
从没看过德鲁克著作的人,可以从本书开始进入德鲁克的世界;而曾经研读过德鲁克著作的人,更可以搭配本书的图解,再次领悟德鲁克理认的应用之道。 通过图解方式分析德鲁克管理学理论精华,化繁为简,重新建构企业管理思考模式。 导读德鲁克著作,进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后,搭配简明扼要的解说,帮助读者准确解读大师理论。 帮助已经读过德鲁克著作的读者,建立复习理论的架构,印证学习心得,让获得的理论应用得更加灵活。 永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。 ——美国管理协会
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● 神书《集异璧》作者侯世达重磅新书! ● 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的翻译,体会侯世达式的中文。 ● 既是译作,也是原创,《表象与本质》中融合了作者与译者共同碰撞出的中文例子,让你身临其境地体会表象背后的本质。 ●《集异璧》译者,北京大学燕京学堂副院长莫大伟,中国科学院心理研究所所长傅小兰、清华大学社会科学院院长彭凯平、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,当代伟大的思想家、《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克,斯坦福大学心理学教授、认知科学家芭芭拉 特沃斯基,圣塔菲研究所客座教授、《复杂》作者梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
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那薇、张学高、曹国林主编的《管理学原理》共分为三篇九章:**篇为“基础篇”,包括第1—4章,主要介绍管理和管理者的相关概念、管理理论的演进、管理环境的分析以及管理决策;第二篇为“职能篇”,包括第5~8章,主要介绍管理的四大职能(计划、组织、领导、控制);第三篇是“发展篇”,包括第9章,主要介绍知识管理、企业再造、六西格玛管理等新的管理理论和方法。
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华为崛起 作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道!
★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道! ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起,是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记,更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。 在本书中,更是能读懂华为为什么能克服 创新者的窘境 ,进行持续创新?华为为什么总能后发先至?华为发展历程中经历多次重大挫折,为什么总能走出逆境?华为人为什么能做到 万众一心 ?华为深远的战略思维是怎么来的?华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事?这些答案,
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分析水浒人物、探讨人生命运、解剖财富与细节的关系。 品味职场竞争、商战谋略、人性情欲。 吴淑平品水浒,更现实、更实用、更深刻。 全新视角,可以直接应用的职场、商战谋略。
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定位之父艾·里斯深度解析各类企业的营销败局,通过大量案例,一一指出企业管理层的25个营销误区。全球企业管理层的反思之作。企业和品牌的兴衰,在一念之间。“想要在竞争中独占鳌头的营销人必须读艾?里斯的书”
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无论是谁,都可以从自由的论证中获益。 获益并不是指让大家得到以后就能增强赚钱的能力或者就能够获得多少收入,纯粹讨论自由对具体个人的收入没有直接影响,它的作用在于解开一些疑惑,对世界本来面目会更清澈些,掌握一些理解生活的思维方法。当然,自由只是对生活简单化的概括,简单化很容易产生扭曲。理解生活需要简单化,作者在系统研究西哲们的自由观的基础上,提出了自己的自由观,引领大众思考如何简单地理解生活。
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管理学,思想史,世界,高等学校,教材
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员工敬业度:快速提升与案例实操 敬业度桥梁在过去十年成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔?H.平克,硅谷重要文件《奈飞文化手册》作者麦考德联袂推荐
敬业度桥梁在过去十年已经成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。 与全球近2000家规模不一、性质不同的机构合作终成此书。这种模式如同一面透镜,帮助你对涉及敬业度的业务进行查漏补缺。 近二十年来,世界上很多成功的公司一直在悄悄地改变行事风格。在这段时间里,它们的股票市场回报率是平均水平的两倍,它们的员工流动率只有同行的一半。它们的员工更懂得创新,提供更好的客户服务,能够击败竞争对手。这些公司表现出色,颠覆了市场。 它们打破了传统人力资源的规则。它们 离经叛道 。本书挖掘出逆袭者和打破规则者的成功经验,并将它们吸引员工的秘诀分享给读者。
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迅速入门 ?稳健提升 ?职场成长 ?实现人生
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哈佛商学院最贵的高管培训课 上完这堂课,你的下属都听你的!这是网络传播频次高、很有实践价值的MBA课;全球财务500强企业都愿意掏腰包给高管上的课程。不出国外,就上哈佛!12名哈佛教授管理精华!
