一个经理人十年的知识积累，一个从无到有的创富过程 解答经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑 创业者提高经营管理效果的实用工具书
本书主要内容主要基于相关领域的前沿学术成果和作者长期的研究积累，全面反映全渠道营销的发展趋势，对全渠道营销行系统阐述，从而为企业有效地展全渠道运作提供理论借鉴和实际运作指导。本书适合从事零售管理的实务工作者，含电商、实体零售商的高层经理和中层经理，厂商的营销实务工作，包括主要是从事产品发、品牌经营、渠道管理的中层管理人员和营销高层。以及从事渠道战略和零售管理的研究学者，为他们提供理论借鉴。
管理的内涵与基层管理认知；企业的要素与基本活动、现代企业制度；企业管理的基本原理、企业战略、营销方案；企业的生产、质量、物流与财务管理；企业的技术设备与安全管理；企业车间管理实践与基层管理方法。 以作者多年的教学与企业管理咨询经验为基础；引企业模拟BEST训练（管理者的一天），近实战；设置有职业导航、教学导航、知识分布网络、知识梳理与总结，以方便教学；提供免费的电子教学课件。
亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落(WeWork及其前CEO亚当?诺伊曼的一线独家内幕,商业史上ZUI不可
个性鲜明的 明星 企业家和他起伏波动的创业故事，一线采访的新资料为你揭秘商业史上不可思议兴衰故事的独家内幕。 荣获《纽约时报》重磅新书、《华尔街日报》商业畅销书，受《新闻周刊》、《连线》杂志书目、《出版人周刊》、InsideHook 大力推荐，原版上市一周就跃居美国亚马逊畅销榜首位。
管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
实战方法，手到擒来：结合真实工作情景，分享游戏运营的关键方法与技巧，让你轻松应对各种运营挑战。 专家智慧，倾囊相授：业内资深游戏运营专家亲授经验，带你领略实用、地气的运营理念，启游戏运营新篇章。 全面覆盖，一书通吃：从用户增长、留存提升到活动策划，本书全面覆盖游戏运营的各个环节，助你构建完整的运营体系。 ?出海策略，一览无余：深度剖析海外市场，揭示游戏出海的策略，助力你的产品在国际舞台上大放异彩。
赢在强关系造！学会用微信拓展人脉，成交大单。 陈向东、陈为、黄刚、黄柳青、刘润、孔华威、任建斌、张宁 联合力荐。
导语_点评_推荐词
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
1）脉络清晰。本书采用 引导案例 知识讲解 案例分析 实训练习 本章习题 的体例结构，精心安排课中和课后的学习内容，条理清晰。同时还设计有 经验之谈 课堂练习 素养课堂 等小栏目，从而增强教材的实用性。 （2）案例丰富。本书每章均以案例导，以生动的案例提高读者的阅读兴趣，让读者可以通过案例对本章所讲解的重内容有直观的了解；同时结尾设置 案例分析 模块，用以介绍各大企业、品牌相关的营销策划案例，启发读者思考，帮助读者更好地理解与掌握知识，加深对营销行业发展现状的了解。 （3）实操性强。本书每章正文穿插众多的 课堂练习 小栏目，围绕单个知识设计简单的操作题，帮助读者巩固知识内容；每章结尾设计 实训练习 模块，通过模拟真实的企业营销场景，让读者应用AIGC工具结合理论知识，解决该场景下遇到的营销策划问题，提高
（1）不需要背诵49个过程和1000 个输输出，学习轻松舒畅； （2）跳出繁冗概念，从规律高度通知识体系，简化内容； （3）18个考试典型情景，帮你轻松掌握95%题目的应对思路； （4）6个敏捷专属情景，从零始也能学懂敏捷； （5）深解析PMI价值观，教你从出题者的角度破解题目； （6）316道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术。
第20集 读懂这个案例,无论任何产品的营销策划,对你来说都是小case...(此商品为视频课程)
系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题，否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义，以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书，作者借鉴了各种学科的*新见解，为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖
选金融时报-高盛2010年度**商业图书 本书观被麦肯锡、富达作为投资重要参考 本书被《异类》《引爆》作者格拉德威尔推崇 我们以为自己的选择是自由、自主、独立的 然而却无可奈何地受到各种因素的迷惑、摆布、戏弄 我们的生活因此充满了各种变数 ······ ▲ 为什么美国孩子自己作选择时，成绩*好；而亚裔孩子由母亲帮助作选择时，成绩*好？ ▲ 为什么超市里的果酱摆得琳琅满目时反而不如只摆放几种果酱时的销售量高？ ▲为什么我们追求时尚的大众潮流，却在的时候又选择与众不同的商品？
理论是灰色的，唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图
第21集 区块链火了,但如何用它给企业做股份设计?(此商品为视频课程)
第9集 如何用品牌战略去降低营销传播成本(此商品为视频课程)
传统品牌营销正遭遇滑铁卢，特别是移动互联网浪潮的强烈冲击，如何借力互联网的大势，借用各类新型网络推广技术，让品牌长上翅膀，飞得更高，是本书区别于市场同类书的亮点，本书从两条线帮助读者： 一条是品牌营销战略线，内容不仅包括互联网品牌的营销思维、观念、渠道、要素、方法，还有品牌提升、品牌设计、个性塑造、品牌传播等，帮助企业从电商、产品等高度布局战略，站在互联网的风口，让企业飞得远！ 一条是品牌营销工具线，如何借势借力*、*火热的互联网营销工具，如百度推广、微信公众号、新浪微博、移动APP、大数据、软文通稿、论坛、社区、SEM营销、口碑营销、病毒营销、电子邮件营销、微视频营销等，帮助企业快速创立互联网品牌！
第25集 几乎不花钱让媒界追求你来提升品牌的知名度和影响力(此商品为视频课程)
囊括企业经营过程中常见的财务报表，且使用财政部、国家税务总局要求的新版财务报表格式 设计海量配套习题，方便教学应用 配套精美微课视频，针对重难、习题解答拍摄微课视频，方便教学 融合课程思政元素，体现立德树人的教学理念
