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【官网】学会反思(通过反思提升洞察力创造力和领导力) 反思 领导力 责任 领教工坊 沉静领导 管理学 心理学 正版书【善 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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正版 曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强的书 中国式管理 适合中国人的管理 人力资源 企业管理书籍曾仕强经典语录口袋书
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当代英美组织领导力发展:理论与实践 正版图书,下单速发,可开发票
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障碍是道路+自律即命运+勇气在召唤 瑞安霍利迪 斯多葛哲学系列 3册套装【可开发票】
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七弈万象 人类与AI博弈史 博弈论+AI+经济学三栖学者奥利弗·罗德 重磅力作书籍 一部人机文明演化简史 游戏思维人机共 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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九型人格与领导力密码-解密识人用人管人之道 汪华健 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《九型人格与领导力密码》是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
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正版 中欧前沿观点丛书 不情愿的 (美)赵浩 上海交通大学 9787313312990 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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三分管人七分做人5 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《三分管人七分做人》系列陆续出版近三年以来,深受读者欢迎,特别在全国各地机场书店,颇有些影响力。作为这个系列一辑,《三分管人七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,简单实用,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书。
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带队伍:中基层管理者影响力法则 施伟德 现代出版社 9787514313963
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ling导力 解决挑战性难题 刘澜 著 北京大学出版社 MBA EMBA学生企业管理和公共管理专业的研究生基本的理论读本 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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高效能团队的8个习惯 发掘团队里那些细微的改变 能够为整个组织带来重大的效益 查理·吉尔凯 中国工商出版社 978752
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![领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 [英]格里·雷福、[英]瓦莱丽·沃克 著;朱圆远 译 金城](images/model/guan/url_none.png)
领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 [英]格里·雷福、[英]瓦莱丽·沃克 著;朱圆远 译 金城 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人才盘点2册:人才盘点:盘出人效和利润 人才盘点的模式与实践:塑造组织人才竞争优势 9787111656197
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上司道 刘辉 著 海天出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
上司又可以称为管理者,但是前者比后者更为通俗,多了几分人情味,当然这也不是一件轻松的活。事实上,成为一名上司意味着从今以后你要肩负更多的责任,不仅要对自己负责,更要对整个你所管辖的领域以及你的下属负责。而要做一名成功的上司,就更须从更高的层面来要求自己,面对挑战,战而胜之。但是要做一名成功的上司,不仅仅是依靠努力工作就可以的,还要兼顾很多方面的考虑。因此,如何做个成功的上司,不仅是个算术题,更是技术题,智能题,需要高超的技巧和情商,这就是作者写这部书的目的。他希望能将自己多年到从事企业管理培训的经验和大伙分享,共同勉励作个成功的上司,让自己轻松一些,让下属成长的快一些。
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![领导力 如何在组织中成就卓越(第6版) [美]詹姆斯·M.库](images/model/guan/url_none.png)
领导力 如何在组织中成就卓越(第6版) [美]詹姆斯·M.库 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力 如何在组织中成就卓越(第6版)》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个案例的分析,作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。
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非常手腕:乱世枭雄的诡才与韬略廖晓东 著中国华侨出版社9787801209788 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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3册商业裂变:如何成为下一个华为+从战略解码到绩效落地+先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 企业经营管理参考书
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中层领导管理艺术 卫旅顺 著 海天出版社【放心购买】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业中层领导手册 张培弛 编著 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是指导企业中级领导如何实现有效管理和有效领导的专业培训教程,也是指导企业中级主管一边管理一边领导的二元互动手册。
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德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲【正版】 【正版图书,电子发票】
我和全体教师从科恩身上所学到的,与我们所能教授他的,几乎不相上下。 ——彼得·德鲁克 现代管理学之父 ? 领导力大师、德鲁克嫡传位博士生科恩之作,本探讨德鲁克的领导力思想精髓的著作! ? 《百年德鲁克》 《旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)》时空的德鲁克,管理者永恒的导师 ?
