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领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。


第20集 风险登记册的内容和填写注意事项(此商品为视频课程)

第31集 规范人力资源管理制度,裁员有方,才能有效降低成本(此商品为视频课程)


第6集 华为激发出员工如狼似虎的私欲,任正非说他和员工一样,同流合污(此商品为视频课程)

1. 隐形冠军之父 的利润战略代表作,回归商业常识。本书创性地反对追求市场份额的主流思想,将企业的焦从 销量 拉回到了 利润 这一商业的根本目的上,并提供了一整套科学的盈利方法,系统性地阐述了如何主动创造利润。 2.经济下行期重新回归商业常识的革新之作。帮助当下中国广大中小企业理解企业经营的本质是创造和提升自身的利润和现金流。 3.30 余个来自制造业与消费品行业的真实案例,解决当下中国中小企业 有营收无利润 的痛。当增长放缓、内卷加剧、成本上升,降本降无可降,创新业务又迟迟不见效的时候,如何还能够继续提升利润?本书提供一套经过全球企业验证的盈利方法论,具备高度现实针对性与可操作性。

什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教

《先低碳能源技术的前沿追踪与预测研究》是一本系统分析低碳能源技术的研究前沿和发展方向的重要著作。该书通过全流程、递式的研究方法,精准识别低碳能源技术的前沿,并将其应用于国家能源集团,为集团的低碳能源技术布局提供服务。 该书的创新之处在于构建了具有自主知识产权的 能源技术追踪预测系统 ,其中的关键技术包括揭示了 先低碳能源技术的前沿追踪与预测 的理论基础和方法体系演变规律,并研发了可以流程化作业的决策支持系统。此外,该书还探索了大数据和人工智能技术在 先低碳能源技术前沿追踪预测 实践中的应用,一步提升了追踪和预测的速度和智能化水平。 这本书对于低碳能源技术的研究和发展具有重要的指导意义。它不仅提供了理论基础和方法框架,还通过实践案例向读者展示了如何将这些理论和方法应用于实际情境中。对


中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,带来企业管理的重大变革,而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中,人才的选、用、育、留等方面都离不人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范,但尚未系统地引国内,更谈不上系统地指导实践。 《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题;探讨了企业未来如何采用更 轻化 游戏化 的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性;介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。 《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色: 专业性:以科学为基础,以研究

傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
1.《傻世界,笨生意》作者何力是资深媒体人,从事传媒行业24年,曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编,现为《全球商业经典》杂志的创始人,在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智,所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福?本书将告诉你答案!书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章,以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经!告诉人们,在一个充满聪明人的世界里,赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜!许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福! 3.每个故事读来很有意思且很深刻,总能让读者在其间找到解惑之道,总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”

新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让
本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权架构、股权设计、股权激励的相关指导手册和门工具书。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。


谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中*主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。

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复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队,长期致力于东方管理理论研究。




北京大学国家发展研究院管理学教授 ,军事管理专家宫玉振领衔翻译。 胜仗书系 第二辑 是源自精英部队的权 / 威与系统之作,一套书通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 《 执行的勇气 》 是其中 一 部 由 顶 / 尖战斗机飞行员出身的 著名管理培训 专家撰写的行动指南 , 通过剖析海豹突队等精锐部队的执行密码,抽丝剥茧呈现了造强执行力的核心逻辑 。 提炼出适用于商业的「完 / 美执行四步法」 , 与 LOCKED 执行 六要素:领导力、组织、沟通、知识、经验、纪律 , 包含 7大 即学即用的执行清单,从「任务简报模板」到「根因分析法」 , 将复杂战场 的执行力法则 简化成商 业管理 工具箱 。 独特价值在于用军事级别的执行标准重塑商业组织 这不仅是一套方法论,更是一种成为卓 / 越执行者的思维

第27集 动态股权激励模式“十二定”之定实施比例、股份来源、股份价格(此商品为视频课程)



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