¥62.30定价：¥89.00 (7折)
¥31.70定价：¥35.00 (9.06折)
本书是国家自然科学基金委员会管理科学部制定“十二五”期间管理科学与工程学科及其分支研究领域的学科发展战略和优先资助领域的研究报告。深入分析了国内外管理科学与工程及其分支研究领域的发展状况，对国内外研究现状进行了比较研究，对学科前沿领域及发展趋势进行了展望，分析了我国管理实践对管理科学与工程学科提出的新的需求，明确了我国管理科学与工程发展的优势与不足，确定了“十二五”期间管理科学与工程的发展战略目标、指导思想，提出了国家自然科学基金管理科学“十二五”学科资助政策与促进学科发展的保障措施等。《管理科学与工程学科：“十二·五”发展战略与优先资助领域研究》是国家自然科学基金委员会管理科学与工程学科在广泛调研、认真听取学术界、政府部门和企业界众多专家意见的基础上，集中全国管理学界
¥41.00定价：¥52.00 (7.89折)
《管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）》 管理就是把理论变为常识管理是一种实践，其本质不在于 知 而在于 行 ；其验证不在于逻辑，而在于成果 《经营的本质（修订版）》 理解企业经营的本质，掌握正确的商业逻辑 从顾客的立场出发，有效运用战略、营销、产品、价值链、服务以及品牌的基本价值，让企业可以不受外部环境影响，规划自己的成长之路 《激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）》 工业时代的管理正在终结，互联网时代管理新范式已经拉开帷幕 互联网时代管理需要强化，而不是去管理。管理的价值正在被重新定义，每个管理者都必须作出改变 《领先之道（修订版）》 中国本土的《基业长青》 正面展示中国*有代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的作品，也是*部不以西方管理模式为参考，专注
¥695.20定价：¥880.00 (7.9折)
企业经营中关键的命题是通过不断创造卓越绩效，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑，而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下，实现组织绩效、流程绩效和个体绩效之间的协同一致是本书重点解决的问题。
¥34.00定价：¥68.00 (5折) 电子书：¥40.80
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管理和你想的不一样（华章经典.明茨伯格管理经典系列 当今世界最优秀的战略思想家、最具原创性的管理大师明茨伯格剥去科学的外
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目标管理的**特性，就在于它是管理体制与评价机制相结合的产物，充分吸收了管理系统的高效性与考评制度的实用性，将目标架构在整个企业管理系统之上，用人事评价的约束力和说服力运营整个企业．用管理优势控制宏观的发展路线，使人人有目标，事事有规划。《这样管理**效》作者（陈江）写作本书的目的，就是为了能够在多年参与企业管理和企业内训工作的基础上，结合经历过的目标管理案例和实际经验，为众多还在“说起来容易做起来难”思维中徘徊的管理者提供一个参照，从对目标管理的认识、管理者需要更正的观念，到具体的实际操作中需要学习和注意的问题进行逐一讲解，既说明理论中的要点，又提出自己的观点，期望有只言片语被运用到实际工作中，为奋战在一线的企业管理者带去微薄的帮助。
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不会带团队 你就自己累 带野心，带状态，带气场，带欲望；会激励，会沟通；懂培训，懂授权…… 掌握了本书里讲述的这些技巧，你带队的本领会更上一层楼。 “带团队”比“会做事”更重要
不会带团队，你拿什么赢别人？ 带团队，需要培养一支善于解决问题的队伍 做管理，不是自己亲力亲为解决所有的问题
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管理者不可不知的66个禁忌（一本揭露现状、发人深省的书！专门写给经理人和老板的指南针和预防针！）
本书是给管理者打的一针“预防针”，也是管理者的一个“指南针”，同时，它也像一缕春风，可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者们，让他们认清现状，意识到自己在管理上存在的种种弊病，是一本难得的“针砭时弊”之作。 近来，在企业管理中，管理者越来越注重管理规则和方法，但却往往忽视管理中自身存在的陋习、弊病。有的是身在高处，难以觉察管理中的细节之处，有的是被团队表面的“繁荣”景象所蒙蔽，意识不到自己已经或正在身处“雷区”，以致在踩到之后，就为时已晚。管理者也会犯错，也会踩到“”，如果不小心触碰到这些雷区，就难免会引发一系列问题，轻则让员工产生反感、厌恶之情，或者给自己的工作带来阻碍，影响到彼此的工作心情和效果，重则大大减弱工作士气，影响团队精神，使得企业产生严重的“内耗”，或者遭受
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长成不衰的管理经典，译为16种语言，美国狂销100万册。《商业周刊》、《纽约时报》年度商业畅销书，《公司》杂志500名CEO联名推荐。 “创业教父”倾力指导的独到经营法则，帮助你的企业突破经营瓶颈。 格伯乐于为人们提供各种忠告，从而帮助他们建立起一套行之有效的公司经营方式。 ——《财富》 如果你的企业开始停滞、失控，甚至更糟，或者如果你正打算投身商海，这本书将有不可估量的价值。 ——亚马逊书店 毫无疑问，这是将来10年中对公司来说*重要的建议。 ——恒康保险集团（John Hancock Insurance Group） 如果要挑一本真正影响我的
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【官方包邮】原则+苏世民+债务危机（套装3册）瑞达利欧 等著 商业管理 投资原则 桥水基金 企业管理 中信出版社图书正版
