
“他们是这个时代*富有激情、创造力和进取心的精英群体之一,向我们介绍了各自的管理经验和管理理念,展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。” 美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants)驻中国代表 陈越 “这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧,以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓,是一本高品质的HR管理实务书籍。” 富士胶片(FUJIFILM)中国人事总务部部长 赵小晶 “日常人力资源管理中遇到的实际问题和管理者普遍关心的职业话题都有提及,而且鲜活、实用、专业。” 《培训》(Training Magazine)杂志运营总监 陈强 “这些人力资源资深经理人以其先进的管
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一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!
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企业规章制度与员工手册;入职环节的风险及应对;劳动合同订立环节的风险及应对;劳动合同履行环节的风险及应对;劳动争议的处理……李慧、王冬云创作的《企业用工风险诊断(控制与应对)》重点讲述企业如何防范和处理用工风险,资料翔实、内容全面。
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现实职场中,对企业认同的员工已经很少了,特别是在跳槽、挖角、劳资纠纷成为热门话题的时代,很多员工正渐渐远离认同的轨道,驶向背离企业的一面。因此,培养员工的认同,让员工认同的力量得到充分发挥,成了众多企业的关注重点。这本由邢群麟、何艳丽所著的《认同的力量(认同比能力更重要)》正是基于这样的视角,以为企业培养认同和忠诚的员工、为员工打造认同的力量为目的,通过深入剖析职场中缺乏认同的现象,分析认同对企业和员工个人的影响,提出了培养员工认同的方法。
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《股票期权激励制度系列丛书》,是由国务院发展研究中心、国家经贸委、财政部、中国证监会共同发起,联合中共中央组织部、中央企业工委、科技部、人事部、劳动和社会保障部、国家税务总局、国家工商管理总局、国务院法制办、国务院体改办等十几家部委,及中国国际贸易中心股份有限公司、对外经贸易大学、中和应泰管理顾问公司等单位共同组成的课题一年工作的成果。
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《28大部门绩效考核指标设计全案》是在《20大部门绩效考核指标设计全案》的基础修改完成的,内容更全面、更具体,加入了促销部、进出口部、仓储部、招商部、装配部、培训部、企划部、法务部8大部门的绩效考核指标,以优化考核流程和提高考核效率。 部门指标设计:对28大部门的绩效考核指标进行综合设计。 岗位指标设计:对部门不同岗位的绩效考核指标进行设计。 关键指标设计:对不同岗位的关键绩效考核指标进行设计。 量化指标设计:对不同岗位的绩效考核指标进行量化设计。 定性指标设计:对不同岗位的绩效考核指标进行定性设计。
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本研究在梳理有关劳动力转移就业理论的基础上,综合运用定性分析与定量分析相结合的方法,利用国家统计年鉴和问卷调查的数据,对新时期我国农村劳动力转移与就业趋势研究。新时期我国农村劳动力转移表现出新的特点。我国农村劳动力供给发生变化,新生代成为农民工主体,农民工成为城镇劳动力市场不可或缺的组成部分。我国第二、三产业增长对劳动力的需求不稳定,劳动力转移仍旧是向东部地区集聚,转移方式由兼业式逐步转为全职式就业,由体力型就业转变为技能型就业,由农业劳动力只身迁移就业逐步转向举家迁移就业。
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