用户运营与用户画像5本套：用户行为分析：如何用数据驱动增长+用户画像+用户精细化运营+运营笔记+公域引流私域经营/互联网 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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上市子公司在企业集团网络中的嵌入研究 赵月皎著 经济学 中国社会科学出版社官方正版【正版速发 包邮】 【正版 假一罚十正品图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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创新型企业知识管理 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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企业跨越式成长的底层逻辑 张杰著 十年实战沉淀×创新构建“战略—资本—市值”三维管理体系 创业 融资 IPO 并购 上市 正版可开发票 请联系在线当当客服
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制造型业:7-ELEVEn的服务升级(日)碓井诚著东方出版社（名州好书）
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卓越执行:中国企业如何提升执行能力 彭志强、刘燕、王湘云 著 正版图书,下单速发,可开发票
本书深刻剖析了中国企业，中国经理和员工缺乏执行力的根源，全面论述了组织执行体系，着重系统地分析组织执行力。
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谁说大象不能跳舞？ [美]郭士纳 著；张秀琴、音正权 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“蓝色巨人”IBM成立于1911年，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征。但是，郭士纳在1993年刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务
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资本成长论：企业成长与资本经营 曾乔 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何让企业在赚钱的同时变得“值钱”？ 如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈？ 如何系统建立对资本经营的正道正念？ 和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔，结合自身超10年资本和战略咨询经历，系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业，总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。 《资本成长论：企业成长与资本经营》拆解了亚马逊、特斯拉、3G资本、滴滴出行、小米、农夫山泉等10多个案例，就企业的成长性与资本化关系、资本成长的机理与规律、国内资本市场现状及展望展开了论述，总结提出了企业成长性3大关键性经验指标、资本经营的3个模型、大市值公司的6大共性规律等，并重点对注册制下国内资本市场5大趋势展望等进行了总结思考。 《资本成长论：企业成长与资本经营》有助于新一代企业经
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汽车4S店运营管理 牛艳莉、李淑英、李海滨 编 中央广播电视大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《面向十二五高职高专规划教材：汽车4S店运营管理》从汽车4S店运营管理人员应掌握的基本技能入手，逐步深入地对汽车4S店运营从业人员应掌握的专业化运营方法进行全面阐述。内容包括汽车销售礼仪、汽车销售文化、汽车基本知识、汽车销售实务、汽车销售技巧、汽车售后服务、顾客分析、汽车维修业务接待、维修接待员的业务知识等9个方面。本书既可用于现代汽车专业、汽车运营管理学科的教学用书，也可作为汽车4S店从业人员的自修材料和指导资料。
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日本人为什么是工作狂 李萍 著 民主与建设出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书告诉你：日本企业是怎样造就工作狂，使你真正弄清楚：怎样做、从哪里入手才能提高自己企业员工的素质，从而也培养出一批工作狂。
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高新技术成果转化效率评价与产业化对策研究 张亚明，赵险峰 9787521854558
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慎用股权激励:七大金律落地实践 李祖滨 刘刚 林珂佳 著 德锐咨询 经管F 可开发票，现货速发
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可口可乐帝国：一部资源掠夺史 [美]巴托·J.埃尔莫尔(Bartow J. Elmore)著 林相森 张雪媛 译 格致出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物，建立起了一个全球性的商业帝国？显见的答案是宣传，但背后的真正秘诀是可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中，可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。公司精简的运营结构使其能从便宜的市政供水和街边回收系统中获取利益。它对原材料的大量需求，对供应商和国会议员产生了极大影响。这就是可口可乐资本主义。它的发展也应归功于精明的公司领导，如阿萨·坎德勒、罗伯特·伍德拉夫等人。
