权力与影响力（珍藏版） 哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革*权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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阿里巴巴政委体系 阿里大政委亲授阿里人才管理体系，促进业务发展、推动文化落地、搭建人才梯队、提升组织效能！
阿里政委，实际是阿里巴巴集 遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
¥68.50定价：¥69.90 (9.8折) 电子书：¥45.44
新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
本书响应国家战略，突出时代Z强音，在国家构建新发展格局的战略选择背景下，以榜样传递信念和经验，激发中国地方经济高质量发展的新思路、新力量。
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华为套装(共五册) 华为公司25年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书 ◆首印20万册，中国商业史里程碑之作！ ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
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拉姆查兰畅销套装3本（领导梯队+高潜+执行） 领导力发展的圣经 高潜即企业的未来！执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂
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《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有
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他们是改变世界的思想家！ 他们是勇于实践的探索家！在实践和理性思辨的过程中，产生了足以影响人类经济与生活的经典思想。无论你是管理者还是普通员工，都应该读读惠宁编著的《20位影响世界的管理学家》，因为管理与每个人息息相关。
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轻战略：新时代的战略方法论 在这个快速变化的时代，企业需要更加动态灵活的战略架构，需要要简洁、高效、行动导向，同时让更多智慧的头脑参与进来，激发创新和变革
在这个快速变化的时代，企业需要更加动态灵活的战略架构，需要要简洁、高效、行动导向，同时让更多智慧的头脑参与进来，激发创新和变革。
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[编辑推荐] ◆ 《战略的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜（THINKERS50）推出的 商业的本质四部曲 的第三本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！ ◆ 《战略的本质》是 卓越领导之道书系 *力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 ◆ 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳 *系列著作！ 湛庐文化出品
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高效能人士的七个习惯+4原则 （全两册套装） （永恒经典，历久弥新的思想，个人自我提升的人生必修课，组织变革成功的专属行动指南）(团购，请致电400-106-6666转6)
非凡著作，历久弥新的思想，个人自我提升的人生必修课，组织变革成功的专属行动指南。带来超价值的自我提升体验，参透高效能人士的持续成功之路。 中国60年来影响力书籍 。《福布斯》 有史以来有影响力的10大管理类图书之一 ， 20世纪有影响力的商业书籍 。《华尔街日报》畅销书商业类榜单*名。 在全球140个国家以40种语言出版。常年稳居中国各大新华书店、当当、亚马逊畅销排行榜前列，影响力覆盖几亿人。 政府机关公务员、公司员工、军队官兵及教 育界装备书。 继《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》之后，富兰克林柯维公司再次推出重磅佳作《高效能人士的执行4原则》，提供了了高效能人士的人生清单和执行手册，重新定义了什么是成功和卓越。
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顺境中的发展之基，逆境中的立足之本。
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为爱成交 推销员的自我激励之书。爱一旦增加，一切即将改变；爱没有增加，一切都是枉然。一切成交都是为了爱。
唯有销售才能倍增业绩，扩大市场占有率，而教练的水准决定选手的高度，一定要向擅长销售的人学习！ 学会利用销售演说实现一对多批量销售的至高法门，内容实操演练，体验把话说出去，把钱收回来的成交快感！ 很多书讲销售都只侧重激励，而本书直接给你行之有效的方法、步骤，你只需领悟、执行，就能倍增利润，瞬时创收！
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麦肯锡经典工作法：高效能人士问题分析与解决的58个策略 把全球著名咨询公司高效工作的秘诀，即麦肯锡的看家本领讲给你听
1926年，杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司，而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代，麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才，恪守严格的道德准则，以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀，现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事，为读者进行高效工作提供有益帮助。
