
集成供应链管理 “理论+实践+案例”相结合,并配以76张图表,10余个小贴士及案例,深入浅出,全面阐述华为供应链管理的“秘籍”。
深度讲解119个华为供应链从战略到执行细节,揭示华为集成供应链管理法的精髓。
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1.一分钟经理人系列是《一分钟读懂乔布斯》《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂松下幸之助》的系列集合,是日本亚马逊网站五星重点推荐的系列图书,日本青年都在看的大师思维精粹。 2.作者均是是日本知名经管类书籍作家,理论与实际研究功底都十分扎实。每天活用一分钟,从如何快速提升青年人在工作中的品牌力、竞争力、创造力的角度,解读*受员工与世人崇拜的科技天才乔布斯的生存哲学;学会全世界时薪**的人,现代管理学之父德鲁克的思维之道和松下幸之助的经营思想和人生哲学在管理之道的应用,以及将逆境转化为力量的人生哲学。 3.内容易读而不简单,小巧便携,读懂大师精髓,快速转变执行力,职场案头,跟乔布斯、德鲁克、松下幸之助一起,学做一分钟经理人。
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穿透财报 发现互联网的商业逻辑 系统解读腾讯、阿里、、百度、亚马逊和元宇宙公司的公开财报,带你读懂互联网商业的底层逻辑。
2021年,是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展,是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别,没有根本路径上的差异。无论是前进路上的失败者、牺牲者,还是成功者,他们都没有分别,都是这个行业的奠基人、践行者、推动者,是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错,任何一个产业都不可能走向成熟。
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采购品类管理:使企业盈利最大化的战略方法及实施流程(第4版)
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华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局 开启增长引擎,不断激活组织,努力多打粮食。
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百年德鲁克(第2版) 深入解读德鲁克思想,提炼德鲁克思想精髓。新版试图还原彼得.德鲁克思想体系,新增章节突出德鲁克思想的实践方法。内附德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
★《百年德鲁克》(第2版)作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想进行系统研究和深入实践。经过这一系列的实地考察和学习,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深入解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。 ★第2版新增加四节内容:说明德鲁克的终极目的,践行德鲁克三本代表作《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》的方法。 ★赠送德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
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麦肯锡意识(经管图书的常青树,外企员工入职图书,麦肯锡专家经典著作:书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不
《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱 授人以鱼,不如授人以渔 ,《麦肯锡意识》让你学会像麦肯锡人一样思考 点击免费阅读更多章节:麦肯锡意识
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卓越教练型领导的30个顶级训练法则:《心灵鸡汤》创始人杰克o坎菲尔德最新力作,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o柯维、
★《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作! ★《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维、领导力专家约翰 马克斯韦尔盛赞的管理模式 ★本书以案例、实用工具和方法技巧为主,贴近管理者的工作实际需要,让领导者更卓越,给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过: 一位好的领导者首先就应该是卓越的教练。 我们都知道,其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康,工作更出色,关系更融洽等等。工作中,因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇,谁能帮助你抓住机遇,延伸梦想?教练,现代管理中必不可少的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。教练,一言蔽之,是一个通过有效倾听、提出伟大问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们,掌控自我并主动采取行动
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麦肯锡意识(英文版) 麦肯锡对于管理学界的意义如同卡地亚之于珠宝界的意义,其具有传奇色彩的战略智囊团培养了一大批世界*的管理者和商界领袖。
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奥利弗·谢尔登编著的《管理哲学》对于开发一种更好的管理实践,是一种宝贵的贡献。任何读这本书的人,都会掌握良好管理所基于的那些原则。而且,作者认识到,企业是有灵魂的;企业不是肮脏的机械事物,而是社会**体的活生生的有价值的部分。它本身并不是一种目的,而是达到目的的一种手段,而这个目的就是整个共同体的福祉。任何没有考虑企业中每一个人的个性和福祉的机械效率,都应该自我谴责。
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公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣 →新版请点击←
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观,有如此敏锐且练达的洞察,你就有了成为管理者*重要的基础特质。
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为什么选择本书? 1. 指导性强:本书依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等法律规范 编写而成。 2. 专业性强:作者具有丰富的企业内控管理与实践经验,对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和独到的见解。 3. 本土化强:立足国内企业内控现场,规范企业内部控制管理基础,解析内控体系建设与实施要点,帮助企业提升品牌形象。 4. 实操性强:本书配有大量实战案例范本、表格、文书,各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改,形成具有本企业特色的内部控制体系。
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“制度是人行为的固化,人又按制度指导行为。二者相辅相成,互为因果。”“有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业,我劝他们还是早点歇了吧。”“君主的聪明程度决定建议的好坏,而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。”信手拈来的几句话就会让大脑为之兴奋,这就是肖知兴大义微言的文章风格。管理学博士肖知兴既有坚实的中国文化基础,又有留学法国枫丹白露欧洲工商管理学院的经历。因此,也就有了他纵谈古今,横贯东西谈管理的方便。本书中精心收集的文章,虽短小却言之有物且有理。肖知兴博士用他的独特见解,他的清新幽默,也有他字里行间的犀利锋芒,带你“东张西望”看管理。
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管人管事要有操控全局的手段,需要有识人用人的眼光,需要解决问题的策略,需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。但在所有这些管人管事的要素当中,都不可缺少取舍之道。
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心态是取得成功人生的终极筹码!本书作者托德 德金曾帮助25万人获得健康心态和强健体格!世界上,不变的就是变化,而生活的方向盘一直掌控在我们自己手中,是横冲直撞、颠倒波折,还是得心应手、游刃有余,这取决于我们的心态!
