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本书聚焦企业 选人 之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士 企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。

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《洛杉矶时报》评之为年度**图书之一。 《纽约时报》评之为杰出读物。

收兼并作为企业较高层次的经营方式,不仅可以让企业规模迅速扩张,还可以促使企业资产质量快速提升,因此深受所有上市公司的重视。 本书选取2022年发生在中国证券市场的42宗典型并案例,涵盖国企重组并、产业整合并、跨界并、同行并、借壳上市、科技并、逆向混改七个部分,从上市公司的并规模、并溢价、并类型、行业分布、主体性质、区域差异、跨境并、热标的、失败案例等维度出发,全方位反映2022年中国证券市场上市公司并重组的规律和特。通过对并事件的全景式描述,以及对其引起市场关注的特作层层剖析,以挖掘可为广大上市公司所借鉴的最新的并技巧、最有效的融资方式等。

企业会计准则原文、应用指南案例详解:准则原文+应用指南+典型案例(2021年版)
(1)紧跟新修订,掌握新准则 以新企业会计准则为出发,深解读1项基本准则、41项具体准则以及36则应用指南,将现行的企业会计准则和应用指南合为一书,体现新旧条文的修订变化与重事项,会计工作者可快速掌握企业会计准则和应用指南核心要求,做出准确、合理、规范的会计处理。 (2)精解经典案例,实务操作范本 本书精选了700多个实务案例,以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定及准则应用指南的核心要求,呈现会计处理的具体操作过程,生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用,提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法,直奔实务。 (3)图文结合,一目了然 本书以图表的形式展示核心知识,梳理关键要,清晰准确地揭示了逻辑节、会计分录,把体系庞大、内容晦涩的准则条文及相关要求分解成条理清晰的表单,并呈现业务处理、会





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移动时代的社群营销 第12集 如何维护社群的活跃度?(此商品为视频课程)

第2集 家族企业只有解决了这两个问题,才能基业长青(此商品为视频课程)

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第29集 动态股权激励模式“十二定”之定合伙人资格(此商品为视频课程)


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推荐理由1:据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的 金钱与魔法 创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90% 推荐理由2:不用*个吃新技术的 螃蟹 ,不必填研发经费的 无底洞 ,不再空等市场大人发慈悲 大奖 ,只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!

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马云说: 纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎新零售浪潮? 新零售时代三部曲 :《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上物让你得更多?是什么影响我们在屏幕上的决策?网络行为 行为经济学*研究成果,8套自测题 42种实用工具,帮助你在屏幕上做出更聪明的决策! 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航,信息社会50人论坛轮值主席姜奇平,中国零售业资深IT专家杨德宏,我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞,诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特 希勒,《怪

数字商业模式的独到解读。数字技术为商业模式带来了巨大变革,这也是当今商业类图书的热所在。作者基于多年研究经验,创新性地提出 升维、变道、刷新、深潜 四条数字商业化之路,并以阿里巴巴、小米、华为等大量详实的案例行了解读,启发读者反思和追问自己的商业实践。 契合时下热。疫情影响,使得数字经济在国家经济版图中地位日益重要,数字基础设施的建设将成为中国新一轮经济增长的引擎。因此,本书所提出的数字商业化的路径对于广大企业尤其是传统制造企业来说,可谓是抓住时代与政策机会,实现商业模式化重构的 及时雨 。 作者资源、背景加持。作者为北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师,中国信息经济学会理事,曾为上百家企业和地方政府提供过决策咨询和培训服务,长期跟踪研究互联网、大数据、人工智能、区块等领域的



1.移动互联网时代,很多企业主认识到精准推送可以大大节省营销成本,带来高效率的转化,因此通过挖掘数据,了解用户的需求,从而构建企业的大数据战略思维并重构商业模式。与此同时,现在大数据的应用也在很多的金融、社交、领域出现,并且得到深的应用,尤其是一些垂直细分的领域。大目前电子商务行业已经把大数据作为自己在市场的核心竞争力了,谁能够拥有大数据,在市场上就可以取得先机,完全可以这么说,大数据时代,得数据者得市场。2.全景式展示经典的大数据案例。艾媒是中国领先的大数据新媒体运营商,基于大数据基础,专门为移动互联网行业提供数据挖掘和整合营销、第三方数据监测、流量渠道经营等服务。艾媒咨询集团撰写了《数据为王 颠覆营销》,希望可以帮助企业从大数据中挖掘商业价值、得到启发,并将经典的案例呈现给企