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《系统赢天下》（《第五项修炼》中文落地版，带你走进组织能量的内核，领略能量带给你的力量，体会激励组织成员的方法，为你找到组织能量提升的答案。） 《塑造中国形象：东方智慧引领世界》 《 用心带孩子》（广东全省父母争相传阅的爱心接力书，感召潜意识，让我们轻松学做完美父母） 《边走边悟：丰源益语》 (心灵的拷问与哲思，智慧的交流与开悟，细微之处间真知的修行感悟。) 《不要拿过往的经历当资本》
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本书全面系统地介绍了管理心理学的基本知识。全书共分十一章，内容包括：管理心理学的基础理论；个性心理特征；价值观与态度；激励行为；群体行为；人际关系；领导理论；组织理论等。本书在很多章节都增加了案例，采用现代管理中的案例具体地说明组织中心理管理的问题与方法。教师可以适当地进行扩展，运用现实生活中的实际案例考察学生的理论运用能力和解决问题的能力。
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“读德鲁克的书是一种享受，常常使人有茅塞顿开之感。” ——海尔集团 张瑞敏 “全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响*深。” —— 微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容，对所有管理人员都至关重要，不管
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一看就懂的新公司管理全图解 大众创业：一看就懂的新公司管理全图解（新公司管理无难事，这一本就够了）
管理知识图解表达，让你一看就懂【专题精讲，实操内容全面指导】总共有10个专题，对新公司成立后的人事、行政和财务管理进行了全面介绍，针对新公司的特点，给出了切实可行参考意见，从而帮助管理人员全面掌握新公司管理的方法。 【图示 表格，管理技巧轻松学会】使用了近200张图形和表格，通过大量的图形化表达方式，简化理论知识，让新公司的管理方法和技巧变得直观、清晰。【栏目与故事，增加本书干货】在讲解过程中，大量穿插了各种提示、技巧和问答的小栏目，从而扩大读者的知识面，此外，本书还大量使用了各种寓言和创业故事，让知识讲解更具可靠性。
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激活 揭秘大脑中客观存在的、神秘的“探索系统”。助你激活大脑，摆脱习得性无助，克服工作倦怠，重拾工作热情；打造高效、创新、跑起来的团队。
1.作者从生物学和神经科学入手，揭秘了大脑中客观存在的、神秘的 探索系统 。 2.对世界各行各业应用 激活 理论，提升工作效率和员工热情的实际应用案例进行解析，案例包括印度的客户服务中心、俄罗斯的制造工厂、荷兰的航空公司、中国的银行等， 激活 理论与 使员工跑起来 的实例相结合，阅读体验更佳。 3.不仅适用于组织管理、团队管理，也有助于员工个人的心理建设和自我驱动。个人：激活大脑探索系统，摆脱习得性无助，克服工作倦怠，重拾工作热情；领导者：游戏、试验、使命体验助你打造高效、创新、跑起来的团队。
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抓住10%的死忠用户，实现70%的飞速增长。苹果、迪士尼、卡夫食品、百威淡啤、美国女孩、丽思卡尔顿酒店打造爆款的秘密。全球著名市场调研公司尼尔森高管作品，帮助客户实现了超过10亿美元的年利润增长.
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◆ 比尔 盖茨送给全美大学生的毕业礼物 ：一人一本《事实》。 比尔盖茨： 我认为每个人都应该读这本书，但它尤其适合那些刚从大学毕业、即将展开下一段人生的毕业生们 我的祝福和建议是，请学会实事求是地思考和行动。 ◆ 比尔盖茨 ：我今后会用《事实》的模型来推进工作。 ◆颠覆你思维方式的神作《事实》，正在席卷全球！ 畅销近 20个国家 ：美国、英国、德国、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷兰 ◆《事实》教你用数据思考， 避免情绪化决策 ！避免一分为二、负面思维、直线思维、恐惧思维、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人和情急生乱。 ◆ 用更正确的数据和思维方式做出更好的决定。 ◆《金融时报》《书单》《自然》等多家媒体赞誉《事实》！ ◆ 罗振宇力荐 1 ：事实，不是一个孤立的真相。事实，是你关注到
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[曾仕强作品]在中国如何当领导(曾仕强教授管理著作，汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，集
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集
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【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭开 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的
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德鲁克的十七堂管理课（威廉?科恩博士首次公布管理大师德鲁克在课堂内外向学生传授的点滴教诲与私人轶事，并展示了如何将德鲁克
威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。 ——彼得德鲁克