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流程创新:100种实用创新方法和案例分析 流程创新:100种实用的创新方法和案例分析
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上百家企业共同的见证,上百位企业家共同推荐:一部让你的企业快速而持续盈利的葵花宝典。三大角色、两大模块,打造高效能的全盘组织执行力系统。
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精细化管理如何全面落地? 精细化的5S管理、看板管理如何全员参与? 如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效? 《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。 阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润: 快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与; 帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备; 减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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本书选取了20世纪影响世界经济的25位管理学家,论述管理学家的成长历程,阐释管理学家的经典著作,点评管理学家的精彩观点,展示管理学家经典的影响广泛的管理思想、管理原理和管理方法精华,为管理实践和教学研究提供启迪。
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融入较多史料及案例解读管理学思想精髓 设置实际操作训练突出管理学原理及应用 注重提升学生分析和解决实际问题的能力 传承创新:秉承了第1版的编写特色,吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见,并遵循**发布的各项准则、规范 科学实用:注重专业知识和操作技能,并培养学生的实践能力 案例教学:融入了**的实例以及操作性较强的案例,并对实例进行有效的分析,着重培养学生的职业意识和职业能力 人文融入:将人文知识融入理论讲解,提高学生人文素养 学生为本:站在学生角度思考问题,考虑学生学习的动力,强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力
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超级PR:如何为组织和个人赢得超人气 可口可乐、《断背山》、CNN等众多世界名人、名企和盛事的背后推手,好莱坞公关教父30多年行业经历巨献!带你精准打造形象、有效沟通、赢得超人气的实用公关圣经!
[编辑推荐] 这是一本实用、精准的公关手册,能够带你解决如下问题:如何为你自己、你的产品、你的公司、你的事业等设计新形象;如何找到你的目标受众;怎样在网络上全方位包装你自己、你的产品、你的公司;怎样举办一场成功的活动;如何应对媒体,包括寻找媒体、媒体采访、媒体游戏规则、媒体关系等 无论你是在职场中不安于现状、想要更进一步,还是想在媒体大潮脱颖而出的自媒体人,或者是想要通过网络获取超高人气的博主、主播,或者想在某个范围内产生影响力的创业者、自由职业者/斜杠青年,《超级PR》都能带给你答案和方法。 公关行业从不公开的业内常识大起底,带你认识一个意想不到的公关行业。 奥斯卡*佳影片《阿甘正传》制片人史蒂夫 蒂施,著名脱口秀主持人拉里 金,《今夜秀》主持人埃德 麦克马洪,环球影城副主席、
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弗布克管理常用100系列”图书是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中的管理工具书,旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。 《*有效的100个常用管理工具》比一般实务书读者对象广泛,内容以模板提供为主,是一本真正的应用型工具书。书中详细介绍的管理制度、管理流程、管理方法、管理工具以及考核指标、考核方案是各类型企业都需要的,全面而有效,可以帮助企业快速提高人员的执行力,提升组织的运营效率。
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企业管理畅销书《**管理》姊妹篇,将国际前沿安全管理理论本土化。本书作者是我国企业安全管理培训**人,中国**影响力的安全专家。本书主要是针对企业的各级管理者而编写的,市场上并没有同类书。作者长期为世界知名企业和机构做培训,包括中石油、中石化、北京市安全生产监督管理局、中国人民大学、北京军区装备部、北京铁路局、大庆油田、同煤集团、东北电网公司……作者具有丰富的安全管理经验和扎实的理论基础,视野开阔,站在国际安全管理的*前沿,使本书具备了权威性、实用性、前沿性、针对性等特点,具有其他管理类图书不可比拟的优势。
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教育区块链:分布式学习时代的教育模式创新 数字学习身份/数字学籍、数字学习记录、数字证书认证及数字教育资产管理等的原理解析,教育范式改变
剖析教育区块链技术面临的机遇和挑战 展望教育区块链技术应用的未来 数字学习身份/数字学籍、数字学习记录、数字证书认证及数字教育资产管理等的原理解析 详细探讨区块链技术带来的教育范式改变 提供教育行业实际应用的典型案例说明
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世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念,荣获 全国优秀畅销书 奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉!包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
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工具化、本土化、实战化、系统化让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造一流企业执行力的中坚力量,因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是·套真正了解氽业中层管理
