
第4集 华为价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗(此商品为视频课程)

社群裂变、连而不锁、跨界合作、平台战略社群思维附能新实体经济的精彩案例与良好范本《母婴红利三部曲》作者杜凤林先生的新著作本书能够切实帮助母婴店管理者提升运营管理水平

《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特的合伙人制度体系,而且具有以下功能:启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业,快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书,能具备如此丰富的内容和实用功能,幸哉!足矣! 《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特的合伙人制度体系,而且具有以下


本书以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。


第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)

1.揭秘股权合伙人10套 撸起袖子加油干 模式 2.解锁股权合伙人95种实用实效激励模板和工具图表 3.剖析、评股权合伙人60个实战案例

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美团酒店学院倾力造,酒店收益管理师认证参考用书。如何预测市场流量,把握市场需求?如何评估竞争对手信息,实时调整经营策略?如何分析涨价时机,实现利润*化?如何让酒店出租率、平均房价、总收、口碑、业界竞争力实现质的提升?跟随主人公宇儿小姐,边看故事边学收益管理实操技巧:客房定价3大优选程序,客房定价6步法;提升酒店出租率的4个技法,降低订单流失率的4个技法;抢占市场的组合技法,增加满房天的组合技法;旺季收益提升策略,淡季增量增收经营策略;未来收益预期管控方法 一本书学会酒店房型、价格、销售时机的科学管控,让酒店经营更简单。

近几年,火灾事故突发频发率上升,这对 消防监督管理 提出了挑战。本书从监督管理角度对消防问题做了系统阐释,结合案例对消防作业及监督管理中的典型问题,以及消防监督管理工作中的重、难做了深剖析,对消防监督管理人员履行监督管理职责有重要的指导意义。

本书关注新常态下企业人才管理的创新焦,为企业制定清晰的人才标准,将人才管理控制前移,终实现人岗的精准匹配与人才的有效培养。


内容详实,讲解到位掌握会计科目,是掌握会计准则的要与关键。本书会计科目讲述齐全,按照会计业务的分类并结合实务操作的典型案例,对修改的会计科目的相关内容及时更新,是一本出色的会计科目专业书籍。逻辑严谨,层次分明本书逻辑体系严谨,摒弃传统设置的叙述方式介绍每项会计科目,突显清晰明了的会计科目之间数量分配原则,提纲挈领剖析层次与关系,是本书具有的突破和亮。图解案例,融会贯通82个常用会计科目,209个会计核算案例,320幅会计分录的逻辑结构图。流程图搭配会计科目的设置与实务操作,为读者带来更为详细的讲解,掌握会计核算方法的大门,便于会计从业者的阅读、理解和掌握。

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第11集 如何做资产分类管理保持财富持续增长?(此商品为视频课程)


本书根据国家*《高职高专教育基础课程教学基本要求》,从现代企业管理的实际需要出发,针对高职高专理工科教学的需要,组织长期从事经济管理教学的教师编写而成。




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客户看了很多房子都不满意,怎么办? 客户嫌户型太大,不够实用,怎么办? 客户嫌户型太小,不够大气,怎么办? 再次邀请客户来看房,客户却说没时间,怎么办? 客户说要考虑考虑,却迟迟不愿前来交定金,怎么办? 房价下跌,客户说被售楼员骗了,要求退订,怎么办? ……

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第5集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(上)(此商品为视频课程)

第4集 砸重金请明星代言却收效渐微!仁和药业如何将数亿线下消费者转化为线上用户?(此商品为视频课程)

十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……


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第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)



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第8集 从消费市场迈向创业市场,到底应该怎么做?(此商品为视频课程)


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《现代商务谈判》是一本全面细致且非常实用易懂的商务谈判指导手册,谈判策略、商务礼仪、外国商人的商业禁忌和习惯等应有尽有,可帮助读者迅速提高商务谈判能力,书中的很多策略在日常人际交往中也非常实用。书中还穿插了很多谈判小故事和小图片,读来非常有趣,便于读者学习和思考。这是一本充满智慧和技巧的书。

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如何在新时代构建企业持续盈利的商业模式?本书分类解读了不同文化企业商业模式需要关注的核心问题,重新审视文化产业的领域和可能性,帮助企业把握商机,在行业中独占鳌头。

传统管理已经陷困境,我们迫切需要向新一代管理 成效管理转变。 如何用 成效管理 ,重构商业的底层逻辑? 历时5年、融会德鲁克管理思想精要、浓缩特劳特先生和里斯先生两位大师著作的精华、结合大量中国企业案例、讲述实现成效管理的七大原理! 为初学者和企业家快速掌握定位理论的精髓、转变管理思想、高效提升企业成果和绩效,提供了简捷法门,帮助企业快速提升经营能力

第2集 项目经理的正式任命书——项目章程(此商品为视频课程)
