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加里·德斯勒《人力资源管理》(亚洲版)(英文版·第2版)是作者为进一步启发并提升学生对人力资源管理的理解和学习兴趣而精心打造的。本书聚焦于所有管理者都须承担的人力资源管理相关职责的实践与应用,主要内容包括:战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人力资源规划与招募、员工测试与甄选、面试、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业规划与管理、战略薪酬计划、绩效工资与薪酬激励、全球人力资源管理等。
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新定价链接:绩效管理 本书将绩效管理与战略管理相结合,实现战略管理系统与绩效管理系统的协同。全书系统地介绍了绩效管理的各个环节,包括绩效计划、绩效沟通与绩效信息收集、绩效评价及绩效反馈。 本书注重理论与实践的结合,突出绩效管理工具的介绍与使用,并引入中外企业及公共部门的实践案例。
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全新第2版已上市,详情请点击: 绩效考核与管理(第2版) 本书的**章从理论、概念、原则、方法上突出了考核的意义、作用和目的;第二章收集了绩效考核中常见的问题;第三章强调了提高绩效的各种途径;第六章突出了考核系统中的四大体系,并进行了阐述;第九章和第十章分别对非系统的绩效考核技术和典型系统的绩效考核技术进行了更为详细的阐述。 要搞好考核与管理,不仅需要弄清概念和理论,而且还必须会操作运用。为此,本书从绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈、绩效改进等方面进行了详细介绍。
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最常用的150个绩效管理模板 拿来即用、修改套用,快速构建绩效管理体系!让HR的工作效率提高10倍!
《*常用的150个绩效管理模板》是“弗布克岗位常用模板系列”图书中的一本,本书具有以下三大特色: - 六大维度诠释模板设计工作 - 结构化地展现绩效考核模板设计 - 从细节着手,利于读者“拿来即用” 本书提供了绩效管理工作中*常用的150个模板: - 50个指标设计模板 - 27个考核图表模板 - 26个方法设计模板 - 23个目标分解模板 - 15个文书方案模板 - 9个管理制度模板 “弗布克岗位常用模板系列”图书秉承“拿来即用”的创作思路 - 针对企业两类岗位群体:经理人员、主管人员 - 针对企业四大关键事项:绩效管理、财务管理、现场管理、工厂管理 - 包括《*常用的150个工厂管理模板》《*常用的150个现场管理模板》《*常用的150个财务管理模板》《*常用的150个绩效管理模板》《主管人员*常用的150个工
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企业公民:从责任到能力(企业公民不是一个新概念,而是一个已经到来的时代)
本书共分9个章节,系统梳理了企业公民概念的发展历程,并创造性地提出了企业公民概念在当下中国社会从责任向能力回归的普遍特征,具体内容包括企业公民在中国的商业实践、企业的股东关系管理、企业的合作伙伴关系管理、企业的社会关系管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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一本旨在解决学习型组织本土化实践问题的专业性书籍;一本可供跨入学习型组织入门的团队及个人阅读的参考书;一本*企业及其他组织培训培训之用的通俗化教材;一门历经数百场培训检验备爱欢迎的精品化课程。
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善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。
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用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 第2版 点击查看
1.8大模块应用场景描述,22个典型行业案例精讲: 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析,针对数据在人力资源管理应用场景中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 2.企业收益: (1)提升企业整体的人力资源管理水平,解决企业用人问题; (2)为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才,提升效能; (3)让人力资源管理的工作更贴近业务,更好支持企业的经营发展; (4)提高人力资源管理的效益和效率,降低人力成本和用人风险,为企业创造价值。 3.岗位收益: (1)掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式; (2)成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家; (3)学会通
