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![卓越教练技术指南 第三版 [美]乔纳森·帕斯莫(Jonathan Passmore) 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
卓越教练技术指南 第三版 [美]乔纳森·帕斯莫(Jonathan Passmore) 人民邮电出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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九型人格与领导力密码 汪华健 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
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赢在中层:中层带队伍的执行力法则 章岩 编 台海出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有人说:“上司赖,同事坏,下属懒。”还有人说:“上讨不了巧,下讨不了好,中间有人下套。”你是否也有同感?的确,要做好中层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁,做不好就是—堵密不透风的墙。 天底下最出类拔萃的人仿佛都挤在了中层,但在这个群体中,为什么有的中层如鱼得水、游刃有余,有的中层却吃不好睡不好整天提心吊胆? 要知道,如今已不是“老黄牛时代”,也不是“马屁精”的天下了,你需要掌握一些中层管理智慧,让自己的事业更上一层!
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追随者 朱新月、杨金贵 著 新华出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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败局:断送职业生涯的行为和思维方式 比尔·兰恩 著;童海英 译 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么杰出的领导者也会惨遭失败? 如何防止它发生在你的身上· · 《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》由著名的行政顾问比尔·兰恩撰写, 他在通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇的身边工作了近20年。 · 回顾并思索对公司最高领导人包括波音公司、安盛集团以及尼尔森公司的最近访谈。 · 充满了惊人的见解,包括微观管理的正确方式,以及何种形式的偏执是健康的、有效的。 为什么卓越的、成功的领导人突然发怒……甚至大发雷霆? 如何从他们的经验中吸取教训,防止自己职业生涯的列车失事? 《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》作者根据他长期与通用电气公司高级领导人一起工作的丰富经历,提炼出当今职业经理人失败的核心原因。 准确地揭示如何认识自己的领导缺陷,然后系统性地去修复、消除或克服这
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北大领导课 温毓良 著 山东文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《北大领导课》结合北大实践经验,探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、内在*威、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读《北大领导课》,探索北大领导艺术的精髓,感悟北大领先的领导力水平,也可以学到简单而实用的领导方法,从而全面提升自己的领导水平,为日后的领导工作做准备。
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【云仓直发】影响力 罗伯特西奥迪尼新作 人生一定要读的100本书之一 帮助你成为一个真正对他人有影响力的人<优选包邮好书
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中国职业经理人大全 金和 著 中国纺织出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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当官是一门技术活 于中华 著 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
做官是一门高深的学问,谁能研究和看透官场的无常变化,谁能够领会和掌握为官的规律技巧,谁就能在官场上呼风唤雨、如鱼得水。历史上许许多多游刃有余于官场的成功人士,他们本身就是一本剖析官场的教材。《当官是一门技术活》通过对于如何为官、如何做人处世的叙述,深入剖析古人的为官之道,解析他们宦海博弈的方法策略以及做事的方法技巧,解开他们成功人生的前行密码,为广大读者提供有益的参考。
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现代中层领导手册 张培驰 编 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论你是党政组织序列中的正副处长、科长、主任、书记,还是在管理组织序列中负责生产、技术、营销、财务、人事或公关等职能部门的主管,你都可以在本书中找到可资借鉴和参照的领导经验,工作方法和管理技巧。本书特别注重内容的实用性和方法的指导性,其间穿插大量的经典案例,聚焦凝点,解决难题,很适宜中层领导作为案头工作的用书。
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现代领导哲学思维——领导智慧的养成途径 李小三 主编 研究出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
思维的力量最终可以改变世界。哲学的灵光让领导者视野更广阔、目光更深远。哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的素养。 本书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述,旨在使各级领导干部读过本书之后对哲学思维有一个更加全面、更加深刻的认识,明晰哲学思维的养成途径,增强哲学思维能力,进而提高自己的认知水平和工作能力。
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成就卓越:领导者的第一本高管教练书 吴雁燕 胡丝雯 鲁兰 编著 北京联合出版有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
身处充满不确定性的VUCA时代,领导者的每一天都面临巨大的挑战,不仅需要应对日新月异的市场变化,还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难,领导者很难孤军奋战。 随着流行欧美多年的教练文化进入中国,越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义,也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴,高管教练是什么?它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的?对于领导者和企业而言,高管教练有何独特的价值? 本书是国内本专门为领导者所写的高管教练书,由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。作为一本实用的“领导者自我教练指南”,本书理论与实践兼备。书中部分阐述了专业的高管教练理论,体
