1.逻辑结构图的全面应用 编写会计分录是会计账户和会计账务处理的重要环节，这个环节中就是要搞清楚会计科目的对应关系及每个科目的金额的分配。对于普通的图书，对这个关系论述都是采用文字的叙述，理解上不容易理清逻辑关系。而用逻辑结构图的方法，对会计分录的编写行阐述，非常明白的指明的会计科目之间的数量分配原则，非常清楚地表达了他们之间的关系。我觉得这是我们这本书对会计分录编写中一大突破一大亮。 2.严谨的逻辑体系，通过一个非常严谨的逻辑体系来介绍每一个会计科目。 在这个体系中主要包括这样4个部分。一是 科目释义 ，主要是讲清楚该会计科目的概念和核算范围。二是核算的基本规定。主要是讲清楚该会计科目在使用过程中如何使用的基本规则。三是科目设置方法。主要是讲清楚该科目在设置二级科目以及三级科目中的一
阿里政委，实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短，目前处于原始混沌状态，外界认知度很低，没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三，成为老练的产品经理！2. 作者实战经历丰富，博学多才，写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历，含10年产品兼涉运营，另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品（大平台和小企业做产品的方式完全不同），兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面，负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时，作者爱好文学、哲学、音乐等，在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维
网店商品拍摄与处理:图片 视频 直播( 视频指导版 第2版)
暂无
★本书精选了马云内部演讲资料，全面展示*成长中的每一个关键时刻，马云的经营智慧与管理理念； ★书中不只是简单的收录，还挖掘出演讲的相关背景，并做了深的分析，有利于读者深刻领悟马云的智慧精髓； ★装帧设计新颖，高端大气。
1.该书理论体系较同类书更加完整，便于授课老师系统讲解该课程。 2.该书实例丰富，除了章首的引导案例之外，各小节均有很多短小精悍的小实例，使学生可以更容易通过这些实例理解本节所介绍的知识，将理论与实践很好地联系起来。
世界500强企业精细化管理工具系列--酒店管理实用流程·制度·表格·文本
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
★ 玩转文字创意，掌握营销核心 ★ 营销人员的软文营销手册软文营销是一种“讲故事”形式的营销手段。软文营销运用灵活的方式将广告隐藏在软文当中，神不知鬼不觉地将广告诉求悄悄植入读者心中。
詹姆斯的粉丝，可以更深刻、立体地了解詹姆斯，原来听别人说詹姆斯，现在可以生动地说给别人； 体育迷，可以看到NBA商业谈判、球星交易等内幕； 职场人，可以学习詹姆斯的商业头脑，自己的视野与格局； 团队管理者，可以从一个新的视角了解如何更好地带好自己的团队、用好团体智慧； 运动员、影视明星、电竞明星等自带流量和名气的KOL，以及他们的经纪人，可以了解到成功的个人品牌运作方式和名气变现模式 湛庐文化出品。
专注于如何结合ChatGPT技术与销售技巧的作品，拥有市场机会，并满足读者对新知识的渴望。 前沿科技：通过引ChatGPT，本书为销售行业带来了创新视角和策略，满足读者对新技术的好奇和学习欲望。 实战导向：本书不仅停留在理论层面，更是深实战，为读者展示如何在实际销售场景中运用ChatGPT。读者可以得到直的、实用的策略和方法，使知识转化为实际业绩。 强调互动与提问技巧：通过专门的章节，详细指导读者如何与ChatGPT行有效互动，掌握正确的提问方式，从而获取有价值的答案。 适应性广泛：无论是刚行的销售新手、有经验的销售管理者、销售培训师，还是希望利用新技术提高业务效率的企业家，都可以从中受益。内容涵盖广，满足了不同层次和背景读者的需求。 广阔的应用范围：除了销售行业，任何对AI在商业中的应用感兴趣的读者，如企业家、技术
华与华品牌五年计划(科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌!蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略)
◆ 科学规划这五年，跟着华与华做出永续经营的超级品牌！ ◆ 单项咨询费过千万，中国本土 传奇公司华与华 揭秘横扫中国市场21年的秘密 ◆ 蜜雪冰城、西贝莜面村、厨邦酱油 背后推手的品牌经营攻略 ◆ 华与华品牌五年计划，是华与华为客户提供 品牌创建和管理 的方法论 ◆ 要碰运气 ，但是持久的品牌管理，不能靠运气。 品牌从 还不错 到被消费者记住，需要一整套科学管理方案 ◆ 五年计划分三大阶段，九大模块工作，让企业真正理解品牌，帮助企业发展走对路、走稳路 ◆ 翻本书，看企业该如何牢地基、长久盈利。
东方智慧+西方工具，破解管理难题从阳明心学“致良知”到六西格玛、零缺陷，本书将传统文化与现代管理深度融合，为企业提供既有灵魂又有方法的管理体系。隐形冠军的实战方法论“名配角”战略、三品合一、从心追求零缺陷……一部从三间半瓦房到*小巨人的真实成长记录，干货满满，可学可用。组织进化+数字化转型，系统可落地涵盖人本管理、党建引领、数字工厂、精益制造等全流程，既有战略升维，也有实操工具，是中小企业转型升级的参考范本。