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王续琨编著的《管理科学学科演进论》回溯了近代以前管理思想的嬗变线索和19世纪中叶以来管理科学两门先行主干分支学科——工商管理学、公共管理学的演进历史以及管理科学学科体系的聚合过程，以此为基础阐释管理科学学科创生的形态关系模式和内涵关系模式，确认辨识新学科创生区位的四种主要方法，从学科演进的社会组织背景、学科创生演进的动力等方面论析管理科学的演进机理，并依据作者多年来的研究成果建构了一个新的管理科学基本学科结构图式。本书梳理了管理科学在中国的演进历程，以中国20种管理科学重要期刊论文的样本数据分析了中国管理科学研究成果分布和研究队伍状况，*后提出培育精锐化的管理科学研究队伍、打造本土化的管理科学学术格局、建构均衡化的管理科学学科体系等发展对策。
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1）让企业与个人、个人与个人获得相互成就这一理想关系的沟通技巧圣经。 2）一个在移动互联与智能时代背景下发挥领导力，实现集思广益，群策群力的撒手锏武器。 3）一本极易上手，融理论、案例与实践练习为一书的未来组织管理奠基作。 4）在充满不确定性的时代，领导者更应懂得倾听， 问对的问题 ，为管理赋能，共生成长。 5）日本*商学院超人气核心课程 建导技巧教科书引进出版，管理畅销书《逻辑思维》姊妹篇。 6）GLOBIS商业模式缔造者之一，顾彼思商学院人气教授吉田素文作品。 7）不仅是一门企业管理学问，更是一种综合了各种思考与沟通能力并需付诸于实践的生活技巧。
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本书以规范化管理为基础，以规范、统一供电所各项专业工作执行和实施过程为重点，更好地解决供电所工作中存在的目标不明确、过程不清晰、操作随意等问题，实现管理、生产、营业、服务工作的标准化、制度化。 全书内容涵盖：供电所安全管理、生产设备管理、营销管理、专业化管理、优质服务及计划管理等所有内容。每一个岗位，进行的每一项管理工作，都能查到对应的工作程序和记录表格。更好的解决了目前供电所有些记录只能体现工作的安排和结果，对完成工作任务的具体过程不能详细记录的问题。
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马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才，他不懂 互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大 而辉煌的商业帝国，一路带领*、*网、雅 虎中国、支付宝等公司从**走向卓越，不断**自 我。 赵伟*的《马云(我的管理心得)》深入浅出、条 分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马 云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理 、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、 企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理 11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误 区与盲点，道破管理的真相与本质。 本书以语录 案例 分析的形式，将每个主题都进 行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商 界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在 读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的 精髓；不断实践，
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包含中国餐饮行业会员管理指数报告；移动支付大趋势下的会员管理趋势；会员管理的知识。
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本书提供了可行的方法和技巧，用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。提升管理智慧，做好管理之责。作者视角独特，论点新颖。
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全球管制治理机制并不是空中楼阁，需要建立在国家实践的基础上。本部分将其运用于中国的实践，探讨如何建立符合中国国情的跨国公司管制治理机制，迎接中国入世后跨国公司在华蓬勃发展的挑战。
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德鲁克 德鲁克论管理 学管理，读“德鲁克”！德鲁克聚焦管理问题的“答案之书”。涵盖6大基本管理问题和6大新问题，由德鲁克发表于《哈佛商业评论》的文章精心编纂。助力管理者迎难而上，与问题博弈！
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克论文精选。德鲁克用自己的话直接告诉读者：在不同的时代，哪些是他认为重要的课题。内容历久弥新，堪称警世之语。
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麦肯锡教我的工作方法 全球*咨询公司的不传之秘，*精英人士的思考方式和工作方法。麦肯锡资深专家亲笔撰写，带你领悟高效工作的本质与精髓。柳传志、雷军、马云等口碑力荐。
◆ 世界500强企业之书 ！首印30万册预定一空！紧急加印20万册！ ◆麦肯锡亚洲高级合伙人、全球咨询总监亲笔撰写。 ◆二十余年来，沉浸麦肯锡的亲身经验，知无不言言无不尽，一一讲述。 ◆世界*咨询公司的不传之宝，*精英的看家本领，带您领悟高效工作的本质与精髓，掌握解决问题的规律与秘诀。 ◆这本书里的工作方法价值千万美金！读完这本书，您将在职场工作中无往不利。 ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、游戏论坛，百万读者口碑热议，好评铺天盖地！ ◆杜克大学福夸商学院副院长保罗H.兹普金 美国迪斯尼公司CEO罗伯特 伊格尔、霍尼韦尔国际公司CEO大卫 科迪、联想创始人柳传志、小米科技创始人雷军、著名天使投资人薛蛮子、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音CEO冯鑫等企业界大佬口碑力荐！
