
格局 将帅型领导 强者的智慧全套2册领导法则正版法则管理三要不懂带团队你就自己累便来自于非凡的个人感召力企业管理类书籍正
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锻造领导力杨壮 著北京大学出版社9787301148068 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力,不是谋略,更非厚黑学,而是一种影响力,这种影响力的大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时,我们再谈领导力,更具有现实意义——在整个市场发生错位时,只有卓越的领导者能够秉持未来的方向,坚持正确的信念,用不懈的努力来集聚大众力量,战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于:企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测,而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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和谐管理理论:创建可能的新世界 席酉民 韩巍 葛京 刘鹏 等 全新正版,可开发票
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管理类书籍 全套5册不懂带团队你就自己累 管理三要 领导力法则 如何和说员工才会听怎么带才愿干 高情商管理三分官人七分做
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执行能力培训游戏经典全琳琛 著人民邮电出版社9787115199928 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
执行能力是一名员工能否实现个人目标、一家企业能否实现战略目标的关键。《执行能力培训游戏经典》围绕着如何培养和提高执行能力,为读者提供了100个趣味十足的小游戏和较为实用的知识理论。其中,游戏的可操作性很强,培训师和管理者完全可以拿来即用。“知识提供”部分中的小理论与小故事也可以引发读者的思考。《执行能力培训游戏经典》适合培训师、企业管理人员、高校教师等阅读使用。
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![新思文库·实践智慧:商学院绝对学不到的诺曼底领导力 [日]野中郁次郎 荻野进介(日) 著;陈涤 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
新思文库·实践智慧:商学院绝对学不到的诺曼底领导力 [日]野中郁次郎 荻野进介(日) 著;陈涤 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
序章 史上蕞大战役及其拥有实践智慧的领导者 失败的教训 第一章 希特勒的挑战和丘吉尔的英明决断 第二章 “法国战败”的冲击和丘吉尔的斡旋 领导者的确定 第三章 “伟大而平凡的人”艾森豪威尔的成长 第四章 内阁官员们的战略和领导力 战场 第五章 现场指挥官的决断与自觉 第六章 着眼“战后”的领导者 决策的本质 第七章 诺曼底登陆的行动战略 第八章 艾森豪威尔的领导力——从“实践智慧”的视点 1 树立正确目标的能力 2 直面现实的能力 3 适时创造氛围的能力 4 描绘直观本质的能力 5 将想象变为现实的能力(“政治力”) 6 组织实践智慧的能力
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![这是你的船 [美]阿伯拉肖夫(Abrashoff Michael) 著;刘祥亚 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
这是你的船 [美]阿伯拉肖夫(Abrashoff Michael) 著;刘祥亚 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧,包括:·树立典范·积极聆听·有效沟通·建立信任·注重结果·理性冒险·打破成规·培养人才·同心协力·提高生活质量
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官网正版 领导科学与艺术 陈辉 宋川 高等院校教材 9787111478379 机械工业出版社【陕西尚居苑专营店】
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领导力发展手册麦考利格致出版社9787543214040 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》涵盖了创新领导中心机构三十多年来在领导教育培训的研究与实践中积累的各种宝贵而实用的理论、观点和视角,阐明了领导力发展的要素,分析了个体如何有效地加强领导技能,组织怎样促进领导者的发展及其领导能力的提升等许多领导教育培训中的现实问题。 《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素,让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。
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卡耐基管理的艺术 [美]卡耐基 著;吴良平、刘祜 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理的艺术》讲述那是在一个寒冬的夜晚,2500我名美国各界成功的绅士和女士们聚集到了宾夕法尼亚饮店的大舞厅。刚到7点半钟,宽敞的舞厅内早已经座无虚席,但是直到8点,仍然还有不少人走进舞厅,而且大家都兴致很高。没过多久,宽敞的舞厅就挤满了人,那些来得晚的人开始挤占没有座位的空地。
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创新领导力:东方哲思下的领导力修炼与提升 郭志刚著 中原农民出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正版书籍 中国领导人才的开发与管理 专著 2012中国领导人才论坛暨第三届党政与企业 萧鸣政,杨河清,李震,等 编 人民 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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上任第一年(1从业务骨干到团队管理者的成功转型原书第2版) (美)琳达 希尔(Linda A.Hill) 机械工业出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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店长实务 孙玮琳 等主编 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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领导方略论 王永生著 领导科学系列文丛 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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将帅之道约翰逊中国社会科学出版社9787500454809 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业成败取决于其领导者,真正的企业领导者是领袖。本书通过美国海军学院把士兵培养成为领袖的活生生的实例为我们回答了向军队学习什么这个问题。这是一部关于领导力的生动教科书,详细记录并描述了美国海军成就领袖的历史积淀。书中所分享的理论、经验和案例足以引起我们的深思。组织的成败取决于领导者的品格、情商和承诺。领导者并非天生,乃后天培养而成。书中提供的资料和信息,对于商学院选人育人、培养领军人物,对于企业领导者的培养、提升领导力提供了操作性极强的理论和手段,有着极为重要的借鉴意义。
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例外管理:完善企业非规范流程马艳霞 编地震出版社9787502823979 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在孔明的“事必躬亲”与盖茨的超脱之间你选择谁?——我们选择了后者——领导者的真正使命应当是关注处理非正常流程之外的事件,并将例外事件的处理逐步引入企业的规范管理流程之中,建立非规范管理到规范管理流程的转换机制,而非将精力投放在企业正常管理机制可以胜任的问题上。另外,“现有的不是好”的“例外追求”也应当成为领导者的重要现念。
