自定位理论首次提出，已经过去50年： 2001年，美国营销学会评选 定位 为 有史以来对美国营销影响*的观念 。 2009年，美国《广告时代》杂志评选《定位：争夺用户心智的战争》为 史上百本*商业经典 *名。 2019年，定位之父重新定义 定位理论 ，阐释21世纪定位新法则。
本书从世界500强企业不同员工竞争力中寻找出一些本质的东西，即优秀员工应该具备的基本素质，精辞地阐述了这些优秀企业的管理精髓，总结和阐释出这些企业员工的核心准则，全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具，是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。
★ 微软、 IBM 、苹果、丰田等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500 强企业都在用的团队 执行手册。 ★ 将平庸团队造成王牌之 师，将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发，让团队自律协作，让结果执行到位，让自己轻松带队，让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限，你只能做*重要的 20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权，指导，要结果，其余80%的问题让团队帮你解决。
第26集 企业上市前为什么要做股权结构调整?(此商品为视频课程)
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科学管理，挖掘潜在价值 数据思维，洞察用户市场 数字经济下，实现商业模式的突破与升级
罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景，是否经历过这些扎心时刻？ 面对上级：专业能力输给了表达力，陷实干者的困境。 面对客户：产品优势湮没于平庸话术，价值传递严重断层。 面对团队：战略思考困在表达茧房，组织效能大幅折损。 面对资本：创新内核无法穿透语言屏障，商业价值凭空蒸发。 在商业世界，表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达，不是学习表达本身，而是学习其背后的思维模式：想清楚、说明白、做正确。 商业表达，是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具，也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年，曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持，辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业，并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验
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会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
1.体例新颖。本书前6章采用 知识讲解-本章小结-课堂实训-课后思考与练习 的体例结构，同时还设计了 学习目标 案例导 知识 素养课堂 等板块，实用性强。 2.案例丰富。本书不仅在正文中列举了众多的AI营销案例，还设置了 案例在线 板块，帮助读者拓宽视野，深掌握AI营销的理论知识和具体应用。 3.互动性强。本书设置了 课堂讨论 板块，可以拓展读者的思维，增强课堂讨论氛围，提高课堂教学质量。 4.实操性强。本书不仅在前6章设置了 课堂实训 板块，还单独在最后一章安排了综合实训的相关内容，帮助读者结合所学知识，模拟解决实际营销问题，提高实践操作能力。 5.本书配套PPT、教学大纲、电子教案等丰富的教学资源，加强实践教学，注重知行合一。
第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)
本书将微观与宏观并重，理论与政策并行，全面地阐述了经济学理论知识。本书的特在于零起步，逐步深，注重经济学直觉，尽量简化经济学模型，通俗易懂，且具有一定的趣味性。
21世纪，世界格局正行着全新的整合，我们的经济正经受着一场历史上前所未有的革命性变革，移动互联网、大数据、云计算等高科技不断发展，将带来新一轮生产力迭代与社会关系重构，互联网产业化、产业互联网化将成为中国商业未来发展的两大趋势，大量传统产业面临互联网化改造升级，企业与消费者之间的关系将被重塑，但无论外部如何变化，管理的本质不会变化，仍然会强调以用户为中心，以战略为导向，以运营为基础，以执行落地为目的，这也是精细化管理的*核心内涵。 但当下，O2O模式与精细化管理的融合急需加强，产品与组织社群化生存越来越明显。 本书作者作为一个不断追寻这个时代变换的管理研究者及实践者，多年研究如何能使O2O与精细化管理通过互联网技术有效融合，满足管理的真实落地要求，而更好地满足用户的真实需求。
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三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案
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本书与同类书相比，具有三个特。 1. 教材的面向和定位明确 本教材的定位是培养应用型专业人才。因此本教材主要内容是国际商法的应用研究，而不是单纯的理论研究。本书充分体现了应用型人才培养对国际商法知识与技能的要求，既阐述了国际商法基本理论，又特别侧重实务知识与操作技能的训练，在每个章节安排了案例分析、练习与思考。 2. 注重对各类国际商事纠纷案例的研究 本教材选取的案例均为原版的英文案例，通过个案的分析，引相关理论问题，由此展深的分析和研究，使学生既学到了怎样对所学知识行综合运用，同时也掌握了相关理论知识，以提高其分析问题解决问题的综合能力。 3. 教材建设立体化、网络化 本书不是单纯的纸质教材，还有与教材配套的CAI课件、电子教案、习题解答、实验指导、双语教学等
