第4集 管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行(此商品为视频课程)
版块丰富：法律知识阐述详细，同时配备模板文书、图形表格、专题讲解等。 视角聚焦：以企业管理为视角，以企业管理者、人力资源岗位工作者为受众而撰写。 内容实用：用通俗易懂的语言阐释法条，并穿插真实案例、延伸知识及各类图表。 全面透彻：结合法律、部门规章及各地劳动相关规定等，全面行分析，给出操作建议。
本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解电商直播带货的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握电商直播带货的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
推荐阅读： 作者畅销著作： 《 工业4.0大革命 》 《增长黑客》 《 意愿经济：大数据重构消费者主权 》 《公司的演变》 《 繁荣基石：自由市场、诚实货币与私有财产 》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》是一本适合于大众阅读的经济类科普读物。作者以朴素而敏锐的眼光观察问题，以简化的语言来诠释和演绎世界在互联网技术革命的冲下，经济领域波及我们的社会即将发生的一系列变革。旁征博引，挖掘各种联系，对拓思路大有裨益。预示世界经济的重心，将从昔日的欧美移师东方，中国，将在下一个时代引领世界。
本书强调质量控制理论与应用算例分析应用相结合，深入浅出地诠释质量管理现象与问题。 全面系统地阐述了质量控制的基本思想、基础理论、控制方法、应用案例和实践应用系统等。 对集成制造过程的质量控制应用做了深入分析，体现了当今质量控制发展的重要成果，有助于更好地把握质量分析与质量控制学科的前沿。
打胜仗系列三部曲(华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！
一个领导者的说话沟通能力，常常被当作考察领导综合能力的重要指标之一。 领导“会说话”有低、中、高三个标准。低标准的“会说话”是指不说空话和套话，言之有物；中层次的“会说话”是指说话够灵活、流畅、机智地现场应答，有效说服听众；高层次的“会说话”是指能吸引、控制、激发他们的追随者，具有超凡说话魅力的领导。事实上，能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。本书就是这样一本教各行各业各个层级的领导如何说话的指导书。
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本书从多角度探讨了 敢为天下先，爱拼才会赢 的 企业家精神 ，是作者多年工作的智慧结晶。
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
本书先解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立的诱发影响的逻辑机理、自贸区建设影响效果的逻辑机理，再依次对 自贸试验区驱动 的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果，以及 丝绸之路经济带 沿线自贸区建设、中国 非盟自贸区建设、中国在研的典型自贸区情况行了分析。本书丰富和拓展了自由放影响效果的探究视角，证实了 自贸试验区驱动 和 自贸区驱动 效果的存在及可靠性。为中国坚定不移执行自贸试验区战略和自贸区战略，优化推自贸试验区布局和促自贸区发展提供了 自贸试验区驱动 和 自贸区驱动 的新思路、新路径，也为江西等设立内陆放型经济试验区的省份提供了借助试验区赋能本省造新时代改革放新高地的启迪和参考。可作为区域经济研究者和实践工作者，及高校相关专业师生的参考文献。
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
经验丰富，世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用，鼓舞人心、想干事业、高能成就 高能效果，没有说服不了的人，只有用不对的激励方法 用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变
第7集 人力成本不等于工资,HR预算的困局如何破?(此商品为视频课程)
本书立足于服装行业，是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书，系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范，拿来即用。
本书从舞台上的即兴表演，到美国海军陆战队的战斗条例，从美国钢铁公司、到通用汽车，均提出了富有启迪意义的独到洞见；引进了实用性的工具，它们由全世界的管理人在实践中验证，同样可以帮助你在动荡中屹立不倒。
特别发人深省：本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法，提供了一个全新的思考方式，从而激发人们潜在的创造力，促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用：小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法，从企业家到脱口秀演员，以及创新型公司，都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单：小亏大盈法强调通过容易做到的 小投 来创造持续的成功。 特别好读：案例丰富，叙事方式引人胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨，《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北：125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治， 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐！ 湛庐文化出品。
