学习路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工,只要一天没能达到胜任标准,都会消耗企业的资金,并有丢失客户的风险;另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。 学习路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短,它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。 《学习路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习路径图而展开的。许多年前,我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划,没有用到过学习路径图。然而,仅仅通过设置一系列的培训课程,然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实际的。 事实
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正版书籍 培训师进化之路: 教练型培训师 尤志欣 著 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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政府绩效管理学--以公共价值为基础的政府绩效治理理论与方法 包国宪 著 高等教育出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理 余凯成 等编著 大连理工大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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正版书籍 数字化时代人才管理新思维(第二版) 涂满章 企业管理出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
近年来,我国数字经济规模迅速扩大,总量稳居世界前列,日益彰显出巨大的发展潜力和无穷的创新活力。《中国数字经济发展报告(2023 年)》显示,2022 年,我国数字经济规模达到 50.2 万亿元,同比增长 10.3%,占 GDP 的比重 为 41.5%。“用数字技术对公司进行治理”正在加速进入优化、升级、重构阶段,这无疑对各类企业的人才管理带来了新的挑战。如何进行数字化转型与升级,这也是企业人才管理在当下和未来实现蜕变的根本问题。本书与您分享人才管理新思维,化解人才管理挑战,凸显人才管理战略价值。本书作者涂满章有20多年的人力管理咨询工作经验,他在书中结合多年的理论总结与实战案例讲述企业人才管理方法与技巧,为众多企业管理者带来实用方法策略。本书内容丰富,语言轻松易懂,是HR的好帮手。
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组织内社会网络中心性与工作绩效 刘楼 中山大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是“金木棉学术文丛”之一,全书共分7个章节,从社会资本的角度研究了组织成员个人的正式结构地位和个人的特点会影响其非正式结构位置的形成,以及个人的非正式结构位置对个人工作绩效的影响。具体内容包括文献回顾、理论假设模型、实证研究结果、案例研究等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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目标分解与绩效考核设计实务 尹隆森,孙宗虎 著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业经营管理要围绕着目标展开,围绕着目标提升,目标管理作为一种行之有效的方法被广泛应用,任何企业内部都需要进行绩效考核,尤其在实施目标管理之后,绩效体系的建立变得尤为重要。 如何依照目标管理建立绩效考核体系?如何实施绩效考核?绩效考核过程中应注意哪些问题?《目标分解与绩效考核设计实务》将从原理出发,结合很多企业公开的案例,系统地介绍其做法。
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人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选 李志勇 著 北京时代华文书局【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、人力资源管理类书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》续集,数万读者翘首以待。2、三茅人力资源网访问量排名的超人气专栏作者,三茅网2016年“很专业HR牛人”、2017年“专业精深牛人”,专栏访问量2000+万,人气如虹,好评如潮。3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。4、继《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书后,作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了本书的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新增“人资
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美国职业人士的主流价值观 众多知名企业培训理念 工作是一件纯正的事情,你必须端正工作的态度,掌握有效的工作方法,你才能充分发挥个人的价值,体现生命的意义。能否做到这一点,正是与平庸的区别。 员工的22条工作准则 重视工作 挑战困难 忠实服务 高度负责 信念坚定 谦虚好学 追求效能 脚踏实地 有效沟通 独立精神 团队协调 创新精神 勤奋敬业 懂得付出 足够坚韧 自尊自爱 自信自强 胜败自然 善于思考 享受成就 正视错误 追求
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