
经典重读。*书记在一系列重要讲话中,多次引用了《管子》中的警句名言。
¥22.90定价:¥29.00 (7.9折)

精益制造083:聚焦用户立场的改善:丰田式改善推进法 通过改善激活员工的潜力和智慧,再依托培养出的人才为顾客创造价值,企业就有了生存理由
1、成功的制造业企业,一定要把视野越过车间、产线、工位,并把它终落到用户,落到用户价值上。无论是精益制造里的 5S TPM QCD ,还是 准时化 自动化 等概念,本质都是用户价值、用户立场。《精益制造083:聚焦用户立场的改善:丰田式改善推进法》从一开篇就提出了一个问题: 丰田的生产体系为何具有如此强大的普适性? ,其中重要的原因就是,丰田方式的改善,是为了顾客,是为了顾客价值。一旦顾客认同了这份发心和价值,改善乃至服务顾客的企业,就有了生存的理由。而对内,这套体系可以限度地激发人所拥有的潜力和智慧,并有效加以利用。这样,就可以让组织内的能量被激活,并以协同的方式,为顾客创造价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)

六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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华为套装(共五册) 华为公司25年来核心工作方法,重磅披露!华为绝不外传的内部培训教程,精心整理!揭开世界超级企业的思考法则、工作准则
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书 ◆首印20万册,中国商业史里程碑之作! ◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程!
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团队领导者的深度管理技巧: 如何轻松带人?15条高效管理技巧,从思维到技能全方面破解管理难题,激活员工潜能。世界知名企业管理培训课,风靡欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 知名管理教练特雷弗 索恩斯20年管理培训经验巨献: 作者是多家主流媒体的专栏作家,拥有20年管理培训经验,帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于:通过细分员工,针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法,能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 各大权威媒体争相推荐: 作者的管理思想备受《福布斯》《企业家》《纽约邮报》《环球时报》等媒体推崇,本书一经推出便获得了各大媒体的盛情推荐,使其成为了风靡欧美管理界的畅销作品! 系列书籍:《没有管不好的团队》《没有带不好的员工》
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本书介绍建立公司治理结构的25个诀窍,帮你理解董事会的作用和董事会政策和策略产生的关键点。
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如果你的公司整天处于一种萎靡不振的状态,员工没有激情,没有活力,虽然付出努力却没有多少收获,那么你就应该仔细研究一下热点定律了。 **管理思想大师,在全球掀起热点风暴。 伟大的企业充满着活力和革命性。在这本激动人心、思维活跃的书中,琳达·格拉顿教授向我们揭示了活力和革新的重要性。 战略管理研究大师,伦敦商学院教授,《竞争大未来》、《领导革命》、《管理大未来》著者 加里·哈默 企业焕发活力与创新力的热点定律: ·企业关系网是热点产生的源泉。 ·用愿景激发员工的热点,点燃兴奋的火花。 ·要通过设计架构、实践与流程来创造热点产生的环境。 ·紧张的、有节奏的、具有思考性的工作阶段是热点产生的燃料。 ·超越**方案,形成自己的标志性流程。 ·企业人际关系网络的形成是热点产
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《管理学实用教程(第2版)》以管理职能为主线,涵盖管理与管理学、中外管理思想与理论、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的新成果,强化管理学的基本理论及其应用,突出管理学的前沿知识。全书体例新颖,内容丰富,视野广阔,可读性与实用性强。
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"科学管理:理念.方法与案例(经典畅销书升级再版,夯实“地基”补100年前的科学管理课。经济学家厉以宁、作家蒋子龙联袂作
