创新、特色、趋同，建设有中国特色的合并报表会计理论。
这本书的写作凝聚着江河作为诗人的真诚，他具备真诚表达自己的勇气和能力，他同时又是劳动者中的一员，因此在相当程度上他真诚表达企业员工的需求和企盼；作为媒体人，他敏锐地捕捉到劳动者结构的变化，企业人力资源管理的不适及急需变革现行管理的要求?他接触当地企业的老板、管理层和员工，能读懂三个层次的需求，从不同视角理解他们，抓住三个层面需求的交集——共识，把寻找“共识”作为企业人力资源管理的必经之路。
《网络营销实战：传统企业如何借网络营销实现战略突围》对于目前网络营销领域流行的微信营销、微博营销、视频营销、口碑营销、SNS营销、搜索营销、博客营销、事件营销、App营销都有精彩深入的讲解，是传统企业决战网络营销不可缺少的实战参考。 电子工业出版社编辑 林瑞和 【相关热销图书】 《网络营销推广实战宝典（第2版）》 http://product.dangdang.com/23904435.html 《互联网 县域：一本书读懂县域电商》 http://product.dangdang.com/23905393.html 《*速卖通宝典5合1套装（跨境电商物流、客服、美工、营销、数据化管理）》 http://product.dangdang.com/23837012.html 《从0到1教你做微商》 http://product.dangdang.com/23851270.html 《社群营销》 http://product.dangdang.com/23888442.html 《引爆新媒体营销》 http://product.dangdang.com/23902988.html
本书全面讲解众筹模式、运营及操作流程。通过系统、实用的落地方法帮助个人和企业快速了解众筹，获得创业成功。 了解何为众筹，众筹具备的3个要素，众筹需要遵循的4个原则五大众筹模式解密：捐赠式众筹、回报式众筹、债权众筹、权益众筹、股权众筹众筹的5种合作关系：卖关系、利益关系、价值关系、命运关系、使命关系众筹的6个价值：众筹是商业模式创新的工具、众筹是资本模式创新的工具、众筹是建立渠道通路的工具、众筹是企业品牌营销的工具、众筹是核心团队建设的工具、众筹是行业生态建设的工具。诚意满满的众筹策略实体店亏损项目的众筹策略实体店盈利项目的众筹策略实体店已回本的项目众筹策略实体店老项目重组众筹策略实体店未业新项目的众筹策略实体店项目零投资控股的众筹策略 实体店项目二次股权众筹策略如何设计创业型公司
深度解析无印良品、优衣库、茑屋、7 Eleven、东急手创、Lululemon、名创优品、ATOUR亚朵、网易严选、喜茶、三只松鼠、江小白造品牌的模式 洞察品牌造的三大关键要素、五大增长逻辑、四大核心维度，揭示新一代品牌造的逻辑和规律
成功的创业虽然没有捷径，但也有规律可循，有需要探索的路径和方法。 本书希望在创业者探索正确的路径和方法的过程中为他们提供一些有益的 帮助。
面对数字化颠覆浪潮，如何应对新挑战？要满足新型的购买行为，就要有创新的销售行为！销售新洞察：信息来源增多，客户成为新的专家，正确的心态、勇气、对人性的洞察成为重要的销售工具 , 从根本上决定未来谁能赢得客户；渠道组合拳：数字化时代，社交媒体成为*的销售工具，但登门拜访与电话销售依然能带来巨大机会，将线上线下相结合，才能解锁流量密码，提高成交率；大客户管理：大客户寻求的是附加价值，不是价格优势，以客户为中心，为客户提供超出预期的附加利益，是持续赢得大客户，签下大订单的关键。数字化时代的“销冠指南”，解锁环环相扣的客户价值链。
★ 好经理，不仅需要管理能力，更需要领导力 ★ 一本在手，管理不愁 ★ 浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★ 详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★ 本书浓缩了 作者 十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例，并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华，理论与实践相结合，古今中外思想相融合。 ★ 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力；是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★ 本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具，力争实现让经理
