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本套“中国管理思想精粹”的作者,是一批对中国传统文化和传统管理思想具有浓厚兴趣和扎实功底的中青年学者。 这本《隋唐管理思想》(作者龚贤)是其中一册,全书依照时代发展的序列,共分五章深入考察了隋唐政治家和思想家的管理思想。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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秋叶特训营 时间管理7堂课 秋叶特训营 时间管理7堂课 新版 点击查看
秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结, 深度对标职场人士的时间管理需求; 全面介绍高效人士的时间秘籍; 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 时间管理7堂课》,你将获得: 快节奏时代的7种高效时间管理方案; 高效率、可支配、好落地的应用方法; 符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。 让你拥有更多可支配的时间。
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丰田章男:“年轮经营”的践行者,带领卓越企业像百年辉煌迈进 用丰田章男的个人成长经历和企业管理经验,消除年轻人的未来迷茫
品读丰田家族第四代的传奇人生体味百年名企的经营之道
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人才*可贵,择可用之人;识人更善用人,尽显才能智慧;沟通完善制度,交流提高效益:立德不忘威严,正己才能服人…… 一位优秀的管理者常常胸有成竹,能够举一纲而动全目,轻松自如地层示自己的魅力,淋漓尽致地发挥员丁的能力,得心应手地发掘员工的潜力。
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组织行为学(英文版·原书第7版) 本书并不是专门为组织中的管理者所写,所有人都应该懂得和运用组织行为学的知识与工具
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精选浙江大学管理学院近年开发的原创经典案例,包括荣获全国百优的管理案例。案例作者均为浙江大学资深老师。每辑约包括12-15个标准案例,内容涵盖了创业创新、财务金融、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理等企业管理学科主要领域。 本书将完全与国际管理教学案例标准接轨,内容上完整呈现管理教学案例全貌。
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◆领导力大师约翰 C.马克斯维尔博士提出了领导力的目标:要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你! ◆你需要一眼识别出身边有潜力的管理者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力:团队建设篇》堪称打造高绩效团队的实战工具书。
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调查显示, 定价 问题在 13 项营销问题中,列在压力榜首位,是经理人*头疼的文字。在操作层面上,价格涨还是不涨,降还是不降,降多少,如何在涨价的同时确保利润与市场份额? 如何在不同的产品线上差异化地确定价格? 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中,你有没有: 不知如何定价? 定价过低,草率定价让利润白白流失? 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额? 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔? 经过不断的研究与实践,长达 33 年的沉淀总结,李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》,全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题,指出传统定价的六大误区,改变定价思维,提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
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情绪资本的管理理论与实践(深挖职业倦怠的本质,探寻干预的新视角,提升情绪资本,获取人力资本超额效用!)
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管理一个团队 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包!超过6000万人使用这套图书,并取得职业发展的进步
对于大多数人而言,一个成功的职业生涯必定包括管理、监督和领导其他人的经历。本书将通过七章带你领略成功领导和管理一个团队的整个过程,展示关键准则。 星期日:和你的团队开始工作: 优秀团队的特征,塔克曼团队发展阶段模型(Tuckman model),接管现有团队与新建团队面临的不同挑战; 星期一:凝聚团队: 设定清晰一致的使命、愿景和价值观; 星期二:分配工作并有效管理 :运用六步团队人才管理结构,分析成员的兴趣、个性、能力、经验、典型工作表现,给予自由并激励团队成员; 星期三:团队内的沟通: 成功主持和领导团队会议的五个秘密,如何管理多元文化团队,管理短期团队; 星期四:管理团队中表现不佳的人; 星期五:管理团队中表现优秀的人; 星期六:打造并维持优秀的团队文化 。
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管理沟通:技能与开发 “无沟通,不管理”。沟通是管理者的一项重要职能,本书引入科学理论,注重系统学习,加强实战演练,是提升管理沟通技能的工具。
要成为成功的管理者,具备沟通技能是基石,如何认知、学习、提升沟通技能,本书的内容会给以重要指引。本书将管理沟通理论、经典案例、情景故事、各种沟通技能测试及演练等有机结合起来,深入浅出,注重系统性、应用性和完整性,比较全面地展示了管理沟通理论及技能开发的全貌,构建了独特的管理沟通技能开发的结构体系。本书适合于高等院校经济管理类本科生、研究生、MBA类课程教材。也可作为企业培训、企业管理参考使用。
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从小学到中学——义务教育共9年。其中*初的3年还属孩童时期。如果说义务教育的9年是从孩童向成人过渡的成长期,那么,新初的3年应该是重要的打基础的时期。我认为,在这3年中所学的东西,将改变小学四年级以后的生活。