财税图书 新税法下企业纳税筹划(第5 版) 9787121333651 如何成为优秀的财务总监 9787121265402 项目财会审操作实务全书 9787121311970 中国内部审计操作实务(从2014 年1 月1 日起执行) 9787121233555 会计管理操作实务全案 9787121329425 成本管理操作实务全案 9787121329432 假账与反假账(修订版) 9787121328206 管理会计操作指南 9787121308062 内部控制管理操作实务全案 9787121330063 中国全面推营业税改征增值税操作实务全书 9787121308055 新会计准则下金融企业会计实务(第3 版) 9787121264566 小企业会计准则操作实务(第5 版) 9787121339271 新会计准则下商品流通企业会计实务(第 6 版) 9787121332517

第37集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(上)(此商品为视频课程)


本书从团队内部成员(个人)、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手,有步骤、有方法地逐层深入地阐述了:如何正确处理以上团队问题,如何自动自发建立自身的高团队情商意识(内部成员),如何积极有效地引导团队走向正能量,打造和谐、高质、高效的团队。

1.近几年,跨境电商成为社会各界关注的焦,不仅吸引了诸多创业者及企业局,我国政府也对其发展给予了大力扶持,相继出台了一系列利好政策。在2017年7月举行的全球跨境电子商务大会上,总署副署长李国强调,近几年我国跨境电商交易额年均增长达到了30%以上,跨境电商为我国经济发展注了新的活力与动力,尤其是在培育发展新动能、创造贸易新模式、消费新趋势、创造新就业岗位四大方面,跨境电商爆发出了惊人能量。 2.在世界经济持续低迷及我国经济长期面临较大下行压力背景下,国内传统外贸企业面临着严重的生存危机,亟须找到一条行之有效的破局路径,而跨境电商的强势崛起,无疑为传统外贸企业破生存危机提供了新的思路。事实上,国内创业者及企业在很多年前已经始探索跨境电商,在论坛、贴吧、网络社区火热的年代,有一些C2C卖家通过海淘


1.华为工作法系列全新力作 揭华为人才管理系统的秘密; 2.全方位解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战; 3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨作品。 【专家推荐】 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士 香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授 奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军 前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊 深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚 高绩效HR 公众号创始人梁志伟 知遇人才 创始人张乾昌







1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短,目前处于原始混沌状态,外界认知度很低,没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三,成为老练的产品经理!2. 作者实战经历丰富,博学多才,写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历,含10年产品兼涉运营,另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品(大平台和小企业做产品的方式完全不同),兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面,负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时,作者爱好文学、哲学、音乐等,在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维

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1.逻辑结构图的全面应用 编写会计分录是会计账户和会计账务处理的重要环节,这个环节中就是要搞清楚会计科目的对应关系及每个科目的金额的分配。对于普通的图书,对这个关系论述都是采用文字的叙述,理解上不容易理清逻辑关系。而用逻辑结构图的方法,对会计分录的编写行阐述,非常明白的指明的会计科目之间的数量分配原则,非常清楚地表达了他们之间的关系。我觉得这是我们这本书对会计分录编写中一大突破一大亮。 2.严谨的逻辑体系,通过一个非常严谨的逻辑体系来介绍每一个会计科目。 在这个体系中主要包括这样4个部分。一是 科目释义 ,主要是讲清楚该会计科目的概念和核算范围。二是核算的基本规定。主要是讲清楚该会计科目在使用过程中如何使用的基本规则。三是科目设置方法。主要是讲清楚该科目在设置二级科目以及三级科目中的一

阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、


本书的影响将随着时间推移不断增长,为新零售的下半场提供一定的指导和借鉴,很高兴他能把经验分享给更多人。希望大家在阅读中有所裨益!乔新亮彩食鲜CTO、腾讯云价值专家、环球易购前CTO“新零售”似乎是个不再新潮也不那么让人有怀想空间的概念了,这个认知,在我读了《未来零售:解锁新零售的关键模式》这本书之后,被打破。三位作者针对当下流行与新兴的零售企业发展案例进行了解析,并从它们实践的细节和结果中抽丝剥茧出具有普适性的借鉴之处,让我耳目一新。杨海平南京大学信息管理学院教授、博士生导师与其说这是一本新零售理论的全面论述的书,不如说这是一堂生动的新零售领域的MBA课程。这本书无论对创业者,还是正在探索新零售的行业高管和企业家,以及普通的新零售爱好者,都将会有深刻的启发和触动。宋加磊原苏宁云运营总监

逐条讲解《企业内部控制基本规范》 深刻解读企业内部控制案例 识别内部控制主要风险 定位内部控制关键控制 以制度规避风险、以机制控制风险、以责任降低风险,实现全员、全过程控制