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人力资源战略与规划(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;面向21世纪课程教材;“十一五”国家级规划教材)
赵曙明编著的《人力资源战略与规划(第三版)》将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源规划方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

本书研究内容设计合理,既考察了就业培训的多样化需要以及不同主体进行就业培训投资的行为策略,进行了理论分析和大量实地调查数据的计量分析,又汲取了我国这方面已有经验与。国外的可取之处,作者通过自己的艰辛探索,试图找到解决我国劳动力就业问题的良方。理论与实际相结合,现状调查与机制研究相结合,体现了作者力求创新、积极务实的钻研精神和强烈的社会责任感。研究方法科学得当,属于问题导向型的实证研究,其技术路线清晰可行,反映了作者深厚的学术造诣和较强的科研能力。
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员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关,如处置不当极易造成员工的不满情绪,甚至引发劳动纠纷。只有坚持人以才为根本、以流程为导向、以制度为依托、以法律为底线的原则,才能实现员工管理工作的高效、规范、有序、可控。 营造健康员工关系、建立良好雇主品牌,需要从员工管理工作的每一个细节出发。本书从实战角度出发,逐一详细阐述了入离职管理、劳动合同、试用期管理、实习生管理、档案管理、考勤管理、异动管理、沟通管理、制度建设、薪资核算、员工福利、非人管理、社保公积金、工伤处置、劳动争议等工作的细节操作要点,让员工管理的精细化、专业化不再是泛泛空谈,真正扎根实处。
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系统阐述华为任职资格标准设计、认证与应用全景 任职资格管理=员工能力提升+员工持续职业化
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管人:人力资源总监的十大管理方略(民革中央副主席何丕洁,全国政协委员、国务院国资委监事会主席解思忠等强烈推荐的岗位手册)
《管人:人力资源总监的十大管理方略》:管人是一门艺术,成功的人力资源总监应该是一位深谙管人之术的艺术家。《管人》作者文海炜老师将与你一起,探讨管人的艺术,寻求管人的方法,分享管人的技巧,探索管人的奥秘,助你快速走向成功!
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马上就办:一流员工奉行的行为准则 《马上就办》提出了员工在工作中常见的困惑,将这些问题通过通俗的语言或浅显的职场故事进行细致深刻的解答。
《马上就办》提出了员工在工作中常见的困惑,将这些问题通过通俗的语言或浅显的职场故事进行细致深刻的解答。让每个员工自己去深刻反思,它有助于员工解除工作中的困惑,调整心态,重燃工作的热情,使每个员工的人生从普通走向优秀,从优秀走向卓越。让你在平凡的岗位生活中创造出不平凡的业绩。
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秘书工作是各单位工作中的重要内容,秘书只有了解自己的工作,熟悉工作流程,不断学习、充实和完善自我,才能做好工作,赢得领导信任。逸新编著的《秘书培训完全手册》讲述了秘书概述、秘书礼仪、秘书的接待工作、秘书的印信、值班和保密工作、应用文书写作、会议管理、文档管理、秘书的人际关系、信息工作、上司日程安排、办公自动化以及用品管理等各方面的内容,是秘书人员不可或缺的案头工具书,也是公司进行秘书培训不可多得的教材。
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人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 梳理培训业内的问题真相,探寻提升培训效果的路径
本书的聚焦点不是精雕细琢的培训技巧,而是帮助培训部门和培训经理把握人才培养的 大画面 ,重启正确的思维方式,从而真正提升培训绩效。
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委托代理关系在经济生活中无处不在,无时不有。如何在委托人和代理人之间进行利益分配及风险配置,如何设计一套制度使代理人能尽心尽力地工作?本书选编翻译了代理经济学的代表性人物迈克尔·詹森和尤金·法马等人的七篇论文。同时,本书所提供的理论研究和经验应用,对于转型期的中国国有企业也具有一定的借鉴意义。
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绩效管理实操全流程演练 绩效管理实操全流程演练(实战案例版)为HR提供全方位的绩效管理解决方案书中不止有方法更有以不变应万变的思路指导
绩效管理实操全流程演练教你的不止有方法 更有以不变应万变的思路*纠正:错误的绩效管理理念*开启:绩效管理之门 *辅导:手把手教你绩效沟通、激励活用:运用工具为绩效考核提供保障实战:源于实际工作 案例真实再现进阶:攻破绩效管理中的 疑难杂症
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案例丰富 提炼112篇名企经典实践案例,指导文化体系搭建与实施 系统建设 从使命愿景到员工行为规范,全面阐述企业文化建设 务实落地 从心理契约到工作执行,解决企业文化从体系到落地的难题 实用经典 有效工具和实施流程,打通从口号到执行的*后一公里
