1.店前期筹划、店营业筹备、原料采管理、成品制作管理、门店运营管理。实用案例，干货分享！ 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、*长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行业都不可错过的一本书。 在书中大胆提出 大数据 的叫法错了，不存在 私有云 ， 互联网 应该成为基础设施等言论，从本质解读和分析互联网、计算和数据，并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。 王坚博士用8年的时间为*打造了整个阿里云，这
本丛书荣获第六届高等教育***教学成果奖。中国**影响力和**实力的人力资源院校。一套代表中国**水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足。所有的企业生产经营目标都必须靠班组的执行来完成，企业所有的规章制度也要靠班组的活动去落实，企业的安全需要班组去保证，企业的文化需要班组来建设.班组就像人体的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才能健康，才能充满了旺盛的生命力。班组工作的好坏，直关系着企业的兴衰和成败。
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作，能够支持事业遇到瓶颈的人，得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法，能够支持没有资源和人脉的人，获得 真正的 人脉和资源，能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力，让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
1.阅读本书，可以帮助你： 明确分析目的，选对财务分析方法； 找出异动数据，深挖企业经营 病灶 ； 做好分析报告，为企业经营和管理提供决策支持； 推业财融合，找到财务深业务的路径； 定位业务问题，实现从财务分析向经营分析的蜕变。 2.附赠9段视频讲解，在线收看相关知识，帮你加深理解，构建财务分析思维，学会通过财务数据分析企业经营状况。
实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作，备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识，没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付！ 如果你正在面临规模小但数量大，且没有得到足够重视的项目；目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持，项目不能圆满交付的风险，那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板，以及项目管理的通用密钥，帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
实用性强，只讲实用、必用、可借鉴的技能与操作的微信创业指南，干货多，地气，实实在在告诉微商新朋友如何快速微店，运营好微店，并通过微店赚钱。系统性强，互联网运营专家倾情解读“微店→装修与管理→营销与推广→售后”的完整微商运营条。
第10集 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?(此商品为视频课程)
企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制(2021年版)
(1)紧跟新修订，掌握新准则 以新企业会计准则为出发，深解读1项基本准则、41项具体准则的纵向规定，重介绍会计科目的使用规则、经济业务的账务处理以及会计报表的编制，体现新旧条文的修订变化与重事项，有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、全面把握企业会计准则，严格依据企业会计准则的要求做出准确、合理、规范的会计处理。 (2)精解经典案例，实务操作范本 精选了200多个实务案例，以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定，呈现会计处理的具体操作过程，全面覆盖一般企业和特殊企业的会计类别，生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用，提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法，直奔实务。 (3)图文结合，一目了然 以图表的形式展示核心知识，梳理关键要，清晰准确地揭示了逻辑节、会计分录，把体系庞大、内容晦涩的法律条
《零基础学出纳》以《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则——基本准则》、《票据管理实施办法》、《银行账户管理办法》及《现金管理暂行条例》为依托，详细介绍了出纳的工作要求和内容以及出纳人员应掌握的业务技能。