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聚焦无形资产（治理、关系、风险、和知识）的作用，是提升股权价值的突破之策 业绩是企业*衡量指标吗？成功的家族企业为何会遇到发展动力衰竭？众多并购企业为何没有创造出预期的价值？到底如何评估企业的无形资产，发现企业的价值宝藏？
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平均的终结：如何在崇尚标准化的世界中胜出 智能时代，标准化人才已被淘汰，需要发挥你的个性化才能！万维钢作序！哈佛大学核心课程！TED超受欢迎的演讲！马克·扎克伯格、史蒂文·斯皮尔伯格 郑重推荐！
★ 万维纲作序，得到连续6期推荐！ ★ 哈佛大学教育学院前沿作品， 个体科学 开山之作！TED超受欢迎的演讲！ ★ 观点鲜明，内容颠覆。打破基于平均值的标准主义限制，每个人都有独一无二的才能。 ★ 解决我们教育和工作的误区，发现个人优势，找到适合自己的成功途径。
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管理学100年(纵古论今、中西交融，全景展示百年管理的演变和进化。中国太平洋保险(集团)股份有限公司总裁霍联宏和中国管理
全景展示百年管理的演变和进化，帮助读者在领略管理大师独特的思想魅力同时，深刻把握管理科学的实质与规律。
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U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题 引领人类未来变革的U型理论的落地版，根本解决人和组织的复杂性问题
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。 U型理论U型理论是解开动态复杂性、社会复杂性和新兴复杂性的钥匙，是获得集体领导能力、实现创新的密码。 本书作者是《U型理论》日文版的作者，是U型理论*接地气的实践专家。作者耗费8载，解码、实践、再次编码，完成这本著作。书中集结所有现在可能提供的具有真实性的事例、趣闻逸事以及适合个人、团队、组织的实践手法。 作者不仅以简单易懂的语言对U型理论做了深入浅出的解读，还结合真实事例讲解了U型理论如何针对个人、团队和个人进行落地。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 生命型组织：不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理：重写变革时代的管理规则 从
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本书介绍、提炼了德鲁克的精华。 ——沃伦·本尼斯 美国当代杰出的组织理论、领导理论大师 本书是管理者**的进修读物，再现了德鲁克的伟大与人性，以及有关管理的基本原理。 ——菲利普·科特勒 “现代营销学之父”，美国西北大学凯洛格国际营销学终身教授 难以置信！*全面地概括了德鲁克历年来的思想。本书激动人心，能让你深入了解这位当代管理学的缔造者。 ——罗伯特·赫博尔德 微软公司前首席运营官 终于有一本写德鲁克的书把两个世界合二为一了。本书作者先是用风趣迷人的语言阐述了德鲁克的深刻思想，接着把不少观念应用到当今的课题上，*后，他还从个人的角度阐述了德鲁克这个人，以及他的思想方法。 ——杰克·曾格 《
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意义革命 数十年高端领导力、超2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔·桑德伯格、领英里德·霍夫曼、微软萨提亚·纳德拉、前百度副总裁陆奇等知名高管推荐
来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华 如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？ 如何建立一个让团队有归属感的企业？ 激发基于使命与价值观的强大力量，成就自己，也成就他人，打造有凝聚力的团队和组织 心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通 数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔 桑德伯格、领英里德 霍夫曼、微软萨提亚 纳德拉、前百度副总裁陆奇等世界知名企业高管联袂推荐
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批判性思维：高效决策和解决问题的方法与工具 强大的理性思维工具，风靡全美的思维方法，帮助你高效决策和解决工作生活中的困扰难题！
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在华语管理学界，《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集，批评之声也从未间断，仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。 引起纷争本不是一本经典的必须，但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞，何尝不是一件值得自豪的事情。 低俗也好，通俗也罢，如今回看《水煮三国》 这个早已跳出三界之外的这个小小支点，又岂止一句麻辣过瘾而已？
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哈佛商业评论管理：团队竞争力（团购，请致电400-106-6666转6） 约翰?科特、丹尼尔?戈尔曼、马库斯?白金汉、W.钱?金等，10位殿堂级管理大师，亲授释放团队潜能的10大技能。
约翰 科特、丹尼尔 戈尔曼、马库斯 白金汉、W.钱 金等，10位殿堂级管理大师，亲授释放团队潜能的10大技能。 《哈佛商业评论》管理大师的*阵容 精选创刊近百年来重印次数*多的文章 激发创新能力、提升竞争力的十大原则
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工业互联网：企业变革引擎 中国工程院邬贺铨院士、方滨兴院士分别作序推荐，阿里巴巴、树根互联、航天云科技和机智云等公司深度参与
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