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领导力的开发是可以操作的吗？露伊丝·B·哈特通过本书给出了令人信服的回答！
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美国凯洛格商学院欢迎的领导力教程 全球管理学新革命，经典商业书 苦心经营却“无所作为”，何不试试“无为而治”！
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通过阅读《软件开发生产率改进:软件管理的有效领导力与量化方法》，你将学到： 识别沟通与文化的核心要素，并把这种认知转化为可量化的改进措施。 预测在人员、管理风格、开发环境、产品约束和技术方面的变化所带来的影响。 在整个项目生命周期中优化决策，避免适得其反的变更。 理解现代估算模型及其参数，使你能够更加有效地应用它们。 使用诸如Sage、REVIC、COO Ⅱ和SEER—SEM等先进估算工具，制定出更加准确和有效的项目估算。 在敏捷或极限项目环境中，对项目成本和进度保持更加牢固的掌控。
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权力的要素:领导力和影响力的经验教训 (美)培根 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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18类历史事件警示你的领导行为 孟庆春 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
从18类历史故事中学学故事通俗易懂，涉及文言文“说文解字”，历史启示或经验、教训“深入浅出”。使领导干部读历史故事过程中，就受到了启示、教育，从而提升了领导水平、提高了自身素质。
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“作为风险投资家，我喜欢为那些没有多余负担的新创公司融资。读完此书我非常兴奋，现在要慢慢地调整投资方向……因为如果你和你的公司将哈默尔的变革性原理讨诸实施，那些新创公司将难以你所获得的成绩。” ——德雷珀·费希尔·尤尔韦特松创业投资公司执行董事 史蒂夫·尤尔韦特松
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将才:如何成为领军人物 伟宸 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
千军易得，一将难求。真正的将才是组织的中流砥柱，代表着团队的精神内核，也决定着整体的未来走向。群龙须有强首，任何单位和企业都需要这样的领军人物。 对个人来说，不想当将军的士兵不是好士兵。如果你时刻能以将才的标准要求自己、锻炼自己，假以时日，你必将脱颖而出，成为一个有格局、有担当、有能力的领导者。
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【正版】营造好环境:掌握道德领导力与维护职场环境中国原子能出版社9787522129174(美)保罗·法尔科内(Paul 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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怎样做牛的团队 如何当更好的领导【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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企业家能力管理 丁栋虹 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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种能力：安身立命的定位能力 副手，最敏感的职业；第二种能力：上下逢源的处世能力 副手，可上可下，岌岌可危；第三种能力：用权宜忌的职务能力 副手，“夹心饼干”到底香不香；第四种能力：深谙秘诀的晋升能力 副手，水可载亦可覆的一叶小舟。 最难担当是副手，承上启下玄机大。 副职是各类组织机构的中坚力量，兼有领导者和下属的双重身份。在“上挤下压”的夹心环境中，如何营造一个良好的工作环境，使自己能够游刃有余地展开工作，并在关键时刻脱颖而出，是每一个“二把手”都必须面对的课题。
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bdr顶级主管培训丛书 顶级质量主管 朱红根 主编 中国致公出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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带队伍 施伟德 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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掌控全局才能运筹帷幄，凝聚人心，打造高效团队，创新思维与创新决策决定前途，用人与用权要有谋略，使指挥、协调与沟通更有效的技巧号召力、感染力和魅力提升隐性领导力会处理、也要会利用复杂的人际关系，处理突发事件和危机是衡量领导力的重要指标，学习与吸收新知识是立于不败之地的方法。
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为将之道:美国名将指挥的艺术 小埃德加·F·普里尔 北京联合出版公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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情境领导者 (美)保罗·赫塞 著,麦肯特企业顾问有限公司 译 中国财经出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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当我们仔细分析那些的公司的时候，如通用、松下、华为，当我们认真总结那些困顿的企业的时候，像太子奶、德隆、国美，不得不发出“老板不‘狠’，公司不稳”的感叹。 请把握现在的机遇，吸取前人的经验，磨炼自身的能力，力行强势的管理，创造稳固的基业，迎接成功的喜悦！ 《老板不狠公司不稳》(作者赵强)包括了谁强谁就能活下来、制度高于一切、用核心价值观创造企业、老板带兵的八大法则等七章。
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初的90天----如何成功进行角色转换【正版图书，达额减，电子发票】 正版
本书荣获读者评价！美国总统用100天证明自己读了此书您仅需90天！与普遍被认为的新领导注定会“沉没或漂浮”的观念不同，《最初的90天》详细的介绍了一个确保个的事业和其服务的组织走向成功的方法和步骤。