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管理是一门精深的学问,令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径,轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,呈现出一席管理盛宴。
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没有思想的稻草人,麻雀都不怕它。 先有思考,后有思想,不断实践,不断总结,不断提高,人类社会就会越来越美好。
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管理学教育的反思 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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¥59.00定价:¥59.00电子书:¥38.35

¥30.20定价:¥42.00 (7.2折)

创新之巅 未来十年重构商业的六大战略性技术 介绍企业变革,聚焦先进的技术在企业中的应用,预测分析下一波数字化转型的浪潮,全面阐释未来十年重构商业的六大关键技术,为正在转型的众多行业提供合理建议。
本书作者是科技领域一位有名的演讲师和前Intel的布道者和未来学者,截止到2018年,作者每年为2000名受众提供40个主题演讲/私人咨询。在高科技领域拥有30多年的经验,曾在在BBC、CNN、布隆伯格TV、ABC新闻频道、CBS以及《华尔街日报》、《连线》杂志和其他媒体上做过专题; 不仅介绍了当前的六大热门技术,还对于关键技术问题提供了可行的有效指导,包括一套要为即将到来的十年的商业做好准备每位领-导者都需提出并回答的战略问题。整本书有基础、有实例、有经验总结,且在amazon的读者评论和排名较高; 具有前瞻性,通过前沿内容和时间线加速引-领现实的潜力 当一些技术还只是在理论上被企业采用/开发时,涌现出很多冲击性标题,对于非专业人士来说,都更具优势; 聚焦先进的技术在企业中的应用,非常适合解决目前大部分企业面临的崇尚技术但
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本书力图描绘出一个通向明天的公司的路径,基点是现存的公司组织。我们如何改造今天的公司,将它变成一艘可以驶向未来的“快艇”?本书从商业规则的改变、企业估值方式、业务模式、营销、生产制造、客户服务、用户黏性、组织方式和利益分配九个方面进行了探讨,适合那些力图在今天求变的企业管理者和参与者阅读。
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【1】 开启成事之路, 锚定财力积累,持续升级影响力与竞争力 成事的人 会带团队、业绩在前排,财富自由、人际关系影响深远 。每个人的成功之路不可复制,但成事背后的精髓法则值得践行! 《成事法则》抓住 四大领域提升个人核心竞争力 重视习惯、坚持自律、丰富内在、目光长远,还有 30条实现个人财富增值的通关秘诀 ,锚定财力积累! 【 2 】 百万阅读量职场达人,写给每一位普通人的成事法则! 在成事之前 ,你在: 毕业后面临朋友、同学四分五散,感受人生孤独、迷茫窘境; 看到同龄人已经在前面一大截,困惑自己加班加点依旧在原地踏步; 热爱的撑不起未来,将就的对不起现在,无人赏识、举步维艰; 压力与焦虑接踵而来, 社畜 般地生活,还向往着诗与远方。 走上成事之路 ,你要: 学会个人规划与管理,掌控生活和工作,让
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●硅谷销售加速领域教父雅各 范德库伊,基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验,揭开新一代销售组织极速增长的秘密。 ●13幅蓝图 13个案例分析,手把手帮助企业搭建科学销售体系,是一本推动公司销售业绩规模化增长的实战手册。 ●硅谷蓝图创始人、Winning By Design 中国区董事总经理蔡勇倾情翻译。 ●美国华平投资集团高级副总裁林志红、华创资本合伙人熊伟铭、东方富海合伙人陈利伟、销售易创始人史彦泽、六度人和创始人张星亮、崔牛会创始人崔强、明道创始人任向辉联袂力荐。 ●湛庐文化出品。
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《管理场——激发组织正能量的领导力》——当我们读到这本书的时候,我们实实在在的感受到,一种超越过去片面管理理念与领导模式的新思维、新方法正悄然的向我们走来,这是一种能将“硬实力”与“软实力”二者巧妙糅合积极转化强化的新管理思想。 在过去,我们在企业经营的过程中常常会抱怨领导层面、领导和员工层面、员工和员工层面的种种微妙关系所导致的企业漏洞、效率低下、互不信任、个人主义等等问题,然而,通过对该书的学习,我们的作者会让您看清楚事情的本质,教会您如何通过转换思维模式,如何运用文中提到的工具模型,如何通过更具深层次意义的“场”思维模式来激励激发个人及他人创造价值。“场”的无穷力量,在正确的思维引导中定会激发出强大的“正能量”。 当然,这本书对于正处在领导层或者有意愿励志成为领
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战略引领的新增长模式 *增量下的投资性增长 *存量下的核心竞争力曲线 *抓住企业增长的主要矛盾 以平台化的组织变革推动增长 *如何确定经营人力成本结构 *如何解决团队经验短缺问题 *如何推动中高层的学习成长 以信息化中台保障增长 *场景是未来信息化的基础 *基于画像的大数据管理 *AI技术的企业级应用
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成功与失败,都源于你所养成的习惯。我们每个人都受到习惯的束缚,习惯是由一再重复的思想和行为所形成的。因此,只要能够掌握思想,养成正确的习惯,我们就可以掌握自己的命运,而且每个人都可以做到。
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吴世农等专著的《工商管理学科十二五发展战略与优先资助领域研究报告》从工商管理学科的基本学科界定出发,对中国工商管理学科发展现状与未来面临的实际挑战进行了分析,并且对国际学科的发展趋势进行定量分析。在此基础上,提出了未来5年学科发展的指导思想与战略目标。
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《三分管人七分做人》针对领导者所遇到的困惑,运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,围绕 做人 与 管人 两个话题,从领导者自身修养和日常管理的各个层面,展开叙述和论证,其中的知识、技巧、策略和建议,极具指导性与实用性。无论你是企业的经营者、管理者,还是一名普通员工,都可以在轻松阅读中收获有益的启示。