本书所讲的是每一个中国普通公民要补的科学管理课。夯实“地基”补 100 年前的科学管理课。 畅销书升级再版,经济学家厉以宁、作家蒋子龙、财经评论家吴晓波联袂作序。 ● 透析社会浮躁、安全事故频发、管理基本功薄弱的根源和根治 ● 如何开会?如何做调查研究?如何摒弃“差不多”、“想当然”? ● 找寻更基础、更紧迫、人人可用、时时管用的管理原理 ● 以科学管理促动科学行政、科学发展,打造新商业文明
¥29.90定价:¥38.00 (7.87折)

柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折) 电子书:¥7.84

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为什么你那么拼命,却还一事无成? 为什么你加班加点,却有做不完的工作? 累死你的不是工作,而是低效的工作方法! 你与华为人的距离,只差这套高效的工作方法! ◆揭秘名企华为的高效工作执行力 ◆洞悉惊人效率背后的魔鬼工作法
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众神隐喻下的组织异彩纷呈。 重新审视自己和我们身处的组织总是很必要,然而这种重新审视需要一个角度,也需要一种指引。本书的作者查尔斯·汉迪是英国久负盛名的管理学大师,其著作让众多企业获益。他以严谨的逻辑和非凡的想象力,成为管理新秩序的预言家。 预言的成果莫过于被现实所印证。书中的许多内容,已经或者正在被现代组织的发展所印证。 如果关于未来我们知之甚少,很大程度上可能是由于对现实的领悟不够深入。而这本书将帮助我们更深入地领悟现实中的组织和我们自己,帮我们更深入地回答那些简单而深刻的命题——我是谁?在哪里?
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“千里之堤,溃于蚁穴”,企业中存在的问题却比“蚁穴”还要凶猛得多,因为问题有自我膨胀能力,危机往往是问题日积月累的结果。因此,有远见、重细节的企业已经从“危机管理”转向了“问题管理”。 中国首位问题管理专家孙继伟博士主持的这套问题管理丛书中,问题管理专家团队以国内外问题管理已有成果为基础,结合多年来的亲自实践和系统研究,深入浅出地阐述了“问题管理”的理论与应用。丛书整体以独创性、实用性、趣味性、系统性为特色,作者以幽默的语言、独特视角、实话实说的风格,把“问题管理”这一新兴管理模范演绎得简单而生动,给人以“华实兼容”的感觉。
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全面介绍成功企业薪酬支付的经典案例,解答薪酬支付的实用技巧和操作难点! 同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等,使薪酬支付就像一只“看不见的手”,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。
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德鲁克 技术与管理(2020年初次引进中国) 德鲁克在中国初次出版的作品,如何利用技术使自己变得卓有成效
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《合伙人制度 有效激励而不失控制权是怎样实现的》编辑推荐 1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投行角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。 《股权激励操盘手册》编辑推荐 历史维度:股权激励在中国和美国的起源政策维度:双创政策与股权激励政策法律维度:与股权激
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博恩崔西领导力套装共3册(卓越领导力+思维力量+自信的力量)成功不是偶然的,失败也不是偶然的。
自信,是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的*管道,是所有 奇迹 的根基,是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。从自信入手,世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业营销培训专家及个人职业发展成功学权威,《纽约时报》畅销书作者博恩 崔西,用四十年的经验成就这套完美成功学培训课程,是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘,赶快带上它上路吧! 是谁会有如此魅力让比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔都坐在台下专注地倾听?是谁曾在全球1/4的国家举行演讲,学生众多? 他就是:博恩 崔西! 《财富》500强企业高级行政人员培训导师丹尼斯 威特利,全球畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克 坎菲尔德强力推荐!