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领导者的21个素质 赵艳波 编著 中国盲文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了领导者的21个素质,包括认识你的命运、抓住改变一生的机会、捕捉人生的幸福、塑造领导魅力、挖掘创造能力、发挥梦想的能力、领导者的谈判技巧、搞好企业经营等。
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![如何高效开会 [英]大卫·克顿 著 浙江大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
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![80/20法则 [英]科克著、谢绮蓉 译 中国城市出版社](images/model/guan/url_none.png)
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![共创式领导力 [美]凯伦·吉姆斯-霍斯、[美]亨利·吉姆斯-霍斯 著;孟冬梅、孙如轶 译 金城出版社](images/model/guan/url_none.png)
共创式领导力 [美]凯伦·吉姆斯-霍斯、[美]亨利·吉姆斯-霍斯 著;孟冬梅、孙如轶 译 金城出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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15分钟领导力 领导力系列、卓有成效、卓越的、高效团队、刻意练习、行动指南、领导力的5个层级、21法则、可复制的领导力<
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SPOT团队引导 耐度、赖美云 著;王徽 译 上海浦江教育出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导者性格 小约瑟夫·L.巴达拉科 著 商务印书馆 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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哈佛大学著名心理学教授威廉·詹姆斯曾这样说:“和我们所应该取得的成就相比,我们不过是半醒着。我们现在只利用了身心资源的极小一部分。在我们体内,还有许多潜能远远没有得到开发,但是许多人都忽视了这一点。” 开发你所拥有、但地不曾利用的潜能!这正是本书的一的目的。
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《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物,苦脑的经理人不再加班的秘诀! 世界五百强企业管理者的时间管理方法(猴子管理法则)的提出者小威廉? 翁肯的革新著作,让组织管理变成良性循环,快速走出下属没事做上司加班的困境! 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一,肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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下一个倒下的会不会是华为 终极版 企业公司经营管理成功励志书籍 一部全方位系统性论述华为管理变革的专著 自我成长自我经营
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1.《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》作者陈恒霖是台湾拥有特考心理咨询师执照、首位心理学博士从事高级主管的专业教练,首次以心理学视角解读教练在企业领导学中的重要意义。 2.《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》是一本以收录教练与受教练者谈话实录的方式,帮助读者了解教练型领导如何在对话中创造心态及行动的改变的教练工具书。 3.《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》所介绍的是90%的全球500强企业正在推行的教练型管理模式,Facebook创始人之一马克·扎克伯格的教练史蒂夫·乔布斯、通用电气公司第八任总裁杰克·韦尔奇的教练盖瑞·兰柯特别推崇的企业教练型领导方法。 4.市面上同类书不多,《教练领导力:不懂带人,你就自己干到死》尤以极具实操性的工具书属性见长,并获得台湾永光化工董事长陈定川、台
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领袖:属灵领导原则及实践 [新西兰]孙德生(J.Oswald Sanders) 著;朱彬、张海云 译 978754433
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官网 领导者的资质 稻盛和夫 经营哲学 人格 信任 使命感 实现目标 挑战新事物 企业治理 坚强意志 关爱员工 工作意义
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领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术 舒天戈、孙乃龙 编 四川大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术》不仅阐述了领导形象的重要功能,还从不同角度诠释了领导形象的塑造方法与培养途径。内容包括领导者的外部形象的设计、内在形象的塑造、亲民形象的塑造、公务形象的塑造、人际关系形象的塑造等,以使领导者通过良好的形象提升和完善领导人格,成为备受大家欢迎的成功领导者。
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有效授权:做一个高效的领导者 胡大平 著 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
胡大平老师有着二十多年教学和管理实践经验,尤其对领导艺术与授权管理有着独到的见解和方法。本书是他多年理论和实践的沉淀与升华。 如果说胡大平老师是一位良医,有效授权就是一剂良药,能够帮助领导者快速解放自我、恢复精力,做到智慧管理、从容领导。
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起死回生:卡洛斯.戈恩如何拯救NISSAN 戴维·马吉 著;谭家瑜 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲述了日产汽车公司如何在著名管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,最终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。 自从克莱斯勒总裁艾柯卡成为汽车业界传奇人物以来,没有一位汽车主管能像日产总裁戈恩这般吸引同行及其他行业的注意。 他扛下有史以来最令人怵目惊心的企业整顿大任,仅以两年时间便让岌岌可危的日产汽车脱离破产边缘,再度扭亏为盈。这是一项
