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本书以实用性和指导性为原则,并结合真实、生动的案例,系统而全面地讲述了与大家密切相关的管理知识,为每一个读者学习如何做好管理提供切实可行的帮助。 全书将理论知识和案例故事结合在一起,力求在理论与实际中寻找一个平衡点;在上升到理论高度的同时,又能立足于现实。 本书简单易懂,语言直白容易理解,不必花费大量的时间阅读,只要每天抽出10分钟的时间,你就可以有很大的收获。
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实用的管理工具大全 精炼的实务知识总览 经理人不可或缺的便利指南 近百个管理工具,让你一看就立刻上手 迅速提升团队绩效,达成组织目标
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

你知道家族企业需要什么要的文化?家族企业在管理存在什么样的弊端?家族企业如何寻找职业经理人?如何躲过家族企业的三代之痒?如何让家族企业“制造”财富“二世”?……这些问题的答案都可以在本书中找到!本书为“小管理丛书”中的一本,从实践和理论角度对家族企业的发展路径进行了深入探讨,具有实际的借鉴作用。
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电影管理课 华纳兄弟、猎户座影业、伍迪·艾伦、基努·里维斯都用过的片场经验 ,从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则。
华纳兄弟、猎户座影业、伍迪 艾伦、基努 里维斯都用过的片场经验 从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则 交换控制权 建立抗拉强度 建立坚定不移的信任 自我激励 为员工提供便利 储蓄 公平资产 充分利用并发挥多样性 找到硬角 采取危机管理模型 在管理的同时也要领导
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折)

《管理和你想的不一样》:你认为什么是管理,那它就是管理?管理领域伟大的离经叛道者、当今世界**秀的战略思想家、**原创性的管理大师明茨伯格讲述管理不为人知的另一面剥去科学的外衣挑战固有的管理观揭示管理的真面目管理就是负起责任,有条不紊地推动变革,制订理性决策吗?错!真正的管理比干净整洁的理论中所揭示的管理要杂乱得多—如果你已经对此感到怀疑,那么本书会强烈地证实你的怀疑!《战略历程:穿越战略管理旷野的指南(原书第2版)》:管理领域伟大的离经叛道者、当今世界**秀的战略思想家、**原创性的管理大师明茨伯格经典著作全新再版横跨半个多世纪的战略发展全景图全方位体味启人智慧的战略思想精髓亨利·明茨伯格这位“当今世界**秀的战略思想家”(汤姆·彼得斯语),与其他两位同样具有真知灼见的合著者,在本书
¥108.20定价:¥137.00 (7.9折)

杰克·韦尔奇系列:商业的本质+赢+赢的答案+杰克·韦尔奇自传(套装全4册) 杰克·韦尔奇系列,管理大师杰克·韦尔奇经典作品。
在今天读到《杰克 韦尔奇自传》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发
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MIT媒体实验室内容热门,涉及创新、科技、实践,引导未来中国创新力量。各路大神联名推荐,谷歌执行总裁埃里克 施密特,youtube联合创始人前总裁查德 赫利,还是马英九书展购书十本之一。
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口碑热销第4刷,你看了吗? 万事开头难,你所接手的绝非一座诗情画意的玫瑰花园,你要有迎接挑战的心理准备,使自己成为一个“破冰”能手。 职场如T型秀场,在上司、下属、同事和客户面前如何对自己的角色进行定位,如何表现自己,个中的奥妙你要好好拿捏。本书将给你一套行之有效的方法,能让你的工作得心应手。
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别让团队被“野蛮管理”杀死! 惟有走向参与、共识、价值引导的管理,才是可持续产生效能的管理。
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面向中国制造2025的智造观 既有智能制造企业战略、管理等顶层设计实践,又有技术与项目实践的具体支撑和落实经验
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思维导图高效工作法 超级畅销书《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,思维导图创始人东尼·博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的思维导图著作,超强实操性专注职场应用。
◆《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,超强实操性专注职场应用 ◆思维导图创始人东尼 博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的***思维导图著作,备受业界期待。 ◆华人思维导图首倡者孙易新,秋叶PPT创始人、畅销书作家秋叶,思维导图锦标赛总负责人梅艳艳携手诚挚推荐的年度思维导图大作
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聆听大师的智慧,走进卓越管理的殿堂! 彼得斯、德鲁克、戴明、波特……世界重量级管理大师荟萃一堂,从管理原理到企业战略、组织理论……高端管理技术娓娓道来! 在企业的管理实践过程中,管理者要承担的职能有三项:一、管理好一个企业;二、把人和物的资源组织成一个生产企业;三、管理工人与工作。管理者要完成的任务有三项:一、实现机构的特定宗旨和使命;二、使机构内的各项工作具有“生产性”,使员工能有所成就;三、掌握企业带来的社会冲击,履行社会职责。
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品类定位升级:找到下一条增长曲线 品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍实现品类升级的实战办法
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打造企业责任文化的**管理读本,一本写给中屋管理者的责任素质培训教程。 企业有了负责的管理者,才能有负责的员工。企业需要的是敢于承担责任的管理者,而不是面对问题总是辩解推脱的庸才!
