六大思维重塑企业思想内核 局势思维 你可以输给对手，但不能败给时代 求变思维 成功的企业很相似，失败的企业各有不同 用户思维 为什么是用户思维，而不是客户思维 角色思维 将军不依赖于秩序，而秩序却依赖于将军 战略思维 选择 不做什么 ，比选择 做什么 更重要 效率思维 制度是冷效率，文化是热效率
作者是前美国公演讲冠军，演讲、观表达和领导力专家，作者既有语言表达方面的天赋，又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属，好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者，那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感，以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息，还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书，作者从沟通模式，沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力，从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。
第14集 老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思(此商品为视频课程)
定位规划 引流涨粉 IP塑造 数据运营 获利模式 一本书解决以下问题： 为什么说抖音是运营者的必争之地？ 抖音的主力用户是哪些人？ 如何根据账号定位设置昵称、头像等内容？ 抖音上超火爆的短视频有什么特？ 如何获得抖音平台的算法倾斜？ 百万-级别以上的大号在粉丝运营上有何相似之处？ 矩阵内主、次账号之间如何高效协同？ 爆款IP具有哪些基本属性？ 如何将用户的喜爱心理转化为实质的行为？ 什么类型的课程在抖音上更好卖？ 如何通过抖音直播赏分成机制获得更多收？
本书特 ?站高望远，以创新者和管理者应该具备的知识产权思维和知识为初心，引导读者从资产的角度重新认识知识产权。 ?深浅出，基于作者在技术创新领域20年来的鲜活实践经验，梳理科创型企业在知识产权方面经常遇到的问题。 ?精准务实，结合最新的知识产权管理国际标准、科创板上市要求及国内外的优秀管理实践，阐明技术创新中知识产权的商业逻辑。 适读人群 ?初创期的创业者 ?发展期的企业高管 ?首席技术官等企业知识产权管理者 ?研发人员、技术创新者 ?技术经理人 ?投资人
1.成立3年的食品电商三只松鼠，双11销售劲销3亿元，为什么？成立5年的小米估值超过百亿，赶超30年的联想和140年的诺基亚，凭什么？腾讯微信全面开放第三方开发接口，对传统企业意味着什么？海尔、苏宁、万达这些传统企业的转型探索，带给我们哪些启示？未来十年，是中国商业领域大规模跨界的时代。不是互联网企业淘汰传统企业，也不是传统企业淘汰传统企业，而是新商业淘汰旧商业。2.《互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地》一书作者张文老师及其团队通过辅导并追踪国内上万家传统企业，打造传统企业O2O转型方案。O2O的边界不断扩张表明，“O2O+”不仅具有强大的落地可操作性，更是互联网改造传统产业的一把利器，即“互联网+”的突破口。3.一方面，“互联网+”强调把传统行业与互联网衔接起来，通过互联网强大的组织效率与创新能力改造传统
《直觉泵和其他思考工具》有效思考，让你聪明，有效且正直地思考，让你智慧！哲学也可以反套路、反伎俩，一眼识破唬人的说辞。《直觉泵和其他思考工具》集世界著名哲学家丹尼尔 丹尼特50年思考之精华，化繁为简、返璞归真，让你借助直觉的力量，不用数学就能思考*难、*复杂的问题。批评他人的正确姿势是怎样的？怎么做到既不 过少解释 、又不 惹恼行家 ？除了奥卡姆剃刀，你是否知道 奥卡姆扫把 ？哲学家陈嘉映、叶峰、苏德超，知识大V万维钢，经济学家汪丁丁，心理学家傅小兰、周晓林，媒体人王烁、段永朝，《自私的基因》作者理查德 道金斯， 人工智能之父 马文 明斯基全力推荐！《表象与本质》神书《哥德尔、艾舍尔、巴赫：集异璧之大成》作者侯世达重磅新书！侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译，让你一睹为快。既
第20集 在信任缺失的时代 如何进行信任转嫁(此商品为视频课程)
老A电商学院倾力打造，*运营实战干货，新电商时代*运营宝典 前*搜索负责人，知名自媒体人鬼脚七；中国电子商务协会网商精英创新与扶持推进中心秘书长黄斌 亲笔作序推荐 老A电商投100亿普及电商义务教育，购书有机会免费体验8800元的全套电商课程 在大数据诞生之前，很多*卖家都是依靠行业经验来运营网店的，而现在，已经有越来越多的卖家开始意识到数据是网店运营坚实可靠的后盾。不通过数据分析就决定运营策略的网店，都将会被大数据时代所淘汰。或许很多读者会觉得数据分析是一项很专业的、需要专门指导和工具才能进行的工作，然而事实是，任何网店卖家只要掌握方法和思路，都可以轻松进行自家店铺的数据分析。 本书内容就是从零开始，教会读者如何获取网店各类数据，如何整理数据，如何分析这些数据，以此及时发现店铺的问题，