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企业员工意志力提升训练(资深心理训练专家经典的11种意志力提升训练教程)
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用人的真理(69条用人真理,简单有效,可以帮助管理者在短时间内提升用人能力。苹果公司前首席人才官丹?沃克
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员工敬业度七要素:尊重员工需求,提升组织绩效(团购,请致电400-106-6666转6)
这书的作者从来源于数千人的数据资料中进行了精心萃取,并将结果烹制成了一份易于理解的关于如何改善员工关系,促进员工职业健康和组织成功的独家秘方。这本书中提出的指导原则必将帮助组织领导者们以务实的方式创造出真正的转型。
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人员绩效精益改进手册 在场景中通过调整细微动作提升人员绩效水平,以实际工作场景切入,基于人、工具、任务视角,汇集精益生产和六西格玛管理工具,让生产效率提高三倍,降低生产成本。
你在倒咖啡的时候,是把咖啡壶拿到客厅来,还是端着咖啡杯去厨房呢?你可能会觉得这两种方式没什么区别?《人员绩效精益改进手册》的作者杰瑞 哈伯把这两种方式进行了分步骤细化,并精确计算了每个步骤的时间。*终不仅分析了不同方式的工作效率,而且识别出了空手运输步骤。也许这两种方式只相差几秒、十几秒,但是如果以小时或天为单位计算的话,其中可节省的时间、可提升的工作效率是非常可观的。通过倒咖啡方式的对比和分析,作者告诉我们:任何改进运动效率的工作,其目标都是从微观层面进行改进,积累宏观层面的巨大收益。 相信绝大多数读者都去过快餐店,但是不知道有没有人关注过它们的货柜和商品的摆放方式,作者在书中详细分析了快餐店里操作台和用品橱柜位置的调整规划过程。仅仅是重新设计了操作台布局,就缩短了操作者的运
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企业薪酬设计管理实务 企业薪酬设计管理实务(人力资源管理专家冯涛老师的重磅力作!随书赠送课程视频和薪酬管理工具文件)
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怎样才能从容编制各类人力资源工作图表? 什么样的图表更令领导和同事满意? 什么样的工作图表更规范? 《人力资源管理工作图表设计范例》可以帮助人力资源从业人员解决以上问题。 《人力资源管理工作图表设计范例》由弗布克人力资源管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了12项人力资源管理工作中经常用到的295个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧,提升您的表格设计水平,让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程,以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式,以满足业务发展的需 求。 帮助人力资源管理人员提高工作效率,让读者在1分钟内学会图表设计。 《人力资源管理工作图表设计范例》延续以往弗布克系类图书“拿来即用”的理念,可供
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人本西格码带给服务业的影响,不亚于六西格码带给制造业的影响。 现代营销学之父菲利普 科特勒,全球家电零售巨头百思买总裁联袂推荐。 全球商业领袖之作,盖洛普公司全球2000万份调查研究所得,改善企业人的效率,变革整个商业模式。
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本研究在梳理有关劳动力转移就业理论的基础上,综合运用定性分析与定量分析相结合的方法,利用国家统计年鉴和问卷调查的数据,对新时期我国农村劳动力转移与就业趋势研究。新时期我国农村劳动力转移表现出新的特点。我国农村劳动力供给发生变化,新生代成为农民工主体,农民工成为城镇劳动力市场不可或缺的组成部分。我国第二、三产业增长对劳动力的需求不稳定,劳动力转移仍旧是向东部地区集聚,转移方式由兼业式逐步转为全职式就业,由体力型就业转变为技能型就业,由农业劳动力只身迁移就业逐步转向举家迁移就业。
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企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施 中国人才培养的方法论+项目案例,帮助企业培养优秀人才
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如何成为*受听众欢迎的培训高手?本书会帮助你。本书囊括了适用于培训主题的数十个原创的精彩游戏,这些主题包括如何激发创造性,常用管理技术,如何应对变化、提高情商,如何对付难缠的人等等。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9282931
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