华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局 开启增长引擎，不断激活组织，努力多打粮食。
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《上瘾》作者新作，理解人类行为动机的本质，学会专注，掌控生活 1.人类行为动机本质的新见解 不是为了获得愉悦，而是为了逃避不适 时间管理的本质就是疼痛管理 2.反常识的专注力训练方法 精神上的节制往往适得其反，让你的意志力更容易屈服于欲望 10分钟原则 和 专注力协议 3.告别自我损耗，破除消极冲动的行为设计原理 自主性、控制力、归属感和自我身份认知才是行为设计的根本因素 用价值判断规划你的人生，在真实的世界中找回重要的亲密关系
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稻盛和夫经营实录（套装共3册） 稻盛和夫经营实录，一套价值千亿的经营大书，系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以
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【官方包邮】原则+苏世民+债务危机（套装3册）瑞达利欧 等著 商业管理 投资原则 桥水基金 企业管理 中信出版社图书正版
¥191.10定价：¥294.00 (6.5折)
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银行数字化转型路线图：一套系统的数字化解决方案 某国有大型银行总行数字化转型专家撰写，通过自创的“五化”方法论指导银行实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的融合，着眼全局，完成真正的数字化转型
银行要实现真正的数字化，就不能是一个部门、一家支行或者一部分业务的数字化。要想实现真正的数字化，必须从上到下，从组织、财务、机制、技术、数据、业务等多方面同时进行数字化。本书介绍的 五化 方法论 体系化、标准化、模型化、智能化、全景化，是某国有大行数字化专家的实践总结，是一套真正可落地的银行数字化转型路线图。 本书荣获《财资中国》2022年度好书！
¥70.30定价：¥89.00 (7.9折) 电子书：¥53.40
◆ 中国知名商业顾问刘润，帮你找到可复制的能力内核，搭建一套属于自己的人生算法 中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套人生进化框架，层层递进，六大进阶步骤：定准方向、找对方法、做好决策、思维进化、管理智慧、商业逻辑，助你启动 开挂人生。 ◆ 成功可以不靠运气，让运气变成能力！天不帮你，概率也会帮你！ 运气的本质是概率，运气（概率） 选择 努力。每个人都应该拥有概率思维，做对决策，让人生胜算从 5% 提高到 95%。用概率赢得自己的人生，是当今信息爆炸时代必须掌握的思考能力。 ◆ 117个思维模型，助你构建认知体系，找到自己的旋转飞轮 （1）变量、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应 （2）一维思考、二维思考、三维思考、四维思考、五维思考 （3）PDCA法则、波特定律、MECE法则、平衡计分卡 人生是一系列的决策过程， 只做
¥56.10定价：¥78.00 (7.2折) 电子书：¥78.00
华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1 500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答，配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理，是桥水的员工手册，帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起，简略版的原则被放在桥水官网上，至今共计被下载了超过300万次，无数企业、
¥147.00定价：¥196.00 (7.5折) 电子书：¥117.60
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本书以作者亲历的经典案例的策划秘要入手，系统地诠释了商业模式整体策划的精髓。全书共分8个章节，具体内容包括谈策划、商业魔式、中国企业策划演讲录、中国民营企业策划之道、熊大寻访谈录、在中国民营企业论坛暨中国商会论坛上的演讲等，书中全景展示了中国城市策划的秘诀，揭示了这个世界上**深莫测的策划之道，**商人的商业魔式，以及熊大寻近年来操盘城市、谋划企业的全新案例！ 江山入划，城市如棋，时代风云变幻，智慧纵横无疆。 从景区到城市，从企业到政府，从学富五车的教授到擅长操作的专家，从计谋多端的商人到纵横捭阖的官员，当以生存智慧为底色的社会万花筒旋转变幻之时，折射出我们这个时代的一束束强者之光：操盘城市，做局地方，策划为王，营销是金。 熊大寻策划机构由熊大手先生于2005年创立，拥有北京
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现代企业班组建设手册 现代企业班组建设手册（国家能源集团企业建设手册系列）
本书为国家能源集团企业建设手册系列之一，适用于现代化企业，打造现代化先进工作团队，可供煤化工、石油化工等相关企业管理层、员工及相关培训机构参考。
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开本小巧，携带方便，华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作，一套书掌握稻盛经营哲学之真谛，是企业家日常践行稻盛哲学的随身手册。
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德鲁克先生有言：管理就是实践。 此语可谓一语中的、入木三分。市面上充斥着各种各样的管理书籍，但大多出自专家、学者、研究者之手，其中不乏经典之作，但也有不少的分析与推论与企业实际隔膜很深。 所以，人们对管理实践者的著述充满了更多的期待，因为管理者每时每刻都要面对众多挑战，这些挑战来自企业自身、市场环境以及突发事件带来的变化，来自企业生存和发展所依赖的生态系统的吐故纳新，实践者眼中的管理，如同“太阳每天都是新的”。 但管理实践者著书立说也实在有些言易而行难，首先，工作太忙，无暇顾及；其次，“身在庐山”，很难跳出企业看管理；再有，缺乏总结、挖掘、提升的具体路径。如何深入总结广大管理者的实践？这也是智囊传媒一直思考和着手解决的问题。“智囊管理研究院”的建立以及智囊传媒与机械工
