
挖掘管理价值:企业软件项目管理实战 徐勤 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你想成为软件项目管理的高级人才吗?你想成为开发团队的领导者吗?你想做出高质量的软件吗?本书给你全新的、实用的、全面的管理方法和案例,帮助你实现成为项目管理者的梦想! 1.大量来自一线的实战案例,提供的解决方案更接地气,实用性更强。 2.作者拥有丰富而全面的IT管理经验,帮助你从各个角度进行技能提升。 3.丰富的图形解释和通俗易懂的语言让书的可读性更强。
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示 张富民,王洪琛,许江林 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著,用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功,通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此,PMO既要致力于选择正确的项目,又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute,PMI)发布的标准中,最为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》,其中对如何正确执行项目进行了详细的指导。近年来,PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》,该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面:既要选择正确的项目,又要正确地执行项目,而且要把两者有效结合起来。本书第2~6章,着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程,包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整
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华为项目管理之道 康路晨 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
华为项目管理之道 华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯 展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为项目管理 一本书轻松习得华为项目管理精髓 让你全面了解华为之理念、战略、机制干货·实操·案例·工作法 激发员工潜能 实现企业目标让员工跑起来 让企业飞起来 。 任正非:“华为的容错率是很高的,放手让大家去做,在研究上要允许大家犯错误,要给时间和空间让研究人员安心去做。假设一个新研究项目能够做出来,那华为就获得了天才;假设一个新研究项目做不出来,华为就得到人才。因为能够成功的项目非常少,所以是天才。而项目失败的研究人员,他们经
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工作分解结构实施标准( 项目管理协会(ProjectManagementInstitute)著,强茂山陈平 译 电子工业 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角 周和生,尹贻林 天津大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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水利项目建设管理体制与建设管理单位治理结构 栾维功 水利水电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际贸易企业项目化管理 马旭晨 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工程项目管理导则 王永银 天津大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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疯传(让你的产品思想行为像病毒一样入侵经典平装版) 美 乔纳伯杰 管理类 广告营销 微信营销应用 互联网思维书籍
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资本与商业模式顶层设计--互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 著 9787121239120 电子工业出版社 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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思维方式:口袋版东方出版社(日)稻盛和夫 著;曹寓刚 译 著【新华书店】
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精益对标 丹纳赫卓越运营体系DBS探秘 科理咨询 丹纳赫商业系统 富惠敏 机械工业 人天书店 精益管理书 运营管理 制造
丹纳赫集团在精益管理领域具有全球标杆地位,被广泛认为是西方世界精益管理的体系,其核心在于丹纳赫商业系统DBS。在精益管理能力方面,丹纳赫被多家资料评为全球,仅次于日本丰田,在西方企业中则,因为完成的400多次并购,被称为 并购 。本书探秘丹纳赫DBS精益转变四步法,构筑学织;同时,对DBS三板斧,即战略部署、日常管理和问题解决流行了深入解读;另外,还解读了丹纳赫精心打磨的DBS流程,对我国企业的参考借鉴作用很强。我国企业可以通过阅读学,构建世界运营体系,在激烈的市场竞争中实现突围。
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项目管理工作细化执行与模板 程淑丽 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化
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项目管理的77个致命错误 美国管理概念出版社 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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向会议要结果-高效会议策划与落 张晓东 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理职位工作手册 孟庆华 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 提供全方位的实务工具和解决方案 工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面层层细化 69个工作模板、70个工具表单、66个工作流程三种形式实在实用
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项目管理关键点精细化设计 王希跃编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目管理的风险点有哪些? 3.项目获取渠道流程是什么样的? 4.项目合同管理的关键点有哪些? 5.如何制定项目计划管理? …… 《项目管理关键点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书从企业常见的项目管理业务事项入手,分析了项目管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点,在此基础上提炼出了33个项目管理业务关键点。同时,本书对各项业务关键点进行了深度剖析,用体系图、流程图、制度范例、图表工具等形式对业务关键点的执行过程、执行要求进行了详细讲解,有利于企业对项目管理关键点事项进行全面控制。
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张成功项目管理记 王树文 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本以小说体裁诠释项目管理实践的书籍
