本书采用 理论阐释 案例实训 视频辅导 的编写模式，在框架结构设计上做了精心构思和安排，既考虑到 商务礼仪与沟通 课程的整体性和系统性，又突出了对实践技能和方法技巧的培训。 在 理论阐释 方面，本书突出 理论够用、重在实践 的教学特色。 在 案例实训 方面，本书突出实用性。 在 视频辅导 方面，本书配备丰富而精彩的短视频。
1.理论实务结合，深浅出。从市场营销的本质出发，借鉴和吸收国内外关于市场营销的理论和研究成果，全面系统阐述市场营销学的基本原理，从导论、市场研究、市场营销战略、市场营销策略、展论等方面科学布局，配以实际案例解析，指导性强。 2.本书内容体例相对于传统教材，有很大的创新，使用模块-任务制，学生学习目的性更强，更易被应用型本科和高职高专院校受。
变革三部曲：工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
实战、易学、高效、有用，一站式系统学习文案写作。 本书是针对非广告专业人士的营销型文案写作书籍，将文案技巧和营销策略完美结合，让文案更具营销力，更具影响力，更动人心。 适合文案人员、营销人员、企业老板、创业者、运营者、推广者、店家、网商、微商、自媒体人、以及广大上人士学习。
《复旦金融评论》由复旦大学国际金融学院和复旦大学经济学院联合出版，由复旦大学国际金融学院学术访问教授、哥伦比亚大学终身讲席教授魏尚进担任主编，复旦大学经济学院院长张军教授担任联合主编。依托百年复旦传统优势金融经济学科背景，汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒，立足前沿学术、政策、实务，传播大师级真知灼见。我们不仅会对经济发展、金融发展的热点问题给予关注与分析。同样重要的是，对于那些尚未成为热点但以后将会成为热点的问题，我们也会努力做出前瞻性分析。
亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落(WeWork及其前CEO亚当?诺伊曼的一线独家内幕,商业史上ZUI不可
个性鲜明的 明星 企业家和他起伏波动的创业故事，一线采访的新资料为你揭秘商业史上不可思议兴衰故事的独家内幕。 荣获《纽约时报》重磅新书、《华尔街日报》商业畅销书，受《新闻周刊》、《连线》杂志书目、《出版人周刊》、InsideHook 大力推荐，原版上市一周就跃居美国亚马逊畅销榜首位。
销售人、渠道运营人门学习用书，企业市场部门的培训手册，新渠道拓，特殊渠道、特殊通路运营，新媒体渠道运营指南。 好的生意，是产品、渠道、平台等的组合，如何通渠道，运营特殊渠道，构建全渠道，这是销售人、渠道人孜孜以求的。阅读本书，能明白渠道思维，学会特殊渠道的运营方法，清楚特通对的策略。 通特殊渠道，其实并没那么难，这本书有案例，有数据，有方法，有策略，即使是新手也能看懂，学得去。做增量渠道运营，学会方法，就掌握了杠杆。掌握了杠杆，渠道增量自然水到渠成。 对渠道人，阅读本书，从渠道思维，到新渠道拓，到特通对，到新媒体渠道运营，如短视频、直播渠道的运营等，都会看到清晰的方法与实例，能学到好用的方法。做好业务，完成业绩指标，就得有过硬的本事，这书能让你增长本事。 对销售相关从业者，阅读
配套资源：微课视频、电子课件、习题解答、源代码、数据集、电子教案、课程标准 本书特色： 本书以 项目 为引领、 任务 为驱动，每个项目都有 学习目标 任务 和 思考和练习 模块，结构清晰、内容完整、易教易学。 每个项目均以理论和实践相结合的方式行讲解，对于三种可视化工具（Matplotlib、Pyecharts和Plotly），既有相关理论的阐述，又有与之对应的实践操作。 本书为每种可视化工具的应用都配备了企业级实战项目和真实的企业场景，读者可以通过企业级实战项目的训练来巩固所学知识，积累实战经验，做到学以致用、学用相长，形成良性循环。
创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,帮助创业者重新审视自己的创业经历，了解不足，对于准备创业的新人指明方向； 助力创业者抓住创业趋势，构建商业模式，造有竞争力的产品，降低创业风险，成功实现融资，把握创业机会。
作为刚行，甚至工作了不少年的设计师的你，有没有遇到过下面的问题： 要求着客户才能成功签单？ 谈单时陷和客户一问一答的循环中无法摆脱？ 即使出了效果图客户对你还是不信任？ 客户懂得比你还多？ 被客户的问题难住，现场很尴尬？ 客户是讲价高手，你几乎免费做？ 对自己或产品的介绍很苍白，或跟其他人差不多，客户没兴趣听？ 同样水平的公司很多，客户不一定选择你？ 明明方案已经很好，客户总是提出新想法？ 客户感兴趣却迟迟不签单？ 不用担心，这些问题本书统统都有解！ 书中用作者的亲身经历和无数学员的经历，总结出一套如何提升自己专业水平、如何通过讲故事的形式吸引读者，如何运用高级词汇修饰苍白的语言，如何快速了解客户心中所想，如何实现自己和客户双赢的谈单技巧，并经过众多学员的检验，是有效且高效的。