¥20.80定价:¥32.00 (6.5折)

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全球**的人物原本只不过是一个普通的知识员工而已,但他们通过“尝试做一些真正能改变世界的事”后,改变了自己,也改变了这个世界。同样的,德鲁克由于拥有对人类的关心情怀,因而产生了莫大的热情与能量,*终他发明了“管理学”,彼得·F·德鲁克编著的《卓有成效的变革管理》深入研究了德鲁克管理思想精粹内容。
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几乎每个有过管理经验的人都知道,管理是一项复杂的工作,它并没有固定模式,也不存在*好的方法,只要是适合企业自身情况,能够推动企业发展的管理方法就值得采用。本书以北大管理课的学术观点为起点,从企业*根本的生存和发展等问题出发,归纳其生存根基,总结其发展优势,倡导务实的管理艺术,升华可持续性的管理理念。用具体的理论、方法告诉读者如何成为优秀的管理者。
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卓有成效管理者的实践(管理大师德鲁克跨越时空经典之作《卓有成效的管理者》姊妹篇)(团购,请致电010-57993380)
《卓有成效的管理者》的实践手册 现代管理学之父 德鲁克管理经典作品。《卓有成效管理者的实践》应当作为管理者个人实现卓有成效的工具,来记录自己的评论、行动、决策和工作成果。
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中国石化股份公司在香港、纽约、伦敦三地成功上市,标志着中国石化开始进入国际资本市场,走上了股份份化、市场化的不归之路,进入了真正意义上的与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的竞争轨道。
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联想教父的创业谋略与商业传奇,中国教父级CEO的管理思想与商道真经,中国**影响力企业家的战略运筹与人生智慧。 柳传志精彩录: 我现在就像打了激素似的,每当面临重大挑战的时候,我都会格外的精神。 管理中的“管”代表严格的管理制度,管人、管物、管财都是非常严格的:“理”代表一种软的手段,是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。 联想核心竞争力管理三要素,怎么样建班子、定战略、带队伍。 当企业小的时候一定要身先士卒,但是当公司上了一定规模以后,一定要退下来。 以我办联想的体会,*重要的一个启示是,除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外,培养人才,选好接替自己的人,恐怕是企业领导者*重要的任务了。 在人才选择上,应“以德为先”。所谓“以德为先”就是要把企业利益放在首位,应把自己 融入到企业
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍(签名版) 当当专享限量签名版!新商业幕后大脑;108个元素自由拆分组合,打造符合人性的商业新思维
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得 德鲁克说: 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
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丛书特色: 专业性,编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名的培训师,使丛书的内容能够中西管理结合,理论与实践兼顾。丛书的内容已被联想、中外运、平安保险、太平洋保险、中国电信、盛大网络、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生进修项目”指定辅导教材,并被中国电信选定为“商务领航企业网校”指定配套教材。 互动性:学习者可随时登录www.powerplus.com.cn/book学习与丛书配套的网上课程(E-learning courses),下载幻灯片文件(PowerPoint文件),增加学习的趣味性和互动性。 《我的管理课堂》系列丛书收录了大量生动、形式丰富的案例,对实际工作中遇到的各种管理问题,作了详细的评述,并且提出
