第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是 关键少数 。 一把手不奋斗，团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！ 重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！ 《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！
第13集 互联网时代你必须要学会的赚钱公式!(此商品为视频课程)
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本书以“主角”小何从学校完成文秘专业学习后，从毕业实习至毕业后的一年中，先后到机关、企业单位中从事秘书工作为主线，将秘书与领导、信息处理、调查研究、参谋咨询、沟通协调、公文处理、档案工作、会议工作、信访工作、日常工作、秘书素养等内容通过100多个案例反映出来，在每个案例中都融有相应的分析，或提出对策，全方位地向读者展现了现代文秘工作的整体面貌。
① 中高层管理者人手***的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人，授权合适的事 《所谓管理好，就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种放向的视角，结合实际管理中的问题，告诉中层管理者如何以艺术的形式展授权，从而达到 通过别人完满地完成工作 。 ③ 内容简洁易懂，完善授权实施流程，让管理者更一步了解如何管理和授权。
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?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
1.中学图书馆建设创新型研究 本书在已有研究成果的基础上采用问卷调研和统计分析等技术方法，详细探讨了广西地级市中学图书馆的发展状况、发展度、指标差异及其达标程度，并通过各市间及与省外比照找出广西中学图书馆建设发展的优劣势和不足，总结了广西中学图书馆建设发展的地方特色及努力方向。 2.科学、有效的工具和方法 本书旨在为我国中学图书馆研究实践提供参照、启迪与理论指引，为阅读推广理论的深化拓展提供了较科学、有效的工具和方法。 本书适合图书馆学研究者、高等院校相关专业的师生阅读和使用。
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的，《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，作者曾经在国际期刊中发表过各类文章，涵盖广泛，如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
北京大学国家发展研究院献礼北大120周年
（1）作者背景资深：作者是资深金融专家叶，被戏称为 RWA红衣教父 ，是华夏数字资本创始合伙人，孟致成是创明控股、南海科技、中青金控等多家实体企业的掌舵人。 （2）知识体系完整：从底层技术到商业落地，从理论认知到全球监管，为读者提供全景式的稳定币知识图谱。 （3）紧扣全球热：聚焦全球金融热， 稳定币+RWA+合规 三位一体，直指未来五年全球资本迁徙的主路径。 （4）内容通俗易懂：语音通俗、案例丰富、图解化表达，没有金融和稳定币基础的读者，也能轻松阅读。 （5）资深专家推荐：中国区块教父/HashKey集团董事长肖风、北京金控原董事长范文仲等多位企业界和学术界专家力荐。
作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子，把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起，用细腻的笔触详细描述HR管理领域工作应该如何展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等42个人力资源课题，作者结合企业人力资源实务，解说人力资源管理方法，全面解析人力资源工作中碰到的主要问题，详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不但可以在书中看到HR管理工作的整体框架，而且能了解到作者的工作思路与方法，从中学到有用的职场知识，从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了 个标杆，读者可以对比这个标杆，看看自己是否超越了它或者还够不到它。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读，其他资深职场人士也可以从本书的案例中获得
会计信息系统：面向财务业务一体化(第2版)(含CD光盘1张)
本书对大健康战略背景下如何优化医药企业科技创新体系，推大健康产业飞跃发展，具有重要的借鉴意义。技术创新作为医药企业绩效提升的内生驱动力，剖析当前技术创新与企业运营的现状不足，有助于改大健康产业技术创新体系。
第3集 企业合伙人的5个层级,你在哪一级?(此商品为视频课程)
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第32集 用层次论理解改革开放和执政关系(此商品为视频课程)
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第18集 理解优势:客户认为的优势才是优势(此商品为视频课程)
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第15集 如何与对手区别开来,让消费者选择你,学会这种思维模式就OK了!(此商品为视频课程)
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