
第8集 产品很好却卖不大?其实产品本身好和别人认为你的产品好是两码事1(此商品为视频课程)

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!组织,特别是大型企业,成为二战后个人获得社会地位和实现社会功能的地方,这成为德鲁克研究管理的初衷之一。

◎ 坚持立德树人、德技并修。 编者围绕中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》精神,将新技术、新思想、新实践纳教材内容中,充分体现立德树人特色。 ◎ 提炼中国企业经验,讲述中国企业故事。 编者本着 面向应用、关注现实 的原则,在案例选取方面,注重讲述中国企业故事,传播中国发展正能量。 ◎ 弘扬工匠精神,提升实际操作能力。 编者熟悉企业的网络营销实践技能和职业教育特,并通过在教材中设置丰富的实训,提升学生的实际操作能力。

《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法,结合实证研究,研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点,探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素,分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制,并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系,从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系,可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。


世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章,管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛

1.案例分析多样化 ①理论知识均配以精心造的真实案例,实现以案说法,精准透彻。 ②案例取自各行各业,引导学生行跨界思维。 2.数据翔实可靠 ①教材汇集国内多家上市公司海量数据,数据分析非常充分。 ②大数据财务分析平台数据定期更新,永不过时(四千多家上市公司基本资料、报表、附注,以及宏观经济指标数据)。 3.财报分析透彻化 ①多角度分析:投资人看投资价值;管理层看价值创造。 ②多纬度分析:从财报看企业价值、财报获取、财报质量判断、防舞弊手段 等。

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每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容,但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此,企业应该如何展生产管理工作,生产现场发生异常情况时该怎么处理,遇到生产瓶颈又该怎么办,怎么避免物料浪费情况,怎么解决不合格品产出率高的问题,怎么才能控制好生产现场的安全,智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑:本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍,以帮助企业有效、有重地展日常生产管理工工作。


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餐厅员工培训大全(第3版)在前两版的基础上,紧跟餐饮发展潮流,增补了餐饮行业热衷的智能管理内容,使之更符合当下餐厅管理工作的实际和趋势。书中大量的服务培训内容,有助于餐厅管理者制订服务培训计划、展好培训工作和提升服务水平,是餐饮管理人员的工作手册。




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作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。


俗话说, 将帅无能,累死三军 。修炼决策洞见,化解领导者无能,需破 三无 无知、无常、无行。无知,指 看不到 存在的问题;无常,指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ;无行,指思路清而仍然 做不好 。 为此,本书分四篇,围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线,揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素,修炼领导者决策洞见,以洞见照亮前程,用决策创造未来。

(1)社交新零售领域的布道者和传播者撰写,已在该领域耕耘6年,服务了6000多家企业,影响了10余万创业。 (2)内容全面,从思维到实操都有精辟的讲解,而且语言简单明了,案例丰富。

相关的统计数据显示:我国有99%的企业属于中小型企业,它们在GDP中的占比超过60%,为国家贡献了超过50%的税收,为社会提供了75%以上的城镇就业岗位,可以说中小企业在国民经济中占有重要地位,对促进国家经济的稳定和增长、国家建设和扩大就业市场发挥着重要的作用。然而,我国的中小企业在发展的过程中,普遍遭遇了融资难道困境。帮助中小企业走出融资困境,具有重要意义。 当下,我国企业的生存环境比以往显得更加复杂多变。企业为了谋求生存,一定要学会进行创造性突围。与小企业的灵活经营方式不同,大企业在发展到一定规模后往往容易有“尾大不掉”之痛,因此更应该寻求各种途径实现经营创新,内部创业就成了很多企业选择的内部创新之路。只要有得当的理念和措施,企业完全可以通过内部创业为整个系统注入新鲜血液,获得持久的

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1.知名智库特约经济研究员; 2.正和岛 创变者年会 受邀嘉宾; 3.一线独立创将; 4.硬核知识,赋能之书。

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努力成为催化剂,你将可以改变任何人、任何组织、任何行业,甚至改变整个世界。 全球知名人士和媒体联袂评: 2013年普利策奖获得者,畅销书《习惯的力量》的作者 查尔斯 都希格 全球说服术与影响力研究权威,畅销书《影响力》的作者 罗伯特 B. 西奥迪尼 《赫芬顿邮报》创始人 阿里安娜 赫芬顿 社群商业战略顾问,畅销书《一年顶十年》的作者 剽悍一只猫 畅销书《运营之光》《非线性成长》的作者,三节课联合创始人 黄有璨 知名自媒体(WARFALCON)创始人,100天行动发起人,时间管理专家 战隼 个人目标管理专家,幸福化俱乐部创始人 易仁永澄 安人心智董事长, 心智工具箱 公众号作者 阳志平 氢原子CEO 唐文 畅销书《从优秀到卓越》《基业长青》的作者 吉姆 柯林斯 畅销书《全新思维》的作者 丹尼尔 平克 每个人都有他们想要改变

1. 顾客 明明很喜欢,为什么不呢? 原因是顾客的内心产生了小情绪。 这个世界上*不缺的就是顾客,缺的是 能够读懂 顾客 情绪 的销售员。 2. 顾客很容易被一些非理性因素影响,变得盲目、冲动、狂热、清新,在激动的情绪中做出不明智的决定。从心理学的角度分析,这是因为商场以后,角色的转变促使顾客变得更加敏感,一些琐碎的小事,也可能燃心中的怒火。因此,了解顾客的思维模式,揣摩顾客的心理活动,掌握顾客的情绪变化,是成为一名合格销售的必修课程。 3. 这是一个看脸的时代,好看的东西永远不乏追寻者;这也是一个走心的时代,能够调动起顾客的积极情绪,就能占据销量排行榜。 4. 理解用户情绪,定制营销策略。谁能了解顾客情绪,更大程度地满足客户,谁就能赢得整个营销市场。 5. 如何从专业的角度与客户交谈;如何安抚

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中国传统文化与企业管理:基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)


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网店运营:流量优化 内容营销 直播运营(AI+微课版 第2版 )
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