《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很
畅销书作者-水木然 变革三部曲 ：《工业4.0大革命》《跨界战争 商业重组与社会巨变》《时代之巅 互联网构建新经济》
荣氏家族，乱世之中能翻转命运，商政之间能周旋流连，荣宗敬、荣德生兄弟成就“面粉大王”“棉纱大王”，荣毅仁被称为“红色资本家”，荣智健在商海叱咤风云，几乎无所不能，成为*有权势的中国“首富”。百年荣氏，是怎样谱出了一段商界传奇？
《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构，以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标，对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。
大型国资国企法务一线实战之作 实战：作者团队来自国资国企法务一线 全面：全面覆盖企业合同全生命周期管理 即用：18余类企业合同审查要详细阐述
《*网店内容运营：内容引流方法 *平台实战》通过13大新媒体平台 微信、微博、头条号、百度百家、一号、企鹅媒体、QQ、易信、搜狐公众平台、网易号、网易云阅读、凤凰号、UC头条，深讲解内容引流的实战方法。《*网店内容运营：内容引流方法 *平台实战》通过6大*内容口 *头条、*直播、有好货、爱逛街、必清单、红人淘，讲解*网店运营实战技巧。没有内容，如何从零始造高质内容？18种内容创作技巧，让你的内容瞬间引爆流量。不会推广，如何借用内容实现快速引流？ 微信 微博 营销，亿级粉丝阵地轻松发。不懂运营，如何才能让提升内容转化率？扩大经营范围、提升销量，让*网店脱颖而出。不会操作，如何才能在*占据一席之地？练就*达人，帮你在*占据举足轻重的地位。
案例精析：复盘45个经典案例，全面解析激励全流程 实操实用：丰富的工具与方法，助力HR激励实操落地 顶层设计：高位架构、系统梳理，全面展现员工激励全貌 视角丰富：不同视角、不同层次，诠释如何提升激励效果
第32集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(上)(此商品为视频课程)
一本书读懂传统行业如何推动落实“互联网+”"互联网+"*的价值就是“连”"互联网+"用数据实现精准营销"互联网+"改造传统营销的五个关键"互联网+"企业造粉丝经济的四大要"互联网+"企业要做好“三减一加”工作
第7集 品牌战略管理跟营销传播活动的区别在哪里(此商品为视频课程)
高严格 高关怀 企业文化落地实操手册 源于沃尔玛，华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(2021年版)
（1）紧跟新修订，掌握新准则 以新企业会计准则为出发，深解读1项基本准则、41项具体准则的纵向规定，融汇企业会计准则体系的多种规定与要求，体现新旧条文的修订变化与重事项，有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、全面把握企业会计准则，严格依据企业会计准则的要求做出准确、合理、规范的会计处理。 （2）精解经典案例，实务操作范本 精选了近400多个实务案例，以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定，呈现会计处理的具体操作过程，生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用，提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法，直奔实务。 （3）图文结合，一目了然 以图表的形式展示核心知识，梳理关键要，清晰准确地揭示了逻辑节、会计分录，把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图，并呈现业务处理、
1.30%内容全新升级 回答AI时代新问题；樊登老师原创核心理念呈现。 2.你的 安稳 工作，正在淘汰你，真正的安全是拥有自我造血的能力。 3.低风险创业是普通人抓住 AI 红利的最佳方式。
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1 内容全面：团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展，一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威：作者具有多年实战经验，为很多家居建材企业做过培训，在业内获得了很高的评价 3 方法实用：书中不仅有大量实战案例，而且有具体的操作步骤，就是没有经验的人也能很快上手
涵盖人力资源管理常见的六大模块； 超过200个实用表格和制度范例； 海量办公室office操作技巧视频和模板； 内容全面、案例丰富、实用性强，不仅能帮助读者学习人力资源管理制度的基础知识，还能帮助读者通过大量的模板加强实践应用能力。
第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
◆今天，很小的理由就会引发消费者的冲动，虽然他们在99%的情况下都是理性的，但剩下1%的冲动已让那99%的谨慎毁于一旦。这一切的消费行为都体现出的非理性。 ◆有时候人们会莫名其妙地一些没用的东西，明明知道没有使用价值，却依然，似乎被一种无形的力量驱使，就是想要。这种无形的力量是什么？ ◆每天都有数不清的广告信息围绕消费者，试图改变其认知和态度，在这个过程中，哪些方式能真正影响到消费者，使之行为失去理性？ ◆消费者行为学处于经济学和心理学的交叉，非理性消费的研究又是这个学科前沿的课题。书中梳理了100多年的经典理论和近10年的前沿研究成果，用通俗的语言和众多案例，揭示非理性的秘密。 ◆罗辑思维创始人罗振宇、腾讯公司副总裁郑香霖、蚂蚁金服集团副总裁陈亮、新浪微博副总裁曹增辉、百度搜索公司市场部总
