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本书以瑞士近十年的发明创造为基础,着手从现实科技活动中搜集整理创新资料。内容包括加工制造领域的创新信息、电子信息领域的创新信息、光学领域的创新信息、天文领域的创新信息、材料领域的创新信息、材料领域的创新信息、环境保护领域的创新信息、交通领域的创新信息、生命科学领域的创新信息、医疗与健康领域的创新信息。提供了全面的尖端科学领域的前沿创新信息资料,对相关科研领域甚至大众日常工作生活具有较高的启发性,适合关注科技创新的大众读者及科技创新相关领域的学生、学者阅读。

影响时空管理丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作,内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书围绕促销员所具备的综合素质以及铺货、促销氛围、促销手段选择等促销准备工作的情况,对是否正确探测出顾客的真实需求,介绍、演示产品的方法是否正确,对顾客异议的处理,对成交信号、方法的掌握等,行了系统全面的介绍。 工具化、本土化、实战化、系统性,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会




1. 新时代连锁门店店长成长指南 2. 五力实战模型,系统培养门店操盘手 3. 从实战破局,向增长发力 4. 真正的金牌店长,不仅是门店的管理者,更是品牌终端的商业指挥官 5.如果你是一位新手店长,本书将为你提供一套全面而细致的生存指南:店长的五项核心能力+与每种能力配套的实战清单+监控运营状态的重要工具+丰富的培训案例、资料、技巧。 6. 如果你是一位在连锁门店管理领域摸爬滚多年的资深管理者,本书将为你启一扇通往新境界的大门:优化门店运营效率+找到自身管理的瓶颈与不足+拓展新的市场领域+创新突破路径。 7. 如果你是一位怀揣梦想、致力于造连锁品牌的创始人,本书将帮你构建一套揭示“万店连锁”底层密码的,科学、高效、可复制的管理系统,确保每一家门店保持高水准的运营状态,为品牌的快速扩张提供强有力的支撑。

本书具有以下三个特: 一是新,本书根据国内财务共享服务中心新的应用案例阐述了共享中心运营现状;二是全,本书涵盖了财务共享服务中心运营不同阶段的全部内容;三是直,本书通过理论结合实际直阐述结果,具有很强的指导性。

以创新与和平为根基的中华优秀文化,不仅能对全球发展做出应有的贡献,还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。

第8集 中国式阿米巴——算(目标与核算二)(此商品为视频课程)

自动化交易不仅仅是一个新兴的投资工具,更应该成为投资人士辨别对错,改变投资理念的指路明灯。本书更重视自动化交易程序的运用,以及自动化交易对实际投资的指导意义。



第15集 用好专家资源,立足中国,全球下注(此商品为视频课程)

让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力——《领袖影响力》这是一本从源赖朝影响深远的作品中精挑细选出的12堂与“影响力”各方面息息相关的文集。

有关这本书的属性,有以下几点,是可以肯定的:首先,这不是一本有关成功学的书,读这本书,不会让你种下成功的种子,也不会有新的生命在你心田萌芽。




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IDEO,设计改变一切--谷歌前中国区总裁、创新工场董事长兼首席执行官李开复鼎力推荐(试读本)
设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的放精神,对说故事的热爱,对异质性成员编组合作的需求,以及用手思考,强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。

顾客冷冷地说“我只是随便看看,你不用跟着向我介绍”,怎么办? 顾客说“先到别处看看,没合适的再回来”,怎么办? 顾客说“我本来就胖,穿上这件衣服就更显胖了”,怎么办? 顾客说“这款衣服太成熟了,穿起来太显老了”,怎么办? 顾客说“你们这个牌子我以前从来没听说过,是新出的吗”,怎么办? 顾客说“我一直穿××牌子的衣服,没穿过你们的衣服”,怎么办? 顾客说“这件衣服我非常喜欢,就是价格有点贵”,怎么办? ……



梳理数字工厂技术图谱域,造制造业企业管理的新范式 详解规划域、运营域技术应用,优化物流、生产,赋能企业服务体系 深解读数字工厂管理等关键规范,助力造智能工厂

1.【小林制药会长小林一雅对外公其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长,日本商界传奇,曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型,是其发展史上的重要人物。 2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】 本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手,结合其主导的多款畅销产品的发思路,详解了其做透细分市场,成为品类之王、市占之王的秘密。 3.【在细分领域做大做强,成就小而美、小而强的实战教程】 解决内卷时代成长型企业的痛 如何制定自身的发展与竞争战略,如何深耕细分市场,如何运用利基战略形成局部优势,而成就小而美、小而强 4.【管理者、创业者、研究者一致推荐】 微软中国CTO韦青作序推荐,刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐。