《零基础学会计》共3篇16章，按先整体后局部的顺序，全面、系统地介绍了基础会计实务知识，是一本通俗易懂的会计新手入门读物。
第20集 评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?(此商品为视频课程)
1.短视频运营全条，适合院校只一门课的情形。 2.紧密结合当下短视频热，案例式写法，贴合院校需求。 3.配套资源丰富，知识微课、课件PPT、教学大纲等。
参加了无数次的线下培训和线上学习，依然对前途感到迷茫，该如何选择职业道路，是留在小公司做套餐设计还是到大公司做助理，在这个纷杂的世界该如何找到发展方向，如何学习设计，形成自己的风格，建立自己的品牌，书中的25个职场生存法则，拯救迷茫期的青年设计师。 ★ 内容实用 从家装公司成长起来的 过来人 用亲身经历写出来的生存宝典，没有鸡汤，不堆砌理论，内容涵盖设计师生涯中的各种典型问题，有案例、有分析、有思考，解决设计师听了很多道理，依然做不好设计的迷茫。 ★ 内容丰富 本书以1～5年 的青年设计师为读者对象，答疑解惑这部分群体在工作中的迷茫，包括如何规划自己的职业生涯、如何选择公司、如何学习、如何运用互联网营销等等，全书25个生存法则，都围绕青年设计师成长这条主线，结合作者这个从业十余年的
实景案例：以小中大型企业实景案例阐述思路 实战经典：全书50个实战案例保证实操落地 全面覆盖：系统梳理绩效管理体系性理念方法 逐层深：分三个层面阐述操作、设计及战略
1.7个项目19个任务，介绍三菱FX3U PLC、FR-E700 变频器和GOT2000 触摸屏应用。 2.以企业典型工程任务为载体，选材注重实用、新颖。 3.以中高级电工和可编程序控制系统设计师等职业标准为指导。 4.教学资源丰富，包括微课、动画、延伸阅读、PPT和习题答案、源程序。
卖一： 解放HR的大脑，AI秒变效率工具 告别Excel表格的“数据苦力”，让AI辅助HR完成薪酬核算、绩效报告！10分钟搞定3天工作量，从“Excel民工”变身“AI指挥官”，把时间还给重要的事,比如用一杯咖啡的时间，和老板聊聊人才战略。 卖二： 预判职场危机，比员工更懂员工 AI不是冷冰冰的代码，而是HR的“读心雷达”！它能从离职面谈中挖出管理层忽视的团队矛盾，从考勤数据里“嗅到”员工迷茫的信号，到提前预判核心人才流失风险。从此告别“事后擦屁股”，用数据让管理决策稳准狠，员工满意度报表直“发光”！ 卖三： 从工具到思维，造未来HR超能力 这本书不追技术热，而是给你一套“AI生存法则”：把专业经验翻译成AI听得懂的指令，在人性关怀与机器效率间找到黄金平衡。读完你会像像策划综艺一样策划员工培训——让AI替你完成事务性工作。 卖四：
本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路，而加了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外，本书还提供了多种股权架构设计相关模板，读者只需要根据自身实际情况略加修改，便可直应用，方便高效。
这是**部正面展示中国**代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是**部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。
l 北京大学国家发展研究院管理学教授 ,军事管理专家宫玉振领衔翻译。 胜仗书系 第二辑 是源自精英部队的权 / 威与系统之作，一套书通组织领导力、执行力、组织力，锻造不确定时代的组织破局法则。 l 在一切企业的成功都始于领导力 。 真正的领导力不是职位赋予的权威，而是品格、风度与才智所赢得的影响力。《领导的品格》为管理者提供了一面难得的镜子：领导力的本质从来不是权术与技术，而是品格、勇气、才智的深度统一。唯有持续自我反省、锤炼品格，才能带领组织穿越周期，真正做到 向军队学胜仗 。 l 中 国企业改革与发展研究会首 /席专家宋志平 ， 华为管理顾问 、《在悖论中前》作者 田涛，北京大学国家发展研究院管理学教授、 BiMBA商学院前联席院长杨壮， 商业观察家、 正和岛总编辑陈为，中国上市公司协会会
知识与方法的选取以相关岗位需求为准。以二维码形式穿插大量动画演示、实例展示等，虽不能亲临现场，宜可感受生产运作生产环境。以情境展示、实例解读为依托学习理论知识、操作技能，有丰富的课内外练习巩固所学知识与技能。提供课件、教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、试卷等，索取方式参见本书正文*后一页或封底左下角二维码展示页面内的配套资料索取示意图。
