本书的特色与创新之处在于：一是明确上市公司不当行为的定义，首次对资本市场不当行为行系统和精准的研究；二是吸收已有研究理论，构建研究此类问题的统一框架；三是多种计量方法并用，有效地解决了研究中的内生性问题；四是对当前关于公司不当行为问题的研究行了全面梳理，指明了未来的研究方向；五是对上市公司不当行为的发生和发现两个过程行研究，扭转了已有研究的错误认识。
第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱，同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制，使华为的力量生生不息。 任正非
第28集 朋友圈发什么内容能起到吸客效应(此商品为视频课程)
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。2.包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
21世纪的史蒂芬 柯维 麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代，高效能人士已难以应对，当下*重要的，是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦 巴菲特、硅谷创投教父彼得 蒂尔、Twitter创始人杰克 多西等为精要代言。 《驱动力》作者丹尼尔 平克、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆 布朗、沃顿商学院教授亚当 格兰特等联袂推荐。 长期占据美国亚马逊时间管理类图书**名，荣获800-CEO-READ商业书籍大奖，《华尔街日报》畅销书，《纽约时报》畅销书。 湛庐文化出品。
很多人已经始构想经营万千微友的方法，想用微信建立私域流量池。 在这个过程中，会遇到各种问题： （1）为什么一定要造自己的私域流量？ （2）如何引流涨粉，行粉丝的裂变？ （3）如何沉淀流量，造个人IP品牌？ （4）如何内容引流，造高质量的朋友圈？ （5）如何用小程序、公众号、社群行交现？ （6）如何抓住抖音短视频的风口，为自己所用？ （7）如何经营私域电商，留下粉丝深度营销？ 为了解答上述问题，本书诞生了。这是一本写给自媒体人、电商卖家、新媒体从业人员，以及小微企业老板、创业者、中高层管理者等人士的工具书
第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
本书是第一本咨询师学习用书，咨询师个人职业成长指南，是作者10余年从事管理咨询行业的工作经验、思路与技巧的综合提炼与总结。本书由《管理咨询师职业能力要求》国家团体标准起草人亲自执笔，参照国际标准与国家标准，理论、实操与工具齐全，是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书。
非人力资源经理的人力资源管理：管理者如何选人、育人、用人、留人
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1．实操经验，专业作者。本书作者受国内及国际多种专业的培训导师训练，熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法，对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解，书中内容均为作者实战总结。 2．顺应市场，贴近需求。随着各行业融合发展，互联网与大数据的普遍运用，非人力资源经理的招聘管理需求旺盛，本书内容实用，易学易用针对性强。 3．图文结合，内容易学易懂。本书深浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
全书突出实用性、可读性、鉴赏性，深浅出，雅俗共赏，启迪心智，阔视野，引人胜，使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者，掌握经营管理的制胜秘诀，获得多方面的收获。
创新性地提出了对社会企业行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值
第9集 结果偏见:业绩好的员工就一定优秀吗?(此商品为视频课程)
在组织的战略目标与员工职责之间架起一道桥梁， 使那些原来高不可及的组织战略目标落地， 并*终转化成每一位员工的具体行动， 而达到改善公司绩效的目的。 绩效管理在哈佛被称为 管理者的圣杯 ，它可以在更大程度上帮助企业实现其远景规划与战略目标，在经济全球化不断发展的未来，它会是保障企业更好生存的重要管理工具。 高效率来自简约的组织、畅通的流程、工艺的不断改、工作的娴熟与员工的职业化， 而这一切都可以归结为企业的内部管理。 绩效目标的设定必须要站在员工与企业 利益*化 的共赢基础上，形成整个公司全体员工的联动。 一个公平合理、可验证的考核体系，不仅能够改善组织反馈机能，同时更可以激励士气，提升整体工作绩效。
有关这本书的属性，有以下几点，是可以肯定的：首先，这不是一本有关成功学的书，读这本书，不会让你种下成功的种子，也不会有新的生命在你心田萌芽。