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用，新办法不会用”的现状；一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩；更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后，自己主宰企业的沉浮；也可以选择让自己拥抱互联网，并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你，它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离，消除信息不对称，正如吴晓波老师所说：“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
本书立足一般纳税人业务流程：资金核算、内部资产核算、企业往来账核算、收核算、利润核算、报表编制以及涉税税种的处理。133个案例解析，达到手把手教你学习的目的。
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管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键，班组长是企业的兵头将尾，是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书，这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛了泛泛而谈的管理理论，以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚，给方法给工具，有案例有分析，让读者可以学以致用、拿来即用，不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广，长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难和重，本书在终端推广相对容易，便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年，长年处于培训一线，学员众多，分布广泛，口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。
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导语_评_推荐词
首先要感谢我的朋友徐然先生，他是英国注册会计协会资深会员，国际会计师培训和企业财务培训方面的资深讲师，并从事企业财务咨询多年，对当代民营企业的公司治理问题有丰富的实践经验。
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第23集 人怎样做,才不会“聪明反被聪明误”(此商品为视频课程)
在全球大多数国家，公司股权是高度集中的。
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1.不要忽视互动 新媒体营销的一大禁忌是不与粉丝行互动，这违背了新媒体与生俱来的社交属性。微信作为典型的新媒体平台更要注意提高互动水平。没有互动的话，粉丝不会了解你的产品、服务和文化价值观，也就难以产生信任感。微信运营的目标是把粉丝转化为实实在在的客户，让他们愿意自发地帮助运营者推广营销信息。没有互动就无法建立情感纽带，谁也不愿意帮你一把。 2.提高策划能力 提升自己的策划能力，主要有三种途径：（1）寻找专业学习网站补课；（2）与团队的小伙伴们多行一下 头脑风暴 ；（3）多向新媒体行业中的优秀运营者请教。在这三种途径中，与团队同伴的 头脑风暴 对运营工作的直影响很大。因为这本身就和工作相关。在实战中锻炼永远是成长的捷径。 3.赢得 关键的少数 平心而论，社交媒体上的每一次 全民狂欢 ，实
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在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
第3集 中小企业绝不能踩的坑:管理坑和单干坑(此商品为视频课程)
（1）稳健参数设计方法，是高性能、高一致、高稳健的法宝，在实践中取得了众多成果，目前这方面的著作在市场上几乎是空白； （2）本书作者韩之俊教授与 稳健参数设计 方法的创始人日本田口玄一博士交往颇深，韩教授是国内研究 稳健参数设计 的第yi人，数十年致力于在国内推广稳健参数设计方法； （3）本书得到了中国工程院院士罗安、一汽集团董事长徐留平、福耀集团董事长曹德旺的高度认可并联袂推荐； （4）本书体系完整、案例丰富、可操作性强，是技术发、产品设计、生产制造、质量管理等工程师和管理者的重要参考书； （5）福耀集团曹德旺董事长捐赠成立的福耀科技大学将选用本书作为该校批质量管理教材。
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1.《重新定义互联网电商 造放共享网络新生态》是对未来互联网络的一次重新定义、对固有电商模式的一次颠覆撞独创 人人电商 的商业模型建立 裂变共享 的商业准则跨越 区域国际 的商业壁垒实现 共融互联 的网络大同2.《重新定义互联网电商 造放共享网络新生态》的内容涉及了互联网的很多层面，如电子商务、网络安全、大数据 作者以电子商务为书核，把一些具有创新思维特征的技术与模式融电子商务的模型中，创造出了一个新的具有浓郁未来属性的电子商务模式。书中的一些创新之处着实令人惊讶，像裂变技术、同步共享思维的实现都是当下互联网模型中几乎没有被运用过的。从这一来看，书中的很多内容对读者是极具新鲜感的，这是本书的一大的亮。3.《重新定义互联网电商 造放共享网络新生态》的另一个亮则在于内容兼具系统的操作性。书中详细阐述了
写作历经12次大改、7次推倒重来、前后6年，一书倾囊相授创新实战心法 内容涵盖4个模块、7种武器、8大法则，让你穿越窄门，创新者的世界 杨元庆、芮勇、陈媛青联袂推荐的创新之书 作者是 联想集团年度发明人 MBG专利大师 ，14次当选 MBG专利达人 ，为你揭示如何掌握创新方法
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