第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》（2017 2018版）的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个实践案例，并行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改与创新、焦小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与信息技术管
第1章：独家专访 第2章：七大独创产品，解构爆品流行的本质 第3章：产品高附加值的设计方法 第4章：技术人员的 人类观察 ：通过挖掘潜在需求造爆品
★经十多年沉淀，对提高广告率、增加客户浏览率、提高转化率、提高重复率、降低客单价具有显著效果！ ★YAZUYA、味之素、花王、日清食品、好侍食品、狮王 日本70%的企业都是这套方法的坚定崇拜者！ ★广告推送 销售信 页 促销品 交叉销售 逐项磨你的营销方案和广告推送细节！ * 比起好看的模特，一张简单的商品图片更能获得顾客的回应。 * 通过广告宣传页面上的将顾客引导至网站首页是徒劳的。 * 样品、试验品、试用品等都不如体验装的效果好。 * 减少和跳转次数，能大幅度提升转化率。 * 体验装申请表用淡淡的产品图像做背景，可以增加顾客关注的动力。 * 将申请表集于一页（引导页），减少顾客和跳转的次数。 * 顾客申请体验装的『确认页面』是实现向上销售的绝佳契机。
无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
作为一个商人，首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。
第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
产业互联网金融内容专著 揭秘“互联网金融 + ”生态体系与创新模式 传统产业与实体经济新引擎 金融大佬王连洲、新媒体领军者何加正、经济学家李保民联袂倾力推荐
国内解决科创领域从发现需求，到精确实现，再到防控风险的全线问题的著作，揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期，《科创大时代》应运而生，为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图，集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书，解决了一系列科技创业者关心的问题，包括： 如何守住初心，持续创新创业？ 如何解决从未遇到过的问题，大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻？ 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题，实现应用场景的实际落地？ 如何有效运用管理模型与商业模式，降低复杂性、模糊性和不确定性，让本来不确定的事情变得相对容易把握？ 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ，获得重塑个人和组织的能量？ 如何理解重大灾难、提升风险意
现代管理学之父彼得.德鲁克如何成就自己，自我发展，实现人生的梦想？ 梳理德鲁克的海量著作，总结德鲁克自我完善的原则，萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。 现代营销学之父 菲利普.科特勒、 iSub 技术公司首席执行官 阿里尔 科罗皮策、 星巴克国际前总裁 霍华德 毕哈、 彼得 德鲁克管理学院创办人，光华社会企业集团主席 邵明路联合推荐。
随着经济的高速发展，人们的追求日益由 “物质”转向“精神”，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此，“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度，为我们展示了全新的经营实践。“相信员工，相信人心”，从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*
这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下，献给驾驶者的颂歌；探讨当人类的技能水平逐渐退化时，人类如何保持尊严？ 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。
第8集 不花一分广告费,这瓶红酒如何在朋友圈12天疯卖11万瓶?(此商品为视频课程)
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(二级) 第3版
真实描绘金融科技生态图景，生动展现金融科技应用案例。 首届中国金融科技创新大会暨第十届中国互联网金融年会隆重发布。
