HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第三版)
创新实践：依托《劳动合同法》构建实施方案 实战经典：解决劳动纠纷管理隐患必*工具书 案例翔实：来自企业前线丰富的典型实战案例 实用指南：一本书彻底搞定劳动关系管理难题
第21集 企业在不同时期,实行不同的薪酬水平策略(此商品为视频课程)
新媒体时代，精心造新媒体运营干货，玩转自媒体营销不可不读的实用手册 利用横向理论线与纵向应用线的结合，全面剖析新媒体营销 通过文案编写 引流涨粉 营销运营完全攻略，帮你引爆新媒体，准确出 借鉴罗辑思维、锤子科技和*等30多个新媒体平台的运营经验，帮你找到专属于自己的盈利模式及运营模式。 如何写出阅读量10万 的文案，新媒体人员需要什么思维？粉丝思维、平台思维，缺一不可！ 如何快速造百万级粉丝大号，新媒体编辑需要什么技能？寻找热、图文设计，样样精通！ 新媒体营销需要什么利器来借力营销？微博、微信、社群营销，巧用 三板斧 ！
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第16集 95%高考生填错志愿,营销大咖教你报专业,让孩子开挂精彩一生!(此商品为视频课程)
随着人工智能、区块、云计算、大数据等一系列数字技术逐步改变工业经济的根本，现代社会已经步了数字时代，新场景新业态新模式不断涌现，数据资源已经成为企业提升动态能力、赢得竞争优势的战略性资源，企业的创新战略管理也呈现出新的发展趋势。
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1.以新媒体学生实习需求为主导，以内容创作为抓手，以实用性为基础，使得本书更加符合院校新闻传播类、新媒体类学生的学习需求和技能要求； 2.本书实用性强，不仅在每章节前设计了大量的案例和解析，在章节末也辅以多种实训内容，更能满足院校关于技能与实践类课程的教学要求； 3.本书配备软件操作视频和知识讲解视频，以及PPT、教学大纲、电子教案等丰富的教学资源，加强实践教学，注重知行合一。
消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快，导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力，也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究，有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。
股价总是沿着资金阻力小的方向前。这本书解答您的十大困惑： 1.避陷阱：防主力出货后高位盘 2.识破圈套：辨别是真涨还是假信号 3.看懂下跌：何时 割肉 或 坚守 4.底部启动：发现主力偷偷建仓的痕迹 5.抓主升浪：量能识别个股启动信号 6.看穿上涨：无量是诱多还是锁仓 7.放量下跌：分辨是崩盘还是主力洗盘 8.抄底胜率：成交量判断下跌衰竭信号 9.精准止损：在分歧，卖在一致认同 10.避冷门股：只做强势高能量个股 长期成交量是优质不会说谎的指标，因为它需要真金白银的资金推动。如果你看不懂成交量，就像在黑暗中车随时可能撞上你看不见的东西。
（1）天品牌机构成立20年，是国内品牌咨询机构，曾被评为 中国十大品牌策划机构 和 艾菲奖（中国）实效推广奖（金/银/铜）获奖单位 ，还获得中国策划大会案例金奖。 （2） 品牌魔方 方法论已经服务超过200家知名企业，帮助海尔、欧派、慕思、箭牌、东鹏瓷砖、王老吉、恒安集团、明兴制药、嘉里粮油集团、招商银行、多彩贵州、互动娱乐等50多家企业成为行业细分领域头把交椅。 （3）冯帼英是资深品牌、营销、策划专家，从事品牌营销策划20余年，中国10大策划专家、中国国家名片提名人兼终审评委、连续六届艾菲奖中国区终审评委。 （4）海尔集团轮值主席周云杰、欧派家居集团董事长姚良松、慕思寝具董事长王炳坤、多彩贵州集团董事长袁华等近10位冠军品牌企业董事长联袂推荐。
第19集 理解华为逻辑,让所有员工回到源头,拿出你与众不同的绝活(此商品为视频课程)
第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)
本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践，立足结合中国的商业社会现象，运用以案例研究为主的多元研究方法，持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业，构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系，在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就，尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器 卡脖子 技术突破等方面取得了同行公认的重要成果，通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时，欧阳桃花教授总结的 壹石三鸟 模式，以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。 1、案例研究论文特色鲜明，承担国家课题实力雄厚 2、案例发水平出色，助力本土企业管理水平提升 3、推广案例先经验、50余所院校培养案例师资、推动学科发展