一篇好文案能让100个产品卖断货，100篇差文案却卖不动一个产品，这其中差的就是一套系统性的法。 本书作者独创了SNTF文案系统，曾经用一篇文案卖货145万元，3个月用文案卖货1400多万元，帮助几十家企业实现百万元文案变现。 如果你想快速把产品卖爆， 如果你想低成本获取更多客户， 如果你想成倍地提升公司业绩， 那么，这本书就是为你量身定制的。
人工智能+时代理论研究的创性探索 AI赋能理论创新与治理，抢占人机协同的认知红利 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从 理论使用者 到 理论创造者 的跃迁，直传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架，魏炜领衔的作者团队分四部分共12章，从智能等级评估体系到理论有机体构建，从理论选择优化到跨学科治理，全方位呈现AI驱动理论创新的完整路径。
直播背后的原理、技巧、知识图谱和底层逻辑 从流量红利到体系红利 电商战术战法 俞敏洪 新东方 创始人 邓庆旭 新浪 财经CEO 吴声 场景实验室 创始人 联袂力荐 郎永淳 知名主持人、中国经济传媒协会新媒体分会会长 张羽 知名主持人、 字节跳动 副总裁 余敬中 快手 副总裁
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
推荐1：本书从团队管理到产品研发、从市场营销到用户服务，将小米的成功拆解成一套可以学习的工作方法。 推荐2：本书不满足于讲述小米做了什么，而是深拆解小米是怎么做的。从 看五年，想三年，认认真真做好一两年 的目标管理体系，到 专注、极致、口碑、快 的执行力框架，再到 参与感 的用户运营体系 这是一套被小米营收增长验证过的实战方法论。 推荐3：小米的人车家全生态战略已全面落地 在小米加速奔跑的时刻，读懂小米比以往任何时候都更重要。本书不只是一个商业故事的复述，而是小米从手机到AIoT到智能汽车、从初创企业到科技巨头这十多年历程的深度复盘。无论你是创业者还是管理者，都能从中找到启发。 推荐4：为什么小米做手机能成为爆款，做电视能超越传统巨头，做汽车也能迅速引爆市场？这套 小米模式 背后，是一套可复制的底
赢在强关系造！学会用微信拓展人脉，成交大单。 陈向东、陈为、黄刚、黄柳青、刘润、孔华威、任建斌、张宁 联合力荐。
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你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
第20集 读懂这个案例,无论任何产品的营销策划,对你来说都是小case...(此商品为视频课程)
系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题，否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义，以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书，作者借鉴了各种学科的*新见解，为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
1）脉络清晰。本书采用 引导案例 知识讲解 案例分析 实训练习 本章习题 的体例结构，精心安排课中和课后的学习内容，条理清晰。同时还设计有 经验之谈 课堂练习 素养课堂 等小栏目，从而增强教材的实用性。 （2）案例丰富。本书每章均以案例导，以生动的案例提高读者的阅读兴趣，让读者可以通过案例对本章所讲解的重内容有直观的了解；同时结尾设置 案例分析 模块，用以介绍各大企业、品牌相关的营销策划案例，启发读者思考，帮助读者更好地理解与掌握知识，加深对营销行业发展现状的了解。 （3）实操性强。本书每章正文穿插众多的 课堂练习 小栏目，围绕单个知识设计简单的操作题，帮助读者巩固知识内容；每章结尾设计 实训练习 模块，通过模拟真实的企业营销场景，让读者应用AIGC工具结合理论知识，解决该场景下遇到的营销策划问题，提高
●实战经典：20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效：拿来即用立竿见影简单地气 ●超级实用：薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级：新理念新观新思维全新升级
文化是种像钉子一样坚硬的 柔软 东西：实施起来十分艰难，但取得的效果就牢不可破企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式就是企业文化*强大的力量之所在
1.本书配套了慕课视频，还提供PPT、教案、教学大纲等教学资源 2.本书新增了当下比较受欢迎的小红书、知乎等新媒体平台，满足院校教学需求 3.本书涵盖大量新颖的新媒体平台营销案例，可以让读者更为直观、轻松地理解书中所讲授的内容
第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)
1、华为轮值董事长徐直军作序推荐，首次完整记录鸿蒙系统从无到有的重磅作品，一部从无到有、从小到大、从弱到强的史诗级企业案例故事。 2、历时5年，深度采访超过100位关键人物，200多万字一手素材，再现华为奋斗史，以及鸿蒙一路经历的挑战与波折。2025，启鸿蒙时代！ 3、权威作者以匠人精神长期跟踪、记录。方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人，以工匠精神追踪华为的发展。 4、田涛、吴晓波（浙大教授）、吴晓波（财经作家）、吴伯凡、梁宁、蒋涛等联袂推荐！
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