（1）干货技巧分享，满足读者需求。本书包括股权设计原则、股权激励方案、股权融资途径以及上市公司股权处置等干货技巧内容，满足读者的需求，帮助大家成为股权设计和分配行家。 （2）真实案例为相关问题提供解决思路。书中列举了大量真实的案例，既有股权设计成功的案例，也有失败的案例，帮助读者了解相关的教训和经验。 （3）汇聚相关法律法规，有效规避法律风险。本书附带公司股权设计和股权分配涉及的相关法律和法规，方便读者了解相关的规章制度，从而有效规避法律风险。
1、权威编写：由工业和信息化部编写组牵头，联合地方工信部门及中国信通院，确保内容专业权威。 2、紧扣战略：案例聚焦国家新型工业化重大部署，体现习近平总书记相关论述指导，政治站位高。 3、经验可复制：44 个案例提炼 好经验 ，覆盖城市、园区、央企、民企，实践借鉴性强。 4、时效性突出：收录党的二十大及 2023 年全国新型工业化推大会后的新成果，反映前沿动态。 5、系统创新：从九大维度系统整合多主体实践，填补市场空白，凸显科技创新核心作用。 6、多维价值：为学术研究、政策制定、企业转型提供素材与指南，助力产业高质量发展。
1.逻辑严密，深浅出 。本书在研究和借鉴西方财务报表分析体系与内容的基础上，吸收现代企业管理相关理论，并结合我国企业财务报分析实际，包括 理论基础 、 财务报表解读 、 财务能力分析 和 财务衍生分析 四大模块。内容安排的深浅出、循序渐。2.体例新颖、形式灵活。 本书每章由学习目标、引言、正文、推荐阅读、复习与练习和案例分析等内容构成，为读者设计了一个较为科学的知识体系。既具有较强的理论性、政策性，又有良好的操作性、时效性。
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利，哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书！ 湛庐文化出品
1.电商新专标选题 2.融素质目标，融合课程思政内容 3.采用项目任务式结构，理论与实践相结合 4.配套丰富教学资源，方便教学 5.包含社群构建、社群扩张、社群促活、社群管理等
智能物流 链接“互联网+”时代亿万商业梦想(互联网+时代企业管理实战系列)
1.中国的物流成本占GDP近20%，比西方发达国家高出一倍。物流环节的冗杂，以及“zui后一公里”运输成本过高，种种问题明显已成为阻碍电商企业发展的绊脚石，电商企业，一方面希望通过更低的价格来吸引消费者，靠不断的促销来留住忠诚顾客，“免运费、送现金券、赠”等噱头层出不穷；另一方面又希望在物流配送方面提升服务水平，通过快速、准确、人性化的送货、退换货流程来加强顾客体验。2.物流企业竭力控制成本的同时，如何优化“zui后一公里”的模式，是电商企业未来重要的核心竞争力。在这种情况下，各电商巨头以及物流公司、平台都在不断摸索业态的转型升级，不断提出并加快展“智能物流”以及“大物流”，这在不同程度上体现在配送效率和成本优势上，它并不一定是物流公司，送货方式也不一定是靠送货员送货上门，“定自提”或“集约化送
《营销科学学报》是由清华大学经济管理学院和北京大学光华管理学院联合主办，由中国内地和港、澳、台地区30余所研究型大学的管理类学院共同协办的中国**本市场营销领域的学报。
1．政策法规解读：依据《企业会计准则》及财税法规编写，内容精简，注重实务。 2．经济业务核算：从企业设立、采、经营到财务成果的形成与分配，讲解常见经济业务的核算方法。 3．会计报表编制：用图表的形式演示资产负债表、利润表、现金流量表以及所有者权益变动表的编制流程。 4．涉税业务处理：精要解读 营改增 政策，轻松讲解 营改增 案例。 5．纳税调整与申报：详细列出年度纳税申报表与明细表的填报步骤及与表内、表间对应关系公式。
第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
瑞士机构Doodle 一项调查显示， 44% 的人认为，效果不佳的会议挤占工作时间； 43% 的人认为，会议结论不清晰，导致混乱； 38% 的人认为，会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过？ 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验，采用图解漫画形式，分享组织会议的四个关键 关键1：会前筹划 什么情况才需要会？会议主题与想要达成的目标一致吗？参会人员如何职责分工？ 关键2：会议准备 如何策划方案，设计议程，选择主持人，通知参会者，布置会场，保障设备？ 关键3：会中保障 如何鼓励坦诚表达，记录关键要，管控异常情况？ 关键4：会后落实 如何明确角色分工，监控工作过程，评价会议质量，反馈会议结果？ 全书提供不同场景的丰富案例，指导会议组织实践 让你掌握职场关键技能，提升团队沟通效能 黄玲丨永然集团董事长 李
第24集 让品牌顺稳的在消费者内心里留下刻骨铭心的印象(此商品为视频课程)
1.作者秋叶老师在职场教育、新媒体营销等图书领域出版过大量畅销书，具有丰富的写书经验。 秋叶7堂课 的系列书是重推出的职场能力提升书。 2.内容系统，除了介绍思维与方法外，还提供了大量的模型、清单及其他工具，适合中国人的习惯，落地性好。 3.本书是职场人华丽蜕变的指南书，更满足职场人 高效率，可支配，好落地 的需求，启发性强，实用性强。 4.随书附赠220页精美PPT课件，获取方式扫描图书前勒口/封底二维码。
（1）全面解读微视的5大属性、17大功能、6大商业模式、7大战略价值和8大商业价值 （2）详细介绍微视创业的6大方向及具体方法、8大快速赚钱途径及思路指导，以及6大赚钱的误区 （3）系统讲解餐饮、酒店、旅游、零售等15大传统行业如何利用微视提升销售业绩；各类互联网和移动互联网企业如何通过微视创收；天猫店、*店、微信商城以及自建商城如何通过微视赚钱 （4）从战略定位、功能设计、账号规划、内容制作、粉丝获取和维护、团队管理、效果量化评估等角度全方位讲解微视营销和运营的要素、方法、技巧和禁忌