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国际企业伦理——全球政治经济中的决策 [美]克兰 著；崔新健 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是国际企业伦理领域的一本优秀著作，其一大特色是将抽象的伦理学理论提炼为应用决策的概念，重点构造理性、规范、实用的分析框架，应用于真实世界伦理困境的抉择。 本书超越了当代流行的不同伦理学理论之争的瓶颈制约，综合应用功利主义目的论、规则功利主义论、共同道德论和道德义务论，创新性地构造了伦理学规范的5W（who,when, where, what, why）分析框架。 在具体方法上，本书避免了用演绎推理分析案例强化自我验证的弊端，采用归纳推理法，从案例切入，自下而上地运用5W分析框架审视问题，为伦理决策困境的“*选择”提供了理性基础。 此外，本书提供了大量的来自真实世界中的新闻报道和经典案例，训练读者运用伦理分析框架和推理的技巧，引导读者更好地进行合乎伦理的分析和决策。 本书适合用作经管类专业企业伦理课程的教材，也
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管理你的企图心 [美]詹姆斯·钱匹（James Champy）、[美]尼丁·诺瑞亚（Nitin Nohria） 著；赵婕 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者提出了一个独特的“企图心曲线”，其理论超离于传统心理学之外，来源于活生生的生活经验，讲述了企图心是所有成就之本，要有远见、不怕逆境、掌握时机等内容。
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【六项精进 】 【多册任选】包邮 京瓷哲学 人生与经营的原点 (精) [日] 稻盛和夫 励志与成功学企业经营管理书籍 六 单册图书有时会错误采集成套装图片，以咨询客服介绍为准或者咨询客服后再下单
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企业经营数据分析 思路、方法、应用与工具 赵兴峰 著 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》为从事企业经营数据分析工作的人员以及企业中的高层管理者提供数据分析的思路和方法。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》的内容来自笔者长期从业经验的总结，所有的内容都是从企业的实际应用出发，涵盖了多个行业，其中包括生产制造业、零售服务业、电商行业等，读者可以将其中的思路和方法轻松地应用到实践工作中。 《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》主要内容包括企业中的大数据介绍、数据分析的目的、数据分析的思路、对比与对标、分类、聚类、逻辑关系、预测、结构、各职能部门的具体数据分析、常用的数据分析工具介绍。 《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》适合企业的管理者与数据分析人员，以及对大数据感兴趣的读者。另外，《企业经营
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可复制的领导力领导和管理樊登的9堂商业课樊登读书会部作品管理方面的中信出版社 可复制的领导力
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图说工厂品质管理 李家林 编 经管、励志 管理实务 企业管理 正版图书籍人民邮电出版社【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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IT服务管理指标 [南非]布鲁克斯（Brooks P.） 著；丰祖军 译 9787302160472 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对IT服务管理的实施效果进行组织和测评的能力是任何成功的IT服务管理实施项目的一个关键组成部分。流程所交付的服务水平是否达到要求？如果没有达到，流程的哪个部位存在偏差？偏差的幅度是多大？ 也许同样重要的是，所提交的各种报表对于阅读者来说是否传递了真正有意义的信息？对于指标，诸多IT服务管理方面的书籍只给出了粗略的建议；本书则在实际应用的屡面详细地讲述指标，以及怎样在组织中最好地使用指标。 每一个指标如何使用。本书都提供了解释与模板，因而它对于将要实施IT服务管理指标的经理人和咨询顾问是一个非常实用的指南。对于ITIL、CobiT和ISO20000的服务管理原则。本书是一个有益的补充。 书中包含大量的指标范例，涵盖所有的IT服务管理流程，包括持续服务改进方案在内。一些通用原则，如SMART和KISS也包括在本书