1.随书附赠设备保全管理表格汇总手册一本，内含46张企业常备表格，方便读者随手翻查，拿来即用。 2.设备是企业的骨骼，员工是企业的血液。很多企业都在尝试让骨骼强壮，让血液永葆活力，但总是无功而返；不少企业试图在透过一系列柔性化的活动，希望改变血液而改变企业的骨骼，然而效果并不是非常明显，也有些企业系统通过自主维护来改变现状，但很多企业依然走不出自主维护的技术性思维习惯，导致企业自主维护惨败，落下精益TPM全面生产维护是 镜中花水中月 中看不中用的结论。 3.三位作者深企业一线，把来自生产环节的具体问题行了总结：设备强制劣化和自然劣化层出不穷，处于严重的非受控状态； 设备故障频发不断，生产效率和QCD由于设备不稳定而被制约； 现场管理混乱，设备脏污，漏油，松动，偏心，异音，过热； 我是操作员，你是维
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变！ 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业造“十万CFO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集闭第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和文化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重庆、西安、福州、大连、沈阳、广东、深圳、香港等发达省市地区设了20
本教材为了适应工学结合人才培养模式改革的需要，由具有丰富会计课程实践教学经验的一线教师，在基于工作过程的课程发实践研究的基础上，编写而成。内容整合为“认识会计及会计职业、建账、日常业务处理、期末业务处理、财务会计报告”五大模块。 本教材编写按照实际会计工作的循环过程，从认识会计及会计职业始，经过建账、日常业务处理、期末业务处理，直到完成财务会计报告，共设置五个模块。在每个模块中设置了工作任务、预备知识、任务实施等内容。各个模块的工作任务由模拟企业一个月的会计工作任务组成，每个模块在完成工作任务的过程中引预备知识；预备知识在内容上充分体现理论知识够用，同时体现新会计准则的概念及理念；预备知识之后，按照本模块学习目标有针对地安排了任务实施，任务实施部分包括任务完成用品准备、完
作者是从业15年的投行一线人士，负责了国内多家企业IPO的运作，将从业十多年的经验总结，干货满满； 语言通俗易懂，避免专业词汇的大量堆砌，帮助更快了解国内IPO实际操作流程、上市条件，从而对上市这件事有一个清晰的认识； 针对上市过程中遇到的典型问题，辅以IPO案例并提出解决方案，同时作者还增加了相关法律知识的介绍； 可以作为企业上市的指导书，以及上市相关的法律工作人员的参考书籍。
中国机械工程学会继续教育基地指定教材，8P模型、7大品类、8大痛、56个解决方案
本书目的 帮助中小企业财会人员，厘清常见经济事项的会计和税务处理，对日常工作中容易遇到的重和难财税事项，结合案例行详细阐释。全书专门结合政策和案例，重分析八大重要事项的会计和纳税处理，包括公司设立、销售业务、采业务、发票管理、资产管理、个人所得税、税收优惠和税务稽查。 本书特色 每一章都从企业经营实际出发，书中应用的是 新财税政策，对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题行深剖析，并提出合理的解决方法。 本书是从财税从业者的视角写作的，素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务，有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 。 读者对象 中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人。
导语_点评_推荐词
：凝聚作者13年四大与财务管理经验，专业度高 深：42条企业会计准则全覆盖，创新编排更具逻辑性 浅出：不讲专业理论，不说深奥术语，完全大白话讲述 案例：300多个案例和经典分录，作为工具书直使用
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整合困境并交易技术细节，制定*交易策略 方卖方全视角切，识别危困企业并陷阱 不良资产估值、重组、并、清算全流程解读
1、采用问答的形式，对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出，重突出，一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上，列举了大量实际案例供参考。
本书由多年从事国际贸易专业教学工作的教师分工协作撰写。
苹果、IBM、脸书、微软、可口可乐 全球500强企业都在运用 少人高效 的团队管理法则，创造更大的商业利润。
本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式，简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况，对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)
★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从职到成熟，聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画＋文字的形式生动呈现书中内容
（1）深度理解运营 包括运营岗位的分类：用户运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营；如何看待运营与兄弟部门；不同的产品有不同的侧重；如何玩转渠道；如何做好增长、转化。 （2）掌握运营思维 包括目标思维、分析思维、实验思维、流程思维、拆解思维、复盘思维、产品思维、用户思维等。 （3）持续提升能力 掌握产品及用户的生命周期，在对的时间做对的事；用数据指导运营，看头本质做好运营。 容联七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健倾情作序，魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin等众多运营专家及产品经理联袂推荐。
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