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让互联网思维“落地”为商业模式的操作指南 商业世界已经始天翻地覆,消费变革、生产变革和交易变革让商业逻辑始重塑。要玩转这个商业世界,就必须有新的商业逻辑——互联网思维。概念炒上天,专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费?对不起,您所认为的,也许都只是现象而非本质! 本书将用两个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”,依托 11 个干货案例,黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、**、聚美优品、凡客……为你正本清源,揭示真正的互联网思维——叠加体验。 用户都是为产品体验付费,产品体验有三种:功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网商业模式的神奇在于,用互联网技术(屏幕交互、 Web3.0




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第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)

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1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形


本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上,构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型,并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合,旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维,并提供具体的实操方法。

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第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)

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民间智库,知行合一,解读变革的中国,推动中国的变革。 整个中国仿佛一个历史上前所未有的、沸腾着的巨大工地,透过隆隆的推土机声,穿越巨型吊臂的森林,一场轰轰烈烈的国土整治大戏正在上演——“重整河山”。 重整河山怎么整?是挑战也是机遇.中国的城市和区域将面临一次重新洗牌。 放中国 受全球化洗礼30年后,我们正逐渐从“世界走向中国”到“中国走向世界”。放之初中国只能被动地受产业转移,今天的中国不但是重要的资本输出地,而且是国际区域合作的重要推动者。 沿边城市应该改变“面向北京把屁股对着国外”的姿态,转过身去拥抱世界。在全球区域经济一体化的大格局下谋篇布局,抢占制高,让过去偏僻落后的死角,成为今天区域经济的龙头与中心。 休闲中国 中国正一个休闲时代,休闲产业作为启动内需的

有关这本书的属性,有以下几点,是可以肯定的:首先,这不是一本有关成功学的书,读这本书,不会让你种下成功的种子,也不会有新的生命在你心田萌芽。