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查理·芒格致股东的信 查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法，翔实记录，深度解析，全面再现芒格独特的投资智慧与精髓
◆他是巴菲特的幕后智囊与 秘密武器 ，与巴菲特联手打造无数投资神话。 ◆他是巴菲特的人生导师与黄金搭档，数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷！ ◆全面讲述查理 芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。 ◆翔实记录，深度分析，全面再现芒格独特的投资智慧与精髓。 ◆沃伦 巴菲特 比尔 盖茨 迈克尔 艾斯纳 一致推崇
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稻盛和夫经营实录（套装共3册） 稻盛和夫经营实录，一套价值千亿的经营大书，系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以
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管理大师德鲁克经典语录套装（精装4册）（“现代管理学之父”德鲁克关于社会、组织管理和经营管理、变革与延续的平衡、个人与工
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当当-定位经典畅销系列 套装共3册 定位+商战+视觉锤 平均每分钟卖出1册的商业巨作
这3本书，是定位体系中*为畅销的杰出代表作，也是【定位系列】的招牌。【定位系列】是有史以来对美国营销影响*的观念，平均每分钟卖出去1本的商业佳作，全球畅1000万册，是营销界的孙子兵法，战略界的永恒丰碑。
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管理体系理解与推行培训丛书 管理体系内部审核员培训教程（第二版）
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伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得·德鲁克的作品一样，你在《把握变革》一书上花的时间越多，你在投资上获得的回报就越大。伊查克·爱迪思是位管理宗师，他的见识对个人生活就像对管理工作一样适用……你会像我一样发现，这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。
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本书所讲的经理心态管理的6堂课，作为一种针对经理心态的训练模式，能直接解决经理的心态问题，并能适当地修正其不良行为。本书的操作性很强，具有广泛的应用价值，对具有不同教育水平、不同年龄和不同经历的经理都很有效。相信这本书能为企业提供改善经理心态的方法，能为企业提高绩效提供可行性的解决方案。 企业的财富增长与企业经理心态的关系越来越密切。在未来的市场竞争中，真正获胜的一定是那些拥有健康心态经理人的企业。本书是企业改善经理心态，提高经营绩效的**培训读本。 人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。 ——美国成功学学者拿破仑 希尔 优秀的经理有全局观念 能站在领导的角度想问题，
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德鲁克经典五问：历久弥新的领导智慧 “现代管理之父”彼得?德鲁克**的遗作，包子堂创始人包政、彼得?德鲁克管理学院院长王欣写序推荐！
德鲁克的智慧是名副其实的无价之宝，他所带给我们的启发是永恒的。 德鲁克的管理哲学起源于 20 世纪中叶，是一个时代的结晶，体现了时代的特征。但是，面对当前的机遇和挑战，这些思想依旧是引导我们走出迷雾、寻找光明的基本原则。 1. 我们的使命是什么？ 2. 我们的顾客是谁？ 3. 我们的顾客重视什么？ 4. 我们的成果是什么？ 5. 我们的计划是什么？ 这五个问题虽然简单，却引人深思，令人反省，它们事关方方面面，且适用于任何组织，因而也就显得异常重要、不可回避。 在本书中， 20 位来自不同领域的成功者从各自不同的视角，并通过对这些思想的实践告诉我们，德鲁克的管理哲学依旧是当今商业社会的基本行动指南。对当下的企业领导者和有志成为出色管理者的人才来说，《德鲁克经典五问》一书都会让他们有茅塞顿开之感
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瞬息万变的时代， 唯有看清本质，从本质入手解决问题，才是*根本的办法。 陈春花教授的 300句管理真言，从经营和管理的本质出发，让人醍醐灌顶。 本书还提供 可操作性强的日常管理方法 ，可作为床头书或者案头书 随时翻阅学习 。 ★ 300句骤变时代里的行动指南，助力个人和企业完成自我革命 。 ★ 回归本质的管理思维、直击要害的解决方法、豁达睿智的人生感悟、成功幸福的金玉良言。 ★ 化繁为简，字字珠玑，句句干货。
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价值营销：以公司成长与股东价值完美结合为基准的营销战略(世界经典营销译著，与菲利普科特勒《营销管理》《水平营销》《消费者
在这本影响深远的书中，市场营销融入了**管理层的公司治理目标——股东价值，一步步地为实现公司成长和股东价值提供了开发营销战略的务实指导。 彼得·多伊尔的这本“**之作”注定在营销界和财务界掀起一场备受欢迎的革命！ ——菲利普·科特勒 美国西北大学凯洛格管理学院 著名国际营销学教授 当代*权威的营销教科书，是你必须拥有和阅读的。 ——丽塔·克利夫顿 英国国际品牌局主席 这本杰出的著作注定要成为经典营销教材和商业实务参考书。 ——罗杰·胡德 毕马威咨询公司规划策略部主任 本书将营销与价值管理相结合，充满了卓尔不凡的智慧。