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零缺陷工程管理 王新哲 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
王新哲编著的《零缺陷工程管理》共分九章,介绍了零缺陷和零缺陷工程管理的概念及意义;提出零缺陷工程管理实现的理论基础即系统工程、并行工程和价值工程,并对其理论及应用进行研究;通过分析零缺陷团队的表征,提出从六个方面构建零缺陷团队;然后对工程管理中的质量、进度、投资和风险等主要要素进行了系统阐述,提出基于零缺陷理念下的管理措施和方法并进行运用;最后从绿色建造和基于BIM管理的角度出发,阐述零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。
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工作关键在于落实 刘树苗 郑伟 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“适者”只能生存,“试者”才能成事 没有做不好的工作,只有不负责任的员工 创新 落实=成功 尊重流程就是尊重自己 要功劳,不要苦劳 越空谈越绝望,越实干越有希望 端正态度,落实要有好心态
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有效的项目集管理 (美)桑赫拉 著,周琦 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理修炼之道 (美)罗斯曼 著,郑柯 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
写给项目经理们的《孙子兵法》 8届Jolt生产效率大奖图书
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法 李素鹏 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者是资深的风险管理专家,潜心研究风险管理工作多年,是中国首位风险评估专业人员职业培训(RAPC)师资证书获得者。
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七步掌握业务分析 (美)卡克诺德 著,朱庆 等译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了业务分析的基本概念、专业用语、任务、目标及实用技术。覆盖了国际通行的新版《业务分析知识体系指南》(BABOK)所包含的任务和知识领域,有助于业务分析师准备IIBA CBAP专业认证考试。用丰富真实的案例分析了项目成败的原因,供读者借鉴。为希望提升工作水平的业务分析人员提供“如何做”的步骤和方法。
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何有效实现组织目标,可能是每一个组织领导者梦寐以求的,但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题,例如有的过分追求目标分解到位,武断地对目标管理进行一刀切;有的忙于流程性的工作,削弱了完成重点工作的力量;有的过分依赖高额奖惩政策,错将重赏、重罚作为主要手段;有的则把占用员工的下班或休息时间开会,对当天或每周的工作完成情况进行总结,期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽,却还是没能完成目标。随之,各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢?针对这一系列的问题,《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何对对管理制度进行分类设计? 2.管理表单功能有哪些? 3.如何修改完善制度? 4.项目管理制度体系框架是什么样的? 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容? 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项,设计了项目管理过程中所能用到的各类制度,并辅以配套的制度表单,制度和表单相辅相成,在工作过程中相互促进,为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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项目管理文书与方案精细化设计 程淑丽著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何管理企业文书? 2.项目范围说明书是什么样的? 3.如何分解项目计划? 4.项目内部人员调配函如何编制? 5.项目风险管理计划是什么? …… 《项目管理文书与方案精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书以项目部管理工作内容为基础,详述了项目立项管理、项目设计管理、项目计划管理、项目组织管理、项目采购与招投标管理、项目进程控制、项目风险控制、项目财务管理、项目质量控制、项目问题处理、项目验收总结管理等11项项目工作内容的管理工作,
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项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。本书结合简单的生活实例,如建池塘、贴壁纸的例子,告诉读者什么是项目管理以及如何进行项目管理等,向读者介绍了大量的工具和技术,并详细介绍了项目成本与进度综合控制的各个主要阶段是如何独立发挥作用的,又是如何有逻辑地组合在一起并终进行成功的项目管理的。本书深入浅出,使读者容易接受,而且实用性很强,是一本兼顾理论但更注重实践的项目管理典范。
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虽然组织是独一无二的,组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同,但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作,帮助组织在多变的商业环境下,有效分析项目组合投资问题及商业机会,了解相关背景和约束条件,分析需求,验证需求,评价解决方案,进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介:项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛:组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南
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项目管理 (美)宾图 著,鲁耀斌,赵玲 译注 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大师经典原味呈现!(美)杰弗里K.宾图《项目管理(英文版·原书第2版)》 英文 《项目管理(原书第2版)》 中文
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在本书中,萨迪什很好地把严谨性、逻辑性与实践者的实操方法融合在一起,描绘出了一套主体框架,为那些将要着手管理转型的人们提供了一本有价值的操作手册。它平衡了项目集管理的艺术性和科学性两个方面,而且适用于任何行业。对项目、项目集、项目组合经理及转型经理来说,本书是一个很好的资源,你可以从中学到一位资深实践者的经验教训。
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本书在总结高等学校后勤体制改革和后勤服务实践的基础上,依据国家有关法律法规和规范性文件,借鉴相关服务行业的管理方法,系统地阐述了高等学校学生公寓服务管理的操作规范、运作和服务标准,对高等学校后勤服务理论和实际工作者均具有参考价值。
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