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列! 2、3000000 读者口碑推荐,《见识》《态度》《格局》《富足》豆瓣高分好书! 3、见识决定命运,态度决定能力,格局决定成败,智慧与方法成就富足人生 4、匠心级品质,提升阅读体验!全套书采用上乘装帧、硬皮精装,一如既往地保证印制品质,提升阅读体验。
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对经理人评价的标准是他们的工作结果,而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能,你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中,经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法,包括规定工作任务并授权给下属,订立可以测评的绩效标准;授权适合员工技能水平的工作任务;使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员;保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目;让授权成为一件传授本事的工具,让你的员工树立自信;提供有益的反馈意见,并公开地积极参与;防止逆向授权;腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等等。只要妥善运用授权与监督的方法,员工们就能学习、成长,越来越能干。当你提高工作成果的数量与质量,让下属忠诚而积极地投身于工作,你的事业自然会蒸蒸日上。
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德鲁克的十七堂管理课(威廉?科恩博士首次公布管理大师德鲁克在课堂内外向学生传授的点滴教诲与私人轶事,并展示了如何将德鲁克
威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生,我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。 ——彼得德鲁克
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假如你有智慧,请贡献你的智慧;假如你没有智慧,请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨?老板喜欢!怎样面对领导要求你“自己定”?给老板千活大的原则是:多为上司分担,少麻烦上司,尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神:服从,没有借口。唐僧是个好上司吗?没有锋芒的领导者,就没有威严,适当亮剑,才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方,使中层管理者能够在职权范围内,顺利驾驭自我,做*好的事,又把事情做得*好,真正实现自己的完美人生。
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管理技能构建——行动为先的方法 工商管理优秀教材译丛·管理学系列 (管理学权威作者达夫特**力作,聚焦管理技能和实践,给你一套完整的管理技能培养方案。)
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高效管理的核心就是做出正确的决策 在企业竞争中真正的竞争更是管理的竞争,效率的竞争。面对经济全球化、信息化的现代社会,只有做出更多正确的决策,才能使企业在激烈的竞争中占据先机,处于不败之地。
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●破坏式创新思维操作指南 ●继《从0到1》后*值得一读的破坏式创新思维指南 ●亚马逊畅销书《创新五把刀》作者**力作,书未上市已占据亚马逊畅销榜单 ●唐彬、查立、吴晓波、潘建新、矫龙等数十位大咖作序品鉴 同类书推荐: 数字命运:新数据时代如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 零成本创业:大众创业时代如何向客户融资 再见!朝九晚五——互联网+时代草根创业完全手册 互联网+
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第三版) 帮助新手管理者成长,教你带出高绩效团队,学会自我管理、授权控权、团队协作、沟通协调、善用激励,提高领导能力和人格魅力
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
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从生物科技到纳米科技再到大数据,技术裂变的步伐持续不断地加快。现在,领先的商务战略专家Alfred Marcus为广大读者提供了面对技术变革以及管理技术所带来的威胁和机遇的有力工具。通过具有深度见解的案例分析,Marcus教授为企业避免部署新科技的陷阱或使用新科技与对手竞争提供了战略建议。Marcus教授阐述了技术变革和更广泛的社会风尚之间的相互作用,帮助读者识别这些互动所带来的新机遇,并扩大积极影响 为了你所在的公司,也为了更加广泛的社会因素。无论你是企业高管还是战略专家,无论你是从事技术工作的专业人士还是MBA学生,本书都将帮助你把握未来焦点、从容应对激进的科技变革 无论科技的巨浪走向何方。无论你是分析从业者,还是执行分析任务的开发人员、经理或测试人员,本书中的方法都将帮你的团队不断地发现和提供更好的解决方
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1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条,综合评分4.8星(满分5星),出版至今美版销量已经超过100万册。(数据截止到2021年1月) 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐, 形成习惯需要四步:提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统,进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分,中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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