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曼秀雷敦人力资源总监、长隆集团法务总监、广东省企业联合会执行会长、广百集团审计风控部总监鼎力推荐,广东胜伦律师事务所金牌劳动团队,不讲理论只讲干货,实实从案例中掌握全流程风险防控。

迎新风口,抓住视频号红利 视频号就是冲锋号 个人的社交名片,企业的新官网 下一个10年的互联网口 视频号正在通整个微信生态,已成为连人、连内容、连生意的重要窗口 视频号的商业变现模式,私域社群的运营和实操,“视频号+”的巨大商业价值,视频号的IP造 视频号的灵魂是直播,视频号的底层逻辑是私域流量。

第21集 1.0时代的微商已结束,新微商赚钱模式已出现(此商品为视频课程)

只需七招,教会你快速提升销售技能, 将销售实践中的 不可能 变成 可能

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读者对象:企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统,而又具体,对即将或正在行数字化转型的企业,具有非常强的理论参考和实践指导。

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分众传媒创始人、董事长江南春分析下一个十年的中国市场,展现基于海量数据的消费者行为变化。 从大环境、消费需求、营销方式等多方面手,分析激烈内卷的市场迷局,帮助品牌跳出困境。 介绍线下媒体数字升级的路径及逻辑,给出寻找新消费场景的具体方法,激发消费者的新需求。 结合当下环境给出评估广告效果的有效方法,帮助广告主不再仅凭感性认知做出评价,而是精准把握真正有效的具体环节。

第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题(此商品为视频课程)

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一场大师思想的盛宴 一次HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图

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魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖(学术奖) 得主又一力作


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第10集 顶层数字化战略设计之技术创新带来的行业演变(此商品为视频课程)

本书聚焦战略落地,为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ,创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素,阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力: 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验,通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板,将战略管理理论转化为可执行的实操手册,旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战,而推动组织高效健康增长。

十年运营经验分享,大量实操案例分析。从到线,从线到面,从面到体,从表象到本质,系统的新手运营教程。 车商通创始人 李明友 楚楚街联合创始人 薄俊辰 厦门小鱼网董事长 庄振宁 资深运营人 类类 北极星运营总监 阿珠 峰冒险社群创始人 翟峰 杭州树洞网络CEO 罗清璟 知才CEO,千米网副总裁 刘伟 联合力荐


当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然

中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望

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第14集 环境营造工具之改善看板 计划看板(此商品为视频课程)

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从投资者视角出发,全面解读政策变革与市场变化; 携手新三体研究,共创新三板财富。



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第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)

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