★口碑炸裂的通俗金融史典范。并界 教父 、中国金融博物馆理事长王巍经典力作全新升级，畅销近10年！ ★北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁倾情作序，天则经济研究所荣誉理事长茅于轼、知名历史学者雷颐、社科院近代史研究员马勇等学界高手强烈推荐！金融圈几乎人手一册。 ★揭示金融与经济增长的关系。地理大发现、工业革命、大英帝国崛起、美国霸权 金融如何成为塑造全球格局的核心力量；英格兰银行、美联储、布雷顿森林体系、广场协议 中央银行的存在逻辑是什么。 ★解剖金融领域的热话题。消费金融、垃圾债券、庞氏骗局、次贷危机、杠杆收 用历史事实还原事物的本来面目。
华为、IBM、三星等数百家企业的销售教练； 培训过数十万销售人员； 百万级畅销书《输赢》《创业时代》《价值竞争》作者； 本书是《价值竞争》漫画版，是作者20多年销售经验的精华提炼。
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》（2017 2018版）的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个实践案例，并行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改与创新、焦小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与信息技术管
第1章：独家专访 第2章：七大独创产品，解构爆品流行的本质 第3章：产品高附加值的设计方法 第4章：技术人员的 人类观察 ：通过挖掘潜在需求造爆品
★经十多年沉淀，对提高广告率、增加客户浏览率、提高转化率、提高重复率、降低客单价具有显著效果！ ★YAZUYA、味之素、花王、日清食品、好侍食品、狮王 日本70%的企业都是这套方法的坚定崇拜者！ ★广告推送 销售信 页 促销品 交叉销售 逐项磨你的营销方案和广告推送细节！ * 比起好看的模特，一张简单的商品图片更能获得顾客的回应。 * 通过广告宣传页面上的将顾客引导至网站首页是徒劳的。 * 样品、试验品、试用品等都不如体验装的效果好。 * 减少和跳转次数，能大幅度提升转化率。 * 体验装申请表用淡淡的产品图像做背景，可以增加顾客关注的动力。 * 将申请表集于一页（引导页），减少顾客和跳转的次数。 * 顾客申请体验装的『确认页面』是实现向上销售的绝佳契机。
20年供应从业经验分享。 2套需求预测方法，销售与运作9大步骤，大量实际应用案例。 从观念、方法、应用三个维度来阐述企业为什么要做供应计划，怎样做供应计划。 帮助企业协调生产与销售、采与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。
◎将社会潜意识的概念和理论引国内。 ◎团体分析治疗师和精神分析个体治疗师专业书。 ◎中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐。 ◎关于我们是如何被社会和文化力量所支配的非常重要的著作。 ◎对研究心理学、精神分析、社会学、社会理论和团体分析之间联系的每个人都有价值。
读者对象 《新媒体内容策划》具有很强的实用性，适合高职、大中专院校相关专业的学生和新媒体运营岗位职场新人使用。 本书特色 ★★将新媒体内容策划与真实案例相结合。 ★★资深专家团队携手数十名知名院校专家倾力造。 ★★赠送课程标准 授课大纲 讲义 PPT课件 测试题。
导语_评_推荐词
阿尔弗雷德 斯隆（Alfred P. Sloan, 1875 1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地
根据新时代大学生通识素养提升与综合发展的需要，设置5个专题模块，包括文艺素养模块、心理素养模块、财经素养模块、信息素养模块以及职业素养模块。每个模块由知识学习、能力发展、素养提升三个单元组成，并且设置了案例导、自主学习、探索学习以及合作学习等学习活动，理性教育与感性教育相结合，使课程学习更具感染力和说服力。
中国*具魅力企业家的个性化传记。
★成百上千的小店铺都在使用的经营管理秘籍 ★小店创业人士的行动指南，行家里手的囊中瑰宝 ★从开店到管店的生意经，你都学得会 ★秒懂上手、立竿见影的经营妙招 ★打造高盈利小店铺的旺店法宝
任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难，与困难斗争只有两种选择：战胜困难，继续前；被困难倒，一败涂地。 看看这些企业：福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地，但它们都战胜了困难，继续前。那么，它们到底是如何做到的呢？它们有什么经验值得我们学习的呢？看看本书，让它为你一一道来。
从账号创建到直播变现，千万粉丝喜爱的账号运营的实战经验！ 助您赢在起，玩 赚 视频号！ 招招干货，一本书教您从零始造视频号！ 例例精选，助您精通视频号运营与直播技巧！
第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是 关键少数 。 一把手不奋斗，团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！ 重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！ 《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！
第13集 互联网时代你必须要学会的赚钱公式!(此商品为视频课程)
用10小时获得10年运营经验，读完这本书，你将不再是运营新手！ 10年资深运营人说：每个字都是我踩过的 坑 ！ 不讲废话，解读经典案例；句句干货，拆解运营套路。 一本书构建可复制、可升级的运营方法论！