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成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长 Chip RBell.【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长（第3版）》自996年出版英文第版以来，近20年来不衰，第3版是新版。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长（第3版）》能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长，强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位CEO的专访，对2章内容做了重大修改，新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长（第3版）》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型，还提供了工具箱，包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长（第3版）》能帮助成为学习型组织中不可或缺的导师。
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正向领导:好管理就是激活团队正能量 金·卡梅隆 著,陶尚芸 译 中国友谊出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导能力是由哪些能力组合在一起的？领导能力怎样才能得到大幅度提高？本书回答了这个问题。本书分上下两篇，上篇为“领导能力的构成与分解”，下篇为“提高领导能力的基本途径”，体例新颖，非常适合培训。内中理论和案例相结合，逻辑环环相扣，文字流畅，适读耐讲，让人看了耳目一新，收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练，通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价，也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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高效执行4原则2.0：管理经典《高效能人士的执行4原则》全新升级
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领袖的执行:领导力与执行力【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
满江红·自剖 人生飞镝，三十八载弹指逝。 是战士，贡献几许？庸庸自愧。 忆往昔少嘻文墨， 全将豪情寒窗寄。 十年军旅风华正茂，斗争激。 立誓言，做赤子； 为祖国，重征战！ 双春度若飞生死无惧。 革命幸得党培养， 过失虽多向不迷。 深知道热血换真理，不谋私。 ——马志刚 一九九六年写于西藏
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不适区-领导者如何将艰难对话转化为突破良机 正版图书,下单速发,可开发票
领导者希望挖掘员工的潜能，提高他们的技能，拓展他们的极限，但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违，制造了更多的障碍而非给予其成长。 领导力培训师玛莎·雷诺兹在《不适区（领导者如何将艰难对话转化为突破良机）》一书中为我们提供了运用“不适区”对话的范例，使员工卸掉防御，去除惯性思维，突破束缚，不是告诉员工如何去做，而是让其自己寻找解决方案，终实现员工成长。
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新职位的前100天关系到你的成败，关系到你能否旗开得胜！ 面向时间紧迫、压力重重的商业领导者。这本快速、专注、实用的小册子能带给你重要见解和实用的提示，帮助你在新职位制定并执行有效的前1OO天计划。它能在关键的早期阶段帮助你提升领导力。 为期100天的方法——在前100天内，指导每一件你需要知道、需要做、需要计划的事情。 100％实用——结构化的指引、专业的眼光、决定性的建议。细致入微便于立即实施。 100分钟快速阅读——当你想要迅速达到目标时。奥基夫编著的《100天成就卓越领导力（新晋领导者的First100训练法）》为你前100天中的实时挑战提供了答案。
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领袖狮子心 韩弘 著,王桂珠 译 当代中国出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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重塑领导力 [美]汤森 著；方海萍 译 中国人民大学出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代商界中充满了疯狂与复杂。在本书中，领导力大师本尼斯与我们讨论当今每一位商务人士都必须要面对的生死攸关的挑战和机遇。他还拟制出一份简洁明了的“21天领导力提升计划”，这份计划不仅将现有的领导战略做了彻底翻新，而且不论对员工还是对组织，都有着激发潜能的妙用。
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修炼领导力 (美)卡什曼 著,李婷,李兴乐 译 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【速发】时间管理.毅力.成功.人际网络.说服力(全5册) (美)兰德尔(Randel,J.) 著 上海交通大学出版社
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心智领导力：由内而外的领袖智慧郑东 著经济管理出版社9787509671405 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
抢夺驾驶员方向盘、高层抛物事件屡屡发生，心智成熟成为当前社会的热点话题。心智领导力的学习是一个从自我学习，再融会贯通进行有效的凝聚，使自己的心智由理想化转向理性化逐步成熟起来的过程，通过自己的见闻或学习他人在失败与成功的案例中重新发现自己，让自己从固定思维中解放出来，学会洞察自我、洞察他人，从而让自己变强，获得宝贵的经验，从万事万物中找到可以开发和利用的规律。《心智领导力：由内而外的领袖智慧》作者作为一线心智训练导师，对案例分析透彻，带领读者从认识与发现自身的价值和潜力中走出一条自己的路，释放出实现专业领域目标或人生目标的独特领导力和能力，增强个人自信与团队自信，打造非凡的专业团队和企业文化，带领企业迈向高峰。
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应变[美]丹尼斯·魏特利、林伟贤、[马来西亚]Jason ZECK Lee 著北京大学出版社9787301227619 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《应变》是美国丹尼斯·魏特利老师、台湾林伟贤老师、马来西亚Jason老师摩托罗拉、诺基亚、雷曼兄弟、柯达等，曾经的领军企业，都因未能及时把握市场，不懂得应变而走下坡路，有的甚至申请破产…… 要想在飞速变革的全球市场中获得成功，作为领导者必须要重新塑造自己，及时适应组织和机构重整过后的经营方式。 书中给您提供了一套独特的态度与方法，为您讲解了先进的科学管理方法与落实自我管理技能的范例，让你能借此重新塑造自己，成为高效的领导者。 特点：告别传统管理书籍千篇一律的空洞说教，用美式轻松幽默的语言+中式传统务实的方法，带您用全新的角度体验不一样的思想高度和视野。 成效：使您在未来变革中立于不败之地，成为未来的应变大师。 协助您征服惊涛骇浪的商场，开辟自己的商业王国。
