全面、系统地介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧不仅涉及内容营销、社区营销，还有广告营销，兼顾社交媒体营销和广告绩效优化轻松玩转Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒体营销平台，成为营销达人本书特色主流平台：覆盖Facebook、Twitter和LinkedIn等主流媒体平台，涉及牌子推广到在线销售等营销场景，适合从事B2C、B2B和O2O业务的海外市场营销者。内容完整：系统介绍从主页创建、页面装修、贴文创意、群组管理，到广告营销的账户管理、广告创意、目标受众、绩效度量和优化等完整内容。深入浅出：语言平实浅白。海外社交媒体营销上手容易，产生好的绩效不容易，本书针对这一点介绍不同文化、法律环境下营销的技巧和方法，特别介绍很多容易被忽略却作用巨大的营销技巧。细致入微：针对国内营销者容易忽略的方面，细致入
如何选择适合自己的短视频/小视频类型？如何选择适合自己的短/小视频发展方向？如何撰写短视频文案？如何抓住流量？深度剖析短视频文案：详细讲述短视频/小视频文案创作的底层逻辑 创作心法 写作技巧。特邀千万粉丝大V现身说法，经验分享 流量技巧 文案实例。 12类短视频分类讲述，特 案例 策划 创意，助您选择适合自己的短视频类型和方向。
第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)
“互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计
更多精彩： 全面介绍：传统企业信息化建设的五大新常态、六个重、四项新技术。深探讨：传统企业信息化 互联网 时代成功转型的策略、路径、步骤。详细分析：企业架构（EA）体系下的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构的设计。启发思考：传统企业 互联网 转型实施中的治理机制、方法、步骤与路径。
第22集 单一信托VS复合信托,哪一种更安全?(此商品为视频课程)
告诉你智能家居概念股如何投资 智能家居行业财经读物 全方位解读各类公司进军智能家居行业的策略与行动路径 与大家一起寻找能赚钱的智能家居产品 智能家居创业团队如何与巨头竞合前行 智能硬件、可穿戴设备、车联网进阶 中国智能家居行业奠基人向忠宏的第二部智能家居著作 分析BAT、小米、360的智能家居战略 媒体人、创业者、投资人三重身份透视智能家居行业 作者新作 ：《服务机器人：未来世界新伙伴》 火热上市
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
?应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现“有序、高/效”，提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。?理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者，书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结，又是她们长期思考后的心得。?管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合，有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。?各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜.......?湛庐文化出品
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
作为心理学的一部分，创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源，又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。
本书是厦门网中网软件有限公司研发的财务决策平台的配套教程。
天窗说亮话 拧掉水分送干货 创业就是在范围内 试错 别做 表演型 创业者 创业是逆人性，不被理解很正常 普通人是因为看见而相信，创业者是因为相信而看见
第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)
奢侈品掌舵人匠心力作，诚奉奢侈品行业运营管理心得与跨国管理实战经验，揭秘奢侈品行业管理范式； 自创 方向-自我-成长-团队-生活 五维模型，融合经济学、工商管理与心理学多重学术精华，搭建心理学 商科双维领导力体系； 英汉对照，双语共振重构全球化领导力新智慧； 手记留白设计，鼓励即时记录管理灵感，支持 阅读 思考 批注 实践 多重互动； 匠心布面圆脊圆角刷边精装设计，启生活美学领导力新范式。
第15集 到底是“摸着石头过河”还是“看着石头过河”?(此商品为视频课程)
独立董事制度的理论与实践——怎样做一个合格的上市公司独立董事
学管理，就读德鲁克！现代管理学之父谈个人管理。豆瓣评分9.2 ，销量超500 万！比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！精装高档收藏版， 中英双语，以低于原版的价格，学习德鲁克 原汁原味 的思想。精装双封面，高品质保护书籍，高颜值适合收藏。
