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【出版社直供】正版 联盟-互联网时代的人才变革 里德-霍夫曼著人才管理创新人力资源书籍联盟互联网时代的人才变革中信出版社 中信正版 揭秘互联网时代的人才变革
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《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》包括三大方面的内容:**部分,理论部分,阐述了人力资源和人力资源管理的基本概念和基本原理,介绍了人力资源管理的历史和发展,人力资本理论和人力资源管理理论,中外人力资源管理理论的思想渊源。第二部分,实务部分,包括工作分析与设计、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护等内容。第三部分,人力资源研究,对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况、制度建设和管理效果进行调查评估,分析、了解人力资源管理工作的性质、特点和存在的问题,提出合理化的改革方案,使企业人力资源管理工作能充分调动员工的积极性和创造性。 《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》是为工商管理、人力资源管理
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日本人力资源管理理论与实践 (“论资排辈”与绩效主义的冲突如何解决? 该书是日本人力资源管理理论与实践的**进展, 中国建立新型人力资源管理体系参考意义极大。)
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人力资源管理合规实战入门 吕帅著人力资源管理书籍劳动关系员工关系管理入职到离职
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《绩效考核与量化管理全案》(去梯言系列)+大数据时代卓有成效的管理者,一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,
★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 ★为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? ★如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考核与量化管理**方案,引导企业管理者科学实施绩效考核,让企业战略落地有声;稳健推进量化管理,让企业效益突飞猛进。
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结构化课程开发 京华出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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产业工人队伍建设改革职工知识50问 中国工人出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计 绩效考核的作业指南、实操手册,薪酬激励设计的图、表、范例工具箱
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将 西游记 与 三国演义 故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中,你也将会是一位有手段的 好人 ,有底线的 坏人 ,有温度的HR! 2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万 的点击访问量,是2017年度三茅人力资源网 *受HR欢迎年度分享专家 、 *受HR欢迎文章作者 ,蝉联2016/2017年 *幽默HR桂冠 。 3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章,理论基础扎实,剖析一针见血,且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案;语言风趣幽默,超具阅读快感,不愧为 HR界段子手 称号。 4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析,涵盖企业11大工作事项,设计22个工作维度图和工作分析表,设计11张关键考核量表,提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ,但有几个公司真正信奉并做到这一点呢? 无数事实证明,员工可以为你支撑起一个品牌,也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情,漠不关心,甚至心存敌意,你就失去了这一宝贵的竞争优势,*终走向失败。 本书是富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力专家为你管理好现代员工,尤其是年轻的员工而写的,6个操作要素简单易行,理论与实践相结合,帮助你由内而外地实现转变,推动企业成功。
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本书围绕 打造小团队和小团队管理 这个主题展开,全书分为6大章,分别从全功能小团队构成、人员招募管理、内部沟通管理、全面运营管理、绩效评估管理、团队凝聚力管理等6个方面详细介绍,囊括了小团队管理者在团队组建、管理过程中会遇到的问题或可能存在的问题。同时,列举案例,用理论联系实际,对各个问题进行深入浅出地剖析,并配有百余张图表,以增加可读性,助力管理者轻松带好小团队。★小团队:消失的企业部门,崛起的小团队★小团队的特性和进化★小团队组建常用的4种组织结构:直线型结构、扁平式结构、矩阵式结构、同心圆结构★揽人才:完善选育用留机制,让人才既来之则安之★建立人才选育用留机制的3个阶段★选人原则:匹配比优秀更重要★内部调配:按需进行人才调配★外部招聘:严把 招聘关 ★努力留人:招百人不如留一人
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用好人才 发挥人才优势的7个关键 人力资源管理实战派任康磊,识人用人经验总结,管理者建立客观的考核体系,系统优化人员配置,随书附赠团队管理精讲课程
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孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中,着重介绍了企业文化的概念,对于企业生存发展的意义,以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中,则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面,阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统,为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中,还设有许多“分享时刻”,有互动、思考、讨论等诸多环节,希望读者在阅读并理解章节内容后,都能按照“分享时刻”的提示做一些实践演练,能够帮助自身加深记忆和理解,并为实际应用打下基础。