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精益自主研套路 快速突破驱动精益转型 企业快速精益改善15张表、5个阶段、10个案例，精益自主研活动关键流程和操作要领，适合企业培训
精益自主研活动的关键流程和操作要领，快速导入改善的实践指南，适合企业、培训公司做培训教程。 开启企业从战略到执行之门，快速导入改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 打破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想，逻辑而有序的突破； 精益自主研是一种方法，结构化的5日改善； 精益自主研是一种活动，跨职能团队协同并进； 精益自主研是一种育人策略，始于战略终于现场，强调结果关注过程
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢？陶华强用他的实践给出了*好的答案：企业态度。 从逆境中创业，从逆境中求生存，从逆境中寻发展，这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力，逐步确立了自己企业的态度，并逐渐传播出去，获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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商业的本质： 互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当O2O已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？ 如何做产品，如何做营销？ 如何做好风险管理，应对危机？ 这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！ 八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！ 1. 管理巨匠杰克韦尔奇十
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职业经理人只做一件事：快速掌握分配管理学 企业管理、职业经理人、MBA、高效管理、分配管理学、管理学
1.本书为日本庆应义塾大学、名古屋商科大学商学院、政法大学商学院教授高木晴夫MBA课程精华 2.高效管理只需要完成一件事，那就是学会分配管理学 3.7堂课帮你快速掌握分配管理学的精髓
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管理哲学（通过揭示管理哲学的特征、内容和研究意义，使广大读者加强对管理哲学的认识和理解，从而能够得到事业和人生的启示）
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国家重点学科 配教师网络电子课件
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增长的逻辑：华为与亚马逊的管理哲学 （揭开时间的面纱，带你进入华为和亚马逊的商业世界，聆听任正非和贝佐斯的时间复利密码）
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韩卫群、颜军梅、黄镇宇编写的《管理学原理( 高等院校十二五规划教材)》系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法，详细地介绍了计划、组织、领导、控制等管理职能，系统地阐述了管理的一般原理和方法以及现代管理思想与理论的新发展。
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学习场景的革命 【面向21世纪的教育系列②】施乐帕洛阿尔托研究中心前首席科学家教你如何提升学习的成效！
索恩伯格是索恩伯格中心的创始人兼全球运营总监，曾任现代计算机技术的诞生地施乐帕洛阿尔托研究中心首席科学家，在技术解锁教育方面有很多前沿探索与实践。 《学习场景的革命》描述了贴合21世纪时代特征，且融合了科技和创新教学手段的高效学习空间，满足当下教育行业发展的新需求，能够帮助我们发现目前在线教育的问题，找到突破创新困境的方法。 《学习场景的革命》指出了应对教育结构变革的技术发展新方向，对学习的升级有重要指导意义。这本书有助于教育管理者、相关从业者更好地理解技术在促进教学模式变革中的作用，进而促动教育本质的回归。 继《学习的升级》之后，《学习场景的革命》为面向21世纪的教育提出了有力的理论基础和实用工具，书中还有许多基于实践的创意。无论你是对重新设计学校感兴趣的学校管理者，还是想要更
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30年来，华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么？ 30年来，华为如何通过文化建设和管理优化，将18万知识分子从秀才变成士兵，进而变成将军？ 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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¥26.20定价：¥35.00 (7.49折) 电子书：¥4.62
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敏捷学习：企业数字化学习运营新手入门 全链路思考，多元化学习方式，精细化运营管理
