学生时代，我们起早贪黑地学习，然而考试时却依旧拿不到高分； 职场，我们透支时间和精力，然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对，结果可能是我们多走弯路，比别人晚一步到达终； 如果努力的方向不对，结果会是我们走错了方向，永远都到不了终。 只有努力的方向对，方法也对，我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人，而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力
1.十三五国规改版 2.资源补充：全书所有案例、插图、讲解均有素材 3.按照1 X的商品品类要求，一步增补拓展案例，并配套素质拓展案例（有利于课程思政建设）
1.专精特新是中小企业前的方向，也是大企业创新发展的支。本书着眼 从专精特新到世界一流 ，致力于推动中国企业成为高质量发展的生力军。 2.本书是了解近年来中国企联工作的一份具体参照，也是中国社会组织服务企业和企业家的真实记录，反映了中国的企业和企业家与企联组织携手同行走中国式现代化道路、迈向世界一流的努力。 3.本书主要遴选作者加中国企联之后的历次讲话文章节选摘编而成，中国企联始终致力于赋能企业和企业家，中国企联是平台型组织，在日常工作中发挥自身集聚企业、政府、社会资源的优势，帮助企业以更高站位思考发展问题。
本书以"认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品"这一核心概念为主线，将传统的定位理论由"心智定位"升级为"痛定位"，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续步，是企业活下去的关键。全书围绕最能体现企业独特优势的"认知产品"这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则："他生"/"利他"是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由"有效"实践习得的独特"我知"是企业生存的核心竞争力。
第4集 营销者智慧:营销不是卖 “优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵(此商品为视频课程)
任正非论华为的管理建设 企业的人是会流动、会变的，但流程和规范会留下来，华为必须建立一套有效的机制，这套机制不会因人而变，无论谁在管理公司。但是流程本身是死的，而使用它的人是活的，这就需要使用它的人把流程理解透彻，才清楚为什么这样设定流程，这当然就是管理者的职责，而不是基层员工的。 我们鼓励英雄积极冲锋，但在大兵团作战的形势下，必须要遵守流程。李云龙的精神可以理解，但他是游队做法。我们这种大兵团作战不能允许游队作风产生，捅个篓子，就可能给全局弄出一个大窟窿。如果流程有问题，你可以积极提意见，可以批评，我们要一边整改，一边英勇奋斗。 面对未来公司业务的快速增长，我们要改考核方法，在内外合规的条件下多产粮食就是好的结果。要简化过程考核中的不信任方式，减少层层汇报。内外合规、多产粮食
（1）中国债券市场规模突破150万亿元，既是重要融资渠道，也是国家宏观调控重要组成部分，日益受到全球投资者的关注，蕴含丰富的投资机会。在多变的市场环境下，如何科学认识债券投资，有效参与债券投资，获取合意的投资收益，是每一个投资者迫切需要掌握的知识和能力。本书对债券投资行全景式解读，为初行的从业者和投资者提供系统门指南。 （2）作者团队是国内知名券商固收团队，有扎实的理论基础，凝练多年投资实践经验，深阐释债券投资的分析方法、政策传导机制，提供具有可操作性的投资策略和国际视野，帮助读者建立自己的分析框架体系，为从业者提供重要参考借鉴。 （3）书中案例图表丰富，行文深浅出，即使不具备专业背景的读者也可以轻松阅读学习。
这是**部正面展示中国**代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是**部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。
第33集 如何正确区分欲望、追求和目标?(此商品为视频课程)
第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)
小麦人才坊创始人，中国合伙人体系开创者多年经验及实践成果总结； 条理清晰地介绍门店合伙系统的实操方案，全面破解企业经营过程中招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等难题； 涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景，介绍运营合伙制时的6大机制及合伙人的5项关键任务，带领传统门店突破困局、促进业绩快速增长的指导手册； 总结出不同的合伙机制中合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法，扩大合伙范围，在数字化共享时代集合社会资源为企业发展做贡献； 前沿的门店合伙人知识体系、实用的门店合伙人模式、专业的门店合伙人系统工具，帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践，立足结合中国的商业社会现象，运用以案例研究为主的多元研究方法，持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业，构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系，在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就，尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器 卡脖子 技术突破等方面取得了同行公认的重要成果，通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时，欧阳桃花教授总结的 壹石三鸟 模式，以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。 1、案例研究论文特色鲜明，承担国家课题实力雄厚 2、案例发水平出色，助力本土企业管理水平提升 3、推广案例先经验、50余所院校培养案例师资、推动学科发展