本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解电商直播和短视频制作要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握电商直播和短视频制作的需求。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
智慧的管理者必须掌握的识才引才用才之道 ◆ 战略与人才互驱 招才与育才互通 ◆ 真才为本 招有奇招 留才有术 ◆ 战略 业务 发展与人才招聘同行
管好团队，20％靠智商，80％靠情商。只有上下 共情 ，管理才能 共赢 。 领导者的心情和作为，能驱动其他所有人的心情和行为。 哈佛大学心理学博士、 情商之父 丹尼尔 戈尔曼 详细阐述了管理中常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结，给出了行之有效的管理方法。 让你摆脱命令、训斥、操纵、洗脑等低效管理方式，建立追求自主管理、自由创造、上下平等、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。 一套真正适应中国当下组织环境的管理课，改变 家长式 管理，构建 亦师亦友 的上下级关系，掌握具有超强牵引力的管理本领。
随着全国各地机关单位人员缩编政策出台，各级各类单位对材料写作要求越来越高，对于工作中涉及材料写作的人员来说，对材料质量及时效的要求均在增加，以往靠网络等渠道东拼西凑抄模板已经无法满足更为严格的材料写作要求，因此，为了不被淘汰，很多人选择系统学习提升自我，以增强职场抗风险能力。公文作为机关、事业单位及大型国企央企的管理、交流“工具”，写作能力是每一位身在其中的职场人最需提升的综合性能力。
互联网巨头已经走在了OD实战的前沿，很多公司都在紧随趋势行OD探索。在内容设计上，本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等，内容十分全面。
给所有智库从业者和决策者的行动指南，手把手教你造一个成功的智库！ 关于智库应该如何运作，从没有人告诉你该怎么做，而本书就为你提供一套系统的行动指南 解读智库运作的五大战略性问题，手把手教你如何造一个成功的智库。 浸淫智库十余年的国际*智库权威重磅力作，集结众多知名智库的成功经验！ 本书作者是在国际排名前前列的智库伍德罗 威尔逊国际学者中心前副总裁，也是移民政策研究所的总裁，对智库的运作有极为丰富的经验。而且，他还采访了众多知名智库的运作者和研究院，将其成功经验一网尽。 复旦大学教授、上海高校智库复旦大学宗教与中国国家安全研究所中心主任 徐以骅 专业翻译和解读！苇草智酷创始合作人、信息社会50人论坛执行主席 段永朝 ，上海交通大学安泰经济与管理学院经济学教授 何帆 ，东中西部区域发展
杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了，但很多品牌只从形式上有所行动，杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验，从DTC本质手，分析其模式，并解读其眞正意义。更有价值的是，他为如何造成功的DTC品牌提出了路径和方法，兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错，只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法，从发掘商机到价值变现，覆盖DTC品牌生命全过程，既有故事又有策略，兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。
1. 隐形冠军之父 的利润战略代表作，回归商业常识。本书创性地反对追求市场份额的主流思想，将企业的焦从 销量 拉回到了 利润 这一商业的根本目的上，并提供了一整套科学的盈利方法，系统性地阐述了如何主动创造利润。 2.经济下行期重新回归商业常识的革新之作。帮助当下中国广大中小企业理解企业经营的本质是创造和提升自身的利润和现金流。 3.30 余个来自制造业与消费品行业的真实案例，解决当下中国中小企业 有营收无利润 的痛。当增长放缓、内卷加剧、成本上升，降本降无可降，创新业务又迟迟不见效的时候，如何还能够继续提升利润？本书提供一套经过全球企业验证的盈利方法论，具备高度现实针对性与可操作性。