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做最好的管理者 使命、责任、实务——指导你如何中国企业面临的管理问题,管理者的经典
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格局+态度+见识 吴军三部曲 吴军的书 中信出版 文津图书奖 成功励志 自我实现 人生成长类书籍 畅销书排行榜 新华正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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做人第一管人第二 优秀领导者的自我修炼 驭将之道,*贵推诚,不贵权术。——曾国藩 孙子兵法》中说“上下同欲者胜”,特别是在企业看不到曙光的艰难困苦中,领导者人格的魅力就显得尤为重要。
本书切入点独特,内容新颖,是通俗管理的佳作。 1、读者群:各级主管者(重点是企事业中层领导)。 2、销售:通俗管理读者群比较稳定。 3、特点:通俗实用,篇幅小,哲理性强,清新自然的语言风格
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新时代管理转型升级无边界组织时代来临,颠覆你过往已知的管理方法
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本书从企业中的人事管理难点问题入手,按“问题说明 + 管理案例 + 问 题分析 + 针对措施”四个模块,深入浅出地对企业人事管理中的一系列问题 进行了解析。
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久久为功(本书紧扣当前所提倡的主旋律,既有理论学习,又有生动案例,可作为各单位、部门“两学一做”等主题教育活动的相关学习
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就绪 实体“智能+”的转型升级实践 前阿里云腾讯云高管执笔 学会企业数字化转型
我国的信息化发展主线已经由 十三五 提出的 互联网 升级为 十四五 期间的 数字化转型 ,总体而言,我国的各产业与行业的数字化转型还在起步阶段,把握 数字驱动 这个核心要素,涉及产业、行业、企业经营和技术发展的方方面面,数字化转型战略规划、落地策略的理论和方法,从战略、策略、执行到复盘,并根据实际情况顺利落地,本选题将其提炼为一个观点,就是做好 数字化就绪 。数字化转型,上到产业、下至企业,指的是整体经营战略的数字化,而不简单地是信息化,更不是转行。很多传统行业,特别是工业制造业,在 数字化转型 的认知还存在不少误区,导致部署、执行和落地方式上推进困难,达不到预期效果。本书就是在这个背景下,抓住数字化转型背后的基本逻辑,通过模块化、案例化和模板化的内容,对数字化转型究竟是什么、为什么和如何进
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如果这个世界还有一本经典哲学可以为管理者服务,那它应该就是《道德经》。 如果这个世界上真的有人能将《道德经》里的管理智慧发扬光大,那一定是K经理。
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1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.本书整理了夏书章教授早年在各地做过的关于高等教育管理学的讲话内容,如实反映了其在较早阶段的认识和思考。
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量化创新:研发投入驱动增长的秘密 好战略、坏战略作者推荐。如何通过测算研发投入来预估增加的利润,以辅助企业进行创新决策
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勤商日历2024(每天翻一页,轻松学商业。中国知名商业顾问刘润助你365天勤练商业底层逻辑) 一本日历,搞定全年计划和商业学习。引入OKR目标管理,日常工作更清晰,助你每天实现自我提升。果麦出品
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创新者系列(共4册)创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因+创新者的任务
《创新者的任务 运用用户目标达成理论.进行精准创新》: 《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作! 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南! 我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,靠前竞争对手导致的吗? 此前,知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引进简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢? 通过二十多年的深
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新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长 畅销书《云经济学:企业云计算战略与布局》作者乔·韦曼全新力作,为企业提供决胜于信息技术时代的筹码,助力企业将技术转化为发展动能
作者乔 韦曼是云计算领域中全球首屈一指,是 云经济学 定义的开创者之一;乔 韦曼著有畅销书《云经济学:企业云计算战略与布局》(Cloudonomics:The Business Value of Cloud Computing);顾客战略家弗莱德 威尔斯玛作序推荐;以全面的视角描绘了云计算、大数据、移动互联网、社交媒体及物联网五大战略蓝图;以全新的角度阐述了信息优势、方案领袖、亲密联盟、加速创新四大互联网法则;直击信息技术的真正价值 创造市场领袖战略,传递顾客价值;丰富的案例分析、深刻的洞察和实际的操作步骤,为企业提供了决胜于信息技术时代的筹码
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内创业革命 从骨干、职业经理人到内创业家,企业转型升级,混合所有制改革,徐小平|作序推荐 邱晓华|杨 斌|毛大庆|盛发强|赵迎光|吴贵生|联袂推荐
《第四次创业浪潮》姊妹篇从 叛徒 到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平|作序推荐 邱晓华|杨斌|毛大庆|盛发强|赵迎光|吴贵生|联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所 正在内创业
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市场营销专业教学改革成果创新教材
