在日益繁荣的*村里，产业兴旺，生活富裕，乡风文明，宜居宜业。透过*村，我们欣喜地发现，在商品交易上，在支付金融上，在物流快递上，互联网正将城市和乡村连起来，变成一个统一的大市场。很多真实、鲜活的案例，在《中国*村优秀案例精选》中就有呈现，为我们展示了中国农村通过电子商务行创新创业的新道路。
第1集 发刊词:采购腐败不等于采购人员腐败(此商品为视频课程)
推荐1：消费欲望低迷时代，品牌如何破局增长？企业品牌 企业家品牌双轮驱动的永赢法则，带你实现品牌突围！ 人格品牌化时代 重塑关系，让需要变成想要；品牌人格化阶段 以关系定算法，获得优先选择权。企业品牌与企业家品牌互相助力，相互赋能，让品牌在瞬息万变的市场处于不败之地！ 推荐2：豹变IP创办人、个人品牌专业人士、企业品牌战略顾问张大豆，结合多年来服务各大品牌的经验，为你的品牌提供在新消费环境中立足扎根的关键方法论。 个人品牌 企业品牌专业人士张大豆，曾带领豹变电视团队造了《非你莫属》《合伙中国人》等诸多现象级电视节目，通过IP咨询和媒体化造1200多位企业家、明星、网红。服务案例包括周文强、张德芬、老乡鸡、青啤、三亚ISY电音节、摩拜单车、西安城市IP、成都城市IP、张家界城市 IP、 蓝蒂蔻Gina、五粮液、百度
社群裂变、连而不锁、跨界合作、平台战略社群思维附能新实体经济的精彩案例与良好范本《母婴红利三部曲》作者杜凤林先生的新著作本书能够切实帮助母婴店管理者提升运营管理水平
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》
Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
1.随着互联网信息化技术革命的深推，企业面临的外部商业环境愈发变幻莫测、混沌糊。如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的触和引爆，以行有效的能量信息交换，就成为企业生存发展面临的重要问题。2.自组织管理为企业解决这一难题提供了新的途径和突破口，因而也越来越受到业界的关注。一个明显的事实是，企业依靠确定的组织秩序和规则行内外部能量交换的方式已经成为过去。当今的商业环境更加混沌模糊，也更加变化不定。这就需要企业具有一种敏锐的外部感知力和自我调节、适应、修复能力，以有效应对不断变化的外部环境。而这，也必然要求企业对自身的组织架构行结构化的颠覆、创新、重塑。自组织管理由此成为绝佳选择。3.自组织管理虽然还没有建构起十分成熟的理论体系，但不论是海尔的员工创客、华为的 三人战斗小组 ，还是百度
第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)
会计基础工作规范详解与实务:条文解读+实务应用+案例详解(第3版)
1.立足会计基础，详细解读规范 会计基础工作是否规范、系统决定了会计工作的效率、质量。本书立足于会计基础，对于会计基础工作的条文解读透彻独到，为读者基础夯实，便于深学习。 2.融合实际案例，层层递学习 260多项会计基础工作细节，120多个会计操作实务案例，解决会计基础工作9大核心要。让你了解企业会计基础工作的规范！掌握会计基础工作的核心要！促使会计从业人员快速提升专业能力。 3.提供新思路，拓宽宏观视野 本书以zui新的《会计基础工作规范》条文解读作为主线，以案例与实务讲解为脉络，为会计从业人员规范操作日常会计工作提供了新的思路与工作方法，便于会计从业人员对于会计基础工作的理解和实务操作。
清华大学副校长、教务长 杨 斌，清华大学经济管理学院院长 钱颖一，北极光风险投资基金董事总经理 邓锋，信中利资本集团创始人、董事长 汪潮涌作序推荐。清华大学5年创新创业创意教育实践成果，清华x-lab创业导师精彩评。艺妙神州、Bluepha、复朗施、宜创科技、拉酷、孕橙、豌豆派、光合未来、易咖、一起电影、易净星、罗马车贷、恩启、青橙、清航装备、悟空租车16个创业团队的真实创业案例，创业者现身说法，还原真实的创业过程，解读学生创业者成长路径。
近观小微而知普惠金融，王晓博士细梳去脉来龙
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
现代管理学之父彼得.德鲁克如何成就自己，自我发展，实现人生的梦想？ 梳理德鲁克的海量著作，总结德鲁克自我完善的原则，萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。 现代营销学之父 菲利普.科特勒、 iSub 技术公司首席执行官 阿里尔 科罗皮策、 星巴克国际前总裁 霍华德 毕哈、 彼得 德鲁克管理学院创办人，光华社会企业集团主席 邵明路联合推荐。