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制造业管理工具库 企业研发部全程运作一本通:研发部作业指导手册 涂高发 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《制造业管理工具库 企业研发部全程运作一本通:研发部作业指导手册》特色: 清晰的管理体系:丛书参照全球通用的IS09001:2008质量管理体系框架进行层级设置,分五个层级讲述,一级文件部门设置,二级文件岗位职责,三级文件作业流程,四级文件作业文本,五级文件作业表单。 实用的管理工具:每本图书针对本部门所需要的、常用的管理工具进行了分类设置,便于使用者查询,同时抛弃了传统的文件格式,采用企业运行过程中使用的标准管理格式进行编制,使用者局部修改即可使用。 系统的部门手册:丛书基本涵盖了工厂的各个职能部门,针对行政、人事、培训、研发、生产、品质、采购、仓储、物控、市场、销售及售后服务等各部门工作都给出了详细的规范化的工具,并使用职责、制度与表格相结合,流程与方案相呼应的方式,是部门
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一个深思熟虑的观念能够被成功地付诸实施并变成富有创意的改革框架,往往是例外。名义账户制观念就是这样一个例外。名义账户制在瑞典、波兰和拉脱维亚得到成功实施后,埃及也在考虑把它作为改革埃及养老金制度的选择。在一个全球化的世界里,这是一本很好地传播前沿性知识的书。 YoUSSef BOUt r05 Gha|i博士,埃及财政部部长 这是一本非常及时的书。越来越多的国家采用了名义账户制来改革它们的养老金制度,从这些国家的政策实验中可以学到很多东西。本书集中了一些一流养老金专家的文章,讨论了名义账户制的设计和实施中涉及的关键问题。 Tito B0e ri教授,意大利博科尼大学 本书将能极大地帮助中国政策制定者和学术界更好地理解名义账户制及其国际经验,有助于分析名义账户制可否作为中国公共养老金制度向部分积累制或完全积累制转
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为深入宣传贯彻党的十八大精神,加快确立人才优先发展战略布局,推动我国由人才大国迈向人才强国,中国人才研究会组织人才学专家学者,策划编写了《人才学理论研究丛书》,首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导,系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验,吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果,紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新,着力开拓人才学发展的新思维、新方法,首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记,中共中央组织部副部长,中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序,已列入“
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本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战,还原企业管理现场,既是初入人力资源工作领域的指导书,也是企业高层管理者的实用手册。
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富,体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程,对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系,帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具,拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具,比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等,为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具,力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂,有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂,力求将复杂知识简单化、专业知识通
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块,不谈理论,只说干货,一本拿来就用的HR案头书!
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人力资源总监管理笔记系列--精准招聘:从入门到精通 人力资源管理从新手到总监,HR案头“小百科”,人力资源量化管理与分析手册
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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樊友山主编的《用薪激励》**次系统化地设计了中国电科的激励体系,**次从理论的高度诠释了动力之源,**次把激励协同的概念展示给勇于担当的电科人,**次汇聚了人才内心诉求的强烈萌动,**次将中国电科的激励文化作为软实力展现给为民族伟大复兴奋发有为的中国人。
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酒店及旅游业人力资源管理(英汉对照酒店及旅游业管理系列教材)
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DK职场基本能力手册 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社 高建华 北京理工大学出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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《旅游企业人力资源开发与管理》(第二版)根据人力资源管理的原理与方法、任务与实践所发生的深刻变化,将旅游企业人力资源开发与管理的理论和实践融为一体,顺应现代旅游业开放性和国际化发展的趋势,突破传统旅游企业的局限,选取旅游OTA、邮轮、会展、民宿、高尔夫球俱乐部和主题公园等快速发展的旅游企业为案例,在人力资源开发与管理的层面上介绍、讨论和研究相关经验和操作方法;通过理论联系实际,形成一套具有广泛包容性和适用性的旅游企业人力资源开发与管理的“通论”体系”,不仅可作为高等院校旅游管理类各专业的教科书,也可作为高等、中等职业院校师生参考用书,同时还可以兼顾旅游行业管理培训和业务指导的需要。
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效(给老板的薪酬8字方针,4大薪酬模型,24个策略,从人性角度设计好薪酬方 做对事,用对人,发对钱,帮助老板选对策略,提高薪酬的价值,学会发钱。
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左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地 中小企业人力资源管理策略落地,老板看了定策略,人力看完去重落实
1.中小企业人力资源管理:特殊性,多边形 2.领导的观念转变很重要:老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实:选对工具 4.基于人力发展的转型:数字化时代的企业人力管理 5.9大模块,都有工具可供选择
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企业人力资源合规管理实务手册 合规管理实战工具书 实操知识点详解案例分享 合规实务要点 新华正版 团购优惠请咨询客服
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世界500强企业精细化管理工具系列--人力资源管理实用流程·制度·表格·文本 人力资源管理人员图书,人力资源管理随查随用工具手册。
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