本书是一本证券行业数字化转型的佳作，目前市场上同类产品较少，具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写，重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题，分享了海通实践,贡献了海通经验，理论与实践并重，对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一，是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者，尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。
《客户服务导论与呼叫中心实务》自2004年首版以来，受到了行业读者的热烈欢迎，成为客服人员心中的经典收藏，更被各大院校“呼叫中心服务与管理”（专业代码：590319）和“客户服务管理”（专业代码：620507）选作教材。
本书具有如下特：① 主要讲述国际贸易工作中经常遇到的知识，而非面面俱到；② 理论讲解之后，紧跟实务案例，便于学生理解和运用；③ 案例贴近生活，激发学生的学习积极性。
本书中提到的一些理念和方法，来自于作者长期深实践的领悟和探索。期待广大企业人事管理者和其他相关人员对这些理念和方法行讨论和交流，以推动企业人事管理实践的不断步。
兰新高铁是一条横贯中国西北甘肃、青海、新疆三省区的铁路大动脉，它的轨迹与古丝绸之路基本平行。如果说古老丝绸之路见证了中国古代的辉煌文明和历史，那么这条 钢铁丝绸之路 的通运营，将会增西部地区与华北、华东和西南地区经济文化交流和人员往来，加快沿线工业化、城镇化和社会主义新农村建设程，促边疆民族地区的繁荣稳定，对于一步优化国家资源发布局，确保国家能源安全，构筑我国向西对外放新格局具有深远影响。
第31集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(上)(此商品为视频课程)
以控制论思维对经济学行剖析 这是一本介绍宏观经济学的纯学术性的著作。本书尽量直述概念, 以推理、逻辑为要, 不以传统经济学模型、案例强证命题。在内容上, 本书强调推理和逻辑自洽, 全书没有一个数学公式和数理模型,抛微观经济学中的枝节, 不求全面, 而求深刻; 力求发现逻辑, 改善经济学视野。 本书摒弃了基于实证研究的科学主义研究方法, 以控制论思维对经济学行剖析, “不用详细分析和计算也能理解问题, 解决别人不能解决的问题”。 本书的主题是“经济控制”, 即如何解决经济困境和经济增长的矛盾。阐释经济控制, 旨在把控制论的思维方式和工具引宏观经济学。 本书突出了宏观经济学的框架和逻辑, 把微观经济学的基本要素作为基础性元素使用, 致力于凸显宏观理论; 把控制论的方法论及“宏观、系统、动态、变异、稀缺、不稳定、摩擦、反馈、熵增
《管理制度的设计原理》创新： 提出制度群的概念，发现了一种基于企业与员工对等程度的人力资源制度群，为企业内部制度的深探讨提供了与以往不同的视角。 基于制度经济学和社会学理论并借鉴博弈论的思想，对传统理论中关于 理性人 的假设行了改造，提出了行为主体的行为权这一新概念。 在制度的设计和建立过程中，强化了结构博弈的思想，将制度设计过程的博弈细分为二阶段模型。 针对企业管理的特，建立起了一整套基于帕累托*的对企业内部管理制度能行有效分析和设计的比较完整的体系，对企业内部行为主体的行为权的界定与配置，承诺管理和责任等方面的制度提出了相应的分析和设计的方法与策略。
伟大的公司，首先要有一个伟大的董事会！
第9集 如何正确的挖墙脚,干掉客户的老供应商(此商品为视频课程)
一本提升团队绩效和领导力的宝典 有目标不等于有结果！有制度不等于有执行！有考核不等于有绩效！跳过绩效的陷阱，只要终的结果
1.华为 战略体系蓝血十杰 内部视角，解读企业战略制定底层逻辑 企业提升核心竞争力和风险抵御力，离不适合自身的战略框架。这本书作者是华为 战略体系蓝血十杰 选者和资深战略专家，以内部、权威的视角，提炼了被誉为华为 压舱石 的无线产品线成功背后的纵深战略框架，详细拆解企业战略制定的底层逻辑，帮助企业找准发力方向，形成多层多协同优势，激发高质量发展势能，构建强韧领先格局。 2.战略框架不是战略，而是战略的顶层设计，是企业持续、正确领先的奥秘所在 学习华为先经验需避免简单化、片面化的误区，战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环，展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径，揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略
你的顾客需要一个好故事《纽约时报》畅销书美亚五星好评作家手把手教你打造故事品牌。
发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)