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看板与目视管理——企业现场管理实用技术书系 李广泰 编 9787806974926 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是为了帮助企业界的朋友们能掌握有效的方法而编写的。全书共分六章：第一章讲述的是看板及其作用，目的是让读者能从深层次上认识看板的性质，杜绝肤浅。第二章讲述了目视管理的原理及及实施中对看板的依赖性，介绍了企业以看板为载体，推行目视管理的技法和诀窍。第三章讲述了现代企业常用的看板类别以及他们的管理经验，并附以实物照片，以便让读者加深理解，学以致用。第四章讲的是企业在推行—S活动过程中实施看板与目视管理的方法，具有很强的务实性，有助于读者模拟使用。书的最后两章介绍了新潮的看板及其改进方法，读者通过这两章的学习，可以掌握比较前卫的看板技能。另外，书的附录中还引用了一些跨国公司的实战案例，相信这些案例对一线管理者具有很好的启发性。
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生产企业管理手册 孙科柳、李连利 著 9787506443135 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代企业管理越来越要求标准化管理模式，精细化生产也日益成为人们关注的话题。企业要有高标准的管理模式，管理者要适应和推动这样的生产过程，一个重要的途径便是在工作中控制好生产过程的各个环节，从细节做起、做好。 《生产企业管理手册》将工厂管理的方方面面进行了深入的总结，为广大管理者理清了工作的流程和思路，而且联系实际工作过程，简练地阐述了工厂管理中的问题和解决之道，在论述中对工厂管理的细节意识、标准化意识以及如何人性化地执行工作过程和进行创新都做了充分的表达。阅读《生产企业管理手册》，读者将会获得生产企业管理的全程式指导，从而摆脱工作中的困境，以卓越的工作方法为企业创造更大的生产价值。
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餐饮特许经营实务——特许经营世纪精品丛书 徐重九 著 9787111172826 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是从理论与实践方面探讨国内餐饮企业如何开展特许经营的一本经典读物，旨在帮助大家了解特许经营这种全球最流行、*进行市场扩张的商业模式的理论、概念与优劣势，以及餐饮业开展特许经营的要点、流程和程序，并着重对国内餐饮业如何构建特许经营体系作了详细的阐述。全书内容涵盖丰富，理论与实践并茂，观点独到，案例丰富，指导性强，堪称是国内第一本关于餐饮企业开展特许经营的实务宝典。 本书既可作为特许经营的各类教学、研究、培训、学习用教材或参考书，也可作为企业与个人等投资者实施或进人餐饮特许经营的实战指导。
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能力测试 1000多个考题练习与能力测试的指南 9787521716368 中信出版社 ZR【锦园文化 正版好书】 可开票 如需请联系在线客服
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正版2册 绩效考核与薪酬管理+股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权设计方案 绩效考核与薪酬激励精细化设计需备全 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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员工关系管理 郭黎勇 主 经管、励志 管理实务 企业管理 正版图书籍人民邮电出版社【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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经理人常犯的11种错误 余世雄 著 9787545404043 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书根据《职业经理人常犯的11种错误》（中国社会科学出版社，2005年）修订而成 ·如果你是一位经理人，你是否会有以下几种习惯和行为—— 拒绝承担个人责任， 未能启发和引导员工， 注重结果，忽视思想， 在公司的内部形成对立， 一视同仁的管理方式， 忘了企业的命脉——利润， 只见问题，不看目标， 不当老板只做哥们儿， 未能设定标准， 纵容能力不足的人， 眼中只有超级明星。 ·以上是经理人常犯的11种错误，这些错误不仅会降低经理人的管理效率，还会影响下属的工作积极性，造成企业内耗，导致企业既定目标无法顺利实现。如何避免这些错误？如何在企业管理中得心应手?本书将为你揭晓答案。
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中小公司采购管理全解 靳元 编 9787122195937 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要从采购范围、采购制度、采购合同管理、采购订单管理、网络采购管理等方面全面介绍了采购工作的各项内容，为中小公司采购管理人员开展工作提供了重要的参考。 本书可供中小公司管理者和决策者，部门主管及相关员工参考，也可供公司新入职员工培训使用。
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成本突围：高成本困局下的企业出路 邓正红 著 9787560958385 华中科技大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
突围“高成本时代”，这个主题看似很宏观，最终取决于企业成本管理的微观行动。精细、创新、标准是企业成本突围的三大法宝，创新则是成本增值的核心所在。《成本突围：高成本困局下的企业出路》运用企业软实力理论，谋划高成本困局下企业的出路，告诉企业，成本突围只需做好内外两件事，所谓内，就是成本本身，分清哪些是价值性成本，哪些是非价值性成本，价值性成本要力保要加强，非价值性成本要坚决砍掉；所谓外，就是要注入创意，创新成本价值，不断提升附加值。持续椎讲咨源增值.
