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职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径,明确员工晋升的条件,点燃员工的激情,促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向,也没有清晰的晋升目标? 为什么员工的流动率过高,企业无法留住有用人才? 为什么员工失去斗志,工作绩效越来越低? 人力资源管理中的种种疑问,本书将为你详尽解答,以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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《成功引导者10步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并终完成任务!这10个步骤是:第1步理解引导的真正含义;第2步制定引导计划;第3步细化引导会议;第4步调动与会人员的积极性;第5步善用辅助工具;第6步准备引导工作;第7步化解团队争端;第8步创造高效氛围;第9步实施引导计划;第10步评估引导进程。
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 9787504967121 中国金融出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
保险营销体制自1992年引进中国以来,对国内营销领域产生了巨大的影响,主要体现在银行、证券、基金、第三方理财等金融领域,近几年来正在被专业的保险中介代理机构和销售企业等所广泛学习、借鉴。因为在这种体制下所产生的管理效率,对人的潜能激发、对团队精神的要求以及对个人综合素养的挑战等各方面所体现的优势,正越来越引起社会各界的高度关注和重视。 而形成这种优势的组织管理之道,正是保险营销体制自诞生以来,一代代保险营销人苦苦追求的方向。但是,由于受到这种体制的种种局限,凡从事过保险营销的人,几乎没有人会说保险营销团队的管理容易,这里既有营销员的法律身份、社会地位和生存状态等问题,也有保险企业的管理模式和政府部门的监管等问题。 《保险营销团队管理之道》作者自王峰雪1995年从事保险营销工作
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![超越团队:构建合作型组织的十大原则 [美]贝尔雷 著;王晓玲、李琳莎 译 9787508036397 华夏出版社](images/model/guan/url_none.png)
超越团队:构建合作型组织的十大原则 [美]贝尔雷 著;王晓玲、李琳莎 译 9787508036397 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提供了如何实现更有效合作的观点,合作是很多环境中固有的。当合作不断地发生时,本书的意图就是提供怎样改进这种固有合作的基本原则,并有意于提升组织内部的合作能力。
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打造优势团队哈佛商学院出版公司商务印书馆9787100051736 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
团队是优秀的组织表现的驱动力量,而经理人会在团队的终成败上起到关键性的作用。你对组织和领导团队的工作掌握了哪些必要的知识?你了解团队的特点吗?该书为你成为更卓有成效的团队组织者、领导者或成员提供了全套建议,而且总结了使你的团队能够胜出所需要的所有技巧和能力。本书谈论的主题包括:化解冲突、促进团队成员间的相互依赖;加强团队成员之间的交流;引导团队成员建立共同的愿景;表彰和激励团队的贡献并评估其表现。
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高绩效团队五项修炼 目标必达的33个高效方法 舒瀚霆 北京联合出版公司【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
"本书的33个方法是舒瀚霆老师二十余年团队管理课程的精髓,旨在帮助管理者提升五种底层能力,完成打造高绩效团队的五项修炼。团队管理:适当“偷懒”,做到人岗匹配、容错转化,才能正确培养人才、打造很好团队。深度思考:抓住员工隐藏的真实需求、唤醒员工的行动力、善用价值导向会让管理更高效。精准决策:有效的推演、放下习惯性防卫、找到很重要的事,才能做出正确的选择,让团队事半功倍。高效行动:分清
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在日本的零售业界,便利店作为一种追求便捷的服务的商业形态一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中,7-11公司可以说鹤立鸡群,与众不同,同时俨然成为世界便利店的楷模。那么,7-11公司是凭什么成为“便利店”、“长期稳坐把交椅”的呢?本书将为你揭秘便利店集团不为人知的45个成功秘诀。 便利:便利=24小时营业+无处不在+1分55秒结账+熟食和半成品。创新:时刻站在消费者的立场,在产品上求新求变,在服务上求全求快。扩张:在20多个国家和地区撒豆成兵,成为世界的7-11。顾客幸福感:以可以接受的价格,买到喜欢的商品,并在消费后发现物超所值。本土化:产品本土化,服务本土化,人才本土化,总结起来就是管理本土化。商品陈列:约100平方米的空间里陈列3000多种商品,每3天更换其中的15~18种。物流配送:物流是企业经营
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