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激励员工，激发忠诚度和责任感，制定员工保留策略。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一一《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文
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人为什么不够用? 基于元岗位的定岗定编定员方法 中国石化出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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事业单位人事管理条例 事业单位人事管理回避规定 事业单位领导人员管理规定 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人效管理 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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责任重于能力 陈凯元 著 中国致公出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
责任是体现一个人责任心的强弱，能力是表现-个人办事的效率。有责任心能力差不可怕，有责任心有能力是精英，有能力无责任心坏大事，无能力无责任心是废人。如果一个人有责任心，那么他可能培养自己的能力，因为能力是可以培养锻炼的，而-个没有责任心的人，即使很有能力，也不能把事情做好。 责任，已经成为人的-种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。如果你缺乏责任，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上，有才华的人太多，但
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为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作，虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章，向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外，还专设录，汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录，以及《企业档案工作规范》全文。
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中国薪酬发展报告.2013-2014年 刘学民 主编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
刘学民主编的《中国薪酬发展报告(2013-2014年)》以全面贯彻落实党的十八届三中全会改革任务为主线，从宏观和微观、靠前和靠前、理论和实践等层面，反映了我国政府和社会各界在深化收入分配制度改革方面取得的成就。全书由四部分组成：即综述篇、评估篇、探索篇和国外篇。每一篇既相互独立，又有内在联系，汇集了收入分配研究成果，记录了收入分配翔实数据，梳理了收入分配改革脉络，预测了收入分配发展趋势，并根据收入分配发展现状、动态、趋势以及靠前比较，提出深化收入分配制度改革的对策和建议，形成了以工资收入分配为主体、兼顾劳动关系多个领域的综合性报告集，具有丰富的信息量、广泛的实践以及学术价值。
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培训师21项技能修炼(下)精彩课堂呈现 段烨 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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员工招聘与甄选(第二版)/李旭旦 华东理工大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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绩效管理的8节实战课 强企业文化+强绩效管理，是优秀企业基业长青的秘密 绩效管理是企业战略落地的工具 工作计划完成的好坏*终体现出来的就是绩效
1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度，又依然活跃在培训一线，同普通的企业人力资源工作人员频繁接触，能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿，打造出一个完整的企业人力资源管理书系。 2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操，条分缕析，又结合了丰富的图表进行讲解，还有具体案例的阐述，非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。 3.作者有相关视频课程在网上免费播放，可供读者观看学习。
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绩效管理的8节实战课 邓玉金 著 企业文化 原创绩效管理模型 KPI体系设计模型 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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人才发展路径图 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 孙科柳廖立飞著 人才梯队搭建组织绩效 企业管理人员人力资源部人员等阅读 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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（1）作者背景资深：阿里资深业务HR专家，华为首批全球10佳HRBP。（2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，有业务和人力资源双栖工作经历，有丰富的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。（3）融合大厂经验：本书脱胎于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验。（4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者进行了结合。（5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，以业务为导向，全部展开讲解。（6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事半功倍。（7）价值创造3层：HRBP具体如何赋能业务，本书从基础、应用、战略3个层面给出了具体方法和实操建议。（8）包含大量图表：本书将所有方法论和实操经验全部以可视化的方式呈现，著作
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就业赛道怎么选 韩秀云著 清华大学教授用经济学家视角带你看清经济趋势突破瓶颈大学生就业求职职场励志自我实现书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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《人力资源管理前沿与热点问题：基于中国本土的案例解析》所选案例完全来自中国本土，既考虑了行业性特征，又照顾了区域性和企业所有制特征。在案例编辑上，本书一方面力图保持各项目的原貌，凸显“全真”特征；另一方面，基于对每个案例所赋予的解析和传播功能，对项目资料做了必要的甄选和剪裁。对每个案例做了专门的解析，并作了评价、使用说明和案例研讨。
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在你的公司里，是谁始终如一、出色地完成各项工作？是谁充满斗志，鼓舞他人的士气？是谁有着非凡的想法，果断的行动力，得到整个团队的爱戴与尊敬？对这样的员工，我们有很多称谓，例如，优秀员工、明星员工、造雨人、千里马，等等，而通常情况下，这些员工对公司所做出的贡献大大超出了他们在员工人数中所占的比例。 对于组织而言，这样的员工当然越多越好，对于个人来说，成为这样的员工是实现自我价值的途径。不管你处于组织的任何位置， 优秀 都是你或组织必须具备的品质，那么，就请阅读这本书，来实现你或组织的与众不同吧！
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由林静等编著的《管理文秘》是高等院校公共管理专业规划教材之一。本书共十三章节，内容包括管理文秘概述，管理文秘机构，管理文秘的素质和能力，办公礼仪，沟通与协调，办公室事务管理等。本书适合管理者、秘书从业人员以及管理学和秘书学人员做参考学习。
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五位一体：房地产组织与人力资源管理全景图与趋势 探索房地产组织与人力资源管理的奥秘
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华为人才管理之道 聚焦华为高速成长的核心动力，揭开华为人力资源管理法，直抵华为管理内训、本质和精髓，提高企业对人才的有效管理能力，增强企业的核心竞争力。
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