
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值! 管理就是让人把事情做成的艺术,巧妙带人比费尽心血做事更重要 每次开班,尚老师的课总安排在两个位置,要么打头阵,要么压轴。所授课程既有高度又有深度,对学员的思维转变和实战操作都很有帮助,学员好评如潮,意犹未尽。相信尚老师的这本书能给大家带来更多的启发和帮助。 江西财智名家秘书长 余欣永 尚老师的图书融合了他个人多年的管理经验和体会,深入浅出、翔实系统,有极强的亲和力、感染力。尚老师每次在我们这里开课,他的《中层主管白金手册》一书都会被学员一抢而空,相信这本团队管理的书更值得期待。 山东济南泰山管理学院院长 马方 管理者的技能提升一直是企业的困惑和亟待解决的问题,我们也在不断寻求方法。尚
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张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为的激励者的秘诀!推荐链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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资本经营论 王明夫著 中国人民大学出版社【正版书籍】 【正版,速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
·本书通过以资本市场的并购和投融资活动为核心而展开的资本经营,可以大幅提高上市公司市场价值和竞争力的论述,道出了资本经营是企业经营的境界,其思想性和逻辑性论证相当缜密。 ·本书的诸多创新观点,如资本增值的范式跃迁论、企业家雇佣资本论、企业价值论等,将为该领域的学者和企业家撩拨起严肃思考和深入论辩的欲望 ·如何拓宽经营思维,如何提升经营境界,本书对此进行了深刻的理论追问,让崇尚实战的企为家们掩卷深思、回味无穷。
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编辑
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正版书籍 企业2.0 (美)麦卡菲 著,于蓬波 等译 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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打造高效小团队2册套装:如何打造10倍优势小团队+如何打造10人以下高效小团队
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用好员工的智慧:不能让员工智慧发挥效益,就别说你会带团队 正版书籍
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保证完成任务阿玛亚纳斯 著;任月园、路卫军 译广东经济出版社9787545408867 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
美国海豹突击队军官现身说法,深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的,终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界,提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则,指导企业、党政机关增强团队凝聚力,提升团队战斗力,激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。 学习这些黄金法则:主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的"海豹突击队"。
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正版 催化型领导力:破解新晋的转型困境 轻松管人管事 众多500强企业验证的领导力模型 员工团队管理书籍经管书
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团队领导者 [英]迈克·布伦特、 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
广义的管理,包含了狭义的管理和领导。管理的硬,领导的软,看起来是一对矛盾,而在成功的组织中,又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容,这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册,文字不多,如果无暇读太多的书,这一本就足够指导你做好领导工作了。
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![企业教练 发挥员工潜能的管理艺术 [日]榎本英刚 崔柳](images/model/guan/url_none.png)
企业教练 发挥员工潜能的管理艺术 [日]榎本英刚 崔柳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书所说的教练(coaching),不是体育教练,也不是汽车教练,而是企业教练。企业教练起源于20世纪90年代初的美国,是一种新兴、有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被指导者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被指导者有效达到目标。美国职业与个人教练协会(ACA)把coaching定义为一种动态关系,coaching来源于coach,它意在从客户自身的角度和目的出发,由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法,做这种指导的人就是教练(coach)。简而言之,教练就是以技术反映学员的心态,激发学员的潜能,帮助学员及时调整到*状态去创造成果的人。企业教练将帮助你成为事业和生活上的赢家。
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【正版新书】 双 背景下的高校人力资源管理 杨静 光明日报出版社 9787519471705 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![创建欣赏式探询团队[美]黛安娜·惠特尼 博士(Diana Whitney, Ph.D.);阿曼达·赛思顿-布伦(Aman](images/model/guan/url_none.png)
创建欣赏式探询团队[美]黛安娜·惠特尼 博士(Diana Whitney, Ph.D.);阿曼达·赛思顿-布伦(Aman 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 管理实验科学出版社9787030401069覃正编著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 变革性创新 JeiferS.Mueller 中信出版社 9787521716924 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版新书】 企业经济管理理论创新与发展研究 陆昊,于水,姜小花 中国商业出版社 9787520825870 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队 提升管理者的复盘能力和团队战斗力 团队管理者的方法 复盘方法工具 识别关键问题回顾
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经常赤字、离职率高的底层团队, n 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师! n 众多团队管理技能首次大揭秘! n 从创立世界第yi家“生鲜食品电商”到成功上市的团队管理心路历程 n 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 n “人人都能学会”才是王道! n 菜鸟级团队领导也可轻松仿效! n 团队管理的几大禁忌,看看你犯了几条? n 管理无计划,无章法,认为提升能力是员工的事,与己无关。 n 宽以律己,严以待人,随心所欲,任性而为,意识不到自己要尽到作为领导的责任。 n 眼里看到的,永远是员工“没做好的事情”。 n 总是想让员工理解自己的辛苦,而不去关注员工的努力。 n 员工出错时总是去批评,而当员工圆满完成任务时,从来不记得表扬。 n 该抓权的时候放权,
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微软的故事告诉我们:时至今日,团队合作已经成为企业和员工走向成功的必由之路。 《团队凝聚力量》由高玉卓所著,作为一本写给员工们看的书,《团队凝聚力量》将重心放在一个问题上:如何让一个员工成为一名的团队人。围绕着这个问题,我们从为什么要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队一起成长五个方面进行了具体阐述。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读,更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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带团队:不懂带人,拿什么赢别人 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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精益六西格玛工具实践手册 曹岩 译 速查近100个工具,祝你改进企业生产过程质量、速度和复杂性
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本书有: 1.方法论上的。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成高绩效,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识,进行教练。 3.意识的。任何系统都存在相依与相克性,某个系统发生的变化,可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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UML团队开发流程与管理【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
举例详述UML2.4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能,呈现团队开发要领
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![正版新书 华章经典·管理 Z理论 9787111748656 机械工业出版社 [美]威廉·大内](images/model/guan/url_none.png)
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它们总结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础上进行了全面升级。-全新审校,内容更准确,深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色,重点突出,阅读不疲惫。-纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。-精美设计,全系列优选经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。-大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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![部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰](images/model/guan/url_none.png)