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袖珍版开本小巧、携带方便!彼得 德鲁克系列代表性力作!从6 大方面深刻分析管理者和知识工作者个人正面临的挑战。唯有把握时机、把握自我,才可能在激烈的竞争中占得先机!
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书,陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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本书是重庆大学出版社为全国高职高专会展策划与管理专业组织编写的系列教材之一,书中以会议运营管理的全过程为主线,介绍了会议运营管理过程中各个环节的知识和技能。本书适用于高职高专会展策划与管理专业及文秘、饭店管理等管理专业教学使用。
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知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石,洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺,丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线,精解科技创新投资实践 《守正:专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现,没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为,不但投资的钱可能打水漂,也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验,从科技创新成果产业化一般规律的角度,分享了如何投资人识别更多的优质科技项目,并以合理交易结构投资项目的方法,以及如何通过投后服务和管理,实现项目成长和投资收益。 纵古观今:梳理科技创新和风险投资的发展脉
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《高层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰,它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、“明日之星”领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《高层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅可作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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如果人类世界有智慧可言,那么中国的《易经》,应该是惟一的智慧宝典。 ——欧洲著名心理学家 荣格(C.G.Jung) 本书作者浸淫中国式管理之研究及传播数十年,著作宏富,蜚声中外。本书取易卦爻辞及系辞、彖、象等十翼之义理为经,以现代工商管理之实务为纬,执简驭繁,发展出一套适合现代中国人民族性格之管理体系。这是一本冶传统学术与工商社会需求于一炉的好书,颇能适合工商社会人士的需要,值得有志工商企业人士仔细研读,深思,然后加以实践,相信于日常应对之际,必有深刻的体悟及会心。 ——周易专家、台湾国立空中大学人文学系主任 林益胜教授 曾仕强先生的这本《大易管理》,不仅让我人对中国式的管理智慧有了许多正本清源的认识,也让我们在心领神会中深得个中妙义。
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面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏 在长期与短期之间保持平衡是管理的实质。 ——(美)杰克·韦尔奇 “我们每创造1美元的GDP所消耗的能源是美国的4.3倍,德国和法国的7.7倍,日本的11.5倍。 而水资源的消耗,我国万元GDP用水量的美国的近10倍,日本的24倍。“ ——《人民日报》
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《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕 马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里 海尔所著,这本书有些部分的内容非常天真。有些部分又极具预见性和洞察力。但文章丝毫不落窠臼,也没有诸如 有效完成某事的19条原则 之类的内容。你在这本精彩著作中将体验到一位天才的活跃思维及其精深思想。了解一位思想家如何终其一生地启迪激励新理念。
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《每天学点管理学》适用于从事各类管理工作的领导者和管理者,对于那些在管理中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们都大有裨益。
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●破坏式创新思维操作指南 ●继《从0到1》后*值得一读的破坏式创新思维指南 ●亚马逊畅销书《创新五把刀》作者**力作,书未上市已占据亚马逊畅销榜单 ●唐彬、查立、吴晓波、潘建新、矫龙等数十位大咖作序品鉴 同类书推荐: 数字命运:新数据时代如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 零成本创业:大众创业时代如何向客户融资 再见!朝九晚五——互联网+时代草根创业完全手册 互联网+
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重复引进企业内部培训频次*多的一门课程! 学员跨越企业层级及职能部门*广的一门课程! 触及执行力问题*深的一门课程! 直接受训学员累计超过100 000人次的一门课程! 从企业发展的速度规律中去研究执行力是本书独到的视点。优秀的企业必定是执行力强的企业,他们都保持以同行业3倍的速度增长这一共同规律。而其秘密是找到了撬动执行力的3大支点,即“果因关系思维”、“目标确定方法”、“在行动中追求完美”。 本书不仅提出“检查是执行之母”这一观点,并以大量案例向读者展示了量化执行力的5大按钮,让管理者学会建立机制,给员工装上执行力的按钮,并按照确定的游戏规则,不折不扣地完成上司交代的任务。 本书将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点,方便你学以致用、举一反三、融会贯通。