敬天爱人，百年老店必凭理念；算无遗策，长青企业定有良方
黄亚生教授及王丹博士和张世伟博士的新书为我们描绘出一个已经到来的伟大时代。这个时代让每个人的潜能前所未有地被激发出来，曾经高不可攀的创新创业门槛不断降低，网络连、放、共享的精髓演绎得淋漓尽致，人人因此都能参与创业创新。 每个人都能书写创新史，创新应该由大众广泛参与，而不是依靠少数头脑偶发的灵感推动，这就是社会创新的精髓所在。 著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，易宝支付CEO及共同创始人唐彬专文作序推荐。国务院参事汤敏，清华大学经济管理学院教授、知名创新学者陈劲，《哈佛商业评论》中文版主编、《财经》杂志执行主编何刚，德丰杰龙脉基金执行合伙人、老鹰天使基金创始人刘小鹰，互联网趋势专家 、海银资本创始合伙人王煜全联袂倾情推荐。 湛庐文化出品。
职业教育是要为企业提供大量的在一线工作的应用型人才，在教学上要结合岗位工作过程与要求行技能训练和能力的培养。宋锐、曾凡跃主编的《现代市场营销策略(第2版)》正是遵循这一原则，摒弃传统市场营销教材追求理论体系完整的风格，针对市场营销人员的工作岗位要求和职业院校学生的特，突出技能训练，将市场营销人员所需要的各种技能巧妙地融合在基本理论中，从而将本书编写成为一本不仅适合学生，而且适合企业一线市场营销人员的实战性培训手册。
物中心经营管理指南讲述物中心运营管理的知识类图书，将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面，具备指导意义，是物中心管理一本通图书。 全书共分为六章，分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施手，涵盖物中心运营管理的所有内容，以指导初学者行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图，因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识，在每一章下的每个小节的**部分会插“知识概要”，罗列出本节所讲述的内容，方便读者了解整体只知识架构，以便更好地整理思绪。
第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)
有配套慕课 学习目标 案例导读 学习思考 视野拓展 本章小结 课后练习及实训操作 教学大纲 电子教案 教学课件 各类问题参考答案 案例（文本、视频） 补充习题 模拟试卷及答案 资料索取方式参见附录内更新勘误表及配套资料索取示意图
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：工业人的未来
构建行之有效的集团管控五大体系和总模型 剖析去中心化趋势下新兴集团的分布式战略模式 解读国企改革形势下集团管控的关键问题和对策 洞察中国企业走出去背景下集团管控的新挑战 总结集团企业多级法人治理的四种主要模式 解析作为特殊门类的金控集团的典型管控范式 提供丰富的实操方法和经典案例帮助企业落地实施
第9集 中性事物是存在的,而且是社会的主体存在(此商品为视频课程)
第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)
1.本书出自从事数字政府/智慧城市改革建设工作的一线专业人士之手，对于数字政府建设以及智慧城市探索具有参考价值。 2.书中对于关键的数字政府理论方法的描述从理论到实际，辅以生动的案例，力求深浅出。
（1）作者具有20余年丰富的外贸实战管理经验，知名海外营销专家； （2）内容上涵盖300 国际物流与货运代理实操知识详解及119个实战图表、范本； （3）随书附赠两段精彩解读视频（获取方式见图书前勒口）； （4）中国国际贸易学会会长金旭作序推荐； （5）跨境通VP 环球易SVP吴庆华、中原期货股份有限公司董事长谢雪竹、宁夏贺兰山东麓庄园jiu业有限公司董事长龚杰、深圳市物联网产业协会执行会长杨伟奇等多位行业专家联袂推荐。 《海外参展与营销从门到精通》是外贸从业人员的岗位工作指南，能够帮助外贸行业从业人员夯实基础知识、提升实操技能，值得中小外贸企业、高校相关专业师生阅读和使用。
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
作者多年财务和会计领域工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。
管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
