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本书描述了“项目化”的实际情形,讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程,并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中,企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织,都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南,是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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《安全度量-量化.分析与确定企业信息安全效能》译自AndrewJaquith编写的《SECURITYMETRICS》。《安全度量-量化.分析与确定企业信息安全效能》全面细致地介绍了在现代企业的环境下,如何量化、分类及度量信息安全操作。作者结合自己为软件、航空航天及金融服务等行业提供信息安全咨询过程中所积累的经验,通过图表、图形和案例的形式,准确而生动地说明了如何基于组织的特定需求来创建有效的度量、如何量化难以度量的安全事件、如何收集并分析所有的相关数据、如何确定企业的安全措施的效力,以及如何为高层管理者提供有用的消息。《安全度量:量化、分析与确定企业信息安全效能》是企业定义、创建和利用安全度量的全面佳指导,能够有效地帮助企业建立度量信息安全效力的解决方案。
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清华电脑学堂:Project 2010中文版·项目管理标准教程 景丽 著 9787302283089 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
Project2010是目前市场中主流的项目管理软件。《清华电脑学堂:Project2010中文版·项目管理标准教程》以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Project2010的操作方法与使用技巧。全书共分15章,涵盖Project2010创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、分析财务进度、多重项目管理、安装ProjectServer等内容。《清华电脑学堂:Project2010中文版·项目管理标准教程》通俗易懂,每章均有相应的实验指导及思考与练习,用来帮助用户巩固所学知识。 《清华电脑学堂:Project2010中文版·项目管理标准教程》结构编排合理、图文并茂、实例丰富,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的参考书。
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项目采购管理与项目估价 李红仙 编;丰景春;宣卫红 9787806216866 黄河水利出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书上篇和下篇分别对项目条购管理和项目估价作了论述。 上篇中有关项目采购管理的理论与实务同样适用于总承包商的项目采购管理。该篇阐述了工程采购、货物采购和服务采购,拓宽了项目采购范畴;除重点介绍揖标采购方式外,还介绍了常用的非招标采购方式,并提出项目采购人应选择合适的采购方式。 下篇主要论述了项目估价基础、估价费用构成、估价方法、估价程序、设计概算、施工图预算、标底,竣工决算、国际项目估价以及房地产项目估价。该篇紧紧围绕估价改革目标确定和有效控制项目价格,提出弱化统一定额作用、强化企业定额作用,市场形成利润等观点;在编制估价文件时,不应爱行业、地域界限的限制,而应考虑设计深度、工程规模、复杂性等因素,这符合我国估价改革方向。
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作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何管理企业文书? 2.项目范围说明书是什么样的? 3.如何分解项目计划? 4.项目内部人员调配函如何编制? 5.项目风险管理计划是什么? …… 《项目管理文书与方案精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书以项目部管理工作内容为基础,详述了项目立项管理、项目设计管理、项目计划管理、项目组织管理、项目采购与招投标管理、项目进程控制、项目风险控制、项目财务管理、项目质量控制、项目问题处理、项目验收总结管理等11项项目工作内容的管理工作,
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