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现代企业管理教程(21世纪高职高专规划教材——公共基础课系列)
本书特色: 实用易行 本书以企业的申请、运作、管理全过程为脉络,以企业管理者应知、应会的现代企业管理理论和技能为切入点,重点突出管理各环节管理技能。 案例丰富 每章开篇都由教学引导案例切入,中间插入案例分析与讨论。案例的取材来自国内外知名企业或在主流媒体中播出的内容,其目的在于应用性强,**程度地解决企业实际问题。 轻松活泼 本书编者试图用轻松的方式,辅以管理的思维,来解构企业管理的原理,避免教条式的讲解。本书安排了大量的小贴士,形式不拘一格一一有轻松活泼的小故事,有平易的叙事,有激昂的评论,有深刻的教诲。力求通过简洁通俗的文字、生动有趣的小贴士,诠释繁琐生涩的企业管理的知识。
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CHO首席人才官商业与管理评论(第1辑) 这是一本既能改变企业命运,也能改变每个人命运的书
“找好工作,上智联招聘”已是众多企业与人才耳熟能详的一句话。智联招聘网作为中国领先的人才网站,一方面为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务;另一方面,为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。
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大型企业运营分析体系建设与实践 ——大数据时代运营管理解决之道
?国内利用大数据思维和技术系统阐释大型企业运营分析体系的专著;?本书将大数据、云平台、虚拟现实、区块链、车联网这些新兴技术充分融入企业运营分析体系中,为企业创新发展提供持续技术驱动力,观点新颖,案例详实,强烈推荐。
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企业管理者成功经营、持续成长的智囊宝典。
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被领导的艺术(曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,人人都在被领导,领导者和被领导者都必学的一门新课。)
任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在**位,反而忽视了被领导的艺术。 每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们*好先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
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创新管理:情境战略系统和流程 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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颠覆销售 十五年的销售经验,教你抓住人性和人性需求,颠覆销售,完成偶然到必然的逆袭
十五年的销售经验总结,中国工程材料*本关注小微企业的销售秘籍,颠覆销售,告诉你,遵循人性和人性需求,方能完成从偶尔到必然的逆袭。
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学习型营销,客户流动论,千万人话语接力……变动世界企业的成功可以复制! 在网络时代面前。住宅业俨然是一个传统行业。房地产企业如果不能融入网络时代,将很可能被淘汰。 ——万科企业股份公司董事长 王石 推陈出新,创新为王;新媒体与房地产的结合,是现今*能激发想象力的事。 ——著名策划人 王志刚 这本书真实记录了一个传媒平面媒体人在网络世界生存过程中的点点滴滴,刻录了中国**的行业网络媒体的成长轨迹,并将其巧妙地串成了一个整体。 ——《互联网周刊》执行总编 吴茂林
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华为工作法(第三版) 30年华为高速发展的核心经验,全面解析华为人发挥主观能动性,找到解决问题的方法
本书是2016年1月出版的《华为工作法》(第二版)的更新版。本书从员工工作低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时,本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍,对华为员工常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而帮助读者全面提升工作效率。
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1.一本凝聚了一百多名大学生的专业知识和一名老师的丰富经验和独特洞见,有趣更有智慧的管理智慧书! 作为昔日的管理者,今日的大学教师,本书作者带领一百多名管理心理学系的学生,通过对自己曾亲历的一个公司的衰败原因层层剖析,把脉病理,提出了6个管理法则: 管理是一种观念,而非技术 管理是一种实践,而非理论 管理是一种机会,而非问题 管理是一种行为,而非主义 管理是一种责任,而非权力 管理是一种艺术,而非教条 以此警示管理者:任何漠视人性和管理的公司,都难逃短命的结局。从而帮助管理者成为一个知人性、懂管理、会用人的领导者。 2.专为创业者和管理者量身打造,献给千千万万的创业者和管理者的*新管理学经典案例! 真实事件,层层剖析,把脉病理,警示他人,教你学习前车之鉴,掌握管理法则,避免用人