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如果这个世界还有一本经典哲学可以为管理者服务,那它应该就是《道德经》。 如果这个世界上真的有人能将《道德经》里的管理智慧发扬光大,那一定是K经理。
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制度才是真正的老板(图解实操版) 创业20年的老板与你分享建立制度的经验 资深的管理专家和你共享执行制度的技巧
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该书**版《 平衡计分卡一化战略为行动(珍藏版 ) 》,购买请点击。 被《哈佛商业评论》誉为75年来*伟大的管理工具 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。
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西方组织管理思想概要 本书从人、任务、政治、经济、文化、社会、环境、技术等影响组织的变量因素的视角,展示了西方组织管理的历程,指出了组织发展的未来趋势。
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美国通用电气公司、朗讯中国、英特尔、惠普等世界500强企业正在全力推行的中层培训战略! 你不知道工作应该怎样做到更好?你觉得自己付出了很多,却总达不到上司的认同和下属的理解?你认为你的上司能力还没有你强?你觉得领导和同事总跟你过不去?你觉得做多做少都差不多?你觉得自己永远都是做员工的命?你在考虑如何才能改变自己的现状?…… 中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层的问题往往也是高层*头疼的。中层觉得自已*委屈*累,高层觉得中层执行力不够,基层觉得中层瞎指挥。露对这种“上挤下压”的困境,中层该怎么办?中层们,是时候好好武装自己了!你想要的,鲁智编著的《核心圈——做*给力的中层》能找得到!
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人生无处不飞花:管理人思考笔记 (佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。)
佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。 每个人看待世界的角度不一样,看到的结果也不会完全相同。本书作者是一位博士,有着多年的企业管理经验,书中通过近 100 篇小品文,分四个板块展示:他如何看待世界、社会、管理、人生,如何在些基础上系统性地认知和思考天地人事?商场的云波诡谲如何与内心的云淡风轻共存?商人的利益视角如何与学者的学术志趣相融合?《人生无处不飞花 : 管理人思考笔记》通过他较有灵性的笔触,读者可以看到一个不同的精神世界,给予现存的困惑诸多启发,相信本书会对很多人产生有价值的启示,在通往成长、智慧与幸福的路上多一种借鉴。
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管理学是世界现代史上发展*为迅速,对社会经济发展影响*为深远的一门学科,同时也是一门与人类社会实践活动紧密相联的“显学”。随着管理实践的深入发展,管理学理论在不断地丰富和创新,各种组织对管理人才的培养要求也在不断提高,客观上要求管理学教学和管理学教材不断地进行改革和更新。正是基于教学改革和课程建设的需要,我们组织编写了这本教材。本教材由钟耕深主持编写工作,陈振华任副主编。
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阅读本书可谓与伟大灵魂的精彩邂逅,杰克·韦尔奇、安迪·格鲁夫、威廉·戴明、盛田昭夫、李嘉诚、迈克尔·戴尔、松下幸之助、彼得·德鲁克等管理大师为我们奉献出世界上*伟大的企业管理智慧,而我们可以借用它的深邃超越渴望、瞻仰伟大、汲取精华。拥有本书,你就可以随时随地与管理大师对话,聆听他们的教诲,从中汲取快速成长的精神营养,并指导自己的企业管理实践,成为一个真正优秀的企业管理者。
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任何一个组织都离不开管理,管理是人类社会*普遍的活动。管理者学习管理、理解管理过程,将构成其管理的技能基础。被管理者在工作中也可能承担某些管理职能,通过学习管理,能够对管理者的行为有更多的认识,对组织的工作有更深入的洞察。因此,无论是管理者还是被管理者都有必要学习管理知识,都可以从管理的课程中获取许多有价值的知识。 《管理基础》紧紧围绕高职教育培养高素质高技能专门人才的培养目标,深入浅出地阐述管理理论知识,多角度地强化管理实践能力训练。全书由田青负责策划和统稿。
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模型思维 模型思维——高手的高级思考方式! 24种让人终身受益的思维模型 精准解决学习工作生活的所有难题,像芒格一样智慧地思考 风靡全球、超过100万人反复学习的模型思维课首创者斯科特·佩奇重磅新书!
查理 芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大
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顺境中的发展之基,逆境中的立足之本。
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管理沟通实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十一五”国家级规划教材)
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工时与工资实务操作指南及疑难解析 人力资源用工管理书籍,维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
三茅网行业先锋导师、签约专栏作家力作,解析员工工时与工资的计算方法; 涵盖薪资计算的五大要点、加班时间认定与工资管理、假期管理与工时工资的关联,以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题; 针对常见问题进行拆解和详析,通过实例、问答、思考等形式综合到实务运用中; 维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
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