每个问题都讲得很具体、深。书中有许多直、实用的方法。
中小企业是保持经济活力的源泉，是国家经济的晴雨表。在它们之中，又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体，以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容，以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而，科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量，或受限于没有合适的创新方法，或受制于没有现实可用的创新路线，或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台，从而无法提炼出好的创意，实践好的创新方案，经营好的创新产品。
9类制度，9种流程，300余张财务管理常用报表 内容涵盖财务岗位管理、财务预算管理、投资与筹资管理、资产管理等企业财务管理核心板块 上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书 帮助企业构建“全面、实用、可操作”的财务管理制度 1.内容实用详实。本书依据新的《中华人民共和国会计法》《企业会计准侧》、《企业财务通则》等法律法规编写而成，结合财会人员的实际工作经验，从制度、流程、表格三个方面详述每一个财务管理领域的内容和操作要，逐步深，理论和实务良好结合，可作为财会人员的案头手册。 2.化繁就简，可操作性强。本书运用简单且通俗易懂的讲解，在财务管理各领域相关制度描述的基础上，加以操作流程、表格模板等内容，具有很强的实用性和操作性，给读者一个清晰直观的印象，也能让无财会基础知识的人员学习。 3.海量内
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 本书的读者可以确信以下两件事实：一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践，而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定
一、 内容聚焦 ：聚焦外卖业务，造精准餐饮外卖之路，从选址到品牌设计，到外卖产品设计和线上页面规划，通外卖运营的线上线下。 三、 系统梳理 ：从一个外卖创业的子，到选址一家外卖小店到一步步做大，系统帮助外卖从业者，从创业到做强。 二、 干货实用 ：都围绕外卖业务展，句句精华，拒绝废话套话，每一句都围绕外卖业务落地实用而书。 四、 关注细节 ：细微处手，从外卖店地址，外卖店产品结构，菜单设计，菜品搭配，线上排名，线下推广，logo设计，人员聘用等，从餐饮外卖的每一处细节着手。 五、 案例丰富 ：外卖业务的关键环节，都有典型案例支撑，正反案例，让外卖从业者少走弯路。 六、 作者专业 ：闫寒，优粮生活的创始人，有多年的外卖实战经验，丰富的外卖经营理论知识，又有数据分析师思维。
无人驾驶、智能汽车离我们远吗？ 互联网真会颠覆传统汽车业吗？ 汽车行业会爆发专利大战吗？ 中国汽车业的前途何在? 我国汽车业能否借这次浪潮实现逆转？ 本书给出了分析与答案。
沸腾十五年:中国互联网1995-2009(修订版)(翻云覆雨的中国网事,荡气回肠的产业传奇,虚拟世界的真实讲述,万象网络
翻云覆雨的中国网事 荡气回肠的产业传奇 虚拟世界的真实讲述 万象网络的还原走笔
本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践，立足结合中国的商业社会现象，运用以案例研究为主的多元研究方法，持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业，构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系，在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就，尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器 卡脖子 技术突破等方面取得了同行公认的重要成果，通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时，欧阳桃花教授总结的 壹石三鸟 模式，以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。 1、案例研究论文特色鲜明，承担国家课题实力雄厚 2、案例发水平出色，助力本土企业管理水平提升 3、推广案例先经验、50余所院校培养案例师资、推动学科发展