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企业价值战略：现代公司的绩效解析与兴衰奥秘 李东 著 9787564101503 东南大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业价值战略：现代公司的绩效解析与兴衰奥秘》阐述了企业价值的性质、影响因素、演变基本规律；提出了企业价值战略的总体结构，对组成企业价值战略的三类策略：介绍了价值源泉策略、价值形象策略、价值动力策略的分析设计与优化方法。
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流程建设及过程风险控制3本套：手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点+人人都要懂流程+跟我们学建流程体系 识干
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正版 普通高等院校本科教学管理与质量评估问题研究 本科教学研究书籍 科学技术文献出版社 官方自营正品【锦园文化 正版好书 可开票 如需请联系在线客服
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用流程解放管理者 张国祥 中小企业管理丛书流程执行 流程企业管理制度书管理就 行政人力资源领导力书籍【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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商业盈利模式一本通 巩小定 著 企业经营与管理经管、励志 书店正版图书籍 民主与建设出版社F 9787513949576
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雕爷牛腩,你也可以学得会：看孟醒如何用互联网思维经营餐厅 徐端 著 9787115374448 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
雕爷牛腩餐厅是一家“轻奢餐”餐饮，“轻奢餐”这个概念由孟醒首先提出。孟醒颠覆了传统餐厅的运营模式，运用互联网思维对雕爷牛腩餐厅进行包装打造、营销推广，受到了食客的热情追捧，餐厅经营异常火爆。 《雕爷牛腩，你也可以学得会：看孟醒如何用互联网思维经营餐厅》从雕爷牛腩餐厅的发展历程以及孟醒的经营哲学入手，对其形象建设理念、产品打造理念、营销理念等进行了深入而系统的分析，总结其成功经验，力图使更多的创业者受益。 《雕爷牛腩，你也可以学得会：看孟醒如何用互联网思维经营餐厅》适合对雕爷牛腩和孟醒感兴趣的读者阅读，还适合创业初期的企业经营者以及热衷于互联网思维研究的读者阅读。
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像间谍一样思考：CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧 [美]J·C·卡尔森 著；程波、高昂 译 97875086415 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。 事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机，还有如何实现卓越运营。卡尔森发现，中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。 卡尔森从她的人生经历出发，使用真实的例子，解释了一组间谍可以教你的原则： · 锁定目标——找到你需要的人并了解他们 · 引出信息——你不需要问问题来获取答案 · 反间谍——如何判断你的组织是否无意间泄露了信息 · 筛选——用中情局的方法来查找和招聘合适的人才 为了
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社会资本与企业行为选择:一个理论框架及其在中国情境中的实证检验 石军伟 著 9787301139554 北京大学出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从跨学科视角讨论了社会资本对企业行为选择及其绩效变动的影响功效，建立了一个内生社会资本的企业决策理论模型，并在转型经济情境中进行了扩展。
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创新者的路径 斯蒂芬·温克尔、杰茜卡·沃特曼、戴维·法伯 著 9787508688633 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是关注人们当下的购买需求，而是要关注用户潜意识中希望达成的目标，洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径，确保创新的想法与用户真实的动机密切联系，而不是简单迎合用户当前的行为。 但是将克莱顿·克里斯坦森创立的 “用户目标达成理论“付诸实践的道路却扑朔迷离。本书创建的“需要完成的任务路线图”，正是通往这条创新之路的实践指南，帮助企业在应用这一突破性创新理论过程中应对各种问题，提供具有针对性的解决方案，包括： ·如何挖掘用户洞察
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谁谋杀了变革先生：企业变革，人人有责 [美]布兰佳 著；刘祥亚 译 9787229018535 重庆出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
究竟是什么谋杀了企业变革？每一天，为了改变现状，全世界的许多企业都会发动各种变革，而且往往是一些规模较大、成本高昂的变革。可50%～70%的变革最终都归于失败——有些猝死，还有很多则经历了漫长而痛苦的死亡，让企业元气大伤。 究竟是谁谋杀了变革？ 是患有近视的愿景女士维多利亚？是经常迟到的紧迫感先生欧内斯特？是因咽喉炎而根本无法说话的沟通女士克莱尔？是靓丽能干的预算女士？还是其他神秘的嫌疑人？ 通过这部扣人心弦的侦探小说，肯·布兰佳等人将企业变革这个复杂深刻的命题以浅显易懂的方式阐述开来。不论你是想发动变革还是要维系变革，《谁谋杀了变革先生：企业变革，人人有责》都将是你获取成功的钥匙。