私域电商:存量时代的增长裂变法则(吴晓波频道对潜力行业的调研精华)
·存量时代下，如何精细化用户运营，提高用户粘性与复购率？ ·破解获客难、获客贵的流量困境，打通私域电商变现全路径
《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式，是中国制造业的转型发展方向。
本书是笔者《产品创新管理 方法与案例》（2011年）一书的升级版，是笔者《产品经理实务》（2018年）、《首席产品官》（2019年）系列创新管理书籍的阶版。 本书能够帮助科技创新型企业树立正确创新观念，建立高效创新体系，培养卓越 创新人才，发精品创新产品，实现持续稳健增长。 本书能够为各类核心创新人才的培养提供 易学易用 的学习教材。 本书适合行复杂产品发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读，有意实施 产品线经营机制 的企业也可从本书获取很多真知灼见。
第3集 民营企业需要处理好大于强、才与德的关系(此商品为视频课程)
如果你正在筹建自己的创业团队、如果你的公司处在上升期，如果你正处在创业之中，不知可否。那么本书中十场天使投资人与十位资深创业家的十场深度对谈的十大投资人与创业团队关心的问题——（投资人*看重创业团队的特质；投资人一定不投的创业团队；投资人如何看待创业夫妻档?；投资人、创业者：我为什么会看走眼；投资到底是看人还是看事；投资人与创业团队的相处之道，创业一定要融资吗；如何做好被投公司的董事；在后续融资中，投资人所扮演的角色；如何看待对赌这件事?）?会叫你走出迷局，快速为自己调整好方向。
解密淘宝天猫新版直通车红利，一本书吃透低成本打造爆款的推广技巧
直通车位数量少了 不怕，教你标王竞位技巧不会添加高点击转化的关键词 不怕，教你玩转选词魔方拿不准创意广告图的效果 不怕，教你创意测试新方法 质量得分长久徘徊在低位 不怕，教你质量得分提升窍门 移动折扣涨了 不怕，教你精准溢价赚流量 新版直通车改版以来，广大中小卖家对新车玩法有较大的期待，虽然市场上还没有关于新版直通车的书籍，但是线下的培训、线上的论坛，话题已经沸沸扬扬。 本书从新版直通车的变化谈起，一开始就先罗列出新版直通车改版后极大的烧钱风险和流量红利在哪里。然后根据实盘操作直通车的顺序，有的放矢地进行各个工具、操作的逐一的解析。每个具体的小工具都给出操作的建议及优化的玩法，对烧钱却换不来流量的点、不费力气就能获取流量的点，进行深入地剖析，有大
微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种，是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。《微信营销实战技法全书》以基础理论 实操技巧 步骤方略 营销方案的方式展论述，详细讲解了微信营销的方法和技巧，包括微信营销的趋势和优势、微信公众平台的运营策略和建立平台的技巧、微信营销的运营模式和推广策略、不同行业的微信营销策略、微信营销经典案例分析、微信营销的误区、微信营销效果的评估等内容。本书既适用于对微信营销不甚了解的新使用者，也适用于有一定操作经验的使用者。只要使用者参考本书的微信应用精髓且适时地运用，就能收到理想的效果。
当人工智能考上名校(震撼全日本的现象级图书，获2019年商业书大奖！重新定义核心竞争力，教你做人工智能时代的稀缺人才！)
震撼全日本的现象级图书，获2019年商业书大奖，销量超300 000册！ 日本亚马逊730条评论，4.3星好评，各项大奖拿到手软！ 各大电视台、报纸、杂志及网络媒体争相评介！ 商务人士、教育工作者、家长 人工智能时代，所有人都应该关注的一本书！ 深度剖析AI本质，揭示人工智能的强与弱！ 东大机器人偏差值达57.1，数学成绩超过99%的高中生。 但人工智能的原理决定了它的致命弱：无法准确理解人类的语言。 当人工智能在某些方面的实力高于80%的人，你拿什么笑到*后？解锁不被人工智能取代的核心竞争力！
1销售中的心理策略 了解客户心理，化解销售难题！利用心理战术，创造骄人业绩！ 销售就是一场心理战！销售就是心与心的较量！ 洞察客户心理，轻松实现销售！ 销售就是察言、观色、攻心！ 不懂心理学就做不好销售 销售就这么简单，只要你懂得客户的心理； 成交就这么容易，只要你懂得销售攻心术。 2销售首先需要考虑的不是赚取金钱，而是获得人心 行走在茫茫的黑夜，没有出路，也看不清方向。没有销售业绩的根本问题在于你没有找客户的心门，消除他们的疑虑、卸下他们的心防。销售就是一场心理博弈战，只有读懂客户内心的人才能立于不败之地。
1. 内容新颖 本书介绍了网络零售新时代的变化趋势，帮助读者把握零售管理的前沿动态。 2. 案例经典 本书介绍了大量经典案例，通过案例引导读者思考，帮助读者充分掌握零售管理的相关内容。 3. 资源丰富 本书提供教学课件等丰富的教学资源，用书教师可登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）免费下载。