1. 《海盗 思维 》： 竞争同势时代，客户体验造 奠基之作 企业不要做安于现状 的绵羊，要 像海盗一样拓 疆土 价值 驱动 分工 协作 找准 痛 保持警觉 创造 一种的感觉 ， 让 顾客一用 就离不你 2. 创新经济学之父 约瑟夫 熊彼特 推崇的概念： 海盗 行径 v s 创造性破坏 渐式客户 体验升级，实现 颠覆 式创新 Kano 模型有助于寻找持续性机会，约束理论让你的成本减半，用 SCAMPER 法优化 客户体验 找到 创新的 甜蜜 ，揭企业 持续 获客 的奥秘 3. 《海盗思维》， 一本解决客户体验痛问题的案例库 69 个 案例 5大 痛 （ TERMS ） 涵盖 国内外各企业 痛 案例 ：英特尔情感客户 体验、苹果、亚马逊 （ T S） 、沃尔玛 （ T E M S ）客户体验 、 维京航空 、 哥本哈根 冰激凌 基于 环境 的客户体验 、 麦当劳基于 时间的 客户体验等 69 个 鲜活
第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
一本唤醒企业家营销灵感的书 一本指导创业者造就神话的书 一本破知识垄断，剖析理论、传达经验的书 一本启发商业灵感、树立良好网络商业价值观的书 互联网这些年的飞速发展已经给中国带来了翻天覆地的变化，网络营销和电子商务的大环境正在成熟，不久以后企业都将面临网上销售。这本书在这个时间，按照网络营销和电子商务的主线，以有用的经验和前瞻的眼光写作出来，对中国的企业适应互联网时代的市场竞争来说确实是非常有价值的。 陈小兵 美的日用电器集团IT部负责人 互联网为世界带来了翻天覆地的变化，同时也给年轻人提供了数不尽的创业机会。随着商业壁垒的瓦解、市场门槛的降低，互联网市场给梦想创业的年轻人提供了与大企业大资本同台竞技的机会。这本书作者之一*，具备深厚的
Salesforce 创始 人马克 贝尼奥夫颠覆性佳作，为你揭Salesforce高速发展背后的9大关键法则 salesforce创始人马克 贝尼奥夫是富有远见的管理者和充满激情的创业者，《Salesforce传奇》讲述了他和他的团队如何创建和使用新的商业、技术和慈善模式来适应这个变革的时代，并取得了巨大的成功。全书通过9个部分对这些关键法则行了细致分析，为你讲述salesforce是如何在不到10年的时间里从一家租住公寓的初创公司成长为飞速发展的软件公司的。《Salesforce传奇》值得任何想要创造自己的事业的人一读。 与 Salesforce 创始人一起 旅行 ，领略极具启发性的创业者亲历的 传奇故事 《Salesforce传奇》讲述的是Salesforce的崛起之路，以及创业者们在这个过程中所经历的各种 传奇故事 。阅读本书就像与作者一起 旅行 ，共同见证Salesforce的诸多重要发展节，看他们如何把简单的想法
利用亲身实践案例，解析企业设备管理中的问题； 通过图、表，实践企业设备管理中的工作方法； 提出理念、方法，力求提供设备管理信；息化思路； 设计流程，促设备管理全面规范化 配有PPT课件
龙飞__eol__ 网名：构图君__eol__? 【手机摄影构图大全】公众号、抖音号创始人__eol__? 直播7000人摄影讲师，芒果大V线下千人特约讲师__eol__? 拥有粉丝20万+，湖南卫视摄影培训讲师，千聊手机摄影直播讲师__eol__? 湖南省摄影家协会会员，今日头条两次摄影类青云计划优质图文获奖者 __eol__? 湖南省作家协会会员，清华大学出版社、化学工业出版社签约摄影作家，组织编写过多本摄影图书，部分如下：__eol__《手机摄影构图大全》__eol__《摄影构图从入门到精通》__eol__《手机摄影后期修图实用技巧108招》__eol__《慢门、延时、夜景摄影从入门到精通》__eol__《无人机航拍实战128例：飞行+航拍+后期完全攻略》
21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
本书是一部研究经济组织与社会环境和谐关系等现代和后现代管理问题的学术专著，也是企业与目标客户相互嵌入和有效整合进而形成经济社会网络的方略集成。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
全面解读企业或创业者通过移动电子商务展跨境贸易的方法！ 全面迎跨境电商黄金时代，本书帮您把握时代机会，分享红利！理清从电商到跨境移动电商的发展脉络，洞悉跨境移动电商的本质和运营思路，掌握跨境移动电商系统的建立、运营和销售方法。
打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
本书以中国企业联合会自2002年发布至今的中国企业500强20年数据为基础，观察和梳理中国企业500强20年成长特与发展趋势，并提出中国企业当前和未来一段时期内面对的机遇挑战和对策建议。
全面微信营销模式详解 海量实战营销操作解析 关键微信营销技巧拨
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