经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场,积极投到中国经济体制改革实践的洪流中,他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。


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第11集 领导者能力塑造:摘掉个人和企业的面具,回到本源(此商品为视频课程)


启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇

(1)强调以人为本,刻意培养:绩效管理需要回归以人为本已经成为趋势,但市面上这样的书并不多,本书在传统的绩效管理PDCA的基础上增加了关注人的发展的两个内容:顶层的绩效文化与意识引导和底层的 刻意培养 机制。 (2)首次提出了文化属性的概念:越来越多的人发现企业文化在企业管理中可以发挥很大的作用,公司的管理机制只有符合自己的文化属性才能发挥应有的价值,否则再好的机制在实操中都只能事倍功半,甚至失效。 (3)集系统性、操作性于一体:本书基于可落地操作的原则完整地介绍了绩效赋能体系建设的各个环节,以及相应的设计方法与实际操作中可能出现的主要问题的解决方案,内容系统化而且可以操作。 (4)系作者多年来咨询经验结晶:作者从事咨询及企业HR管理工作已超过10年,本书是在其多年人力资源咨询经验的基础上总结出

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数据中台是当下非常热门的话题,可以解决企业重复造轮子的问题。本书由国内知名的数据中台产品及解决方案服务商袋鼠云高级副总裁领衔撰写,基于十几个行业头部企业的数据中台项目落地经验提炼出数据中台建设五步法。 《数据中台架构:企业数据化*实践》对数据中台建设五步法做了详细介绍,完整地介绍了数据中台的建设过程。 读了本书后,你可以了解数据中台是什么、数据中台的价值是什么、数据中台如何帮助企业腾飞、企业具备数据中台的建设条件吗、应该如何建设数据中台、数据中台在哪些行业中有成功的应用、建设数据中台需要哪些软件支撑。

课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)

民间智库,知行合一,解读变革的中国,推动中国的变革。 整个中国仿佛一个历史上前所未有的、沸腾着的巨大工地,透过隆隆的推土机声,穿越巨型吊臂的森林,一场轰轰烈烈的国土整治大戏正在上演——“重整河山”。 重整河山怎么整?是挑战也是机遇.中国的城市和区域将面临一次重新洗牌。 放中国 受全球化洗礼30年后,我们正逐渐从“世界走向中国”到“中国走向世界”。放之初中国只能被动地受产业转移,今天的中国不但是重要的资本输出地,而且是国际区域合作的重要推动者。 沿边城市应该改变“面向北京把屁股对着国外”的姿态,转过身去拥抱世界。在全球区域经济一体化的大格局下谋篇布局,抢占制高,让过去偏僻落后的死角,成为今天区域经济的龙头与中心。 休闲中国 中国正一个休闲时代,休闲产业作为启动内需的

Excel是微软公司推出的一款优秀的数据处理软件,不仅可以快速、有效地计算与汇总各种数据,而且还可以准确、形象地分析与显示数据的变化趋势。

从创业、管理、经营三个维度 剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题 并提供落地解决方案 给创业者的生意经 创 业 容易创业成功的岗位,一个是销售岗,一个是产品岗。 不要在空白中找市场,而要在市场中找空白。 客户没有痛苦,就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。 管 理 所有的问题,都是管理的问题。 选择员工,比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者,往往是一线业绩排名里的中游者。 经 营 向上游供应要成本,向下游市场求价值。 所有的竞争,本质上都是供应的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标,还必须要有能力目标。



第16集 飞鹤:面对国产奶粉的窘境,如何找到用户痛点?(此商品为视频课程)

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数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型,培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言,数字化转型不仅是一种技术转型,还是一种文化和业务转型,是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营,并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。

剖析物流产品三分骨,助力物流职场菁英快速提升; 探讨商业模式一语中的,助力商贸物流总裁战略转型; 解读精益物流三合一,助力传统企业集团经营变革。


(1)作者为畅销书作者秋叶,在职场教育、新媒体营销等图书领域出版过大量畅销书,具有丰富的造个人品牌经验。 (2)内容系统,除了介绍思维与方法外,还提供了大量的模型、清单及其他工具,适合中国人的习惯,落地性好。 (3)《秋叶特训营 个人品牌7堂课》是职场人华丽蜕变的指南书,更满足职场人 高效率、可支配、好落地 的需求,此外内容启发性强,实用性强。


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企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨

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第21集 品牌建设:要么做第一,要么做唯一(此商品为视频课程)