本书案例内容丰富，具有广泛适应性；案例形式灵活，启发性强；语言简洁，主题突出；专业性与趣味性相结合。为强化学习效果，培养读者利用相关专业知识分析问题和解决问题的能力，我们还在每个案例的后面提出了适量的思考问题，并对每个案例做出了简短的点评。
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治理的逻辑：事权与财权的分立 企业治理中，管钱和管事分开，一加一大于二
明星基金经理对家庭、企业治理的绝好建议
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实行丰田模式的某公司负责人说： 丰田公司不会隐瞒他们的工作技巧，同行们也都承认他们了解丰田模式。*终依靠丰田模式获得成功的企业都有一个特点，那就是能够彻底地执行。 要想做到 彻底地执行 ，跟进环节不可或缺。 知名车企丰田为PDCA循环加入F（跟进）环节，独创了PDCA F管理法： 计划（P）：不存在完美的计划，但绝不能没有计划 - 执行（D）：立刻行动，动口不如动手 - 检查（C）：不放过任何细节，消除问题隐患 处理（A）：处理：总揽全局、整体把握 跟进（F）：跟进：共享成果，提升团队竞争力
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★哈佛大学商学院两次获得ZUI佳教授荣誉的巴拉特 阿南德的重磅力作 ★权威讲述内容行业的时代变迁，以及应对未来的数字变革之道 ★如何打破 内容为王 的迷信，跳出内容行业普遍的经营陷阱，这本书带你突出重围 ★沃尔玛、索尼、好莱坞WME等多家公司CEO联名推荐 ★哈佛大学、耶鲁大学各教授争相赞许，文本已作为哈佛大学商学院内容课教材 ★全球学术界、商界人士一致好评推荐 ★《彭博商业周刊》年度图书
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戴武堂等主编的《管理学(第2版应用型创新人才培养电子商务系列规划教材)》第1～2章主要分析管理学是什么样的科学，第3章主要分析管理者的管理道德和社会责任，第4～11章，主要分析管理职能，即管理的计划、组织、领导、控制等职能，回答管理者必须具备的才能条件。作为管理者，必须德才兼备，才能成为合格的管理者。管理者要德才兼备，必须认识德才发展的基本规律。德才发展的基本规律存在于管理活动之中，而管理学正是研究管理活动及其发展规律的科学。
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《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有
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现代企业班组建设手册 现代企业班组建设手册（国家能源集团企业建设手册系列）
本书为国家能源集团企业建设手册系列之一，适用于现代化企业，打造现代化先进工作团队，可供煤化工、石油化工等相关企业管理层、员工及相关培训机构参考。
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为爱成交 推销员的自我激励之书。爱一旦增加，一切即将改变；爱没有增加，一切都是枉然。一切成交都是为了爱。
唯有销售才能倍增业绩，扩大市场占有率，而教练的水准决定选手的高度，一定要向擅长销售的人学习！ 学会利用销售演说实现一对多批量销售的至高法门，内容实操演练，体验把话说出去，把钱收回来的成交快感！ 很多书讲销售都只侧重激励，而本书直接给你行之有效的方法、步骤，你只需领悟、执行，就能倍增利润，瞬时创收！
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中层领导从优秀迈向卓越的***管理精华！ 一名卓有成就的中层领导必须具备极高的职业素质和多方面的领导能力，必须是思考能力、判断能力、决策能力和实践能力非常强悍的多面手。本书作者作为资深职业经理人，将多年实战管理经验提炼并倾囊相授，用平实易懂的语言剖析管理的奥秘，揭示管理的技巧和管理的艺术，使得本书极具可读性与实操性，是中层领导晋级之路的***参考。
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深度认知3册套装 ！认知尺度决定了你的见识高低和格局大小！揭开在所有领域取得成功的高手思维方式，掀起国内深度思考热潮！
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐！ 能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉（Herminia Ibarra）是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员，哈佛商学院访问委员会主席，Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼，奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯，西门子公司CEO乔 凯撒，全球50大管理思想家斯图尔特 D．弗里德曼，通用公司人力资源高级副总裁
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战略不清晰、架构不合理、制度不完善、奖惩不配套 这些是互联网企业执行力不佳的重要原因。互联网企业想获得发展，打造执行力是关键。那么，互联网企业如何提高员工的执行力呢？优势思维、倒逼思维、效率思维、当下思维、持续思维等互联网思维如何打造？互联网企业如何打造前执行力企业文化？让我们随着这本书，一步步寻找答案吧！
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明茨伯格深入企业内部，观察其真实的动作状况，以犀利的笔锋挑战传统管理学说，全方位地展现了在组织，结构，权利和政策等方面的智慧。
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《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中，编者力求理论联系实际，历史分析与现状分析相结合，系统分析与重点分析相结合，同时也注意吸收国外某些管理领域的**研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线，内容上详略得当，难易适宜，编写中也将一些新的管理成果引入教材，使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章，内容丰富，条理清晰，不仅适合作为高等院校有关专业教材，也可供企业管理人员培训和自学使用。本书由胡凌云担任主编，王其和、邱少春、陈媛担任副主编，田姗、周游参编。