第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书先讨论商业剧变、认知革命，再告诉大家心智的规律，继而了解品类以及定位的方法，再谈到信任状、聚焦经营、战术模型；*后分享给大家几位企业家与企业的故事，他们与作者团队并肩作战的几年间，相继摘获了定位的"果实"。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤，经由培训与咨询，积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法，所以通过阅读本书企业家不仅可以花*短的时间，对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解，而且可以对自己的企业行逐一对照，尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说，本书具有很强的实用性与可读性。 谨希望这本书的诞生，能给企业家带去些许帮助。 让迷茫的人，找到方向； 让刚愎的人，学会自省； 让停滞的人，回归混沌之初，重新爆发。 至此，将是我们的*欣慰。
第2集 只要你愿意赔钱给别人,别人就立刻把钱送给你了,你的生意就火了,什么行业都可以(此商品为视频课程)
本书是世/界级公司信赖的管理大师作品，并已获得Axiom 商业图书奖蕞佳职业图书奖银奖。 给正在工作中焦头烂额，对于现状不满意的，想要勇敢改变的你，本书将帮助你在协同合作时代，学会互相依赖彼此增值，成为团队中不可或缺的人。 书中内容新颖且干货满满：提出了职场达人主义、真是影响力等概念；总结了帮手型、专家型、淘气鬼型员工的特；提出了5个保持步调一致的方法、赢得真实影响力的4大策略等。 湛庐文化出品
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者，在喧嚣的世界里，过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化， 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到，手机就像 老虎机 ，无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道，问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱，攫取你我的时间，变现为巨额利益。我们陷声光漩涡，想要快乐却越发空虚，无法深度思考，失去创造力，生活变得浮浅，理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学，以一种全新、中立的视角，重新思考人与科技的关系。 数字
场景化案例 重误区破解 实操总结 更高超的薪酬管理思路、手段和技巧 彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题 新手快速阶薪酬管理高手宝典
从无到有，顺势裂变；斗转星移，通达嬗变。中广核怀揣报国之志，坚持 发展清洁能源，造福人类社会 的使命追求，履行社会责任的奉献担当，在创业创新创优道路上总结提炼管理经验，在本书中为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。
一、实战性 本书作者长期耕耘和奋战在绩效管理工作第一线，书中提出的绩效管理的方法、工具、实施流程、操作技巧等均出自作者长期的绩效管理实践，具有很强的实战性和指导 意义。 二、易读性 本书通俗易懂。坦率地讲，绩效管理是一项技术含量很高的工作，要想学好、做好着实不易。而本书将晦涩、复杂的绩效管理理论与操作方法用深浅出的语言呈现出来，并通过大量案例加以引导与解析，极大地方便了读者阅读与应用。
关于企业案例教学的书籍很少，本书作者经过多年积累和磨，创作了本书，告诉你如何发企业案例，如何行企业案例教学，助力企业成长。
论职场正确的生存方式，壹心理人生答疑馆社区精选热门问题，专业心理学答主提供支持，问题解答 社群互助 在线测试，为迷茫的你一扇门，人生中真实且重要的若干问题，在这里，找到一群理解自己、感同身受的同伴，相伴而行。
中国会计指数研究报告(2022)(中国人民大学研究报告系列)
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业绩》的内容是深入探究到底是什么因素促进了中国混合所有制企业的兴起，并系统研究中国混合所有制企业的公司业绩状况、公司治理具有哪些独特性，在此基础上，试图提出促进中国混合所有制公司治理进一步商业化、现代化的思路。
第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
1.从效率到效能，从管理到经营什么是效能？效能是绩效 能量，绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心，平衡现在与未来什么是经营？经营是为企业的效益负责，着眼未来，做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化，结合人的变化，结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理，提升对管理的认知。明白管理不是去控制，管理更多的是去协调；管理不是去占有一些东西，管理更多的是去运用一些东西；管理不是把人当机器去衡量，管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后，企业管理者要突破心智模式，知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理，突破了心智模式之后，一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理，而是站在经营层面更多去思考整个团队，思考整家
第33集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(下)(此商品为视频课程)
110个案例涵盖了创业公司过程遇到的各种问题，详实的场景再现当年创业者的历程，将问题、教训和经验全盘展现在想创业、能创业的新时代弄潮儿面前，给后来者以启迪。一书看懂《公司法》中的公司规范。
第9集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(下)(此商品为视频课程)
第35集 项目经理如何管理好项目干系人?(此商品为视频课程)
你还在被人管吗？恭喜你，因为大领导都是从小员工做起来的。你已经始管人了吗？同样恭喜你，《30岁之前被人管30岁之后会管人》因为这本书就是为你准备的。如果你30岁之前还没学会被人管，30岁之后就别指望会管别人。如果你30岁之后还没学会怎么管人，那么你一定要翻这本书。本书分为上下两篇，上篇从30岁前如何被人管，如何成为一名好员工说起，到下篇讲述如何从一名员工转变为一名管理人员，从技巧方法及心理角度详细讲解，让您的职业发展脚步走得更加顺畅，不论是员工还是管理者本书都非常适用！
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