230个劳动风险管理实战策略 专业劳动法律师为您保驾护航 【风险提示】直劳动用工风险细节问题 【法律分析】全面细致解读法律法规和典型案例 【风险防范】为HR、劳动者提出针对性的风险防范建议 劳动关系 规章制度 特殊保护 劳动合同 劳动安全 劳动争议 休息休假 工资福利 社会保险
第16集 治天下:控制权、控制利、稳大局(此商品为视频课程)
可作为操作指南，也可作为备查手册 ■ 政策时新详尽：在参照总局政策的基础上，结合各省的指引、问答，列出总局未明确而省级税务机关明确的政策，供读者参考。 ■ 讲解通俗易懂：不仅讲解原理，同时联系实务，帮助读者在实践中把握政策、选择计税方式、准确计算税款。 ■ 例题丰富真实：重业务均讲解涉税要、会计处理，并辅以实例，便于会计做账、报税。 ■ 梳理纳税风险：将纳税人可能遇到的风险一一出，帮助纳税人既不因多缴税而增加成本，也不因少缴税而受到处罚。 ■ 文件全面系统：引用的税收政策文件均标明文号，便于查询，可作为营改增工具书使用。
本书深简出，大量引用世界各地品牌案例，对企业战略、品牌发展、策略定位等方面行分析，内容有深度、有广度、有高度，非常值得当代企业家借鉴和阅读。希望通过本书，让当代企业家找到自己企业品牌战略发展的思路。
本教材适用于高职商务英语、应用英语等相关专业学生，以及有志于提高涉外商务工作能力的英语爱好者，亦可作为涉外企业员工英语演讲技能的业务培训参考材料。
1.在互联网 时代，造立体化教材，视频、拓展阅读、拓展实训，一扫轻松看。 2.丰富典型的案例赏析、案例讲解、消费热问题分析，以实践为导向，让学生学完会用。 3.基本知识与拔高内容并重，配套资源丰富，按需选用。
耐克、李维斯、奥利奥、喜力、李宁、Supreme抓住年轻用户的营销奥秘，就在这本书里！抓住年轻用户，意味着造全新的消费场景；10万亿大市场；实现200%的销售增长！ 《品牌年轻化》，以30000 次案例调查为基础，研究全球4000 品牌年轻化法，总结抓住年轻用户的5大逻辑，手把手教你年轻市场！
第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力(此商品为视频课程)
l 马斯克 亲自 授权 传记。 l 记录 SpaceX 从 只有马斯克自己相信 到 众人追随 的 成功 路径 ， 解答 没人相信时，如何坚持做大事 。 l 与 马斯克 零距离 的记者 撰写，还原真实、 不神化的 丰富 细节 ：与马斯克一起工作是什么体验，他的思维方式和行事方式，他无与伦比的说服力，他如何塑造团队并激励成员 l 五道口金融学院讲席教授廖理、 中国版 S pace X 深蓝航天创始人霍亮、真诚投资创始人李剑威作序推荐。 l 登上美国亚马逊 最佳传记回忆录 榜单，英国、美国亚马逊近全五星好评。
恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言，分析当下人的心理状态，引导读者从内心出发追寻更美好的人生。
刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神，探寻管理真谛和未来趋势，辟出传统制造业新的价值创造源泉，带领企业穿越经济周期，在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践，不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光，也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。
这是广东省粤港澳合作促进会金融专业委员会、粤港澳大湾区金融创新研究院和澳门电子金融产业贸易促进会联合策划的一本金融领域前沿探索与实践案例集。这本书中所有内容均来自各家金融机构的一线团队，虽然没有涉及技术细节，但是却高屋建瓴，给出了多种架构及其实现路径。所有金融从业者，无论是管理者、业务人员还是技术人员，都能从本书中得到想要的知识。
合法节税实战指南，深度拆解合同签审税负密码； 可直复制的条款解析，52个可直套用的控税招数； 全场景控税方案一键检索，从增值税到企业所得税的多税种覆盖； 让合同成为节税的法律盾牌，真实案例还原税务稽查逻辑 本书核心价值 ●掌握“合同签审的3个节税关键节”：主体选择、金额拆分、付款方式，在法律法规允许范围内为企业合法降低税负。 ●掌控“合同条款和税种税率”对应逻辑，遇到复杂合同不再依赖外部咨询，提高税金测算的准确率。 ●学会在合同中设计“税负划分条款”等特殊条款，降低税务争议风险。 ●控税52招可转化为“合同审改”“税负诊断”等标准化服务产品，有助于提高客户续单率和客单价。
深度解读新基建对数字资产发展的推动 学习全球数字资产政策、标准及应用 促我国数字资产健康发展 倪光南 中国工程院院士 容淳铭 挪威科学院院士 倾情作序 朱 岩 清华大学教授 斯雪明 复旦大学教授 王 鼎 启迪数据资产研究院院长 石玉峰 山东省大数据研究会会长 吴思 复杂美区块创始人 诚挚推荐
1.学校会计从业者们，还在为无法理解新制度而愁眉苦脸吗？ 本书根据新颁布的政府会计制度相关规定行编写，舍弃过时内容，升级传统内容，解释新内容，对新制度中提出的新概念行详细阐述，一步帮助你全面系统了解新制度，是你在单位步步高升的实用指南！ 2.会计新手们，还在为找不到正确用书感到迷茫吗？ 本书以简单易懂的方式对每个业务行详尽的介绍，文字与图表相结合，使每一笔业务地会计处理简洁明了，让每一位会计新手在学习会计的道路上畅通无阻！ 3.您还在为如何学习政府会计制度而不知所措吗？ 本书中讲解的关键案例，从实务角度更好地解读了政府会计制度的新要求和操作难，有效解释了政府会计工作中的重、难，以实务为引子，详细解释新概念，帮助你理解晦涩难懂的政府会计制度！