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1.本书以大量表格、范本、条目形式，形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以 要点 流程 制度 表格 文案 的形式，深入解析房地产企业管理所需技巧，使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。
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精益转型行动指南 如何实施精益 创造价值并让员工成长 5S 企业管理 精益管理 精益生产 精益制造思想 CEO 经营管理方面的书籍 全球制造业新乡奖的获得者倾力编著
Art Byrne具备30年经验积累，是少数几个能够讲出有关财务测算体系隐患、尊重人之重要性、精益在市场上发挥的威力和如何围绕价值流组织人员等方面问题的人物。当他写下 去到现场，持续改善 ，我们必须听从。在这本精彩而重要的书中，Byrne展示给我们精益管理，深入浅出且精准老道，始终如一地传授令人惊艳的成果。
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全球三大管理想之：中国连锁学（美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系）
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管理技能开发（第5版）/工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列
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我们生活在一个变化的世界，**不变的是变化本身。《易经》思想的精髓就是研究事物的变易趋势和规律，以及应对变化的智慧。 作为中华文化*重要的经典，《易经》至今仍深刻影响着中国人的思维和行为。和其他从国学讲管理的书相比，《学易经通管理》**的特点是可落地、可执行，充分结合中西管理理论与实践，着重探讨了中国企业管理工具、行为和方法的运用之妙。比如，从乾龙周期到企业、企业家的发展阶段，以及各阶段应把握的时机、规避的问题；从阴阳之道到中国人的管理方法，以及资产负债表等管理工具的运用；简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度，帮助管理者从战略和全局的角度运筹帷幄，提升管理格局。从而，让管理者形成虚实结合、中西融通的管理思维，也让普通读者从中领悟变与不变的智慧。
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱，智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实，图文并茂，实用性强，对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。
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管理决策模型与方法(面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材)
本书的主要特点在于：在教材内容组织上，从实用性出发，依据多年的教学实践，充分考虑了管理学类本科专业其他相关课程的教学需求与教学内容的互补性，较好地避免了教学内容的重复；在教学内容组织上，阐明各种模型与方法基本原理的同时，注重实际应用，明确分析计算的途径，便于学生掌握。本书适合作为高等院校管理学类专业本科生管理决策模型与方法课程的教材，也可作为高职高专院校经济管理相关专业的教材或参考书，亦可作为经济管理工作岗位的领导和管理人员决策时参考的工具书。
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建导(Facilitation)： 建设性地引导，参与式管理风格所需掌握的各类技能的总称。群体建导是一个群体互动过程，建导技能为这个过程提供架构性、步骤化的方法，来帮助群体在有限的时间和财力内，达成清晰的共识决定，形成切实可行的实施计划，以达到“沟通有效率，开会出共识，业绩大提高”的效果。 建导师在群体的思考和过程中是一个中立的角色。建导师的别名是“群体成果的助产士”。本套丛书在中国首次全面系统地介绍建导这一“群策能力”的理念与方法。 稳泰管理咨询(上海)有限公司和美国ICA合作，引进ToP建导技能并在此基础上二次开发适合中国人的稳泰建导”课程。稳泰致力于传播有深厚学术底蕴支持并得到实践检验的简单管理工具和技能。 企业引入稳泰建导的七大价值：掌握西方企业做强做大的核心秘密；让企业长治久安，让老板拥
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重新认识管理 企业创新变革的管理心法； 萌猛的管理学讲授（包政）讲述企业成功大道； 九大案例深度解析，破除企业管理迷思。
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您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？ 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？ 投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？ 规划每年都在做，预算花超了指标没完成？ 销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？ 绩效管理每年都在做，业务突破进展慢是考核出了问题吗？ 企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？ 职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？ 本书目的 帮助科技成果快速转化； 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功； 帮助大企业产品线做强，组织能力提升！ 本书特点 系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将
