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第37集 如何设计回头卡让客户重复购买?(此商品为视频课程)



本书是提升自我认知,建立自我思维模型,认知规律、价值、真相、人性,认知未来发展,树立自我成长信心不可多得的一本好书。 本书是 反套路 反洗脑 的代表作,一本让你新思维看世界的书。 本书内容深浅出,可读性强,从初中生到社会人,都能读懂,感同身受,引起共鸣。 本书揭秘事物发展的 底层逻辑 ,让你能以不变应万变,拨纷乱复杂的概念,直本质和要害。 本书告诉读者,获取知识的能力,远比知识本身更重要。 读完本书你会发现,帮助一个人的好方式,就是他的思维枷锁,突破他的认知监狱,而不是直告诉他答案。授人以鱼,不如授人以渔 现在市面上认识系列的书有很多种,水木然老师这一本把自己多年以来的经验整理分享,写成《认知税》这本新书。本书语言生动流畅,案例与理论鲜明而不枯燥。作者深浅出、层层推,首先介绍了提升

第1集 经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药?(此商品为视频课程)

牛根生 作序推荐, 解析企业文化十大原理 《蒙牛内幕》作者 重磅新作 一本书全景式扫描企业文化激发活力DNA精神域 物质域 符号域

企业发展核心三 Shi : 一 势 , 顺势而为; 二 市 , 应市而生; 三 事 , 谋事在人。 珠宝智慧零售战略设计者汪朝林扛鼎力作 互联网与实体店携手并 线上、线下、物流三位一体 零成本轻松获得客户流量 零售金店逆势突围运营指南


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流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 8 大 绩效管理方法切具体问题 3.案例分析: 23 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络

第31集 大4Q之职能职责 案例示范如何做职能职责的梳理划分(此商品为视频课程)



罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容介绍:建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修的功课!偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。

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本书从企业管理的源出发,所有案例均来自企业的真实应用场景,并将数据分析与管理经营科学相结合。


再不靠谱的问题也有最靠谱的答案——企业HR实用案例速解(第二版)

第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)

第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)


1 内容全面:团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展,一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威:作者具有多年实战经验,为很多家居建材企业做过培训,在业内获得了很高的评价 3 方法实用:书中不仅有大量实战案例,而且有具体的操作步骤,就是没有经验的人也能很快上手

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1.切中社会痛,满足市场需求 企业文化 落地难 ,常陷于理念与实际脱节、员工不认同、管理层分歧、文化形式化等困境。尤其在组织扩张、数字化转型、混合办公等新趋势下,文化的传承与创新难度加大。管理者渴望用 看得见、摸得着 的方法让企业文化成为组织的 软实力 。本书聚焦企业文化落地问题,通过三环节模型,详细分析了企业文化理念设计到实际落地的全过程,提供了可借鉴的实践方案,直对企业实操需求。 2.全流程方法论+落地实操+多行业案例,适配国内企业 本书整理了国内外30多家头部企业的73个经典案例,兼顾国企、民企、外企,囊括互联网、制造业、金融业、能源行业、零售业、科技行业等多个行业,系统梳理了从企业文化理念设计到实际落地的全过程,为市场上大多数企业提供了可借鉴的企业文化落地方案和具体方法工具,实现 落地实操 +

高效能管理者能够把庸才培养成将才,善于激励团队成员自动自发地完成任务。

第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)


1.作者团队深耕透明商业领域多年,详细剖析企业在当今数智时代的转型之路。 2.第二版新增多个企业合作案例,展示透明商业新成果 3.多位企业、高校大咖推荐



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数字化转型需要哪些新的能力? ? 组织层面的融合 ? 技术层面的融合 ? 业务层面的融合 如何用PaaS平台为企业数字化赋能? ? HZERO的技术体系与平台技术栈 ? HZERO与云原生 ? HZERO与工业互联网建设 如何用HZERO支撑企业数字化建设? ? 开源版HZERO 的部署与基础管理 ? HZERO的后端开发与前端开发 ? HZERO的升级,以及汉得数字化建设方法论