夏冰老师是企业培训界知名的优秀专家，她的《敏捷学习：企业数字化学习运营新手入门》一书，紧贴数字化时代的潮流，立意新颖，内容丰富，论述翔实，是一本十分难得的企业培训工作者案头的工具书。 通过数字技术提升企业学习效率和效果，是每位培训人需要掌握的技能。夏冰老师在数字化学习领域拥有丰富的实践经验和研究成果， 相信书中大量的技法和心法，能助你快速从数字化学习运营新手成为高手。 数字化学习是企业学习的大趋势，也是数字化转型的必然结果， 三节课作为数字化学习平台的服务商深知学习运营是其中核心关键因素，它关系到学习效率，更关系学习效果达成，可以说既是重点也是难点环节。本书的出版填补了行业空白，让所有关注数字化学习的朋友们有章可循，值得庆贺！也期待大家学以致用，让数字化学习在运营的驱动下实现
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三星：破冰前行的企业未来动能 世界500强企业危机管理，“破冰33法”重获曙光！
市场竞争愈发激烈，企业需要不断 强身健体 ，改变和调整自我，以适应更加激烈的竞争，从而让自身充满活力？规模再大、再成熟的企业，一样会面临危机四伏，不然怎会有 大企业病 的出现；初创或是中小企业更是问题多多，那么，该如何应对？能够让企业基业长青的根本保障是依靠创新，依靠人才驱动，依靠管理制度的优化，还是另有其他诀窍？这不正是诸多企业家久久陷入沉思的核心议题吗！ 三星，作为一个从东方崛起的世界500强企业，仅仅只用了半个多世纪的时间就已成长起来，并比肩那些动辄百年的大型欧美企业集团。先行者总是为后来者用实际行动做出了*好的示范，三星为我国的企业走出经营上的怪圈与困境，保持持续性的高速发展提供了*直观的指导和借鉴。 当然，这种涉及企业管理层面的探索和尝试是永无止境的，而且也是因企业而异的，但
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本书介绍的管理知识和管理工具，所有组织中的人们都要常备在手，以便投入使用——经济效益至上的企业也好，形形色色的其他机构和组织也好，皆不例外。本书告诉我们，一个人在每个位置上都需要的是些什么东西，无论是管理或一般工作，还是像常人一样生活。 本书是一本关于何为正确和优秀管理的书。某个人是否自视为管理者或希望别人将他看做管理者，这无关紧要；重要的是一个组织中的职业、工作、职能和岗位要求他具备什么。虽然本书的读者主要是经济界的管理者，但绝不局限于他们。当今管理已远远超越经济，渗透到社会所有领域。
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如何为非凡的客户体验打造一个美好愿景？ 如何确定客户千变万化的需求和欲望？ 如何绘制关键客户旅程图和高价值客户接触点？ 如何有效评估客户在整个体验过程中的感受？ 如何迅速满足客户需求并持续改善服务交付流程？ 如何让公司的卓越客户体验与奖励挂钩？ 本书将告诉你答案！
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作者以《素书》为基础，结合现代人们的日常生活和企业管理中遇到的一些问题，给国学中具有普世价值的精华部分赋予了新的生命力。 本书所倡导的修身、齐家、治国、平天下的智慧精华非常值得当今世人学习与实践。
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盛和塾指定学习教材 稻盛和夫经营学 口袋版 稻盛和夫在中国的十次演讲全收录 一套价值千亿专门讲给中国企业家的经营哲学 京瓷KDDI日航走向成功的秘诀
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全数字化赋能 迎击颠覆者的竞争战略 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1. 靠前奖项为内容品质背书。本书在多个国家出版，荣获多个奖项，如“IT和商业的10大数字转化图书”、“2017年公理很好商业图书奖获得者”。2. 面对生存危机的实践解答。独角兽时代，竞争面临新升级，企业需要走出舒适区。在一些企业凭借数字化转型快速地攻城略地，而一些企业却在数字化漩涡中被颠覆。面对颠覆者，我们不得不寻找解决路径，那就是使用正确的战略，重新为企业赋能。3. 出口方的靠前口碑。瑞士洛桑管理发展学院（IMD）作为欧洲很好商学院，与思科联手探索全数字化转型的企业发展战略，并通过全国很好公司的实践案例寻找问题的解决路径，其解决方案具有充分的实践指导性。4. 思科传奇CEO钱伯斯亲自作序、西麦斯集团、戴姆勒、施华洛世奇等多家企业高管，以及畅销书作者给予高度推崇。
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“制度是人行为的固化，人又按制度指导行为。二者相辅相成，互为因果。”“有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业，我劝他们还是早点歇了吧。”“君主的聪明程度决定建议的好坏，而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。”信手拈来的几句话就会让大脑为之兴奋，这就是肖知兴大义微言的文章风格。管理学博士肖知兴既有坚实的中国文化基础，又有留学法国枫丹白露欧洲工商管理学院的经历。因此，也就有了他纵谈古今，横贯东西谈管理的方便。本书中精心收集的文章，虽短小却言之有物且有理。肖知兴博士用他的独特见解，他的清新幽默，也有他字里行间的犀利锋芒，带你“东张西望”看管理。
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哈佛商业评论管理：引爆变革（团购，请致电400-106-6666转6） 约翰?科特、W.钱?金、尼廷?诺里亚、罗纳德?海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。
约翰 科特、W.钱 金、尼廷 诺里亚、罗纳德 海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。 《哈佛商业评论》管理大师的*阵容 精选创刊近百年来重印次数*多的文章 突破变革障碍、引领成功转型的十大原则
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最佳工作场景：比发钱更有效的办法(团购，请致电400-106-6666转6)