《图说电商：客户、客服和团队》作者为*下属的网商在线，拥有国内*好的电商技术资源和业内的权威性。信息图展示，轻松了解店，运营等等。
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第17集 家族企业如何把挣来的钱投到最挣钱的业务上?(此商品为视频课程)
第43集 三合论之组合:管理内部事务的主要思维方式(此商品为视频课程)
企业家和经营管理者 经营 心性 智慧 三重跨越式成长 让世界500强的经营管理方法，在成长性企业中寻求落地的路径和方法 引领企业家和企业决策者们，启心力资本经营，拥抱商业新红利 商业觉醒，用商业推动社会向上向善
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本书选取经典案例，验证了理论模型和假设的可行性，对比分析了行为理论、电子服务研究、信任感研究和风险。为电子商务和电子政务的发展提供了支撑，为用户、组织本身和社会经济发展带来多重利益。
第12集 三招帮助李宁完成数字化转型,市值破千亿(此商品为视频课程)
没人喜欢被商品广告扰但没人不爱听好故事 4要素 2框架 2技巧，帮你讲好一个商业故事
《ERP原理 设计 实施》（第5版）呈现给读者完整、系统的ERP理论知识，同时共享专家们的实践经验。《ERP原理 设计 实施》（第5版）以通俗易懂的语言，深分析了ERP的原理，并为企业ERP的选型与实施工作带来了方向性的指南，同时深ERP内部，研究与探讨ERP的设计思路与业务思想的实现，为有志于ERP软件发领域的仁人志士提供了*手的参考模板。 《ERP原理 设计 实施》（第5版）适合企业的各层管理人员及业务骨干人员、ERP系统设计人员、ERP系统顾问及实施人员、系统分析员及高级程序员参考和学习，同样适合作为高等院校的管理、计算机信息等专业人员从事管理信息系统教学与研究的教材及参考资料。 图书面世近20年，历经多次升级、修订，已成为ERP领域的经典之作！
从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来，设计“好包装”帮助卖货帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装帮助设计师快速设计出令客户满意的包装方案
本书根据*的财税法规和新出现的商业形式，全面介绍商品流通企业的会计实务。商品批发方面，介绍了商品销存的会计实务；商品零售方面，不仅介绍了商场、超市等有店铺零售的会计实务，还介绍了网、团等无店铺零售的会计实务。随着经济的不断发展，商品销售和促销方式变得灵活多样，相关章节介绍了线下线上销售和电商平台积分等促销方式的会计处理；经济的发展使得商品流通企业融资渠道在不断扩展，相关章节介绍了供应金融、供应保理、应收账款证券化等融资方式。除此之外，本书还介绍了出口业务的会计实务、第三方支付的会计实务、使用权资产的会计实务及其对零售业的影响。
合法节税实战指南，深度拆解合同签审税负密码； 可直复制的条款解析，52个可直套用的控税招数； 全场景控税方案一键检索，从增值税到企业所得税的多税种覆盖； 让合同成为节税的法律盾牌，真实案例还原税务稽查逻辑 本书核心价值 ●掌握“合同签审的3个节税关键节”：主体选择、金额拆分、付款方式，在法律法规允许范围内为企业合法降低税负。 ●掌控“合同条款和税种税率”对应逻辑，遇到复杂合同不再依赖外部咨询，提高税金测算的准确率。 ●学会在合同中设计“税负划分条款”等特殊条款，降低税务争议风险。 ●控税52招可转化为“合同审改”“税负诊断”等标准化服务产品，有助于提高客户续单率和客单价。
跨境电商运营，仅有知识是不够的，还需要有系统的运营思路。《跨境电商运营从门到精通》以实际经营速卖通的核心流程行构架，全面讲解了在速卖通平台店的操作技巧，覆盖从选择交易平台和货源、注册账户到确定商品价格、装修店铺、上下架商品再到主图设计、站外推广的整个流程。具体操作步骤翔实，提供大量操作页面截图，详细讲解实操步骤，零基础读者也能快速学会。结合理论与实战，基于实操讲解各种方法和技巧，帮助您解决各种疑问和难题，干货多多。 本书没有长篇大论的叙述，内容精简，一切落实于具体执行思路，以营销思路为贯穿，以解决实际问题为诉求，环环相扣，可以帮助那些不知如何运营店铺的卖家与电商从业者找到运营方向。