21世纪中国将与世界分享管理奥秘。 ——管理大师 彼德F.德鲁克 鼓励中国管理学界更多地面向企业,更多地了解企业。更多地从企业实践中吸取经验,案例研究是非常重要的。评审“中国管理模式杰出奖”,这项工作既有利于提高全社会对管理的重视,也有利于总结推广我国杰出的管理模式,还有利于肯定企业管理者的贡献。 ——成思危 中国管理现代化研究会理事长 中国企业改革放30余年,已经到了需要总结和发现规律,挖掘中国成功企业背后的深层次理论、文化和哲学因素的时候。对于“中国管理模式”的总结和梳理,有助于推动中国管理现代化更加科学、理性和健康地发展。 ——胡新欣 中国企业联合会常务副理事长 我触过大量

第6集 四大执行假象之职责任务理由不等于结果(此商品为视频课程)

美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克斯洛特曼,首度揭秘提高公司业绩的蕞佳增长方式,以及顶级的组织执行力是如何炼成的。 首度深度分享其连续带领三家科技企业ServiceNow、DataDomain、Snowflake实现超/高速增长,一再创造千亿美元市值的传奇经历,揭示如何通过五大关键方法带领企业获得指数级超速增长,高效扩展和创建高性能组织。 无需对人才、结构或基本商业模式行代价昂贵的改革,对任何想释放公司的增长潜力,并将其扩展到从未想过的高度的领导者来说都值得一读。 《华尔街日报》《今日美国》《出版人周刊》畅销书。云霁科技CEO、ServiceNow研究专家智锦重磅导读推荐!国内外科技领域大咖联袂盛赞! 湛庐文化出品。

跟着作者的脚步和笔,一起聆听普希金决斗的枪声,一起诵读阿赫玛托娃的诗句,一起怀想苏联时代的往事……别忘了,还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。

汇聚二十余年理论思考与实践智慧,招商银行首席经济学家全新力作;聚焦宏观政策重大议题,见证中国经济转型与变迁;吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐

第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)



人力资源管理实践与技能提升,书中系统地介绍了: 如何用企业文化建设助力员工管理 如何与员工构建和谐的劳动关系 如何展有效的员工沟通 如何加强员工纪律管理 如何做好员工健康管理 如何增强员工关怀 如何预防和化解劳资纠纷 如何展员工满意度调查 坚持以 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑,让读者了解企业员工关系管理的各个方面,帮助读者掌握相关风险应对措施。 明确定位 分享员工关系管理难题的解决思路; 案例解析 提供丰富的真实案例,通过图文解读,同时辅以学习目标、学习指引和管理工具; 学以致用 去理论化、注重实操,简洁地描述重要知识。






第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)

当年大学毕业时,我手里拿着财务专业的毕业证,却因为没有经验而找不到与财务相关的工作,一个人独自在异地漂着,真有些找不到方向的感觉。

第30集 如何把人吸引进来 还能够持续不断发生关系?(此商品为视频课程)

管理是实践的,不是理论的。管理者学得再好的理论,如果不能实际运用,也会无济于事。工作中,管理者可以有许多想法,但是真正付诸实施的决策,只能独一无二,这是管理者的难题。



本书以瑞士近十年的发明创造为基础,着手从现实科技活动中搜集整理创新资料。内容包括加工制造领域的创新信息、电子信息领域的创新信息、光学领域的创新信息、天文领域的创新信息、材料领域的创新信息、材料领域的创新信息、环境保护领域的创新信息、交通领域的创新信息、生命科学领域的创新信息、医疗与健康领域的创新信息。提供了全面的尖端科学领域的前沿创新信息资料,对相关科研领域甚至大众日常工作生活具有较高的启发性,适合关注科技创新的大众读者及科技创新相关领域的学生、学者阅读。