★用团队精神造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队★ 以一当十不难，难的是聚十当一 深讲解社会生存法则 传授造团队、领导团队的艺术和智慧
王红卫编著的《网店装修就这么几招（附光盘）》特色： 1.全新软件+全新写作模式。全屏截图+详细文字讲解+实例演示，使读者能够以全新的感受解决日常所遇到的调色问题。 2.全程多媒体视频语音录像教学。包括所有实例多媒体视频语音录像教学。详细演示了Photoshop CC的基础使用方法，并教读者完成书中所有实例的制作，使读者身在家中就能享受专业老师面对面的讲解。 3.突出重点及难点。在写作中穿插技巧提示，可以随时查看，读者在不知不觉中学习到专业的修图和调色技巧。 4.实用性强，容易获得成就感。本书针对不同图像的不同特点，安排了不同的颜色概念、软件知识、抠图、调色、标识、背景、文字及商品广告设计，每个案例解决一个常见的调色问题或介绍一个小技巧，案例典型、任务明确、活学活用，帮助读者在*短的时间内掌握软件操作的同时更
《读懂共同富裕》一书从理论和实践两个方面系统阐述了共同富裕的意义、内涵、目标以及实现路径等，力求从经济学的视角对 共同富裕 做普及性、系统性、学理性、前瞻性的解读。有助于学术界深理解共同富裕，做出更有价值的研究成果；同时对于政府、企业、个人正确认识共同富裕，把握共同富裕带来的机遇，以及共同推共同富裕的实现也有一定的启示。
数据化决策2.0:如何洞察外部数据,发掘最有价值的趋势?(当当网首发)
传统的企业高管们出谋划策，完全仰赖已知的市场回馈与业务报表，他们在年度计划上绞尽脑汁分配资源、为各项KPI的指标内容穷尽智慧 而这些用以决策的 内部数据 已经是 过时数据 ，我们必须学会能看见整体产业的外部数据分析，以便拼凑出未来的机会与威胁的全貌，并发掘出更具前瞻性的洞察。 全球舆情监测服务的先驱，融文公司CEO将在本书中举出包括苹果、脸书、沃尔玛、可口可乐等多个品牌的实例，介绍在新的环境中，如何以外部数据洞察结合算法，做出由数据主导的革新决策！
中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决！《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心造，本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素，本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来，帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输（集团）总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了
【有归属才能不掉队，让共情力成为团队核心力量】 作为领导者，你的员工是否和你拥有同一个愿景，并且向一个方向出力？作为员工，你是否将职场视为真正纳自己的地方？要想造坚不可摧的高效能团队，推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略，让你的团队充满 人情味 ，塑造团队内部 复原力 ，从而向高绩效不断前。 【跳出舒适区，让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态，积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中，我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境，在这一时间节，我们应摘掉眼的 消极滤镜 ，从 无能为力 的认知误区中勇敢突破，形成积极的团队氛围，不断突破，使团队富有强大的凝聚力。 【学会说话
本书从技术视角和行为视角对产品推荐有了一个较为全面的认识，包括推荐相关算法的设计和改，以及推荐系统对消费者行为的影响机制探究。本书内容对于营销决策中如何设计合适的推荐策略具有指导和借鉴意义。
电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理
电商采的爆款从哪里来？ 中小型电商公司如何做好市场调研、选品分析、控制成本、产品评估？ 如何供应商管理、展价格谈判、有效签署合同？ 如何做好物流管理、仓储管理、库存控制及供应管理？ 本书从多个角度阐述了电商采实战中需要注意的问题，提供了解决建议。
1.活页式教材，侧重实训讲解，配套微课视频。 2.融网络营销、商业VR和新媒体营销等新内容，紧跟行业发展变化。 3.结合课程思政，落实 立德树人 根本任务。 4.配套资源丰富。
穆胜人效三部曲之三。人效，本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系行了更加大胆的推，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理(此商品为视频课程)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车