毫不费力地照着别人走过的路完成职场跃迁，这显然是个 送命题 。当你不知道自己能做什么工作、适合什么工作的时候，盲目地复制别人的路线，后只能是白白浪费时间。 每个人都有自己的优势，你真正要做的应该是挖掘核心优势，造核心竞争力。个人商业模式画布工具将教会你如何自己全部的 资源 ，结构化地设计职业生涯，实现个人成长和职业发展。 核心资源：我是谁，我拥有什么 关键业务：我要做什么 客户群体：我能帮助谁 价值服务：我怎样帮助他人 渠道通路：怎样宣传自己和交付服务 客户关系：怎样和对方交道 重要合作：谁可以帮我 成本结构：我要付出什么 收来源：我能得到什么 本书作者在职场中，从员工到主管，从主管到总经理，再到总裁、董事长，一步一个脚印走过来，遇到过很多困惑，踩过很多坑，在解决如何快速获得个人成长并
1.数据分析来源于企业实战，更具有实践参考价值。 2.每章末提供项目实训，提高学生的动手能力和分析能力。 3.配套丰富的教学资源，PPT、教案和教学大纲。
智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作，旨在全面研究**知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会
● 我们需要具备哪些能力，才能对这个错综复杂、扑朔迷离的世界有全面清晰的认识？我们需要借助哪些工具，才能更好地生活在这个互联互通的世界？麻省理工学院媒体实验室资深教授伊桑 祖克曼扛鼎之作，破解新互联时代的成功密码，教你成为超级连者。 ● 互联网趋势专家、畅销书《认知盈余》《人人时代》作者克莱 舍基鼎力推荐；《合作的财富》作者尤查 本科勒盛赞 ● 湛庐文化出品
◆ 畅销70万册*天猫店系列教程全新升级！*官方讲师倾囊相授！ ◆ 从PC端转向无线端的电商运营实操宝典！ ◆ 《电商运营》为本轮升级版教材的重要组成部分，本书深分析电商发展前景及电商职业规划、详细解读店流程、着重梳理无线端运营的流量转化率问题，全方位聚焦电商运营，以实例指导应用操作！ ◆ 本系列丛书包括5册：《电商运营》、《网店美工》、《数据化营销》、《网店客服》、《网店推广》等网店运营各维度，带你全方位解决电商运营难题！ ◆ 本书配有教学PPT，可与策划编辑联系领取（联系方式见封底）。 ◆ 愿本系列图书成为中国电子商务从业者门、就业及成功的基石。
本书作者是一名创客，自身阅历丰富，在多行业从事过创业工作，并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用，很值得创业者、在校学生的阅读与参考！
荣氏家族，乱世之中能翻转命运，商政之间能周旋流连，荣宗敬、荣德生兄弟成就“面粉大王”“棉纱大王”，荣毅仁被称为“红色资本家”，荣智健在商海叱咤风云，几乎无所不能，成为*有权势的中国“首富”。百年荣氏，是怎样谱出了一段商界传奇？
第14集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股权如何实现?(此商品为视频课程)
第10集 销售的至暗时刻:合同给了客户,却迟迟不签约(此商品为视频课程)
互联网时代，是否还在为自主创业缺乏资金而苦恼？ 众筹金融、P2P金融、社交金融、银行金融等10大金融模式的实战演练为您提供解决方案！ 互联网金融时代，各个行业该怎样应对？ 对51种不同种类的金融产品在互联网金融时代的发展全面剖析。 互联网金融正在野蛮生长、势不可挡，应该如何应对？ 通过对互联网金融基础知识的详细介绍与其在未来的发展全面分析，让您成为互联网金融时代的超级大赢家！
《内容电商运营:从爆文到爆款》从优质内容造、内容运营、内容推广、产品选择、场景化营销、渠道构建、规模扩张等角度，详解造爆款的超级体系并以 小小包麻麻 凯叔讲故事 罗辑思维 蜜芽 等电商平台为例，讲解它们如何以优质内容为纽带，造月流水过千万元的超级爆品的过程《内容电商运营:从爆文到爆款》是传统企业转型、互联网创业的实战指南
具有行业丰富经验的精益班组管理专业人士，精心之作，不仅帮助企业精益改善，还帮助企业造强大的执行班组，搭建可落地方法体系，既有理论体系又有方法指导，能快速落地。 企业只有做好了精益管理与经营，造了全员精益意识，才有可能做大做强； 这书能从战略层面解决企业经营管理难题，能为企业搭建执行方案和落地工具； 本书能让你按步骤学会精益班组造的逻辑与方法，能给你直上手使用的模板，能让你将目标管理与精益生产结合，以此提升企业的市场竞争力和盈利能力！ 企业董事、经理层等高管人员，阅读本书，可以从战略层面理解企业班组管理落地的难题与解决策略，能深刻理解并搭建体系化执行方案； 企业的中层管理人员，阅读本书，可以更好地学习如何推企业精益落地，如何做好全员参与的精益落地，更提升企业执行力，同时创造不菲业绩
现金流量与股票估值：从财报指标挖掘成长股运用投资大师本杰明 格莱厄姆的 证券分析理论 以及财务管理知识，选择A股上市公司*近5年的财务数据，筛选的示例具有较高的投资价值。作者采用循序渐的方法让读者理解现金流量法估值的具体操作，怎样利用Excel把上市公司公的财务数据经过加工，变成对企业的价值判断。这种理论简单易学，只要你会Excel的基本操作，按照书里面的步骤一步一步地操作，就会拥有巴菲特团队的核心技术，将上市公司的报表抽丝剥茧，获得准确的财务信息。
本书全面讲解众筹模式、运营及操作流程。通过系统、实用的落地方法帮助个人和企业快速了解众筹，获得创业成功。 了解何为众筹，众筹具备的3个要素，众筹需要遵循的4个原则五大众筹模式解密：捐赠式众筹、回报式众筹、债权众筹、权益众筹、股权众筹众筹的5种合作关系：卖关系、利益关系、价值关系、命运关系、使命关系众筹的6个价值：众筹是商业模式创新的工具、众筹是资本模式创新的工具、众筹是建立渠道通路的工具、众筹是企业品牌营销的工具、众筹是核心团队建设的工具、众筹是行业生态建设的工具。诚意满满的众筹策略实体店亏损项目的众筹策略实体店盈利项目的众筹策略实体店已回本的项目众筹策略实体店老项目重组众筹策略实体店未业新项目的众筹策略实体店项目零投资控股的众筹策略 实体店项目二次股权众筹策略如何设计创业型公司
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