第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的每一
1. 直播电商规模已超万亿，深刻地影响着经济和社会 从2016年直播电商诞生到现在，仅仅几年时间，直播电商市场规模已超万亿。用户规模、使用时长不断增加的同时，也有无数主播、MCN机构涌入。直播电商已成为零售电商的重要组成部分，在激活消费和促进经济转型方面发挥了积极作用，得到了全社会的广泛关注。 直播电商还具有独特的媒体属性和社交属性，是一种全新的匹配与创造用户需求的方式，与每个人的生活息息相关。 2. 回应行业热点问题，预测行业发展趋势 随着直播电商的快速兴起，关于直播电商的疑问越来越多，如：直播电商为何快速兴起？直播电商是否会昙花一现，还是会成为一种可持续成长的主要零售模式？直播电商适合哪些商品？如何衡量直播效果，判断直播是否成功？不同的商家更适合哪种直播方式？直播电商对国家、企业和产业以及个
1. 用漫画和故事的形式说管理，轻松活泼，一小时就能掌握能落地的管理方法。 2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题：授权、向上沟通、激励、任务布置 3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。 4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深讲解本书内容。
企业风控体系建设全流程操作指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
风控体系就像万丈高楼的地基，好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。2019年12月31日，国务院国资委下发了《关于2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，要求各中央企业要以 强内控、防风险、促合规 为目标，一步整合优化内控、风险管理和合规管理监督工作，按一体化要求编制 2019 年度内控体系工作报告。企业风控体系建设势在必行。 作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家，中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索，拥有十余年风控建设实战经验。 根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中，作者对风险管理和内部控制的近期政策行了分析，对相关规范行了解读， 也对COSO 和 ISO 在风险管理和内部控制方面的*标准做
第43集 没有时间观念,投标就会寸步难行!(此商品为视频课程)
强化实务。尽力反映当前我国保险业界真实而具体的现实，使学生或读者真切地了解保业界正在发生的事情。 教改实践。以保险职业学院2005年成功申报的***精品课程“保险学概论”的教材建设为龙头，积极发高质量的保险实务和实训教材。 课证融合。结合有关保险职业资格证书的考试大纲组织编写，使课证融合落到实处。 案例丰富。以案例教学为主线或主导教学方法，加强教材的实用性、灵活性和趣味性。
第10集 天时:消费升级为何是企业经营最核心的关注点?(此商品为视频课程)
本书是医疗机构财务、会计和审计制度汇编，是医疗机构展财务、会计、审计工作的依据，既可以作为医疗机构财会人员和注册会计师的培训教材，也可以作为其日常工作的业务手册。
本书以丰富多彩的商战实例为素材，融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体，讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题，并提出了具体的解决办法，*终目的是希望公司不仅都能够生存下来，而且活得更健康，在此基础上做大、做强、做久。
《销售礼仪与沟通技巧培训全书》（第2版）在1版畅销的基础上新增加了等待会见礼仪、致意礼仪、乘车礼仪、电梯礼仪、位次礼仪、礼品接收礼仪、拒绝礼仪、转接电话礼仪、手机铃声礼仪、商务谈判礼仪、娱乐场所应酬礼仪、涉外小费礼仪等新内容，使全书的内容信息量更大，实用性更强。
当今世界上*杰出的管理思想家，明茨伯格*知名作品再版升级； 在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。 《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作，管理者造卓越组织必须聆听的声音。 精装再版，湛庐独家策划阅读地图，呈现**阅读体验。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写出了内审人员自己的 内审三十六计 。
正在发生的AR(增强现实)革命——完全案例+深度分析+趋势预测
一本带你认识AR（增强现实）发展和应用的书一本涵盖AR产业布局述评、案例分析及趋势预判的书通过本书，你将感受到 AR服务生活的时代 已经到来
