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本书讲述了铃木敏文的经营哲学,铃木敏文是全球**的连锁便利店7-ELEVEn创始人,日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物,被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 截至2011年年底,7-ELEVEn连锁店铺在日本的数量达到13590家,在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEn造成日本乃至世界**大规模的连锁店铺的过程中,铃木敏文发现了一系列有效的经营方法,并通过实践去粗存精,去伪存真,在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。 **个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过**的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。 更多好书尽在湛庐文化专卖店 精彩观 再不起眼的活,连续干上一年也会成功 越是困境


市场越不好,管理者越焦虑,管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 只抓5件事,这样管理更有效!五大基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。



共享经济时代,管理真正的价值需要被重新认知,更需要实践变革;组织需要内外边界,激发个体价值,具备平台整合能力。在共享经济时代,共生共享的管理新尺度与东方共赢思想高度契合,中国管理模式的思想性、科学性和独特性,将为管理理论和实践提供新的发展路径。


本习题集的编写主要有以下特点:其一,紧密结合教材,习题中章节与教材章节相适应,通过各种题型的全面练习使读者掌握教材要求掌握的知识点;其二,通过习题的练习可以从不同侧面考核读者对知识点的掌握程度,进一步理解教材的内容;其三,另配有两套测试题,所有习题和测试题都配有参考答案,以便读者进行练习与自行测试掌握知识的情况。

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记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程,从企业的角度帮你真正看懂价值投资

第22集 国家给予的税收优惠政策,你会用吗?(此商品为视频课程)

社会资本是如何运行的?工资上涨,手头就更有钱了吗?如何走出经济大萧条?幸福的来源是什么?在本书中,配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜,与读者轻松互动,畅谈经济学核心话题,轻松展示毕生经典理论!本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学经典话题,在众说纷纭的今天,听大师指迷津!精心绘制轻松幽默的漫画及图解,直观了解经济学核心理论,快速掌握社会运行的经济学原理!16位经济学大师在每章末推荐经济学经典读物,为你启经济学世界的大门!山东大学经济学博士王永军即兴评注并作序推荐!

寓教于乐,每章配有2~3幅精美插画,以富有趣味和哲理的故事为载体,将经营企业、经营人生的感性体验和理性思考记录成册,轻松易读。

华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。

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大数据经济(雅虎中国前总裁谢文大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
推荐一: 雅虎中国前总裁、中国互联网**预言家 谢文,***大数据力作。本书作者是中国互联网业**代创业者,历任和讯网总裁、雅虎中国总裁、一起网 CEO ,亲身经历中国互联网发展全过程,是为中国互联网**观察家,圈内人都知道,他的文章不只是 可以读 ,而是 必须读 。 推荐二: 大数据首中国国家战略规划,大数据经济起飞在即!高层领导频繁吹风 大数据 ,工信部制定《大数据产业 十三五 发展规划》,各省市纷纷跟,中国的大数据时代已然在望,大数据产业迎来台风口。如果还不懂大数据,你就真 out 了。 推荐三: 不尚虚的概念,只讲实用的干活,国内*地气的大数据读本。作者是*懂中国互联网业的权威专家,本书内容一针见血、木三分,足以帮助读者看穿各种花哨概念的迷雾,直达现实的核心。大数据时代,风险和机遇并存,本书带您绕



1.管理者职业精指南,以财务思维透视企业现状,帮助管理者破解企业管理难题,让企业高效盈利 2.本书内容丰富,从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面; 涵盖财务思维、财务管理指标与平衡策略、财务管理报告、财务数据分析、资金管控、企业融资渠道、企业采业务管控、企业资产管控、企业销售业务管控、企业成本管控、企业费用管控、企业集团财务管控、企业纳税筹划、业财融合等十五个方面。 3.帮助管理者快速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息,利用财务手段创造可观利润。 本书从多角度讲述管理者应该关注的财务知识和方法,对管理者自我提升具有很好的价值 对企业老板,阅读本书,可以事无巨细地了解企业管理中财务管理的各个环节,运用财

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第17集 构建公司战略,要把看得见的和看不见的力量做匹配,用一张图搞定(此商品为视频课程)


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管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人



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