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解 企业内部控制编审委员会 9787542957191 立信会计出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解（2018年版）》对基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析。并引用了大量的相关案例分析。可帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理优化，建立健全的内部控制体系。
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企业成长问题诊断 朱先春 主编 9787801935359 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从企业战略、企业资源、企业产品、企业服务、企业品牌、企业文化和企业知识等7个方面，分析了它们与企业赢利模式的关系。
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动态复杂环境下企业管理的新视角：企业危机预警管理模式研究 王德胜 著 9787209051729 山东人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
世界经济周期性和结构性的调整.往往导致经济危机的爆发，这一规律昭示当今的企业始终面临着动态复杂的环境。在不确定性前提下企业必须反思过去惯常的思维.把危机预警管理作为常态下的一种管理。 《企业危机预警管理模式研究》在论述企业与环境关系的基础上.剖析了我国企业管理思维的误区，提出了动态复杂环境下企业管理的五大命题。在综述危机预警管理理论的前提下，从职能角度研究了企业危机预警管理的模式，旨在为企业的管理者提供危机预警管理的一种工具和方法。
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总经理内部管理全书：置于案头或放入办公室书架的新管理工具书 伟业管理咨询公司 编 9787802500945 中国言 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
国内著名的伟业管理咨询公司研究、分析国内外成功企业先进管理经验及作法，编写了《总经理：内部管理全书》和《总经理：对外管理全书》。本书内容涵盖企业经营管理的方方面面，将企业管理科学地分为内部管理和对外管理两大部分，再将各部分所涉及的管理内容编入该书，编排科学实用，一目了然，旨在帮助企业领导开阔视野，师人之长，使自身企业逐步走上工作系统化、管理规范化的道路，为提高市场竞争能力，最终做大做强打下坚实基础。
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面向回收定价的闭环供应链回收渠道选择研究大中专理科科技综合【西安名州 正版好书】
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宋志平企业管理5册：三精管理 增订版+经营制胜+经营方略（升级版）+问道管理+企业心语【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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超级集团管控 白万纲、张俊 著 9787222089051 云南人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超级集团管控》首先向读者描绘了超集团管控的整体框架，然后对于不同管控宽度从管控模式、管控支撑、管控特征等角度进行系统的阐述，并就这些操作方法运用的背景和适应性通过案例来说明，力求诸位读者能够在探索宇宙级奥秘的过程中寻找到实现高质量增长的宝石。
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大并购时代：超级并购带来超级增长与超常回报 [美]诺曼 W.霍夫曼 著；李琳、邱滢霏、刘寅龙 译 978711153 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在全球化时代-行业重组已成为新常态。在《大并购时代》中-作者诺曼W.霍夫曼为我们分享了一种之前不被人关注、但已经给很多企业带来了令人称叹的巨大成功的方法。《大并购时代》将引领我们循序渐进地穿越并购里程-让并购的整合重新成为经营战略中的关键环节。有了这种具有里程碑式的战略指南-必将会让我们战胜竞争对手、收获超常回报的机会大为增加-并创造出其他大型并购所无法比肩的投资回报率。
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互联网时代的企业面临着前所未有的挑战，在这样一个快速变化的世界里，怎样才能实现增长而不被淘汰？如何在诸多强劲的竞争对手中脱颖而出赢得客户的信任并保持其忠诚度？品牌价值是否会一直延续？还会出现下一个伟大的公司吗…… 《整合：实现商业转型的7大法则》作者通过研究世界一流公司——谷歌、苹果、耐克等成功的秘密，总结出了互联网时代无论大公司还是小公司都不可不知的商业模式设计方法——功能整合。作者认为，那些没有将功能整合作为一种商业模式的公司很快会发现它们在未来将很难实现增长和获得利润。在书中，作者提出了“场景为王”、“重新构想价值创造”等实现功能整合的7大法则。通过解析多个案例，立体呈现了功能整合的精髓和具体做法。 这本《整合：实现商业转型的7大法则》内容丰富、引人入胜，更重
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