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区块链重构规则 DAMA大力推荐,阐明区块链必需的数据治理要点,通证化、区块链原理深度学习读物,区块链如何改写8大行业游戏规则,国际数字化转型与创新管理先行者实践丛书重磅新书
当你开始理解区块链的巨大力量和潜力时,你将认识到区块链是一项真正颠覆性的技术 就像车轮、印刷机、计算机、网络、智能手机或 云 。与其他突破性的技术一样,一旦你了解了其底层原理,并使用它们建立起坚实的基础,使用的机会就会无穷无尽地出现。
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**部全面梳理经理人管理观念与工作方法的著作 由先进管理思想到采取实效行动的培训指导教材 著名培训专家经验分享,众多知名企业成功验证! 10天成就高效经理人! 1.这本书写给谁? 作为一个在企业中的“执行者”,中层经理是企业的中坚力量,真正的事情是“干”出来的,而不是一味喊口号和写报告。所以,本书不适合那些只做“表面”工作的经理人,因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想,我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会;我们希望自己的价值可以透过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 2.要解决什么问题 中国的管理者大多知道该做什么(what),但是对于如何落地(how)缺乏方法。而大部分培训基本上还是停留在what的层面,对待how更多是借古讽今或学习西方先进经验,这么做的直接后果就是“水
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管理其实很简单,了解它,掌控它!轻松玩转管理学,原来这就是管理!管理金钥匙 管理基础理论与实践指南让你完美管理团队!
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智慧城市2.0:科技重塑城市未来 连接、开放与合作既是腾讯参与推动智慧城市建设的理念,更是我们对智慧城市2.0的期待和憧憬。
腾讯公司董事会主席兼首席执行官 马化腾作序 司晓 周政华 刘金松 刘琼 等著 城市从来就是一个矛盾的结合体:秩序与混乱、美丽与丑陋、贫穷与富裕、开阔与拥挤,几乎所有对立的关系都可以在城市 这个人类的创造物中找到一一对应。
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作为一门学问,管理学是与个人*贴近的学科,任何现代企业的管理者和被管理者都离不开它。如果你是一名企业管理者,本书将帮你解析商业帝国的波橘云诡,找出企业成功与失败的内在逻辑;如果你是一名上班族,本书将帮你了解自己所栖生的公司的真实前景。
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维基法则:互联世界的新解决方案 “数字经济之父”、 畅销书《维基经济学》作者唐·泰普斯科特之作。克林顿、郭士纳、鲍尔默、施密特均聆听过他的演讲;阿里、海尔、谷歌、苹果都在践行的维基法则。
数字经济之父 、 畅销书《维基经济学》作者唐 泰普斯科特之作。 本书阐释了我们的世界将变成什么样:合作、开放、分享、诚信和互赖。 美国前总统克林顿、IBM前总裁郭士纳、微软CEO鲍尔默、Google公司CEO施密特,聆听过作者的演讲。 维基法则:阿里巴巴、海尔集团、 Google、苹果正在践行的商业法则。
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★在剧变的时代,听 管理哲学之父 查尔斯 汉迪讲述正确应对 悖论 的方法! ★面对企业管理和职业生涯中的种种 悖论 ,别指望解决它们!悖论既无法避免,也无法解决,而只能设法加以管理。个人与组织只有通过精准定位自身,使悖论变得有意义,才能加以利用,从而始终拥有清晰的方向和目标! ★不能有效管理 悖论 的个人与组织,注定要沦为有名无实的 空雨衣 薪水名册上的编号,经济学或社会学研究中的 原始材料 ,某份政府报告中的 统计数字 。 ★极为紧迫的问题,海量的案例,充满哲思的剖析。跟着大师的解读,领会当代社会的九大悖论,把握平衡悖论的三项原则、穿越悖论的九条途径,找到真正归属于自己的意义和价值! ★全球拥有读者*多的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、 管理哲学之父 查尔斯 汉迪经典之作!