部落的力量:从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约翰 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把一群人凝聚成一个整体,再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务,是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理,其效果却有着天壤之别。有的人异常努力,不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情,不过效果却始终很小,而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力,他的想法和措施就能获得全体人员的认同,并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别,后一类人不仅仅是管理者,还是部落领袖。 有人扎堆的地方,就能形成部落,同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司(不多于150人)就是一个部落,大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理,而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年,深入全球各大
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怎样当好副职领导:如何练就生存晋升的4种能力,李萍 主编,中国商业出版社
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行政经理365天管理笔记 团队管理 广东经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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不懂带人就当不好经理:把庸才变干将,提升执行力 团队管理 立信会计出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《去梯言 - 不懂带人当不好经理》: MBA 商学院受欢迎的管理课,手把手教你打造企业中的尖 队伍。算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨。 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3 ,团队执行力提升 10 倍! 少走5 年弯路,提高 10 倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 …… 500 强企业都在运用的 “ 少人 ” 法则! 500 强企业团队管理图书。这样带人,你不用自己累到死。 一看懂,一学会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 带团队是带人心,真正好的经理人不仅要懂管理,还要会带领,让团队员工发自内心地追随你。没有人才的支持,身为管理者会步难行。书多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的。 不怕狼一样的对手
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![一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队:情境领导的四种风格[美]肯·布兰佳、尤尼斯·帕里西-卡鲁 著;王昭力 译中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。 在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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冠军团队复制:快速复制冠军团队的七堂必修课容廙 著新华出版社9787501194384 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
目前,市面上关于团队管理的书品种繁多,良莠不齐。近由新华出版社出版著名培训师容廙所著的新书——《冠军团队复制》让人眼前一亮,犹如一股清泉注入团队建设的潮流中,这本书颠覆了以往团队建设的固有模式,以一种全新的概念,解读团队的建设和管理,是老板和员工的工具书。 现代的商业竞争已经日趋白热化,而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域,企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿,抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。 《冠军团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书,本书以案例和理论相结合的方法,指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才,如何发挥每个人的优势,如何凝聚人,团队队伍,如何充分调动每个人的积极性让每一个都
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幽默图解管理学 阡陌 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
幽默笑话 趣味图解 管理常识=团队管理一本书轻松读明白! ·10万个团队管理学冷笑话,一笑你就懂了! ·懂一点团队管理,即使不领导团队也不会被团队淘汰! ·轻松、幽默、适合团队成员共读的一本书! ·一本书告诉你:如何形成和保持领导魅力?什么样的薪酬制度更合理? 怎样提高个人、团队执行力?哪种人才在团队中更受欢迎?
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启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬,让员工忠心耿耿
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激活团队 张觅音 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 台海出版社
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《销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队》介绍了销售技能评估工具(SSAT)这一科学方法,该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能,从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确,帮助组织打造高绩效的销售团队。以客户需求为导向的整体方案的销售成为主流趋势,科学销售方法将极大地改进销售人员的销售行为、技能,帮助组织打造高绩效的销售团队。
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初创团队不可不知的100个管理心理学效应 李志国 编著 著 心理学经管、励志 正版图书籍 化学工业出版社
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培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司编辑和顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定全球的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都
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团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。 ——比尔·盖茨 一只橹中止了另一只橹的协作,这只船便只能在湖中绕圈子,而不能直达彼岸。 ——张智慧 世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 ——余世维 带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基
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![惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译](images/model/guan/url_none.png)
惠普方略:网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特(Sandela Burmester) 著;田祖开 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
理发普公司(HP.Bill Hewlett and Dave Packard)是全球最受尊敬的公司之一,它因为独特的公司文化(被称为惠普方略),优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织,不管规模大小,都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式——网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队,将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”,这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上,另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略:网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理第一手资料,详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的,能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公
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《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》:队伍是带出来的,效率是带出来的!成功是带出来的!
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销售团队这样带 臧其超 著 9787550261440 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是最终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队,由优秀的销售领导者带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。
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