本书从办公场所设计到员工激励再到冲突解决，都给出了真知灼见 没有谷歌、Airbnb、Facebook等巨头的预算，小公司也可以打造非凡工作场所 本书会让更多的人在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所 本书的高度 别人家的公司 和 我的公司 的距离 这是一本让很多人都舍不得推荐给别人的书，而且你也不可能通过其他途径获得这样的洞见
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组织学习与知识管理（陈春花文集 第一集 管理研究4 企业管理研究 知识和学习、经典知识述评与发展、教育与研究方法、集合智
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思维的力量：管理者从优秀到卓越的秘籍 北京大学信息学院企业家研修指定教材
剖析政商领袖的思维结构和思维方法，觅得其间相通相融的关系，汲取治国、治企的大道。
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如何管员工才会听 怎么带员工才愿干 目标、执行、创新、激励、沟通、授权、识贤、用人等众多管理技巧，想要什么就有什么。 快速提升管理人员的行动力，手把手教你打造高效的金牌团队。
管理无小事，小处看领导 把有能力的人放在*关键的岗位上 员工强调专业能力，管理者强调判断能力 管理就要控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法 每个人都有做好工作的意愿，但未必有做好工作的方法和能力 每个领导者和管理者都应该学习，掌握的企业管理之道
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RPA：流程自动化引领数字劳动力革命 全球RPA三巨头AA大中华区首席专家撰写，6维度全面阐释RPA，为企业流程再造、数字化转型、降本增效提供指导
（1）RPA是一次重要的技术变革，它在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用，正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命，必将对整个社会产生重要且深远的影响。 （2）作者是全球3大RPA巨头AA（Automation Anywhere）的大中华区首席专家，是国内RPA领域的推动者和倡导者。 （3）曾任职于IBM全球企业咨询服务部，担任业务流程自动化业务的中国区负责人，有10余年流程自动化方面的经验。 （4）本书从基础知识、发展演变、相关技术、应用场景、项目实施、未来趋势6个维度对RPA做了全方位的讲解。 （5）本书得到了来自企业界和媒体界的多位RPA领域人士的高度认可和推荐。
¥62.30定价：¥89.00 (7折) 电子书：¥57.85
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德鲁克凭其扎根于实践基础之上的30余部著作所带来的深远影响，奠定了他在现代管理学上的开创者地位，被世人尊称为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。 李劲德这本《德鲁克谈管理》一书结合了我国企业界和国际国内新兴企业的一些案例，对德鲁克的思想进行了重新解读，也是对德鲁克管理案例的一个补充。其中又穿插了德鲁克原汁原味的话语，可以让你亲身感受到大师级人物的教诲。
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★畅销全球的管理经典！ ★欧美知名企业培训师卡夫曼代表作，融合10年企业培训心得与国际先进管理案例。 ★全球流行的中层管理者领导法则，美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业都在力推。 ★国内企业争相团购的内部培训教材。已帮助超过100万管理者快速提升员工能力与团队执行力。 ★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ ★像教练一样带人，让自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ ★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带出好团队！
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管理心理学——理论、应用与案例 本书提供PPT、电子教案、教学案例集、模拟试卷等配套资料。
理论体系完整，理论与实践结合性强结合大量国内外案例辅助教学本书提供PPT、电子教案、教学案例集、模拟试卷等配套资料。本书从全新的角度着眼，全面、系统地阐述了管理心理学的理论、方法及其在实践中的应用，内容安排如下：*章，管理心理学概述，主要阐述了管理心理学的定义、管理心理学与相关学科的关系、研究管理心理学的目的及管理心理学的研究方法；第二章，个体心理，主要阐述了知觉和个体心理的基本理论及应用；第三章，态度与工作满意度，主要阐述了态度的基本原理、态度的形成和工作满意度；第四章，激励理论及应用，主要阐述了激励理论、内容型理论、行为改造型理论、过程型理论、激励的方式及知识员工的激励；第五章，群体心理，主要阐述了群体心理的基本理论、群体决策和群体人际关系；第六章，团队及其建设，主要阐述了团
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管理三要：识人、管人、用人 一本看了就能懂、学了就能回、做了就有效实用管理书，
每个团队都需要管理，每个管理者都希望把团队带好，但是如何识人、如何管人，如何让员工融入团队，如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行，如何成就自己的权力和威严，这都是需要加强学习的。 本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道，教会管理者甄选企业需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验，能够帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶。
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