★ 江南春、刘润、彭清一、邓斌等超过20位知名企业家、演说家诚挚推荐！创业者、管理者的商业指南。让企业少走弯路，在逆境中发现转机，有效增长，始终处于 赢家 地位。 ★ 成杰的 商业真经 课程已经在线下展了数千次，有超过10万家企业的创始人、高管参与课程，他的商业理论已经影响了超过10万家企业。《商业真经》一书是他该课程的精华，已经受到广大的企业家群体信任。 ★ 成杰亲自拜访上百位企业家，与他们交谈，学习他们的经营理念和商业智慧，并将自己在经营企业中对于商业的理解，著成此书。 ★ 内容硬核、实用。本书全面结构企业经营的六大维度，全方位升级你的商业硬实力。 维度一：终身学习：突破瓶颈，找到新的增长。 维度二：汲取企业经营的能量。 维度三：懂得经营：造 百年老店 。 维度四：掌控演说。 维度五：洞察商业：构建
IDEO，设计改变一切--谷歌前中国区总裁、创新工场董事长兼首席执行官李开复鼎力推荐(试读本)
设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书，你会发现，设计思考不仅改变你我的生活，更可以改造组织、激发创新。
★植物大战僵尸农场如何运用 寓教于乐 的方法吸引孩子？ ★阿里巴巴本地生活 口碑 的线上菜单设计有哪些小心思？ ★电商平台如何加强家与卖家之间的信任感，造品牌特色？ ★文化展览如何突破物理时空的局限，让参观者足不出户，便能尽览天下奇观？ 本书案例全部来自于国内领先服务设计实践，让服务更人性化，让企业更人性化。
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 8 大 绩效管理方法切具体问题 3.案例分析： 23 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 69 张 图表综合梳理知识脉络
导语_评_推荐词
物联网作为一项新兴的技术，具有广阔的发展前景，对实现我国经济发展方式的转变具有重大的战略意义，推和加速物联网产业的发展着实是我国繁荣经济而面对的重大课题。 本书结合我国发展物联网的现状，吸取国内外的研究成果，博采众长，融合提炼，几易其稿，比较系统全面地行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业培育及对策研究、物联网产业协同及对策研究和物联网产业布局及对策研究，提出了若干发展我国物联网产业的对策建议，对我国物联网产业的发展极具参考价值。 本书专事研究物联网产业的发展对策，既注重理论的提炼，更重视理论与实际的结合，从而增强了本书的实用性、可读性和参考性，因而可供物联网产业界的员工和研究人员使用，也可供邮电院校有关专业的学生和研究生学习时参考。
系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作！
酒店餐饮民宿经营与管理指南系列--民宿客栈怎样做——策划·运营·推广·管理
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
第13集 做企业,每一步都如履薄冰,保持敬畏之心,激发员工无穷的潜能(此商品为视频课程)
本书是作者20多年企业管理的心得体会，是多年来对企业文化的观察与探索。书稿内容翔实，案例丰富，配合表格与图例，让读者更容易理解与操作，为更多企业创始人提供有益的参考和启示。 本书向读者展示了企业文化的独特魅力与强大力量，引导读者深了解企业文化的内涵与价值，并和读者一起走文化在经营管理中的各种场景。 优秀的创始人，除了懂得 创业 之外，还需要精通 投资 和 投行 的视角与逻辑。 投资人 是为其出题的 主考官 ，而 投行 则是为其配置 资金、资源、智慧 的魔术师。 书中丰富的案例，恰到好处的评，投喂自然的知识，通过企业文化巧妙地贯穿起来，为读者答疑解问。
第3集 员工来不来跟钱数有关系,留不留跟开心 程度有关系,能不能留的长跟企业未来有关系(此商品为视频课程)
本书从现代企业成长思想的启蒙始，梳理各个管理学派的诞生、发展、演变，帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读，与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，加速你的认知升级。
在职场，在商界，由于文化背景不同，能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场，积极投到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何展与实施物业管理工作？如何为伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要+实例范本+拓展阅读=物业经理的工作手册提高物业管理服务质量，实现物业单元保值增值，发展物业综合经营做物业管理现场服务的“把手”从零始教你成为让业主满意的物业经理
第11集 领导者能力塑造:摘掉个人和企业的面具,回到本源(此商品为视频课程)
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