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订3版)
揭示企业管理全貌 精选标准范本表单 提供规范操作流程 严格控制法律风险 企业领导决策参考 中层经理业务指南 商务人士操作依据 文秘人员写作参考
★《我不是产品经理》是作者16年互联网从业经验总结而来的移动互联网商业模式下的用户增长系统方法 ★《我不是产品经理》是产品、运营、内容、技术及渠道等相关用户增长实在方法与技巧总结 ★既有字节跳动、拼多多、小红书等当红移动互联网产品用户增长方法剖析，又有产品和运营的 大小年 时间窗口下的周期性更替趋势总结 ★既有烧钱流量的方法，也有不花钱的用户增长技巧 ★还有Push、Deeplink、推荐系统、冷启动等人工智能用户增长方法与技巧 ★《我不是产品经理》含大量实操方法与技巧，堪称移动互联网用户增长宝典 ★本书主编岳建雄是从实战中拼出来的，具有产业高层的视角，他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性，让本书干货满满、含金量极高！ ★《我不是产品经理》能让你体会到真正的行家出手时才会有的厚积薄发的快感，助你成为行业如
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这是一本教你掌握正确思维方法的书，掌握了正确的思维方法，你就能 思考，思路清晰，逻辑严谨；说话，有理有据，头头是道；做事，条理清晰，有条不紊
1.主播职业能力解析和工作任务流程。 2.按照电商工作任务流程设计。 3.资源丰富：题库、拓展案例资源、思政素养案例资源。 4.四川省省规申报中。
内容超新颖：本书以 全媒体运营师 为抓手，融新媒体、全媒体、融媒体等业界的最新知识。本书以更贴近现实生活的视角，对全媒体营销、运营与媒体传播等内容行了全面阐述。 新书好题材：本书是目前我社第一本基于全媒体视角的教学用书，同样也可作为 全媒体运营师 的参考用书、全媒体营销与运营的技能宝典。本书不仅从理论角度的方面对全媒体营销与运营的基础知识和内容行全面讲解，还从操作技能的方面，充分结合AIGC技术，对全媒体运营师所需具备的操作技能行详细讲述。 案例很丰富：本书在理论和技能讲解的过程中穿插 案例在线 模块（见目录），通过案例深解析全媒体营销与运营的策略。另外，本书还设有 知识 素养课堂 模块，帮助读者行延伸学习，同时提升个人素养。 资源配套全：本书配套了PPT 课件、教学大纲、教案、课程标准、课后习题
◆没有目标，不足以谈人生，要活成理想的自己，先要让未来看得见； ◆为你提供一套系统、实用的方法 逆算手账法，带你将未来可视化； ◆利用新 SMART ORP 和 甘特图 等项目管理方法，一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表，把人生当作一个项目行管理； ◆帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱，变梦想为现实。
近30位活跃在一线机构的*投资人故事 揭秘投资人*手投资心得 披露过去三年重要投资合并事件幕后的故事 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾、真格基金创始人徐小平等大咖鼎力推荐
中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
◆ 深度探讨生成式人工智能感知、记忆、规划和行动四大能力模型对企业降本增效的真实价值，以及对内部协作、创新和决策等方面的具体影响。 ◆ 盘以钉钉为代表的全球主流协同软件的发展历程，揭钉钉的商业模式及迭代升级的底层逻辑，展现钉钉 All-in AI 的决策依据。 ◆ 对中国SaaS市场生态的现状与前景行分析，尝试SaaS服务的商业化死结。 ◆ 以15个行业、规模、性质各异的真实案例，给出人工智能助力下，组织和企业提质升级，找到增长 第二曲线 的参考答案。 ◆ 结合兼具泛用性和个性化的 超级助理 发展与应用现状，展望即将对人类协作生产带来重大变革的智能办公时代。 ◆ 钉钉总裁叶军策划，人文财经观察家秦朔主编。 ◆ 中国工程院院士邬贺铨，东方希望集团董事长刘永行，新浪微博COO、新浪移动CEO王巍，亚布力论坛数字前沿技术委员会主席、亚信
14个专题内容，10个优化内容的技巧，6个内容电商运营和推广的成功案例，帮您完全精通内容电商运营和推广的操作，实现赢利赚钱！ 10个推广内容的技巧，13个领域内容电商的造方法，20多个内容电商运营和推广的平台，帮您步步征服内容电商运营和推广的难题，从新手成为内容电商运营和推广高手！