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管理研究的思维方式:透过复杂的现象发现问题的本质 本书是管理研究的入门书,将带你从复杂的社会现象中提炼出科学问题、构建理论、提出假设和进行研究设计等
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治之道:穿越时空的管理智慧 立足管理*新实践,溯源国学管理智慧,融合西方管理理念,启发现代管理思想
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写给大忙人看的管理学入门读物,一本书帮你读懂管理学,一书一世界。 不懂管理学如何管公司,带团队,教孩子?即使没读过,也要知道的世界管理学名著。 *快捷高效的管理学名著阅读方式,一本书带你穿越百年的管理学风云,一本书让你领悟数十位管理大师的思想精髓。 管理具有普遍性,对于所有的组织,管理都是必要的。我们的国家、企业、学校,甚至家庭都是组织,只要有组织存在的地方就涉及到管理。 有管理的地方,就有管理者。管理者的主要职责是计划、组织、协调和控制。不同的管理者,只是管理的程度和强调的重点不同,其职能都是一样的。管理一个国家、管理一个企业和管理一个家庭,在本质上都是相通的,正如老子的《道德经》所说“治大国若烹小鲜”。 之于我们个人而言,管理与我们每个人的切身利益相关。通过学习管
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管理大师经典 一套8本,了解6位全球管理大师思想的引领性入门读物;德鲁克、颠覆性创新之父、情商之父等代表性作品,每一部都直击管理痛点并提供革命性解决方案;快速形成对于当代管理体系的认知。
1. 一套书了解6位***管理大师的核心思想,帮助读者解决不知从何入手,开始阅读大师作品的难题,极大节约读者的挑选和阅读时间。 2. 呈现6位***管理大师的经典思想。彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、丹尼尔 戈尔曼、W.钱 金和勒妮 莫博涅、吉姆 柯林斯具有开创意义的代表作品,包括《卓有成效的管理者(精华版)》《情商(精华版)》《红海陷阱》等,每1本都直击管理痛点并提供革命性解决方案。 3. 高度浓缩的管理干货,每天30分钟学会一项管理技能,涵盖战略、组织、领导力、制度等管理全流程。 4. 小开本设计,真正满足职场人士的移动阅读需求,随时随地领悟大师智慧。 5. 中英双语阅读,还原真实纯粹的管理思想。
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轻资产创业:实战专家手把手教你玩转轻资产创业(蔡余杰2017年全新作品) 揭秘轻资产创业的神奇模式,感受互联网创业的核心能量;草根逆袭、白手创富,一切皆有可能;实战专家手把手教你玩转轻资产创业
人人都想创业,但很多人却苦于资金和资源短缺,不得不暂缓创业的计划。难道资金和资源真的决定了创业的生死吗?不是的!如今不以资金和资产为*条件的轻资产创业模式成功地解决了这一问题,让不可能变成可能。 轻资产创业是怎样的模式? 轻资产创业有哪些模式? 如何从无到有创造市场? 如何以智力资本换取效益? 如何实现轻资产创业的快速变现? 这些问题也许就是很多创业者的困惑和痛点。对于轻资产创业的困惑,本书可以给您一些指导与启示。
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华为客户法则 告别“打工仔,”经营未来,跑赢现在,华为卓越职业管理人整体解决方案
《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应,并作为企业管理者普遍学习的工具,以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角,力求精度解读华为管理的理念与实践方法,为国内企业管理者提供所需的解决方案。
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跨界竞争:看不见的对手,看得见的手 跨界,是给迟到者一个改签的机会,给后来者一种弯道超车的可能。跨界竞争,以现有的资源积累,利用行业间的信息差实现降维打击。年度新锐作家王小圈全新力作
活字印刷如何 导致 欧洲革命?电视直播如何 终结 越南战争?日产手机为何会在苹果和华为面前一败涂地?可口可乐的竞争对手为什么从来不是百事可乐? AI法官已经来了,AI警察还会远吗? 年度新锐作家王小圈,在书中展开有趣的探讨。 未来真正有可能打败自己的,绝不是现在已知的竞争对手,而是那些跨界的 猛禽 。 与其说这个世界上 跨界 的高手越来越多,不如说是我们观念中的 界 正在逐渐消解。世界正在飞速变化,传统的学科、行业,曾经的藩篱正在消失,这既是挑战,也是机会。本书用全新的视角,让我们重新审视世界和自我,找到适应这个时代的*强竞争力。
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一本书读懂NFT:数字藏品时代的变革、机遇和实践 NFT是一项伟大的技术,也是未来组成元宇宙的重要基础之一,数字藏品只是其技术成熟度曲线上的一个必经阶段
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![[曾仕强作品]最有效的激励艺术](images/model/guan/url_none.png)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集
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营销渠道:管理的视野(第8版)(工商管理经典译丛·市场营销系列)
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持久经营:向中华老字号学管理 让每一个中国企业都成长为“百年老店” 7家中华老字号企业 5大文化基因 老字号传承百年的生存密码 中国式企业经营管理智慧
据调查显示,老字号企业的平均寿命达到160多岁,而我国民营企业的平均寿命仅仅3.9岁。 研究中国企业管理实践的 活化石 的成功要素,对我国现代企业延长自身的生命周期,对那些期望永续经营的中国未来 老字号 ,都具有极大的借鉴意义。
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华章德鲁克社会学经典 管理大师德鲁克与 日本商业圣手 中内功用精彩的洞见,分析了亚洲未来的经济角色 中国,尤其是沿海地区,是当今世界经济中*有前景但也*有危险的地区。 这句话写于1994年德鲁克致中内功的信里。在20年前的经济盛世,德鲁克就能看到以出口为导向的中国经济所蕴含的危险,无疑高瞻远瞩,极具远见。时至今日,中国沿海地区经济的危险已经得到验证。
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欧洲现代学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念,创新我国技能人才培养模式,为培养我国优秀的技能人才服务
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