第8集 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流(此商品为视频课程)
翻资本市场的历史，我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的，每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后，资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径，就有可能把握机遇、变危为机，真正实现与黑天鹅共存，成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件，从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响，同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上，本书提出了 极值投资 概念，结合价值投资分析手段，在那些护城河与安全边际很高的企业中，找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的，从而让自己成为高胜率的长赢投资者。
6个 管理环节：合同缔约、保函与担保、合同履行、合同变更、合同索赔、合同关闭 7组 管理表单 20套 国际工程合同文书示例
新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企业
1.理论与实践并重。本书紧扣应用型金融人才的培养目标，通过案例等内容系统地介绍个人理财内容，可操作性较强。2.内容新颖，案例丰富。本书内容及案例紧跟学科发展的前沿动态，吸收了个人理财方面的*成果；每章都配有丰富的案例，利于读者理解个人理财的内容。3.配套资源丰富。每章后都有相关习题，供读者练习实践；提供配套多媒体课件及课后习题答案。
看懂财报，规避报表粉饰风险。 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草，用真实上市公司资料，展示如何根据蛛丝马迹，发现潜在周报风险。
商业企业真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
这是一本讲故事的书，又是一部简明易懂的断代史。它再现了从幕末到日俄战争间近40年的日本历史：从闭关锁国走向文明放，从贫穷弱小走向繁荣富强……这是日本*动荡的年代。一个个鲜活的主人公带领着日本逐渐找到了崛起的精神密码，同时，这些看似伟大的人物在宏大的历史背景中也展现了脆弱、贪婪的一面，他们的奋斗和理想始终面临着自我的拷问……光荣与梦想交织，生存与毁灭上演。 一个看似强大起来的国家也是在矛盾重重中艰难崛起的。 正是在这个时期，日本财阀正式登上历史舞台。但也是这个时期，日本精神出现分化，它用奋斗、阴谋和杀戮震惊了世界，从满怀激情的国家复兴之路转向侵略扩张。 作者用小说的笔法、现代的幽默元素勾勒出当年日本的颠簸和激荡。在嬉笑怒骂中，《麻辣日本史》试图解日本的密码，展现这个国家。
本教材以财政部颁布的《小企业会计制度》为主要依据，适当结合新会计准则和新公司法，围绕会计的六大会计要素，以某一特定小工业企业的基本经济业务展开，用较为通俗生动的语言，翔实的资料，新颖的方式，分五大模块介绍了中小企业会计核算的基本理论、中小企业日常*主要经济业务的核算、期末账项调整与结转、会计报表的编制以及纳税申报与缴纳，既系统阐述了小企业会计核算的基本理论和基本方法，又安排了理论知识练习和会计实务训练，使会计基本知识和会计实务操作技能训练紧密结合在一起，一书在手可以学中做、做中学，既有利于会计实务操作技能的提高，为就业服务，又着眼于专业水平的提高，为将来的职业发展打好基础。
《招商理论与实务全攻略》一书全面、系统、详细地分析研究特许经营领域的招商理论与实务，形成独立且完整的知识系统和实战技法策略。书中的步骤、模板、技巧、技法、工具等，都是经过反复验证的经验成果，知识和案例全面覆盖行业、品牌、成败、新老、国内外、大小、古今、宏观战略和操作细节、理论与实战、定性和定量、模板、逻辑、特色与融合等方方面面，非常便于读者应用书中的知识去实践，用特许经营的思维和智慧实现自己的价值、事业。
1.构建全球人才网络趋势：当今社会，超过 50% 的劳动力来自外部人才，像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才，你的企业可能称他们为 外部员工 临时工作人员 自由职业者 承包商 怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引健全的培训体系，外部专家能否有成就感，能否支持专家的工作，外部专家与内部员工是否建立了良好的关系，专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南：评估、选择、吸引、发、支持和留住这些外部人才，突破人才瓶颈，带来业绩增长。
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