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你凭什么领导别人[英]罗布·戈菲、加雷思·琼斯 著；周新辉 译商务印书馆9787100055123 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在《你凭什么领导别人》中，罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等，向读者展示了什么是真实的领导力，并为各个层次的领导者提供了实用的建议。 《你凭什么领导别人》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断地发展与员工之司的关系，主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够地适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。 通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。也许你已经是一名老练的领导者，也许你只是一个有志于成为成功领导的人，无论
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领导沟通案例 林颖主编 中浦院书系 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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麦肯锡领导力法则 李志洪 著 9787516812808 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《麦肯锡领导力法则》借用了大量麦肯锡公司及其客户的典型个案，比对了许多国际知名企业的管理模式，糅合了中外哲学经济学大师的观点以及管理心理学理论，期望能够把麦肯锡的管理经验在深入浅出的阅读理解中传递给管理者，让管理者科学地接受其管理思想，以期达到团队执行力的提升、管理水平的提高、有效地进行管理工作的目的。
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管人有道：卓越领导者的管控智慧 陈金祥 编 9787510806292 九州出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。要想达到良好的管理目标，必须注重不同的管理策略、管理方法和管理技巧。 本书紧紧围绕管人有道这一理念着笔，运用简明流畅的语言，阐述了管人策略、管人方法等艺术。分别从焕发魅力、制度规范、树立威严、有令必行、敢施铁腕、有效激励、合理授权、公平公正、协调能力、人性化管理等方面进行了明晰的诠释。相信领导者通过本书的阅读，必将会在管人的实践活动中获得良好的感悟，从而为推进事业的成功提供有力的保障。
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以问题为本的学习：在领导发展中的运用 [美]埃德温·M·布里奇斯 著 9787532083893 上海教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国共产党十一届三中全会以后，我国的教育管理学科得以恢复重建。对当时的教育管理实践者而言，“教育管理”本身就是一个充满魅力的新概念。国内的相关教材对教育管理的目标、原则、过程、方法的论述，对行为科学、系统管理、权变管理思想的介绍已足以应对读者的需要。然而，进入20世纪90年代以来，随着教育管理改革的不断深入，我国的教育管理研究，特别是理论研究滞后的缺陷也开始逐渐显露。
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《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》这本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。 除了用于本科生及MBA课程，《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。
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松下幸之助：领导的法则 [日]松下幸之助 著；叶少瑜 译 9787544266680 南海出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何做一个好领导？如何带出忠诚的团队？如何培育高效的员工？如何打造有影响力的企业？且听“经营之神”松下幸之助在《松下幸之助：领导的法则》细细道来： 领导的法则1 只有真正了解自己，才能正确地评价他人。 领导的法则2 下属的自主性是引导出来的，而非命令出来的。 领导的法则3 没有人在所有方面都出色，也没有人每方面都比他人差。 领导的法则4 善用比自己优秀的部下比自身一枝独秀更加重要。 领导的法则5 像建水库一样留有余裕，经营才能稳定进行。 ……
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领导潜规则---决定领导成效的深层因素 周锡冰 编 9787502823429 地震出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在一个充满不确定性的时代，领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则，领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后，成为左右领导成效的潜在因素。
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领导学顾宝炎 译中国人民大学出版社9787300066929 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
面对经济全球化，对于在竞争激烈的不确定环境中成长的现代中国企业来说，对于长期浸染在传统集权文化中成长的现代中国企业来说，把握领导学，努力提高领导力，更有其突出的重要意义。 本书提供了22个案例，既有反映美国公司的，也有反映国外企业的（如日本银行业、印度的医药公司）；既有比较宏观的（如美国公司的改革），也有比较微观的（如个人职业生涯的选择）。其中大部分是从公司遇到的法律、伦理、道德等方面的问题来展开的。篇幅不长，倒也内容丰富；有些例子很引人深思，耐人寻味，会有启发。清华大学经济管理学院的杨斌教授近翻译的美国管理学家理查德·L·达夫特（Richard L.Daft）的《领导学》已经机械工业出版，如果把这两本关于领导学的译著结合起来，一本教材，一本案例，在教学上加以使用，似乎是蛮好的。
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曾国藩兵法与领导艺术——中国谋略典籍与现代成功智慧丛书 宫玉振 著 9787806777916 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国博大精深的古代文化宝库中，蕴藏着丰富的谋略典籍，这些典籍多方位、多视角地记载着我们的祖先对社会竞争各个领域的观察、思考、实践和总结。随着人类历史的推移和文明的进步，这些典籍不仅没有被埋没，中外学者不断地从中发现价值、吸取精华，使之成为历久常新、取之不竭的谋略宝库。 曾国藩是中国历史上做有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正”。本书通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台：如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持局官不败，晚场善收等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养分，以使今天的领导者能够“可戒可法”。
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