无论是菜鸟专员还是资深HR都会遇到的101个棘手问题！裁员、离职面谈、公司信息安全、考勤问题、职场性骚扰、挑衅的员工。101个真实案例手把手教你逐个解决！
1.作者是注册会计师，税务师事务所合伙人，大型会计网校特聘讲师，深耕企业财税领域二十多年，具有丰富的理论与实践经验。 2.内容通俗易懂，财税知识轻松门。书中涉及的税法基础知识，在行文中都做了简明扼要的介绍，读者不需要再去翻阅财税法规与政策条文。 3.与时俱，适用现行财税法规与相关政策。我国税法目前更新速度很快，本书在编写过程中注重时效性，重讲述我国目前税制中主要税种的征收规定、优惠政策、税务稽查及业务处理要等。 4.案例丰富，从实务中汲取精华。本书设计了大量的案例，这些案例很地气，与实务紧密贴合，具有较强的实用性和可操作性，能够给企业做好纳税筹划，有效减轻税负提供实战指导。 5.正文采用双色印刷，突出了重内容，便于读者理解与学习。 6.本书附增PPT课件。
大型国资国企法务一线实战之作 实战：作者团队来自国资国企法务一线 全面：全面覆盖企业合同全生命周期管理 即用：18余类企业合同审查要详细阐述
1. 基于金蝶公司的金蝶云星空V7.51版本展介绍。本书通过金蝶云星空搭建云管理虚拟仿真环境，以集团公司下两家子公司的业务数据作为案例，详细介绍了企业财务业务的数字化管理方法。 2. 实用性强。本书具体业务部分通过“业务场景－业务解析－操作步骤－友情提示”，四个模块构建了一个完整的学习体系，助力读者快速上手。 3. 学习资源丰富。本书提供配套的微课操作视频、初始化数据包、备份数据包等资源。微课操作视频可以直扫描书中的二维码观看，数据包可登录“人邮教育社区”获取。
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上，以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的*，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。
随着移动互联网的高速发展以及社交网络的发展，短视频在近两年呈现出了迅猛的发展势头。如今，短视频不仅成为网络视听领域重要的业务板块和互联网行业的流量担当，而且成为了重要的内容类型。 抖音、快手、火山、秒拍、美拍等多个平台，教你引流吸粉；拍摄、后期、推送、渠道、活动等实用技巧，让你现学现用；直播、广告、课程、带货、引流等多种方式，教你快速变现！ 深度解析短视频平台引流方式，手把手教你掌握短视频运营技巧！
这是一本产品经理写的书，所以本书也是作者的产品之一。鉴于此，本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。 产品的视角，不同于普通用户的视角，特指具有互联网产品思维的视角，产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程，在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力，不但要从用户场景中获得启发，还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的：小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等，这些产品视角的提升是有规律可循，能够逐步外行到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型，从 0 始培养产品思维，直到**阶的
日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司，稍不努力，它顷刻就会消亡 决定未来命运的，是现实中现在的你，以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词，听起来好像不错，但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段（2005-2009）恶战苦斗的真实记录， 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考， 能够让他们重拾“挑战”的信心的话，那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后，2009年，又亲自执笔第二本书《一天放下成功》，深剖析以下诸多企业成功了之后，还会碰上的问题，诸如： 1.为什么一始就追求安定成长要不得？ 2.为何看似夕阳产业的服装，在柳井正眼中却有发展潜力？ 3.单品大量生产销售手法为何有极限？