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稻盛和夫经营实录（套装共3册） 稻盛和夫经营实录，一套价值千亿的经营大书，系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以
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哈佛商业评论管理：引爆变革（团购，请致电400-106-6666转6） 约翰?科特、W.钱?金、尼廷?诺里亚、罗纳德?海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。
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管理学原理（第2版）（二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列）
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大数据+医疗：科学时代的思维与决策 从医疗大数据的行业发展现状、应用场景、企业布局、政策监管等方面进行探讨，对医疗大数据的行业发展做了全面的分析和展示
医疗大数据的价值，取决于使用者和应用场景。如果从使用对象来看，医疗大 数据的应用者主要包含以下五个对象，现阶段中医生、医院是医疗大数据的主要产 生者和使用者。 一是为医生服务。实现临床的辅助决策支持，优化诊疗方案。对医生的科研工 作提供数据支持和帮助。 二是为医疗机构的管理者服务。帮助他们进行事务、人员、物资的管理，辅助 管理决策。 三是为普通居民服务。通过疾病和健康大数据，结合患者基因学数据，能针对 不同疾病建立个性化的治疗方案。为居民提供健康管理和健康数据监控，为慢病患 者提供慢病管理方案，为患者提供健康行为指导。 四是为药企服务。药企通过医疗大数据和销售大数据，降低医药研发成本，制 定精准的市场营销方案。 五是为保险服务。通过医疗大数据、医疗费用大数据，建立保险模型，降低保 费的同时，
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创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯 美国知名咨询师倾力打造，一本书获得创新思维，你不能错过的创新指南，高居全美企业管理类畅销书榜单榜首
美国知名咨询师倾情打造 高居全美企业管理类畅销书榜单榜首 一部你不能错过的创新指南 《创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯》告诉你，创新思维是通向幸福的钥匙，有了它，你将拥有更高效、更有活力的人生。 《创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯》主要解答两个问题： 怎样才能让一个企业更具有创新思维？ 怎样才能让自己成为一个拥有创新精神的人？ 培养创新思维的五大习惯 学会倾听、延迟评判、公开声明、重构观念和即刻行动。 无论你是一般工作人员，还是高层管理者，本书提供的创新方法都将以一种积极的方式影响你、鼓励你并帮助你成长，引导你走向成功。本书适合所有想要培养创新思维、追求个人成长以及提升职业素养的人士阅读。
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医疗后市场：商业模式与投资热点 医疗后市场：商业模式与投资热点
什么是医疗后市场？有哪些共性？ 如何遴选投资项目？投资逻辑是什么？ 有哪些风口和深渊？ 新形势、新场景、新变化 带给医疗后市场哪些机遇？ 本书带你了解医疗后市场的痛点以及需求 对医疗后市场未来的进行全面展望！
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孙科柳、石强所著的《执行管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对执行管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从制度建设、文化建设、团队建设、目标管理、协调管理、有效沟通、心态调节、自我管理、持续提升等9个方面选取了55个关键细节，对每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行执行管理，实现执行管理的**化。
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①两位明星程序员继畅销书《重来：更为简单有效的商业思维》后的又一力作。 ②《连线》主编凯文 凯利和《搞定：无压工作的艺术》作者戴维 艾伦对此书中提到的有远见的工作方式大加赞赏。 ③聚焦每位职场人士的日常工作，运用书中的工作方式，你会发现自己与人协同工作的能力变强了，个人自由时间变多了，晋升空间变大了 ④这本书里还有100余张插图，采用涂鸦的形式，尽显让人耳目一新的思维角度和摇滚奔放的商业思维。 ⑤为了迎接未来工作方式的巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。 凯文 凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始主编，著有《科技想要什么》 ⑥适读人群：职场人士，期待优化工作流程的创业者、风险投资者、企业员工
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供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估 供应链与采购管理 新版 点击查看
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 田纳西大学供应链管理副教授温迪 泰特（Wendy Tate） 联合打造的采购领域权-威、经典书籍 揭示优化采购流程、供应管理、绩效评估的方法与技术 帮助企业降低采购成本和风险，打造持续竞争力 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
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