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本书从自我领导、自我沟通、自我控制、自我激励等方面系统地理性地论述个人管理，并从古今中外历史与多位学者思想的角度来进行阐述，感受到笔者博览群书与扎实深厚的理论功底，此书除了可以让读者对于管理本质有所认识，更能够进一步启发读者对于个人管理的思考，实为此领域的一本佳作。 西南财经大学西部商学院副院长、博导陈志杰 作为一门应用科学，管理学关注的核心是人。传统的管理将人视为工具，忽略了人的主观能动性。因此，难以解释在同样的管理制度下各个人之间工作效率的差异，难以解释为何有些人偷懒而有些人勤快。《个人管理的逻辑》从管理的本质出发探讨个人管理很有意义。 经济学家刘正山 每一个人都天生具有管理的能力，无论是管理他人还是管理自己。不然我们不可能在这个世界上容得一席之位。“你至
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◎ 稻盛和夫*重要的著作！ 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强，成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度，已被实践证明完全正确有效！ ◎ 全球畅销 10 年！ 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书！一本在全球畅销了 10 年的不朽经典！长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读！ 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾的鼎力推荐。 ◎稻盛和夫说： 全力过好今天，就能看清明天。 使用《稻盛和夫时间管理手账》，彻底告别低效率，告别没条理，告别一不留神的 小遗忘 。 ◎这是一本真正适合企业经营管理者和上班族的时间管理手账，内含超强的时间管理工具，比如年度计划表、月度 PDCA 表、每周计划表、每
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《宋代管理思想(基于政策工具视角的研究)》是“中国管理思想精粹”系列之一，作者是方宝璋，全书分为宋代经济、政治、文化与管理思想；宋代特许经营与契约治理思想；宋代政府劝勉与调解思想；宋代财政赋役治理思想等几章内容。
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流程创新：100种实用创新方法和案例分析 流程创新：100种实用的创新方法和案例分析
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市场营销专业教学改革成果创新教材
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为什么每天我们总是忙于应对各种层出不穷的问题？尤其是突发性问题?为什么有些问题被我们视而不见，想当然地认为“没问题”？……通过阅读本书，学会问题解决这一核心思维技巧，让你不再做每天都如履薄冰的经理人。
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管理学原来这么有趣：颠覆传统教学的18堂管理课 史上超好玩的管理学读本、像读故事一样读懂管理学；*好读的管理学入门读本！
18堂穿越时空的午夜课堂，泰勒、法约尔、松下幸之助、韦伯、戴明等18位古今管理学大师逐一登场，探讨与管理学密切相关的18个热点话题——科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等，解答你对管理学的疑惑，教你改变人生的管理学法则！ ***有趣的管理学读本，像读故事一样读懂管理学！你的**本管理学书！
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为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，得过且过？ 为什么你安排给下属的任务不能高效完成，手足无措？ 为什么大包大揽的管理者反而阻碍了团队目标的实现？ 为什么很多才华横溢的员工不宜被提拔？ 为什么有的管理者员工忠心追随，有的却避而远之？ 为什么你和下属关系非常近时，团队却没了效率？ 为什么制定了目标，也做了管理，依然还是完不成？ 本书将为你提供清晰的指引，提升自身管理技能。 管理者怎么能不懂战略？同类书推荐
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管理科学——运用Spreadsheet建模和求解(第2版)（面向21世纪课程教材（信息管理与信息系统专业教材系列））
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U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题 引领人类未来变革的U型理论的落地版，根本解决人和组织的复杂性问题
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你可能有很高深的知识，却仍然缺乏社会知识——耐心倾听、推己及人、批评中肯而又有接受批评的能力，........这种种的一切都阻碍你走向成功之殿。你必须改变你那不受人喜欢的陋习，接受全新的为人处世艺术。本书就从八个方面阐述了人在江湖必须掌握的基本处世准则。希望你能从中学到更好的人际交往知识，提高人际交往能力，然后因此事业有成。
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大权独揽，小权分散——用权授权非常手段，巧做“利”字文章，以利鼓舞士气——激励员工非常手段，走情感路线，以情换员工忠心——情感管理非常手段，走出办公室，零距离接触员工——沟通管理非常手段。 消除内耗，谨防“窝里斗”——冲突管理非常手段，扶植先进，抑制剃头——典型管理非常手段，巧妙加压，激活竞争——压力管理非常手段，拉开薪酬差距，不煮“大锅饭”——绩效管理非常手段，铁拳维纪，对事不对人——制度管理非常手段。 随着社会的发展，时代的进步，一些陈旧的管理经验和管理方法已渐渐失去了它们往日的价值。这就要求管理者与时俱进，根据管理中的实际情况创造性地采用非常手段实施管理。 一部诠释非常手段的智慧宝典，一本指点管理迷津的经典秘笈。
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