《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》探讨如何把人力资源管理嵌入企业经营管理体系之中发挥作用，面向人力资源部门和相关部门管理者，适用于人力资源管理和企业管理教学。 人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业发展战略、组织结构和内部协作方式密切相关。人力资源管理必须从生产经营需要出发，在既有的制度与资源条件约束下，选择合适的工作角度与方法。本书探讨了如何把人力资源工作嵌入企业经营管理体系之中展开。
在人生这场没有标准答案的赛场上，成为不可替代者??风靡全球的《定位》理论人生实践版在充满不确定性的时代，选择比努力重要百倍！ 成功不是偶然事件，而是精心选择的产物。?
在大众创业的环境下，越来越多的人始了自己的创业路。但是创业成功是一件并不容易的事情。本书旨在帮助零经验的创业者了解创业公司的全流程，提前了解其中的各种风险。使创业者的创业之路走得更顺畅一些。
《新编财务会计从入门到精通》参照**《小企业会计准则》编写。 《新编财务会计从入门到精通》将财务会计的基本理论知识和财务会计实务融合在一起，力图让初学者能很快入门，并对财务会计工作有一个全面、详细的了解。 简单的内容解析，一针见血的要点讲解。 典型的例题分析，一册在手，让你快速进阶！
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物联网时代，企业不应是 有围墙的花园 ，而应是 新物种不断涌现的 热带雨林 。 如果你是管理者 ， 想要率先造物联网生态企业 ， 学习海尔制 ！ 物联网时代在人类化史上如何定位未为可知，但可以明确的是，物联网时代的企业要变成生态圈，物联网时代的组织要变成自组织，物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代，企业不应再是有围墙的花园，而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡，是因为它是一个生态系统，自己能够繁衍出新的物种而生生不息。 杰出 的组织 ，步 步是创业的冲动，时时皆创新的激情！ 如果你是企业家 ， 想要让组织 在竞争中 赢了，再赢一次 ， 学习海尔制 ！ 海尔的发展史，就是一部创业创新史。海尔成立37年来，历经6次战略迭代，同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新
1.历史视角：本书通过从古罗马到21世纪的15个真实故事，展现了投资智慧的演变，让读者在历史镜像中看清投资本质。 2.实用性强：每个故事提炼出了具体的投资教训，像如何避免错失恐惧、识别骗局、践行价值投资等，可直应用于现实投资决策。 3.故事生动易读：摒弃枯燥理论，以故事化的叙事风格讲述牛顿、巴菲特等人物的投资轶事，阅读体验轻松愉悦。 4.作者背书：作者是金融学者兼实践者，本书获罗闻全教授等大咖推荐，内容兼具学术严谨性和实践指导性。 5.贴合当前市场：在通胀升温、市场波动加剧的背景下，本书提供的情绪控制和偏见避免方法尤为及时和宝贵。 6.多元化受众：适合投资者、金融从业者、历史爱好者及普通读者阅读，作为投资门或阶读物均能获益。
第15集 一个哈弗商学院经典并购案例背后的秘密(此商品为视频课程)
全书干货满满，没有虚头巴脑的废话，全是作者实实的经验总结，一整套的方法论，相信对店人群和店老板们会有很大的帮助。 作为本书编辑，读完之后，竟然也有很多的启发。实在是一本难得好书。如果你是店小白，读这本书能让你少走很多很多弯路，相信我。如果你的店已经起来，微信运营做了吗？营销宣传是不是感觉很难？面对竞争你该怎么办？也劝您读一读，不要整天瞎忙月底一算不挣钱。 总之，想店？别瞎。了店不挣钱，不会运营？这本就够了！ 全网播近亿的店专家手把手教你一家赚钱的店！
第20集 每个人都有独一-无二的故事,那就是你生命的律动,要找到自己的路(此商品为视频课程)
三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案
Hookah Nights: Tales from Cairo
1.内容通俗易懂，具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能，手把手教你学绩效管理。2.图文丰富，便于理解。本书的图表、示例图，可被读者现学现用，便于理解。2.案例新颖、丰富，具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例，对读者学习绩效管理有一定借鉴意义。
课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)
第5集 都是融资刘强东和我们根本区别是什么?(此商品为视频课程)
本书是《一本书读懂微信公众营销》的升级版，第1版出版之后多次印刷，持续畅销，深家广大读者的好评!本书经过改版后，有如下特点：一是更加干货，把微信热点功能、微信营销商业模式、商业战略、平台营销技巧、营销途径中精华部分呈现出来！二是更加全面，新增了平台的后台管理操作、强大的引流技巧、超棒的内容编辑知识以及超实用的平台数据分析内容！三是更重实战，从旅游业、餐饮服务、生活休闲、文化娱乐、互联网等5个领域中选取了优秀的微信公众营销案例进行了剖析解密。 本书结构清晰，拥有一套完整、详细、实战性强的微信公众营销的全套系统，适合于进行微信公众营销的公司，微信公众平台相关的营销人士，以及对微信电商、微信公众营销感兴趣的相关人士。