汇聚PPP财税管理焦、重、难问题，涉及PPP项目全流程、全税种； 多位财税高管工作者和社会财税专家合力编著，首度全方位规范化解读PPP财税管理； 涉及PPP运行模式、税收管理、会计核算、政策支持等多项内容, 综合性讲解PPP项目财税管理要； 涵盖PPP项目准备、投资、建设、运营、移交等多个阶段，全流程把控PPP项目实际运行中的关键问题； 结合典型案例和政策法规，规范化解读/针对性分析/专业化评估/细密化核算； 不止实用，而是更加专业、规范的财税指南！为PPP项目的各参与方提供真正有益的财税参考宝典！
杨天南与雪球网方三文推荐！记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程，从企业的角度帮你真正看懂价值投资 以四毛的价格值一元的股票，保留有相当大的折扣，从而降低风险，这就是安全边际。 本杰明 格雷厄姆 如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要考虑拥有它十分钟。 沃伦 巴菲特 要想得到某件东西，*可靠的办法是，让自己配得上它。 查理 芒格
中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)(电子书)
第7集 目标计划管理“三九”说明书之六——后解决(此商品为视频课程)
★ 微软、麦肯锡、宝洁、强生都在使用的知识社群运营法则，助你抓住知识风口红利。 ★ 秋叶（秋叶PPT创始人） 、邱昭良（《复盘 》作者）、成甲（《好好学习》《好好思考》作者）、 吴鲁加（知识星球创始人）、彼得 圣吉 （学习型组织之父）、沃伦 本尼斯（领导力之父，组织发展理论先驱）， 6位中外知识管理大咖 鼎力推荐。
1、揭秘爆款IP背后的运营逻辑。 2、从子到产品，从挖掘用户到产品运营，从造内容到变现模式，全流程讲解。 3、结合大量经典运营案例，详细讲解了个人IP运营过程中造爆款的思路与方法。 4、内容丰富，包括：个人IP基础、个人IP造的内容体系、个人IP造的流量体系、个人IP造的变现体系。
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 7 大 培训管理职能切具体问题 3.案例分析： 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 69 张 图表综合梳理知识脉络
5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响，是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.
管理未来（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 免费阅读更多章节：管理未来
查看： 《高性能电子商务平台构建：架构、设计与发》中国*领先的电商系统解决方案提供商ShopNC官方核心研发团队撰写。 《高性能电子商务平台构建：架构、设计与发》宏观介绍电商平台技术架构，详细讲解各种套件的模块构成、设计思路和代码实现，以及电商平台的界面设计、用户体验，为构建安全、可靠、易维护、高性能电商平台提供完整技术和解决方案。
电商创意文案策划、写作与营销:商品推广+详情页+活动促销方案
好文案是电商高效的引流工具，好文案贵在 创意 ，好文案一句话就够了，本书就是电商创意文案策划、写作与营销的宝典。 ★电商文案的两大类型：商品详情页文案 外部推广文案。 ★商品详情页文案的撰写原则、方法和写作技巧。 ★商品标题和商品信息的写作技巧和模板。 ★商品详情页的编排方法和技巧。 ★电商外部推广文案标题的拟定方法和技巧。 ★电商外部推广文案的写作技巧：文案素材的收集方法和技巧、文案正文的写作技法。 ★创意、个性文案的策划方法和技巧。 ★电商外部推广文案结尾的写作技巧。 ★电商文案的经典案例分析。
每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们，当你们在自己前的道路上感觉困惑的时候，这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ，在诸位引导企业成长发展的过程中，能够助上一臂之力。 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。
第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)
第8集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(上)(此商品为视频课程)
（1）例题 学中做 提炼睛 （2）近400道课后习题 补充习题 （3）二维码微课视频等拓展资料 （4）提供大纲、教案、课件、同步训练答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等
第2集 HR财务思维之会计7要素与会计恒等式(此商品为视频课程)
本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间，记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神，涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。
第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
本书是一部研究经济组织与社会环境和谐关系等现代和后现代管理问题的学术专著，也是企业与目标客户相互嵌入和有效整合进而形成经济社会网络的方略集成。
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车