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正版 立人领导:赋能共创12法则 领导力系列赋能与共创故事驱动沟通倾听领导力的5个层级21法则可复制的领导力 颉腾F 全新正版,可开发票
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![有效指导24原则 [美]库克 著;王成 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
有效指导24原则 [美]库克 著;王成 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何让员工出我地承担起自己的工作职责,进而使他们成为公司利润的缔造者?来自管理者的有效指导也许是上述问题的最好回答!今天的员工不再只是唯唯诺诺的命令执行者,他们清楚地了解自己的权利,他们希望在工作中得到有效的指导。管理者必须意识到,自己所掌握的成功之道应该毫无保留地提供给自己的员工,让他们在享受成功喜悦的同时为公司创造价值。 《有效指导24原则》阐述了在激励员工士气、提高员工绩效的过程中,如何与员工共事而不是对立的指导准则、具体计划和现实的处理方案。24条原则,让你成为员工的良师益友,在完美实现团队目标的同时,你也会得到员工的尊敬和受戴。
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领导力资本 戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 著;张海宁、符晋、陆沥 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力是任何一家成功公司的核心要素,但是,一直以来,人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标。在《领导力资本》这本书里,尤里奇有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业领袖的调查,并整合许多咨询公司和领导力专家的观点,尤里奇从个人和组织两个层面给出了详细的度量标准和评估方法,用以测定领导者的领导能力。因此,这本书的利益相关者不仅有公司债券和股票投资人,也包括董事会、执行团队、人力资源和领导力开发专业人士、政府和评级机构,当然还有领导者自己。
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领导成事手段 方道解 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
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![沉静领导(白金版)[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译机械工业出版社978711149](images/model/guan/url_none.png)
沉静领导(白金版)[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译机械工业出版社978711149 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。 《沉静领导(白金版)》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到
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曾国藩用人智慧全鉴林乾 著湖南文艺出版社9787540450229 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《曾国藩用人智慧全鉴》是中南海讲学博导林乾在山东教育电视台《名家论坛》讲座“曾国藩识人用人”的文字增订本,是其潜心研究曾国藩十年的结晶,更是其在中石化、发改委、中石油、浙江余姚市委、中移动等近百家党政机关、国企、上市民企所作高端国学培训的精华!
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领导力语法:特质决定成败 风里【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
基于十八年的人才测评和企业管理实践,本书作者创造性地提出了领导力语法模型,明确了领导者特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了领导者特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,并传授了识别和提升这些特质的逻辑与方法。
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领导学:理论与实践 陈荣秋 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导学:理论与实践》是一本系统阐述领导学理论和实践活动的教材。全书分理论篇和实践篇,共12章。理论篇介绍和阐述领导的实质,各种领导理论和激励理论,12条管理原则和领导者应该具备的素质。实践篇包括建班子、定战略、塑文化、做决策、用人、授权、沟通和时间管理等领导者从事的主要活动。 《领导学:理论与实践》密切结合中国实际,以企业管理问题为重点,同时阐述一般领导学问题。每章后附有案例或阅读材料,内容丰富,文字通俗易懂。 《领导学:理论与实践》可作为高等院校EMBA和MBA学生的教材,也可供管理类学生和广大管理人员参考。
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变革领导力:动荡年代如何引领复杂、持续的变革 (美)Bill Pasmore(比尔. 帕斯莫尔) 著,沈小滨 郑园 潘平 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
变革不能像坐过山车,一切不为自己所掌控,而被外在环境所左右!变革不能盲目行事,一切跟着感觉走,缺乏理性思考与理论指导。美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药,让变革有流程可偱,让变革有行动指导! 要想变革,要想掌控变革,要想成功变革,你要如何行动? 所有这一切,在本书中皆可以找到。变革领导关键行动:发现,决策,执行,辨识。变革领导思维方式:减法思维,稀缺思维,快速思维,善学思维。
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"1. 本书不同于领导力理论的书籍,作者从传统文化角度解读领导力的修炼,直击目标读者需求。2. 作者有十余年经营管理经验,在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目,获得广大观众一致好评。"
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领导素质与领导艺术 三分管人七分做人 企业经营管理 领导力 团队管理 左手执行力右手领导力 总经理中层领导实务 做人管理
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中层管理者实用精益管理学易生俊,孙亚彬著中国人民大学出版社9787300222912
本书主要面向中层管理者,旨在帮助中层管理者从经营层面上了解精益管理应具备的观念和应熟知的管理模式,培养较高层次的精益管理素养和能力,进而为精益化推行提供准确的指导和足够的支持。本书具有以下特点: (1)强系统性。目前市面上关于精益管理的书籍通常流于现场精益管理领域,然而,科学有效的精益管理不应局限于基层,作为中层管理者更需要具备高瞻远瞩的眼光、全局统筹的能力,从更高的层级去设计规划精益管理活动。帮助中层管理者做到这一点,这是本书创作时秉持的核心思想。 (2)强实用性。本书立足于企业中层管理者日常管理工作,以成功企业的经营实践为例证,形象地阐述涵盖于内的精益管理理念,便于中层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于中层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书
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六关登顶 AI时代顶尖培训大师通关指南 郭美 著 职业培训师系统成长指南 企业内训师课程开发设计教程 电子工业出版社 可开发票,支持7天无理由退换货
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