
一本旨在解决学习型组织本土化实践问题的专业性书籍;一本可供跨入学习型组织入门的团队及个人阅读的参考书;一本*企业及其他组织培训培训之用的通俗化教材;一门历经数百场培训检验备爱欢迎的精品化课程。
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培训师资源库系列丛书 : 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。
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如何做一名出色的主管——新任主管培训教程(时代光华培训书系)
没有一夜就可以练就超级领导力的“葵花宝典”,领导力的培养就没有可遵循的规律了吗?大量实践及研究表明,领导力可以通过科学的学习和实践,与日俱增。这种“非典型”修炼的基本步骤是:角色自知→夯实基础→获取工具→实践管理→不断提升。 本书将就这种“非典型”领导力修炼进行指导。本书的适用范围——所有带队伍的人以及帮助带队伍的人!
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 将西方现代经典的管理思想同中国环境的企业实践感悟相结合,就是这套高阶领导系列的特色和魅力! ——龙源国际集团主席、龙源期刊网总裁、博士 汤潮 在被“二手货”充斥的商界,来了这么一批影响力的人。他们直接触及现实管理的真问题,为有地头力的实操者提供有效的工具,难能可贵。 ——清华大学中国企业家思想研究中心主任、经理人商学院
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绩效与薪酬管理全案(第2版)(含CD光盘1张) 一本兼具全面性、权威性和实用性的绩效与薪酬管理专业书籍,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书,全面、务实、方便,含光盘1张
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薪酬体系设计 6 1 模式创始人 冯涛 无私分享 20年薪酬体系设计经验与真实案例 近百种企业薪酬设计案例 6个步骤 设计完美的企业薪酬制度 员工入级 解决各类员工薪酬入级问题 本书是国内人力资源管理类图书中,少有的精装版本。
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中小企业只有从实际出发,以新的视角重新审视人力资源规划,形成符合自身特点和要求的规划思路,才能突破制约,从而有效地指导人力资源规划的制定和实施。 本书针对目前企业的人力资源开发与管理现状,为中小企业人力资源管理者“量身订做”,编写中没有花大量篇幅去讲解人力资源的学术与理论,而是将资料集中在实用性和操作性上。
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这本《助人自助(认识员工辅导计划)》由石峤、赵洁著,主要内容是:思想政治工作应该如何创新?企业文化建设该如何落实?党建工作该如何推进?员工日益凸显的心理健康问题该如何应对和解决?这一连串的问题应该是每一个党群工作者或企业管理者都十分关心的问题。员工辅导计划(EMP)是新时期将思想政治工作和企业文化建设**结合的一项创新探索与实践,它为上述这些问题找到了解决方案。
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本丛书从现实适应性出发,针对现实社会中所需要的各个层面,精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用,其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明,让大家可以各取所需。 这是丛书第二次升级改版,为了更加符合不断进步的社会需求,为了更好地回报一直支持本丛书的读者,我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容,代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上,随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘,希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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刘学民主编的《中国薪酬发展报告(2013-2014年)》以全面贯彻落实党的十八届三中全会改革任务为主线,从宏观和微观、国际和国内、理论和实践等层面,反映了我国政府和社会各界在深化收入分配制度改革方面取得的成就。全书由四部分组成:即综述篇、评估篇、探索篇和国外篇。每一篇既相互独立,又有内在联系,汇集了收入分配研究成果,记录了收入分配翔实数据,梳理了收入分配改革脉络,预测了收入分配发展趋势,并根据收入分配发展现状、动态、趋势以及国际比较,提出深化收入分配制度改革的对策和建议,形成了以工资收入分配为主体、兼顾劳动关系多个领域的综合性报告集,具有丰富的信息量、广泛的实践以及学术价值
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本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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1.招聘研究网是由一群热爱招聘、热爱公益事业的人力资源从业者所创建的一个公益性组织,成立于2008年8月28日。招聘研究网目前是国内领先的招聘知识传播、资源整合、信息交流的专业网络社区媒体,为中国及华人社区招聘从业者提供专业交流、资源共享、实战研讨、职业提升的立体型交流平台,致力于推动中国招聘理念、方法和实战水平的提升。招聘研究网以招聘从业者的职业需求为导向,关注每个招聘从业者不同阶段的专业需要,通过专业理论与实践相结合的方式,推动其专业能力的提升。 2.还原*真实的招聘现实,演绎成功招聘人的职场法则,让你成为*有效**效的HR,国内知名招聘专家远鸣、曾祥兵力作。 3.《HR说,让招聘冲出重围》不仅提供实用性方法,更提出了新时代如何对90后员工、使用新技术手段、采用大数据等方式开展人力工作,传递
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人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱,因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。 本书可作为MBA学员和相关专业的研究生或普通高等教育相关专业本科生的教材,以及企业领导、管理人员的培训资料,也可提供给对人力资源管理感兴趣的相关人员自学使用。 先进性与基础性相统一;教材建设与教学改革相统一;综合性与针对性相统一;案例导入教学;案例分析与阅读资料开阔视野。 ·先进性与基础性相统一
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《财务各岗位职责与考核精细化管理》为各企事业单位形成科学、完整的财务管理体系提供了全方位的财务管理工作指导与参考依据,是财务管理人员在工作中必不可少的工具书。企业的财务管理只有岗位职责明晰、按照制度执行、按流程执行,才能执行到位、执行专业、执行有效,才能提高财务管理的效率。
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本书是近年来编者从事“人力资源管理”MBA教学研究的一个阶段性成果。以“以人为本,战略性激励”为主线,以12个中外著名企业的典型案例材料为主轴展开,形成一个包括战略原理、战略变革、战略焦点和战略整合四篇12章内容的完整理论框架体系。每章分别以“主题案例”、“背景知识”和“研讨提示”三节模式来编排,先展示主题案例材料,接着介绍有关背景知识,*后附以相关文献、背景资料和补充案例,以及进一步参阅的文献资料索引和讨论问题提示。
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