工具化、本土化、实战化、系统化；让您的职业生涯从此发生实质性改变；40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 在中国的培训管理界，七剑客联盟一直备受企业的青睐。他们一直在为企业的管理难题寻找**解决方案。他们对影响时空管理丛书的评一语中的。 这套丛书的问世是影响力教育训练集团的一大胜利——品牌的胜利，是培训界的一种无形力量。各兄弟单位都在敬仰，授课教师终于有章可循，学员终于有了参考用书。这*终对于企业来讲是一件幸事！ ——易发久（诲龙剑），励志专家 这套丛书结合国内外企业的案例，对国内管理界的先管理理论和方法行了深浅出的讲解，提供了不少简单、易懂、有效、快捷的方法，不仅有“剑谱”，还有“剑招”，招招中要害，它们都具有较强的实际操作性和可移植性。对中小企
资本市场的舞弊行为从未停止过，从国际背景看，财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法，推解决舞弊问题的科学研究。同时，本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。
（1）作者实力强劲，是本书内容的质量保障。作者高嗣龙（花名卡卡）先生，有10年电商实战经历，并有8年的培训经验。是淘宝网五金冠母婴店铺运营总监、天猫云宝贝母婴旗舰店运营总监，又是阿里巴巴淘宝大学认证讲师。 （2）本书内容有别于网上碎片化的知识，是经过作者认真梳理、思考后撰写而成的。通过阅读本书，助你由浅深、系统化地提升数据化运营实战能力。
以例文解读、欣赏、病文修改为主要学习（教学）手段。 每节辅以知识巩固、写作训练，以有效提升读者写作能力。 内容偏重财经，例文多取自实际业务，兼顾求职文书、礼仪文书、论文等。 提供大纲、教案、课件、参考答案、拓展实例、模拟试卷及答案等教学资料。
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可口可乐前全球副总裁在商场摸爬滚36年的经验和想法（独家内幕 策略方法 未来预判 清奇文风），有趣又实用。 2.可口可乐被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ，讲解其营销方法论的书层出不穷，本书作者是其全球营销总裁马科斯 德金托，案例操盘者亲自给你讲解案例，从决策构思，到落地过程，再到结果分析，没人比他更清楚，作者分享的经过验证的*成功的广告架构方案，拿来就能用。 3.马科斯认为，所谓管理理念革新，其实就是回归营销与管理的本质。在任期内，他通过逆向操作、破常规、勇敢挑战，带领可口可乐赢得了行业之战的胜利，让可口可乐的营销回归了本质，并在一次次危机事件中化险为夷、反败为胜。 在本书中你可以看到： 可口可乐的 一元化战略 是什么？本书作者作为此战略的设计者，初衷是什么？ 面对无糖饮料的冲， 可口可乐
《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很有
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整体市场处于下行，竞争压力剧增，正式步了向运营要效率的时代。本书深浅出，从整体与物理的视角，向你展示工厂现实的内外部真实环境，与应对策略；介绍工厂运营与收益提升的核心方法；拆解为何90%的工厂，想要实现的 精益 会失败；作为工厂运营高层，如何决策才可帮助企业增收；结合理论与实操案例，向读者揭露了那些标杆、成功企业的运营决策逻辑。
无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
超越商业故事，走日本经营哲学的深处。透过松下 人本主义 、日航 重生 、资生堂 化 等鲜活案例，我们看到的不只是企业战略的胜利，更是企业文化与企业精神的胜利。本书讲述的是企业在时代浪潮中如何坚守内核、主动求变，最终实现 与自然同频共生 的可持续智慧。这不仅是一部企业案例集，更是一本关于组织生命力的 沉思录 。 它们并非天生强大，而是在危机中 求变 ，于逆境中 力挽狂澜 。 如果你在寻找一本系统拆解企业成功密码的实战之书，这正是答案。本书揭示的不仅是企业的升级之路，更是一套在剧变时代中，如何锻造韧性与创造优势的生存哲学。
作为一个商人，首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。
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产业互联网金融内容专著 揭秘“互联网金融 + ”生态体系与创新模式 传统产业与实体经济新引擎 金融大佬王连洲、新媒体领军者何加正、经济学家李保民联袂倾力推荐
l 硅谷产品营销专家 30年实战精髓、苹果、微软、奈飞都在用的方法。作者亲历微软、网景等多次划时代产品发布，并赋能谷歌、Atlassian等数百家科技公司。 l 系统定义 产品营销 ，将 产品营销 从营销部门中剥离出来，拆解为4大关键角色。补齐产品管理 zui 后一块拼图。 l 拿来即用的硬核工具。对齐团队、提炼信息、把控节奏，每一件工具，都为解决一个真实痛而生，贯穿产品全生命周期。 l 全 /球产品管理专家、《启示录》作者马蒂 卡根亲笔作序力荐;国内产品专家苏杰、资深出海战略顾问潘农菲等联袂推荐。 l 湛庐文化出品
企业管理的重中之重是管人，管人的重中之重是管心，只有上上下下互相尊重，情感融洽，才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性，并发挥出人才的*潜能。
不能把现有的流程照搬到系统中，企业更关心流程是否合理，如果不合理该怎么优化？ 本书就解决这些问题。
“战略”一词*早产生于历史上的战争和军事活动。
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