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全新第2版已上市，详情请点击： 绩效考核与管理（第2版） 本书的**章从理论、概念、原则、方法上突出了考核的意义、作用和目的；第二章收集了绩效考核中常见的问题；第三章强调了提高绩效的各种途径；第六章突出了考核系统中的四大体系，并进行了阐述；第九章和第十章分别对非系统的绩效考核技术和典型系统的绩效考核技术进行了更为详细的阐述。 要搞好考核与管理，不仅需要弄清概念和理论，而且还必须会操作运用。为此，本书从绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈、绩效改进等方面进行了详细介绍。
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用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 第2版 点击查看
1.8大模块应用场景描述，22个典型行业案例精讲： 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析，针对数据在人力资源管理应用场景中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ 2.企业收益： （1）提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题； （2）为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才，提升效能； （3）让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展； （4）提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。 3.岗位收益： （1）掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式； （2）成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家； （3）学会通
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你从越多的人中获取智慧，那么你得到的智慧就越多，水准被提升得越高。 ——通和电气总裁 杰克·韦尔奇 让有能力的人先培训。 ——LG（中国）培训中心首席代表 柳在洙 可口可乐是一家培养人才的公司，生产碳酸饮料不过是我们的副业。 ——可口可乐人事部
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工匠精神：向价值型员工进化 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神！
《2016政府工作报告》新词：工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日 ，*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。 《工匠精神》2016十大职场***书 付守永2016巨献 员工成长理想的参考书：企业为我们搭建了实现价值的平台，你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗？你清楚地知道拿什么回报你的企业吗？你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗？ 众多的案例配以点睛的论点，让读者轻松悦读，震撼、颠覆、系统、实效。 工匠精神在国外被众多名企名家推崇备至，国内了解的人还不多，
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我们什么时候需要远景目标？通常是在发展，变革和机会来临的时候，因为只有有了目标，我们才能保证前进的方向正确无误。但是，当我们无法确定未来，当我们对领导、对机构或者我们自己失去信心的时候，我们也需要远景的目标。
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全球“人的责任链模式”**书——为你彻底解决企业中“人”的各种问题 长达二十年的成功实践，超过一万个知名机构的亲身体验，开创企业责任制的新神话 书中提出的理论成功实践于摩根大通、美国福特等知名公司：一本可以创造企业奇迹的书，你就是下一个奇迹创造者 纽约时报、华尔街时报、今日美国、亚马逊等媒体大鳄重磅推荐 ○七条暗示消极责任制关系的线索 ○没能培养他人责任意识的五大原因 ○交流期望时*容易犯的七大错误 ○使“理由”有说服力的六个方法 ○理由的七大杀手 ○360°责任制、表格清单法、LOOK模式、目标金字塔
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“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题，企业领导*头痛的问题：员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理，以独特的视角，构建系统的“驱动力”理论，以大量的实用工具和方法，确保管理实战无缝对接。 致读者： 请名人代言，那是常规的做法，本书作者无须代言，因为他有足够的实力和自信，特别是——作者相信读者的判断力！
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《集团型企业劳动关系管理》(作者陆敬波)是实实在在的集体智慧的结晶，同时本书的独特优势体现在其两大特点中：**是系统性，本书**次系统、全面地对集团跨区域劳动关系管理的法律问题进行了深入细致的研究，形成了体系，而以往相关的研究几近空白，即使有，也多是零散而不成体系；第二是实用性，“理论与实务相结合，更加突出实务”，这是几位作者自研究之初即确定的原则，所谓实务，主要是指为相关司法和执法部门，尤其是集团的实际工作提供资料、观点、意见、建议和方案等。
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我们为什么总是看错人 财新思享家系列丛书之一，罗振宇、胡舒立、徐晓 阅后鼎力推荐！财新传媒创始人之一 王烁 五年读书经验，为读者画出通往世界前沿思想资源的路线图！
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21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代——知识经济时代。在这个时代里，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的*主要的因素。面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，如何开发利用和管理好这种资源，使自己立于不败之地是各企业的管理者*为关心的问题。这本《人力资源管理(第2版)》由廖三余、曹会勇主编，从企业人力资源开发与管理的视角，阐述了人力资源管理的基本理论和实际操作的方法和技巧，每一章还配备了相应的案例，让广大读者能在学习每一章的内容后，理论联系实际，真正做到学以致用。
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中国PTT**人20年精心打磨，为本土培训师量身定制 80%的受训培训师课量、课酬翻番 众多名企内训师的学员满意度达98% PTT是专门针对培训师的培训课程，旨在提升培训师的讲课能力。作者周平*早将PTT课程引进中国，自2001年**期PTT公开课至今，培养了大批优秀的PTT讲师。周平的课程堪称*经典的培训师训练课程，它实战、实效、实用，融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平独创了 感性 理性 互动 的授课方式，深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾，很多学员甚至一听再听。 《培训师授课技能手册》一书融合了这些课程的精髓，有理论，有方法，更有课堂讲课实操训练，帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师，还是企业内训师，《培训师授课技能手册》都将是你不能错过的经典之作。翻
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