第10集 产品卖不大?原因是世界上没有人真正喜欢便宜,但他们喜欢占便宜(此商品为视频课程)
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第12集 如何做好企业的加减乘除,完成从成长到成熟到成功的跨跃!(此商品为视频课程)
清华大学经济管理学院营销系主任李飞教授著作，运用营销理论的新视角，揭市值千亿的娱乐公司迪士尼将快乐变成财富的营销底层逻辑！
当AI的决策优于人类，我们为何会有抗拒？当技术创新呼啸而至，我们该如何自处？技术如何先改变人，再改变世界？ 本书直指AI革命浪潮中的核心矛盾：技术的指数级化与人类认知线性增长之间的巨大鸿沟。通过深剖析人机协同中的摩擦与博弈，我们不仅解读行为背后的机理，更提炼出一套切实可行的 五大法则 ，致力于化解冲突、增强互补、保障公平，引领读者走出困境，真正迈向人与AI融合共生的新文明。
助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源，自主创新；持续升级认知产品，助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知，多元经营”
不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风。 本书分析了家庭教育与儿童发展的关系，有助于人们，特别是家长用正确的思想和方法教育、引导孩子，使其健康成长。
2017年，服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%，从产品导向到服务导向的消费升级势不可挡。企业无论是提供服务还是产品，本质都是为了解决用户的问题。服务设计恰恰能帮助企业从全局出发，用系统的方法重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程，从而提升或重塑用户体验。 服务设计 服务设计*重要的切是人：洞察人的需求，理解人的情感。 服务设计作为设计战略，处于整个设计价值*，让价值提供端协同消费者一起营造整体的服务体验。 本书出自 中国服务设计*人 黄蔚之手，全书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、造全方位用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角，为读者全面解读后产品时代，企业向服务转型的关键。 苹果公司已经踏上了第四次转型之路 向服务转型。服务设计正是让企业转型成为
1.体系完善，知识新颖。紧跟行业发展潮流，融合AIGC在新媒体营销领域的实际应用。 2.情境教学，任务驱动，结合AI工具，设计体验式实训模块，实现学中练、练中学。 3.案例丰富，融会贯通。穿插大量案例，特色鲜明，精选各行业内AIGC相关国产品牌案例。 4.教学资源丰富，基础配套资源+AIGC拓展资源包，充分满足教师教学需求。
本书中您将学到：新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。
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小胜靠智，大胜靠德；德盛则商兴，德衰则商亡。
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中国移动互联网营销领域创性著作，从思维、定位、成交系统、推广系统、执行系统、付费推广、 O2O 、团队管理等多角度为企业转型和升级提供方法论和实操指导 每一次科技革命都会催生新的媒介，造纸术和印刷术催生了报纸和杂志，电力和电磁技术催生了广播和电视，计算机和现代通信技术催生了互联网，移动智能设备和移动通信技术催生了移动互联网。各种媒介都有其独特的信息传播方式，所以每一次媒介更迭都会带来信息传播方式的变革，从而导致营销方式的变化。旧的营销方法和体系被颠覆，新的营销理论和价值体系被重建。 从传播和营销的角度来讲，从互联网到移动互联网，变化是巨大的。信息口被碎片化，用户时间被碎片化，原有的营销思想、营销工具、营销方式和营销理论体系全部亟待肃清和重建。这是摆在所有企业面前的一个难题，企业
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