主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
蓝春编著的《走向世界的新英才（2013爱与创造）》描写的是一群已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生。这些孩子在高一进校时看上去并没有什么特别，但是在高中三年里，在学校，老师，家长的陪伴和引导下，孩子们的潜能被唤醒，他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。这期间的一切的经历都像一个个闪烁着珍珠般光芒的珍珠，这光芒照耀了每一个人青春的心灵。
在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 6 大 薪酬体系模式切具体问题 3.案例分析： 22 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 108 张 图表综合梳理知识脉络
●全球品牌战略公司思睿高创始人，NBA、IBM、AT T、3M、微软、戴尔、美国运通、万事达卡等LOGO的设计者艾伦 西格尔诚意之作。 ●施乐公司、3M公司、NBA、卡内基梅隆大学和美国国税局都在使用的 简法 ，有效简化流程、简化产品、简化组织所做的一切。 ●湛庐文化出品。
不善言谈、性格内向的人不适合做销售？不，内向者比外向者更适合做销售，且更有可能成为销售精英！ 高度内向者，世界销售人员之一，《福布斯》称其为 真正的销售高手 ，2019年、2020年选Global Guru 全球年度zui强30位销售专业人士 之一的马修 波拉德诚意之作。 销售七大黄金步骤，帮助内向者突破心理恐惧，发挥先天优势，不靠与生俱来的魅力、能说会道的能力、勾心斗角的竞价，用专业、真诚、信任实现成交。
针对性强：以商品流通企业为主体，详细讲解商品流通企业日常会计业务处理的具体方法，结构合理，内容新颖。 实用性强：对具体会计事项的处理方法行讲解，配以相应的实例。能够作为会计人员日常工作的操作指南，指导具体工作。 专业性强：由资深会计教授、专家组织编写，讲解精辟、重突出、理论阐述适度。 通俗易懂：语言简练，深浅出，便于不同层次的读者理解和学习。
专业数据分析团队 城市数据团 全新力作， 团支书 结合社会热，用大数据和数据挖掘分析数据背后的故事。趣味性强，语言幽默，知识丰富，教会读者用大数据做出正确的判断。
培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业提供咨询服务，经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内；与中国企业现实特征紧密结合
国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论，理论水平和实用性在国内领先地位，已经被国内数百家民企和大型军企采用，为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”，可以指导企业设计出优秀产品，对研发企业极具参考价值。
出纳业务真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
本书是“高职高专电子商务专业系列教材”之一。
第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)
在移动互联网时代 如果你还以传统思维抱残守缺 那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题 而是会不会被时代抛弃的问题
20管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?上(此商品为视频课程)
本书为国家人社部所设立 全媒体运营师 新岗位而专门撰写的从业人员培训的指定教材。 教材撰写的底层逻辑符合呼叫中心运营管理的行业惯例，为全国呼叫中心行业人员拓展新渠道的技能培训提供可靠和适用的培训教材。 教材的撰写将符合国家发改委 中国信息协会数字经济专业委员会 的要求，成为各地方政府发展数字经济产业、培养数字经济适用人才的培训指定教材。 本教材是国内涉及 全媒体运营 的规范性教材，内容的撰写得到湖南卫视旗下 芒果网商播学院 的参与和支持，具有非常落地可执行的配套方案。
跌宕起伏的案例回放 深度细致的案例剖析 切实可行的防控措施 重实用的政策法规
企业的核心工作是管理，管理的目的是消灭不合理现象，而有效的管理要靠正确的方法。长期以来，宋志平一直很重视企业的管理方法，开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的，是一个开放和动态的管理平台，不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富，共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上，认真学习和实践三精管理，可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来，稳健提升企业的综合竞争力与效益。
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