面对数字化颠覆浪潮，如何应对新挑战？要满足新型的购买行为，就要有创新的销售行为！销售新洞察：信息来源增多，客户成为新的专家，正确的心态、勇气、对人性的洞察成为重要的销售工具 , 从根本上决定未来谁能赢得客户；渠道组合拳：数字化时代，社交媒体成为*的销售工具，但登门拜访与电话销售依然能带来巨大机会，将线上线下相结合，才能解锁流量密码，提高成交率；大客户管理：大客户寻求的是附加价值，不是价格优势，以客户为中心，为客户提供超出预期的附加利益，是持续赢得大客户，签下大订单的关键。数字化时代的“销冠指南”，解锁环环相扣的客户价值链。
配套资源：微课视频、教学课件、习题答案、授课计划、仿真源文件 本书特色： 内容深浅出，难度由易到难，将电工技术和电子技术有效融通。 讲解透彻，每章后面配有大量习题帮助读者在训练中提高能力。 另有学习工作页独立成册，内有丰富的实训内容，让读者学做结合，巩固所学知识和技能。
浓缩作者廿余年品牌研究之精髓，解读先锋电商*实践；汲取全球品牌知识经典，演绎互联网环境下品牌战略的新逻辑；为电商企业和传统企业互联网转型讲授品牌基础与必修知识，实现长期可持续增长！
市场越不好，管理者越焦虑，管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛：是OKR还是KPI，层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？ 只抓5件事，这样管理更有效！五大基本功是有效管理的基石，它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作，专注人力资源管理和领导力研究20年，北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。
1.30%内容全新升级 回答AI时代新问题；樊登老师原创核心理念呈现。 2.你的 安稳 工作，正在淘汰你，真正的安全是拥有自我造血的能力。 3.低风险创业是普通人抓住 AI 红利的最佳方式。
更多产品运营好书，请关注：电子工业出版社当当自营店 产品书越来越多，为何《人人》长期领跑，欢迎走《人人2.0》。 累计销售数十万册，伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 同样强大的完整知识脉络，同样来自一线的实践经验，保证让你666。 全彩思维引导图，用视觉描绘一个产品从需求到上线的奇幻生长历程。
第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
视频拍摄与制作:短视频 商品视频 直播视频(第2版 全彩慕课版)
1.畅销书改版，针对原版过时的内容行了全面更新，所讲知识更加新颖和丰富，更符合网络视频拍摄和制作的发展。 2.本书更新了部分内容，包括手机拍摄部分、脚本撰写、移动端视频剪辑等，重编写了 移动端视频剪辑：使用剪映制作短视频 这一章节，抛弃上一版本的多工具简单介绍的写作方式，着重对剪映App剪辑视频的操作方法行了详细介绍，同时对创作实战部分行了丰富和调整，短视频、直播视频使用手机拍摄和剪辑，商品视频是用相机拍摄、电脑剪辑，更符合教学实践要求。 3.本书配套教学视频、PPT、电子教案等丰富的教学资源，且新增了 实训案例 板块，增加了实践教学的比重，使本书更实用。
《简斯维尔》，《经济学人》 2017年度*图书 ，《金融时报》麦肯锡 2017年度*商业图书 普利策获奖记者历时两年追踪报道，一个关于了85年的工厂倒闭后人们的故事，一个关于失业、抉择和艰难复兴的经典样本。 《纽约时报》 年度值得关注作品 2018安东尼 卢卡斯图书奖获奖作品 800 CEO READ 年度*商业图书 《华尔街日报》 2017年度*图书 Business Insider 2017年度*图书 NPR（美国国家公共电台） 2017年度*图书 普利策奖得主特雷西 基德（Tracy Kidder）、黛安娜 麦克沃特（Diane McWhorter），《华盛顿邮报》《纽约客》《华盛顿邮报》《纽约客》等众多知名人士和媒体力荐
电商运营没有捷径，只有脚踏实地才能有结果。本书采用人物 故事的形式来讲解电商运营常识，轻松上手，简单操作。同时，本书配套线上学习资源，学以致用，随时随地都可与作者互动交流。