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落实重在中层 陈海波 著 中华工商联合出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。 ——谈领导者应有的五种“修为” 治事:居之无倦,行之以忠;实中求是,事中求理;人事之要,一公一精;处之以和,成之以合;持已有约,行已有耻。 ——《做好人事工作需要强调的五个问题》 处世:求和除隙,求同存异,求真去虚。 ——《求和·求同·求真》 笃学:读无不益,广博精要,读贵有恒。 ——《读书三知》
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老板的格局 臧其超 北京联合出版公司【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
为什么有的老板始终很累,不敢轻易向下属授权?为什么人才难得,很多企业得到了却又留不住?之所以会出现这样的事情,就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢?在《老板的格局》一书中,臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书,可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际,调整自己的经营思维,提升自己的格局,从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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管理学原理(21世纪高等院校经济管理类规划教材) 杨锐//殷晓彦 著 大学教材大中专 正版图书籍 人民邮电出版社【春日喧 正版可开发票 请联系在线当当客服
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中国职业经理人成长计划丛书·领导力:带团队的基本套路 李泽尧 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书·领导力:带团队的基本套路》针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开,涵盖了如下内容: 第一册为《执行力》,以“执行力”为核心,包括做人之道--角色与心态:要做事先做人,心态调整最重要;管理之道--管理的主线:管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道--管理者基本能力:如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径? 第二册为《领导力》,以“领导力”为核心,包括待人之道--驾驭人性:人性有何规律?如何成为人性的主人?管人有哪些基本要点?带兵之道--打造团队:团队与个人有何不同?如何打造高绩效团队?现代管理技术如何与传统管理手段相结合? 第三册为《商战力》,以“商战力”为核心,包括商战之道--如何赢得商机:商机在哪里?如何打造火眼金睛
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基层管理者 1+N 领导力模型与发展【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
《基层管理者“1+N”领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《基层管理者“1+N”领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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(助力乡村振兴出版计划·现代乡村社会治理系列)乡村公文写作与档案管理实务9787533784973 正版新书七鲤鱼图书专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】行政工作实务操作指南9787547320938东方出版中心【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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王者归来 中国CEO的困境与出路 姜洋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《归来》试图解答在企业管理领域两个普遍又令人困扰的问题 企业为什么成长得那么艰难?企业艰难地做大后,为什么不少企业又衰落了?作者通过自己研发的“鸿风2铲”进行分析发现 原来CEO是企业发展的较大障碍!为什么本是企业中流砥柱的CEO却蜕变成企业的掘墓人?本书尝试给出答案,并提出改变这一宿命的方法 企业要想持续壮大,CEO的思维成熟是关键,CEO的领导力是核心,CEO的自我修炼是根本。CEO突破了,整个企业就飞跃了 CEO停步了,整个企业就窒息了 CEO迷惘了,整个企业就混乱了。如果你掌握企业的命脉,如果你不想成为企业的“亡者”,那就行动起来,成为名副其实的“”吧。
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(按需印刷POD版)博知创新——基于技术多样化战略的企业竞争优势构筑机理 陈劲 正版书籍 文轩官网【正版书籍 可开票】
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![项目领导力/项目管理经典译丛 [美]克罗潘伯格 著;北京广联达慧中软件技术有限公司 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
项目领导力/项目管理经典译丛 [美]克罗潘伯格 著;北京广联达慧中软件技术有限公司 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![执行层领导力 [美] 萨姆·沃克 九州出版社 9787510893520](images/model/guan/url_none.png)
执行层领导力 [美] 萨姆·沃克 九州出版社 9787510893520
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(1) 维度,全方位打造中层主管行动路线图——《中层主管白金手册》分别讲述了中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。(2) 最本土化的案例,极具针对性和指导性——《中层主管白金手册》提供了众多的案例,并进行了详细地分析和指导,堪称赢在中层的技术手册,是中层主管晋升的必修宝典。(3) 名师指导,众多企业内训 课程——《中层主管白金手册》的作者为“全国百佳管理培训师”,曾就职于海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业,经历丰富、经验老道。
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职业化校长成长之路+中等职业学校管理制度选辑 2册 中职学校管理章程书 教职工管理书 教务管理专业建设书 校管理体系参考
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正版自我觉察 领导力提升的起点与终点 机械工业出版社 张伟俊 领导力 管理职场 管理技能 咨询顾问 和君管理 领导学企业 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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![这是你的船[美]阿伯拉肖夫(Abrashoff Michael) 著;刘祥亚 译机械工业出版社9787111141914](images/model/guan/url_none.png)
这是你的船[美]阿伯拉肖夫(Abrashoff Michael) 著;刘祥亚 译机械工业出版社9787111141914 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧,包括:·树立典范·积极聆听·有效沟通·建立信任·注重结果·理性冒险·打破成规·培养人才·同心协力·提高生活质量
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领导力-真正领袖的26项特质【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《领导力》以《使徒行传》和《哥林多后书》为基础,以使徒保罗为典范,探讨领导力的基本要素和形成方法,为你揭示领导力的奥秘。阅读《领导力》,你会了解 真正所具备的26项特质。哪些人适合做,哪些人不适合。不合格的容易犯的错误。保罗的领导原则 做事主动,带动他人、以身作则.诚实待人,百折不挠。真正的是人们可以跟随的榜样。领导力的关键并不在于一个人的领导风格以及方法、技巧,而是在于这个人的品格。使徒保罗正是这样的典范。领导力意味着影响他人。无论男女老幼,我们都蒙呼召要去影响他人。无论在工作场所、学校、家庭、社区……人们都需要杰出的,带领前行。《领导力》不仅能提高你的领导能力,并且能帮你明白如何成为一个蒙神祝福的。