主线明确：以书记强调的扎实推动共同富裕总思路为主线。 系统深：从14个方面展讲述，共产党的初心使命、我国的基本经济制度、三次分配制度、调节收差距、农村共富、公共服务均等化、全民健康、精神生活富裕等。 作者权威：国务院发展研究中心党组书记马建堂领衔之作，国研中心作为中央直属的高端智库，高度重视促共同富裕的研究工作。秉承 为党咨政、为国建言、为民服务 的职责使命和 唯实求真、守正出新 的智库之魂，围绕 国之大者 为中央提供高质量的决策咨询服务，围绕 民之关心 为社会提供高质量的研究成果。
玩法变了——淘宝卖家社群营销实战：微信营销、淘宝成交，社群电商时代的SCRM营销方法与案例
在流量碎片化的时代，电商如何精细化运营？商家如何与消费者行良好互动，增加复率？这些都需要商家跟上变化。《玩法变了 *卖家社群营销实战：微信营销、*成交，社群电商时代的SCRM营销方法与案例》给你精准参考！ 作者是*前资深产品运营专家，阿里系资深创业者，《玩法变了 *卖家社群营销实战：微信营销、*成交，社群电商时代的SCRM营销方法与案例》是他的心血力作。建议新零售时代商家、运营人手一册！
中国本土实战作者首次讲述POA 作者多年承担大型知名企业经营管理工作的实践心得凝练之作 案例丰富，普适性强 分析阿里巴巴、华为、IBM、微软等知名企业案例，实操性强 强大推荐阵容 秋叶商学院、秋叶PPT创始人秋叶 DISC社群联合创始人李海峰 特别推荐
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从科层制到市场，再到自主经营体，直到现在的小微生态圈历经四次 自杀重生 ，海尔用组织模式创新跨越企业生命周期从濒临破产到世界巨头，这是一部企业基业长青的生存秘籍北京大学光华管理学院战略系主任、教授、博士生导师 路江涌复旦大学东方管理研究院院长、管理学院企业管理系主任、教授、博士生导师 苏勇房多多创始人、CEO 段毅国美控股集团常务副总裁、国美零售集团决策委员会 魏秋立*方集团执行副总裁、人事官、*方大学校长 仲慧峰金风科技常务副总裁 周云志联袂推荐
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第1章：独家专访 第2章：七大独创产品，解构爆品流行的本质 第3章：产品高附加值的设计方法 第4章：技术人员的 人类观察 ：通过挖掘潜在需求造爆品
l 硅谷产品营销专家 30年实战精髓、苹果、微软、奈飞都在用的方法。作者亲历微软、网景等多次划时代产品发布，并赋能谷歌、Atlassian等数百家科技公司。 l 系统定义 产品营销 ，将 产品营销 从营销部门中剥离出来，拆解为4大关键角色。补齐产品管理 zui 后一块拼图。 l 拿来即用的硬核工具。对齐团队、提炼信息、把控节奏，每一件工具，都为解决一个真实痛而生，贯穿产品全生命周期。 l 全 /球产品管理专家、《启示录》作者马蒂 卡根亲笔作序力荐;国内产品专家苏杰、资深出海战略顾问潘农菲等联袂推荐。 l 湛庐文化出品
特别特立独行：本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心：明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐，不仅拓宽了我们对战略的认知，而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性：书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例， 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合，为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐！ 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶，创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊，领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中，12个德鲁客创始人康至军重磅推荐！ 湛庐文化出品。
中国机械工程学会继续教育基地指定教材，8P模型、7大品类、8大痛、56个解决方案
设计课程思政案例模块，融合思政元素，体现立德树人的教学理念 结合新物流理念、技术，精心造物流专业基础课程 校企双元合作，制作精品微课视频，讲解重难知识，介绍课外延伸拓展内容
一家店到底要花多少钱？ 选址时要找什么样的邻居？ 外卖怎么做才能快速提升订单量？ 本书融汇餐饮老板内参深度行业研究成果， 以量化方法 细节流程 实操案例， 为您提供从店到盈利的全程指南。
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