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(全6册)九型人格+领导力法则+性格影响力+不懂带团队,你就自己累+别输在不懂管理上+狼道 正品保证丨优质售后|买贵退差
如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。团队管理百万书作者秋泉在2014年的团队管理书《不懂带团队你就自己累》一书的基础上,重点讲述了团队执行的多个管理方法,手把手教你提高团队执行力。 在团队管理中,到底什么是重要的,怎样才能让团队发挥出大的功效?该书针对诸如以上的各种问题,做出了系统而全面的解答,希望能帮助管理者打造出一支高效的团队,同时,也希望能对管理者的进一步晋升有所帮助。
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高绩效团队教练 第2版,中国人民大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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真睚的天才是非常有价值的,创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶段,综合组织能力更为重要,这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作,而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初,阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗,阿帕之灵行走于网面。阿帕说,要有一个协议,就有了协议,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的协议。于是就有了,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的网络,事情就这样成了。
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![正版图书 管理:做重要的事.原书第5版 9787111741817 [英]理查德·泰普勒 机械工业出版社 北京枫林苑图书](images/model/guan/url_none.png)
英国家喻户晓的泰普勒法则丛书全面升级 全球数十年,累计突破300万册 影响力媲美《哈利·波特》,长踞英国榜 个人成长大师30多年人生经验的总结 成为一个的、卓有成效的、体面的管理者 管理是一门艺术,也是一门科学。这方面的教科书有的有上千页,专门介绍如何做好管理;这方面的培训课程也数不胜数(你可能已经参加过几次)。然而,这些教科书和培训课程都不包含各种各样的“不成文”的管理法则,而恰恰是这些法则能使你成为一个的、卓有成效的、体面的管理者。 这些法则是一些指导原则,能教你如何激励你的团队以取得好成绩。这些法则会帮助你说正确的话、做正确的事,并让你自如地应对各种情况。在该书的第5版中,理查德·泰普勒新增加了十条法则,以便帮助你更轻松地进行管理,取得更大的成功。当你被猎头相中或再次获得晋升时,没人会
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团队精神李慧波 著中国城市出版社9787507418965 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队精神》围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作,但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南[美]Michael(迈克尔·威尔金森)、Richard Smith(理查德·史密 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
成为一名优秀的虚拟会议引导者,你需要精通以下三个领域:必须知道你正在使用的虚拟会议平台的功能;应该理解和熟练使用引导优秀虚拟会议的原则;应该有一个能够使参与者在虚拟的环境中保持专注和高产的参与策略工具箱。本书通过12章的内容为你提供了实现上述三个目标的路径和各种策略。那些熟悉《引导的秘诀》和《卓越会议的秘诀》的读者将会看到,在这两本书中所描述的具有威力的引导技术是如何进行调整和精简,以适应虚拟环境的。本书分为四个部分,分别介绍了虚拟革命、虚拟会议、应对挑战和虚拟会议示例。经过学习和实践,你将会得虚拟困境所带来的问题的答案,成为高效虚拟会议的组织者和实践者。
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嗨,兄弟盖洛世界知识出版社9787501226818 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
首先声明,本书并不是在倡导一种海盗式的生活方式,也不是把当今的管理者和他们的员工与海盗相提并论。 主人公鲍勃船长是一个虚构的18世纪的海盗,穿越时空来到21世纪的今天,为一家因缺乏领导力而制约发展的应用技术公司当起了顾问。鲍勃船长凭借他创新的海盗式管理理念,使公司起死回生。尽管故事是虚构的,但该公司领导在管理和经营中所遇到的难题都取材于现实世界的真实案例。 成功的海盗都是优秀的执行者,本书作者借鲍勃船长的故事,带领读者向成功的海盗学习如何在经营管理遇到困难时重新确立目标和战略;如何将战略有效地在团队中贯彻;如何在员工心中树立威信;如何解决裁员难题;如何掌握新思维的源泉、创新的本质并成功地进行思维创新,等等。 本书的核心内容在于增强领导力的三个关键步骤: 建立一个企业的真实
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孙子兵法与团队管理 华杰 著 西南财经大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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·本书颠覆了有力的传统设想,力提供了一个的、令人鼓舞的、影响深远力模型:MS力。 ·除力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MS力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更。 ·有些领/导者天生具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MS力可以后天培养、实践和提高。 ·本书不仅提供了系统的理论知识,还提供了清晰的实践路线图力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练+补充训练等。 ·瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦·曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔·考克斯,埃森哲人才战略力发展部前高/级常务董事内森·博阿兹,领英全球客户运营部前裁及正念项目前主管斯科特·舒特,迪士尼大力、人才与组织发展监帕特里夏·华莱士! ·湛庐文
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大?为什么大家都很努力,业绩却没有起色?为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩?如何解读团队绩效与团队角色配置的关系?“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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士气—团队凝聚力与团队竞争力刘永祥,王旭东 编著中国经济出版社(正版旧书)9787501786398 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
拿破仑曾说过,军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争,都需要人来完成。任何好的竞争理念与战略,同样需要员工来实现,而员工的态度与士气,决定了企业的执行力与竞争力。共同的利益凝聚人心,激发竞争意志。无数实践证明,高团队士气与高业绩成正比,反之亦然。士气高昂的员工,是狼群。
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