学管理，就读德鲁克！现代管理学之父谈个人管理。豆瓣评分9.2 ，销量超500 万！比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！精装高档收藏版， 中英双语，以低于原版的价格，学习德鲁克 原汁原味 的思想。精装双封面，高品质保护书籍，高颜值适合收藏。
全新机械制图立体化教材 配套资源丰富 优 视 APP 实现零部件的自由旋转、拆分及组合，零部件结构一目了然。 视 频 动 画 可直观看书中相关知识和关键操作步骤动画。 作 者 微 课 对机械制图课程中的重、难行了详细讲解。 翔实版课件 通过丰富的动画，生动地演示了绘图的过程。 与金大鹰主编的《机械制图习题集（少学时）》第9版配套使用。
四少（刘小丰），文艺学硕士，师从高小康教授，专研文化创意与流行文化，现为深圳市天生好奇文化传播有限公司创始人&CEO，为多个文化创意、新消费赛道品牌和项目赋能。__eol__十五年品牌战略管理经验，曾服务于赢家时尚控股集团、德国真购网、She’s品牌、ANGSI昂司蛋糕、萌奇文化，历任品牌总监、副总裁、合伙人，并担任欧柏兰奴等多家知名品牌的品牌顾问。
数字经济时代后，无论是对于企业经营，还是人力资源管理来说，AI早已不是工具了，而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成，为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典，《当HR遇见AI》具体解决了如下问题： 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法，介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景； 在选才环节中，讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的，介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例，以及区块在招聘环节中的应用； 在用才环节中，枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成，作者在书中提供了两个工具供读者使用，同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手，还引了福利画像、情绪
用社交，将情感营销、体验经济、场景化消费做到极致；用社交，将情感与信任完美融合在一起；用社交，满足用户的情感诉求，寻找产品营销的新出路，造利益共同体。 所谓社交零售，就是一切以用户为中心，以用户的需求为根本动力，限度地和线下营销相融合，从单一模式升级到多维模式，从平面关系升级到立体关系。
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1. 用漫画和故事的形式说管理，轻松活泼，一小时就能掌握能落地的管理方法。 2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题：授权、向上沟通、激励、任务布置 3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。 4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深讲解本书内容。
（1）内容新。本教材密切关注创业环境的变化，将新的知识引到本书中。 （2）实用性强。在编写过程中注重理论联系实际，通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。 （3）体例新颖，图文并茂，易于为读者所理解和受。 （4）配套教学材料丰富，除为授课教师提供教学课件外，还提供教学大纲和课程题库等。
亮一：本书精选广东省东莞市2020年以来在质量管理领域走在前列的组织作为案例，包括OPPO、宇瞳光学等知名企业。 亮二：本书梳理了各组织先且有独特性的质量管理成功经验，对全社会各行业提升质量管理水平有借鉴意义。 亮三：本书由东莞理工学院经济与管理学院刘继云院长、东莞市市场监督管理局赖俊锋二级调研员带领专业团队编写而成。
第8集 “按时完成”为何是项目管理一大难题?(此商品为视频课程)
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