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现货【中国农业大学出版社正版】管理学基础 9787565502767【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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曾仕强谈何谓领导 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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危机环境下的领导力:沙克尔顿的领导艺术(第2版)(白金版)F
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狡诈的智慧----狼领导 黎平 编 9787802211759 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
必须承认,对中国人、中国传统文化来说,确实有学习狼的性格,学习狼群文化的需要和市场。我们传统上对进攻性的、团队性的狼是忽略的,更是排斥的。从这个角度来说,毋庸讳言,我们确实可以从狼的身上得到很多精神给养。 但是,本书并不想仅仅像之前的一些书一样,简单地对狼性与狼群文化加以推崇,倡导学习。本书的根本目的不是描绘狼的优势、狼文化的先进,而是从狼的优劣两个方面来客观地分析狼,从实用的角度来看待狼文化。
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*学全书:柯维*培训中心 三分管人七分做人史蒂芬柯维简单*的艺术与科学*梯队卓有成效的*者*学企业管理书籍【尚居苑 正版 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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![正版书籍 教练型领导:有效带人、激发潜能的教练原理[美]斯科特·奥斯曼[美]杰奎机械工业出版社管理](images/model/guan/url_none.png)
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原以为纯属虚构,读了才相信真实,《张萌分享:青年领导力》让我重新认识青年,强烈推荐!
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影响商业领袖的200本书 (日)堀内勉 一本读书方法论 新华正版
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![这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译 9787506017954 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译 9787506017954 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天的中国,干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍,肩负重任,与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代,组织究竟需要什么样的干部呢?本书为干部的资格划出了合格的底线:且不论人的性格和资质,至少应具备七种能力,即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典,本书与一般西方管理名著迥然不同,它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究,体现了东方式的管理智慧,于简单中见深刻,于质朴中见实效,特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格,行文亲切幽默,绝不晦涩枯燥,适合企业各级管理者及政府,事业单位各级干部等不同的读者群阅读研习:个人自修将有效
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领导力 真正领袖的26项特质 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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![纳谏:如何发现并用好建言 9787100057288 人民卫生出版社 [美] 钱帕 著,丛永俭 译](images/model/guan/url_none.png)
如果你不能采纳建议,并且正确使用建议,那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者,并且成为有效的,那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法,这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他最需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中,丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点,找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管,你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求
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正版 国学经典与领导智慧华夏传统政治文明书系团结出版社9787512683969马平安著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版书籍 直率沟通:工作中有话直说:straight-talk at work (美)卡尔伯特 著,杜云英 译 教育科学 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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别让猴子跳回背上 威廉·安肯三世著 为什么领导没时间下属没事做 管理者简单易行的时间管理法则 企业经营管理心法书
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![以业绩为导向的领导[英]布洛赫、[英]威特立 著;杨琳 译经济管理出版社9787801628329](images/model/guan/url_none.png)
以业绩为导向的领导[英]布洛赫、[英]威特立 著;杨琳 译经济管理出版社9787801628329 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的目的是:培养你的个人领导技能,并展示该技能的战略重要性;用与人打交道的技能来武装你,这个技能将和你的技术背景、市场知识一起,使你成为一个全面的领导者。 这本书是一本个人学习手册,其中的指南和问题可以直接应用于你所工作的团队。书中的内容植根于新的调查结果和生活中的真实经验,告诉你如何才能有效地运营一个公司、一个部门或一个团队。其中包括一些经历过这些挑战并克服了这些挑战的商业领袖的真实故事。 希望通过本书能赋予你灵感,激发你的斗志,并提醒那些已是领导者的人:你的工作是有价值的。希望用这本书向你展示,你个人能力的发展将会如何促进你的团队同事的发展,如何提高你的客户的生活品质。希望你能充分发挥你自己的个性和能力。 本书将帮助你提高你的领导能力,并为你个人的发展、你的团队的业绩和
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![领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;任世杰 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;任世杰 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第1个层次,,要想成为超过“老板”层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的巅峰。如此,你的影响力将泽被深远,使更多人为之受益。 领导力的5个层次分别是: 职位--人们追随你是因为他们非听你的不可 认同--人们追随你是因为他们愿意听你的 生产--人们追随你是因为你对组织所做出的贡献 立人--人们追随你是因为你对他们所付出的 巅峰--人们追随你是因为
¥24.60定价:¥129.20 (1.91折)