《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型，通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系，揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制，并在此过程中构建起it控制能力测度模型，可使企业对自身it控制能力进行正确评价，通过对指标的测量和分析，找出问题的根源和解决问题的方法，有效培育和提升自身的it控制能力，进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是网商，请直阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请仔细阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请直阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请认真阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请重阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当拍卖专业人士，请用心阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 推荐：《无价》+《谁是谷歌想要的人才》套装（当当网独家！锤子科技创始人罗永浩，华艺传媒总裁杜子建推荐） 更多好书尽在湛庐文化专卖店
本套教材定位于本科教育，突出了高等院校物流管理教学的鲜明特色，具体表现在： 系统性与完整性。囊括了物流管理的所有基本理论与基本知识，保证了每本书在逻辑结构上的完整性，又避免了单本教材之间的重复。 理论性与应用性。既注重对物流理论的全面阐述，又注重国內成功案例的讲解，以便加深读者对物流管理的感性认识。 前瞻性。在总结现有物流理论和实践的基础上，适当反映了物流管理相关领域的发展现状和理论研究前沿问题，给读者以启迪。 实用性。读者登录华信教育资源网(www.hxedu.com.cn)可免费下载教学课件和复习思考题的参考答案。
第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作(此商品为视频课程)
景视角 全方位多维度，展示培训之道 智慧分享 经典智慧分享，亮职业明灯 五四一体 五大步骤四大资源，立体支撑 互联思维 职业化思维，体现专业价值
移动时代的社群营销 第11集 如何做好社群的仪式感？(此商品为视频课程)
（1）江苏省 十四五 职业教育规划教材 （2） 十三五 江苏省高等学校重教材 （3）案例分析 实战演练 （4）思考与讨论 问与答 （5）课标 教案 课件 案例 答案 试卷
弘扬纺织企业文化 传承纺织文化血脉
① 立足行业发展：通过全方位解码外卖业态诞生的背景、发展趋势，来洞见餐饮外卖行业的未来； ② 提供实战策略：围绕餐饮企业在外卖经营条各个环节中的问题，提供外卖业绩增长的实战策略； ③ 深度案例萃取：对一线标杆商家案例行深度案例萃取，从大量的实践经验中，提炼外卖增长的方法论。
工具化，本土化，实战化，系统化，让你您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
网红 不仅仅是一种现象，还是一种思想，更是一种全新的商业形态。 对于未来的新品牌来讲，一定要抛弃 渠道思维 ，直建立 零售思维 。 在未来三五年，内容能力将会成为企业为硬核的竞争力。短视频的流量不取决于人民币，而取决于内容能力。 任何流量都有基因，基因决定了这些流量在营销体系中的位置。 直播和直播带货是两件事情。直播可以作为企业常规的推广手段，但大面积的带货会给品牌造成比较大的伤害。 直播电商如果没有平台电商做回路支持，永远都会是短路的商业模式。 未来品牌附加值的建立，有保障的路径，就是超级的产品品质，带来优越的用户体验，并因此形成复。
第30集 制度的制定是为了让制度失效(思想统一)(此商品为视频课程)
N
移动时代的社群营销 第8集 如何找到社群的精准粉丝？(此商品为视频课程)
第31集 获得忠诚、敬重,不代表有领导力,只有具备这项能力才是(此商品为视频课程)
本书能带给你什么？ 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景，手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧： 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色，通过声音、微表情、微动作感知对方； 习惯成自然，从交流特认识对方； 人格测验，让你真正了解对方的个性； 能力测验，充分挖掘人才的潜能； 角色扮演，简单快速的动态能力检测； 管理游戏，在趣味游戏中考察多种能力； 案例分析讨论，掌握高效率的群体测验； 笔迹分析，一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧，都能在本书中找到
根据2024年（中华人民共和国公司法）全面修订。
《*好的企业*能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度，**次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。
第40集 分润制案例详解:万科经济利润奖金是如何设计滴?(此商品为视频课程)
欧洲著名的管理大师和管理教育家、著名的“圣加仑管理学派”的创始人，马利克教授结合自己于管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则都诸多方面，对管理进行了*透彻的阐释，为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换，是*重要的社会职能之一，是一项人人都可以学会的技能。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车