
第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)




竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的





第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)

股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐,查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解,全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版,是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印,深受巴菲特本人重视,成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质,挖掘投资良机,已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人,这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。


★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用*简单、易用的方式呈现出来,可以直和管理行为衔,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是*重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!


明茨伯格深企业内部观察其真实的运作状况,以犀利的笔锋全方位地展现了自己在组织、结构、权力和政策等方面的智慧。

第38集 项目经理情绪管理的“七种武器”(下)(此商品为视频课程)

行文以问答的形式展,引人胜的同时又能使每一位读者身临其境、感同身受; 本书对于数字化时代的探索涵盖了生活的方方面面,力求帮助人们在各个领域跟上数字化时代的步伐; 作者本人对数字化领域颇有研究且收集了较为详实的资料与案例,以期解答人们对于数字时代的一切困惑; 对于在当下世界被数字化席卷的每一位而言,本书都将成为其成功从模拟时代跨越到数字时代的忠实依靠。

国内服装产业经过30年的飞速发展,已从过去的供不应求到现在的供大于求,品牌竞争也从过去国内品牌之间的竞争到现在国内品牌与国际品牌的竞争。



萃取了中国企业的人才管理智慧,助力中国企业在巨变环境下行稳致远、基业长青


第39集 阿米巴多层级分润制设计的10个步骤(此商品为视频课程)

用赋能管理造卓越的医疗美容机构 市场营销,每一场都是硬仗 渠道重要,但绝非首位 4P的基础是渠道,关键是定价 套路够深,4P之后还有4C 财务管理,用数字说话的艺术 广告,你是投还是不投 量本利是什么 成本控制就像搭积木的游戏 战略管理,把场景变成前景 你的战略是指哪儿哪儿,还是哪儿指哪儿 在熟悉的领域寻找小伙伴 真正的差异化在客户眼中 企业文化与组织,在变革中破茧成蝶 故事的积淀成就了文化 集权和分权是可调和的矛盾 创新文化与文化创新同样重要 经营与运营管理,潜力发挥出来就是能力 *限度地实现可达到的标准 要习惯在可控的范围内活动 周而复始的循环 人力资源与培训,角色是成长的催化剂 新手常会把枪瞄到别人靶上 试金石的KPI与高格调的OKR 满意的对立面是没有满意


为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,我们将 2020~2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改,并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上,结合企业自身实际,一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式,不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法,全面提升新时代我国企业文化建设水平,引领和支撑企业高质量发展。

第10集 老板如何从个体户定位转向企业家及资本家定位(此商品为视频课程)

德鲁克经典袖珍版,内容完整,本小巧,携带方便,皮质封面,装帧考究,触感温润醇厚,让坐在头等舱的你用间隙时间思考自己和人生。

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第3集 股权激励一个小漏洞少融了5400万(此商品为视频课程)

从 设想店 到 真正运营赚钱 ,本书对其中的各个细节都提供了翔实的实践指导。 饮品店店选址要关注哪些要? 星巴克、喜茶等饮品行业的领xian者在运营上做对了哪些事? 1的、CoCo都可等新业态饮品店 新 在哪里? 饮品店现有的14种盈利模式是什么? 饮品店营销拓客的高效实战方法有哪些?

好莱坞zui受欢迎魔术师 、《惊天魔盗团》首席魔术顾问邝大卫重磅力作,教你如何洞悉人心,让他人跟着你的想法走! 奥巴马、巴菲特、FBI谈判专家、社交网络专家、*CEO等商界、政界、思想界领导者都在用! 给所有商业、营销、销售、谈判从业者的心理引导技巧,让你像魔术大师一样能够快速、高效地 操控 用户的注意力和行为! 积极心理学之父 马丁 塞利格曼 、皮克斯与迪士尼动画工作室总裁 艾德 卡特姆 、《沃顿商学院*受欢迎的思维课》作者 亚当 格兰特 、 《出版人周刊》 等众多大咖媒体激赏推荐! 湛庐文化出品。

剖析中国零售业巨变,洞见世界零售业未来 四大支柱、五个阶段、一张路线图,勾勒新零售未来图景 全球视野助力企业创领未来



市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。

第23集 做奖励机制的时候一定要找准动力源,专家建议从这3点上下功夫。(此商品为视频课程)

管理学大师彼得 德鲁克生平仅著两部小说之一!一名领导者的恻隐之心,使学校迅速扩张所埋下的隐患浮出水面,让所有矛盾和冲突一齐爆发。管理的漏洞遭遇道德的暧昧,洞悉不得不知的人性弱。

在我国目前的经济发展背景下,本书考察风险投资对全要素生产率的影响及其作用路径,揭示资本账户放对风险投资活动的影响,具有高度的理论价值和实践参考价值。

▲亮一:本书基于市域物流基础设施和运输方式的多元性、物流产业服务领域的广泛性和物流体系网络结构的层次性等诸多方面,创新性地提出了 市域物流综合体系 的概念,并依托区域物流发展的相关理论,初步探讨了市域综合物流体系的基本概念、构成要素、运行机理、建设路径等理论问题。 ▲亮二:在国内的市域物流研究中,对东部沿海地区和中部地区的研究相对丰富一些,而对西部内陆地区的研究还处在起步阶段。库尔勒在南疆地区、全新疆、西部地区以及整个丝绸之路经济带建设中具有重要的区位优势。作为一个新兴的内陆城市,库尔勒形成了符合自身经济地理条件的产业体系和物流产业发展格局。以库尔勒为案例行讨论,可以为西部类似地区提供借鉴和指导,推动市域物流的发展和升级。 ▲亮三:本书研究基于大量的实地调研和数据分析,作者带领


当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然

合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
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企业数字化转型完整教程,助企业在数字化时代“智情共生”,建立数字化新优势!本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。

本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人,著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1.审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路,有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法,

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。 4.随书附赠90个经典案例的教学视频,帮助读者快速精通Excel软件。

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轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。

成为一个合格的营销人, 一是要学习好营销的理论知识, 二是要在实践中善于发现、善于思考、善于总结

第9集 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心(此商品为视频课程)



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本书以1016例物业服务合同纠纷的案例做分析,从物业服务实践到物业服务法律,全面剖析物业服务过程中的常见疑难问题,通过对物业行业典型案例的分析,给读者以参考和借鉴。希望为构建和谐社区构建,尽绵薄之力。本书适合物业管理者阅读和借鉴。


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