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本书描述了如何把影响力理论运用到现实工作中,进一步展示了如何掌握促使事情成功的因素。在书中,你可以学到如何通过自身良好的综合素质和行为体现来建立领导威信,并从情感上影响周围的人,使他们团结在自己周围。本书为你提供了一个清晰的模式及有效的、实用的沟通战略。
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探究中国式管理的源流,参悟中国式管理的真谛。 中国式管理不能够凭空捏造出中国式的管理科学,却不得不用心探讨中国管理哲学。以中国管理哲学,来妥善运用现代管理科学,就是我们心目中真正的中国式管理。 曾仕强/“中国式管理之父” 中国的管理体系精华熔于一炉的就是儒、法、道。过去有一句话是“学好数理化,走遍全天下”,现在我给改了改:“学会儒法道,打遍全天下。” 王璞/北大纵横管理咨询公司总裁 落到管理的现实面时,法、儒、道三家精神强一些。但总括来说,越是基层的管理,法家方法的比例越重;层级越往上,道家的比例就越重,而我*向往的,则是道家的“无为而治。” 潘燊昌/安泰人寿总裁 《
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才经:卓越企业人才发展最佳案例(精装,共2卷) 精选中国企业人才培养优秀案例,发掘真金,启迪众智
如果你和你的团队能基于这一理念阅读本书,进行反思和吸收,秉持专业精神,坚守人文关怀,那么,达成这四点有竞争力的人才战略指标将不是难事: 合适的员工是重要的资产,培养这类员工也是领导者重要的责任 员工的自豪感来自 赢 ,企业和员工之间要形成相辅相成的关系 企业对员工要有要求,也要给予合理的回报,绩效对公司和员工都应该有价值 企业要给员工提供可持续学习和成长的环境或机会 我们期待您拥有这些成果,就像本书渴望能成为您的朋友一样,期待它能助力您更有成效地开展培训与人才发展工作,实现组织与员工的双赢。
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德鲁克看中国与日本(全球首度发行简体中文版管理大师德鲁克百年诞辰纪念巨著)
本书包括《充满挑战的时代》和《重塑的时代》两个部分,是管理学巨匠彼得·德鲁克和企业界大亨中内功深度对话的成果。他们的对话探讨了经济世界的变化与挑战,特别是: 这些变化对中国与日本来说意味着什么? 这些变化对社会、公司和经理人来说意味着什么? 德鲁克 小说《行善的诱惑》首度来到中国,融合人性与管理 德鲁克 小说《*后的完美世界》首度来到中国,进入大师心中的终极完美世界
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世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 每次开课数百人争相报名,谷歌、脸书、高盛、麦肯锡纷纷引进课程,成为各大企业提升人才素质的利器。
正念课已成为谷歌内部*受欢迎的员工进修课,全球每十名员工就有一人参与,还有数百名员工在等待候补的名单中。 其实不只谷歌,世界*投资银行高盛证券在引进正念课后,其在《财富杂志》*有工作价值的企业中,排名从93名快速蹿升到45名,还有脸书、高盛、麦肯锡等企业纷纷引进,近年来,已经成为各大企业关注的话题。
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时间记录:数据反映行为,行为改变数据 时间管理图书,助力万千读者精进成长的时间统计法,刻意练习、放弃无效努力;学会职场断舍离,用对方法,你也可以成为一个很厉害的人。
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华章欧洲管理大师马利克经典套装(全套包括:《战略:应对复杂新世界的导航仪》《管理成就生活》《正确的公司治理》《公司策略与
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V字形复苏(企业危机管理之道) 世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销都在使用的危机解决法
★危机是当前且今后一段时期的高频词,在不确定未来的今天,我们必须借鉴前人的经验做好危机的防范和管理。 ★危机管理方法十分权威且有效,世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销、日本ZM零售业企业无印良品、日本ZM游乐园环球影城都在使用且成功应对危机! ★内容简单易懂,可以立刻落地实践。
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