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“管理学”是一门系统地研究管理活动基本规律和一般方法的科学。其基本原理不仅适用于各类管理活动,同时也是经济管理类专业和其他专业课程的基础。 《网络教育“十二五”规划教材·经济管理系列:管理学》紧紧围绕应用型网络经济管理类专业人才培养的目标,按照理论实用与应用的改革要求,将理论密切联系实际的特点作为出发点和追求目标来进行编写,对于书中的内容取舍与安排,力求博采众长,并注意知识更新,联系国内外实际,尤其注意吸收本土化管理的有效经验和**管理研究成果。
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高效的董事会:打造最先进的公司管理模式 提示高效董事会的运作之道
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边界(《赋能》实践版) 《赋能》实践版 跨越边界,外部视野审视组织中的谷仓效应,企业才能实现敏捷!轰动企业界和管理学界的重磅作品,聚焦大企业内部组织结构问题,解决部门间沟通、团队内耗问题。
部门间相互制约、公司内耗严重、流程繁复不畅、团队沟通低效、企业缺乏凝聚力 这些问题都源自组织底层结构。通过《金融时报》执行主编吉莲 邰蒂提出的打破组织边界的五大经验,重新审视企业才能治愈内部结症,才能成为高效紧凑的敏捷型企业。打破组织边界的5个经验是: 1. 保持灵活的、可流动的边界:不管用什么方法,都应该促进员工的混合和流转,不要让他们变得内向和保守。 2. 考虑现有薪酬或激励制度:如果评价员工的标准只是业绩表现,那他们就不太可能进行协作。 3. 鼓励组织内部的信息流动:创造一种文化,让每个人都能解读信息,并且不同的解读者都能够发出自己的声音。 4. 定期重新审视现有职能分割方法:公司通常根据曾经的生产方式来确立组织架构,如果这些模式都已僵化,它们就有可能导致在其中工作的人做出蠢事。 5. 尝试不
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单点突破 新创企业的快速成长法则:李汉生、南立新、王峰、陈华、吴世春、杨守彬、冯新推荐;系统、简练的本土创业法则
创业实践派倾力推荐:精一天使公社创始人 李汉生、创业邦CEO兼出版人 南立新、蓝港游戏创始人CEO 王峰、唱吧创始人CEO 陈华、梅花天使 创始合伙人 吴世春、丰厚资本创始合伙人、黑马投资学院院长 杨守彬、碳9学社创始人 冯新 三位作者既是投资人,又是创业者,在创业指导中总结出一套有系统、可复制的创业体系! 单点突破 既是一套战略体系,也是一套思维方式,从0到1帮助创业者找到创业突破点!
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拉姆查兰畅销套装3本(领导梯队+高潜+执行) 领导力发展的圣经 高潜即企业的未来!执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂
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精益技术公司总裁倾力打造,2008年新乡奖获奖图书; 涵盖对PDCA管理的来源的讲解,使用的升华,还有实例、模版,丰富实用; 囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议; 奉上在丰田工作时的心得,以及在美国实施该系统过程中获得的启示。
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开间咖啡馆托付余生 15位人气咖啡店主创业案例,干货分享如何从零开始一间有调性的咖啡馆
12位人气咖啡店主的咖啡厅经营之道 迈出自己的生活节奏 让咖啡实现事业梦想 从理念、选址,到菜单、装修 有新意,也有情怀
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管理使命责任实践(全3册):使命篇+实践篇+责任篇 管理大师彼得德鲁克
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向模式要利润 商业模式颠覆 创新与重构 第2版 模式 利润 重构 深度解读资源整合型商业模式 RBM体系 助力你的企业基业长青 再造传奇
周祺林教授潜心研究商业模式十余年,他把自己的心血凝聚于《向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构》这本新书,带给读者的将是非常不一样的阅读感受和商业思维的冲击。周祺林教授从商业模式的真相出发,探讨商业模式对企业利润的重要影响,并通过对商业模式在企业定位、价值、风险管理、利润池分配和扩大、创新等方面的论述,融合自己多年来从事相关咨询、培训和管理方面的经验,并结合国内外商业模式作为案例进行分析,从而让读者能够深入地了解商业模式对利润的重要性,并进一步获得如何去创新改革企业商业模式的方向。 作为 资源整合商业模式8R 模型 的创建者和 企业独特商业模式运营理念倡导者及实践者周祺林教授提出了很多新的观点,例如,在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间,作为企业经营战术系统设计的商业模式zhi关重要
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