第2集 中小企业绝不能踩的坑:广告坑和销售坑(此商品为视频课程)
销售是有系统方法论支撑的专业技能。作者以多年的实际经验和高度的专业性，完全以业绩成交为导向，把整个销售流程都细分拆解出来，从销售的心态认知、个人管理，到销售过程中的前期准备、挖掘需求、处理异议、超越对手、逼单成交、后期回款、客情维护……从而形成了一整套完整的、实用的销售方法论。作者几乎是把一个销冠的灵魂拆成了各个零件，并用*简明易懂的语言给读者讲清讲透。这是一套经过实战验证过的，拿来就能用，用了就有效，坚持就能成为销冠的方法。
蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的管理方法论总结，原创内容。企业造超强团队的秘籍。
变革三部曲：工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
聚焦商界领袖成长轨迹，学习商业巨擘成功智慧。 他被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”，而他则被称为“中国曾经的比尔·盖茨”；他一度被视为“疯子”、“狂人”，而他则一度被看做“强盗”、“骗子”；他总结自己“成功的原因是懒惰”。而他则从曾经的“中国首负”奇迹般地成为中国互联网富豪之首……他们就是马云和史玉柱。从他们的身上，可以引发我们的种种思考，并会因为获得这种思考而使我们变得更加优秀和成功。 左手马云 在没人温暖你的时候，你要学会左手温暖你的右手。 我为什么能活下来？**是我没有钱，第二是我对Internet一不懂，第三是像傻瓜一样思考。 其他企业都在大力扩张的时候，需要回过头来看一下；过热的时候，需要变得冷静；大家都失去信心的时候，需要突飞猛。 每个人都应学会认真做事，
国际知名技术经济学者， 2020年《福布斯》评选出的 5位重新定义切的经济学 家 之一卡洛塔 佩雷斯重磅力作。 她曾成功预测 2000年互联网泡沫破裂之后的系列发展程，是技术创新与经济周期研究领域的权威人物，《技术革命与金融资本》被经济历史学家巴里 艾肯格林选为经济学领域 世纪之书 之一。 写给政策制定者、科技企业家、金融投资者的关键认知提升手册！ 带你掌握跨学科洞见，融合熊彼特创新理论、明斯基金融不稳定假说及康波周期，填补技术与金融研究的鸿沟，构建新理论框架。总结技术革命周期中产业更迭、资本泡沫、制度滞后间的因果关系，提供预测未来经济转型的工具。强调制度创新的必要性，为政府调控技术转型、防范金融风险提供路径参考。揭示企业如何识别技术浪潮拐，调整战略以抓住技术红利，规避泡沫破裂风险。
阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力！
本书立足一般纳税人业务流程：资金核算、内部资产核算、企业往来账核算、收核算、利润核算、报表编制以及涉税税种的处理。133个案例解析，达到手把手教你学习的目的。
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第12集 塑造价值——卖产品不如卖价值,卖特点不如卖好处(此商品为视频课程)
第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)
第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)
中美贸易战，美国疯狂压中国高科技企业。生死关头，如何绝地反！ 2019，比现实更惊心动魄的商战小说！ 小说中的故事，正是当下正在发生的一切 这一仗，我们必须得赢！ 谨以此书献给华为等中国高科技企业的一线将士！
1.详细讲解微商团队搭建方法的营销管理书。微时代的微商要想做得更好，离不一个强有力的团队的支撑。本书以微商团队运营为中心，详细讲解怎样将企业产品与微商模式巧妙结合，搭建微商团队，系统运营微商。2.微营销离不微商。任何一个想要依靠微营销提升销售业绩的企业都离不微商代理商团队的搭建，本书适合想要搭建微商代理商团队的微商企业家、已经成为代理商以直销售为目的的代理商、军微商的企业、微商团队等。3.微谷教育联合创始人、 世界微商大会 主讲嘉宾，亲自教你微商团队的搭建、运营方法。所著的《移动社交微电商营销：从门到精通》《赢在模式：创新型企业互联网营销的38种模式》《微商创业者手册2》深受读者欢迎。4.帮助100多家微商搭建成功的微商运营模式的经验之谈，内容实用，易学易懂。5.重讲述微商团队系统化运营模式、微商
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