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高情商领导力 丹尼尔·戈尔曼 著 湖南文艺出版社 9787540485146
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成为(纪念版) 领导力、组织发展理论沃伦·本尼斯 经典四部曲 企业经营 管理书籍
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狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 [美]蒂娜.侬诺,CIO自媒体小组 机械工业出版社 978711160
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领导讲话实用全书 中石 编著 中国致公出版社 9787801799173
打动人心掌控局面的说话艺术 一部提升领导讲话水平的实用教程 为你在各类情况下的讲话提供切实有效的方案 领导者讲话水平的高低,直接影响着领导者工作成效,也影响其公众形象。能言善辩的领导,往往使人尊敬,受人爱戴,得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位,可以使领导者的才学得到充分的展示,使领导形象熠熠生辉,使领导威信大大提升。
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赢在中层-中层带队伍的执行力法则 章岩 台海出版社 9787801416605
本最全面的中层培训方案,每一个企业都应该视为的培训。 台塑集团王永庆:“一只老虎可以把一群羊带成老虎,一只羊可以把一群老虎带成羊。”这说明中层管理者的行为对队伍的影响多么巨大! 美国著名女企业家玛丽·凯“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需要,那就是认可与赞美。”作为中层经理的你,需要老板的赞美;而作为部门员工,他们更需你这个顶头上司发自内心的夸奖与激励。 资深管理专家余世维:高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。 让你从中层达到高管的食粮。
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领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的如何管理创造力,如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的,如何让团队成员充满激情,如何营造创新的文化氛围,如何进行个性化管理,等等,这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。
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《决断力:赢家的关键能力》通过一位CEO与一个企业共同成长的经历告诉你:如何才能提高的决断力,如何才能作出正确的决断。做决断不能凭感觉,而是需要一系列的因素,如全面的市场信息、不断学习的心态、敢想敢做的胆量、良好的管理理念、灵敏的市场判断力、的决断“智囊团”、详细的力量对比分析等;做决断也不仅仅是在策略决断、人事决断、危机决断三个方面,一个企业要想发展,还得做好其他方面的决断,如变革决断、授权决断、培训决断、冲突决断、撤退决断等。正如“世纪经理人”杰克.韦尔奇所说:“决断是一个完整的程序、完整的系统。”企业只有真正提升自己的决断力,在关键时刻做对决断,做好决断,才能带领企业走向飞速发展的轨道。
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笑对复杂多变的管理难题,诠释古人的智慧精华;轻松地把握管理的智慧,幽默地分解古奥的兵法! 活学活用《三十六计》,对于我们合理用人,灵活管理、树立必要的,提升个人魅力,增强组织的竞争力。会有更多帮助。精通谋略,就能掌握用人的法则;活学活用,方可避免管理的困境。 在阐释、讲解各种计谋、引用事例的时候,我们结合时代特点,进行了大胆的发挥和引申,极大地增强了本书的实用性和趣味性,给人以耳目一新、豁然开朗的感受。
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领导三明-明大局、明权势、明关系 正版图书,下单速发,可开发票
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《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 编 9787111335979 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带队伍:中基层管理者领导力法则(钻石版)》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。 带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥其潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。 “带”是组织中处于中间层的工作之道,“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行之道,“带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力之道。
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![你会问问题吗?:提问式领导的培训课 [美]马奎特 著;扈喜林 译 9787508607825 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
你会问问题吗?:提问式领导的培训课 [美]马奎特 著;扈喜林 译 9787508607825 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。 针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。 通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。 享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔·马奎特,将告诉你怎样提出
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管人的18个大原则和180个小手段 张振学 编 9787801795212 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管人一定要坚持原则,不能像管奴隶一样呼来唤去,任意驱使,这是管人的大前提。在这一前提下,领导者或管理者可以采用灵活多样的管人手段,令其甘愿服从,尽忠和效力,不管是行政组织这是管理组织,只有既坚持管人原则又善于运用各种管人手段的领导者或管理者,才能建立高效能团队,才能推动事业的迅猛发展。 原则是不可违抗的根本法则,手段是灵活采用的具体方法。你是羊还是狮子?一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,没有人天生就会管人!但是我们可以通过学习管理艺术,来创造自己的成功里程!让我们做那只率领一群羊的狮子吧!
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