
《客流荒——会员制打造门店爆客与持续盈利》源自20 分贝团队对自身门店营销策划、活动运营经验进行的全面梳理整合,书中充分结合会员系统软件的诸多功能,以解决实体店引流难和获客难为突破点,系统地阐述了门店围绕“拉新、引流、转化、维系”这目标如何进行一系列营销实践。对理论进行全面介绍的同时,引用一卡易在零售、珠宝、旅游、餐饮、娱乐及生活服务行业的实践案例,使内容更加通俗易懂,便于商户对理论的理解与掌握。其中案例分析涉及不同的行业背景,使商户认识不同行业的具体特点,尤其注重结合本土行业特色。
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客户关系管理:理念技术与策略(第2版) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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客户管理一本通 李国宇 著 中国纺织出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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银行客户经理报表分析21个要点 北京立金银行培训中心 著 经济管理出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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客户关系管理流程设计与工作标准 孙宗虎,李聪巍 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务品质管理(现代工商管理经典教材) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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![以客户为中心的六西格玛:联系客户、流程优化与财务结果的纽带 [美]诺曼 著;王晓芹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
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本书讲述了以客户为中心的6σ管理的核心,将客户中心化与6σ管理联系起来,对客户中心战略革新与6σ战略革新进行了整合性论述。主要内容包括6σ概念的兴起,客户中心战略和6σ革新所带来的财务结果,如何了解客户以及如何建立与客户沟通的渠道,6σ革新可能遇到的问题,以及将客户中心战略和6σ革新联系起来的相关技术。本书将对读者全面了解6σ管理有所助益。
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![服务管理:运作、战略与信息技术/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列 [美]詹姆斯(James A. Fitzsi【正](images/model/guan/url_none.png)
服务管理:运作、战略与信息技术/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列 [美]詹姆斯(James A. Fitzsi【正 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《服务管理:运作、战略与信息技术(英文版·原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》自始至终以通过服务管理赢得竞争优势为主线,将营销、运营和人的行为作为服务管理的核心,特别突出了服务传递系统的特征,融入了收益管理、数据开发分析和计算机仿真等技术。《服务管理:运作、战略与信息技术(英文版·原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》是奠定服务管理知识基础与体系的经典之作。
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WTO服务贸易多边规则 李国安 编 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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新锐培训系列·客户服务真功夫:呼叫中心座席代表实操手册胡雯祺 著深圳出版发行集团;海天出版社97878074 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
呼叫中心作为企业与与客户之间的桥梁,座席代表起着确保桥梁畅通的重要作用,因此,对从业人员的要求相对而言也比较高。本书深入浅出地阐明了作为呼叫中心座席代表应该有的能力,应该做的事情,和做好事情的方法,是为呼叫中心的座席代表们在职业道路上点亮了一盏灯。
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如何与各种客户打交道宇琦 编著中国华侨出版社9787511310040
像家人一样对待朋友,像朋友一样对待客户。 客户最需要的是什么? 客户最满意的是什么? 客户最害怕的是什么? 客户最忌讳的是什么? 掌握这些因素,你就可以成为一个顶尖业务员。
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客户管理八步走 奈勒 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《客户管理八步走(服务型企业实现客户关系的8个步骤)》是一本非常有创意且实用的工具书,由8个步骤切入,并且围绕每一个步骤提供了实例和具体操作方法,指导读者如何经营和管理客户,通过培养客户好感而创造企业的效益。书中也提出了非常有创意的观念,包括客户好感、80/20法则、接触点(ContactPOint)、品牌认知(ToD—of—Mind)和10/30/60法则等等,读者不仅可以从中吸取创业者的经验,更有比较多样的真实营销案例,提供完整而丰富的经验教你合理有效地评估客户价值,强化企业获利。
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如何进行大客户销售李杨 编北京大学出版社9787301075227 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致
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如何做好客户主管一客户主管实务 文锋 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
文锋编著的《如何做好客户主管--客户主管实务》从中国企业的实际出发,参考了国有、私营以及三资企业的不同特点,阐述了客户主管的素质要求、岗位职责,《如何做好客户主管--客户主管实务》比较全面地介绍了客户主管的具体工作任务和操作实务,对于从事客户管理工作的读者有很好的实践指导意义
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这样开发客户就对了 张秀满 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务营销与服务质量管理汪纯孝、蔡浩然 编著中山大学出版社9787306011206 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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让顾客自动上门,说到底是一项综合工程。在这项工程中,有一些关键环节必须牢牢把握。比如,通过网络化拓展关系,把握时机,追求无形价值,开拓人际关系与关系网络,建立合伙及结盟体系,促进顾客成功,摆脱时间与空间限制等等。
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客体关系理论的创建与发展:克莱因和拜昂研究【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
客体关系理论的创建与发展克莱因和拜昂研究【正版书籍】9787533454692王国芳 等著福建教育出版社
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客情关系 陈梅良 编 中国市场出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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精益客户开发 阿尔瓦雷斯(Alvarez,C.) 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“《精益客户开发》就像一盏指路明灯,告诉你如何清楚地理解客户。通过了解客户是谁、他们真正的需求是什么,并且建立清晰的假设,产品、设计和工程团队就可以设计、构建和检验客户真正想要的产品。这让团队可以专注于为客户解决真正的问题、提供好的体验,而不是开发一个没有人愿意使用的产品。无论你是一名创业者还是在大型企业就职,都需要了解这门关于客户开发的学问,并且建立这种思维方式。因此,我你读读这本书。”Bill Scott,PayPal用户界面工程总监“Cindy清楚地解释了如何与客户保持对话。这本书中几乎全是可以执行的步骤,让我们能够从每一次对话、用户以及反馈谈话中获得很多的信息。你要把这本绝妙的指南当作一种产品开发工具。”Jeff Gothelf,《精益用户体验》的作者“现在许多公司都了解到,他们的竞争优势是让持续学习和迭代成
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直销心理与行为 张理 编;张潇支 东南大学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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每天学点客户心理学 袁华冰 著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
摸清客户心理,引导客户消费,创造骄人业绩。 用心理学战术解决销售难题的经典读本
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客户关系管理理论与方法 齐佳音、万映红 著 中国水利水电出版社;知识产权出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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体验为王 哈雷?曼宁 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户不要解释要效果 彭龙 著 9787501198467 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《客户不要解释要效果》从消费者在买卖、消费、售后以及投诉等商业环节入手,通过大量的商业案例,作了详细地点评和论述。通读《客户不要解释要效果》,走进消费者的思维,走进消费者的“效果需求”,就会让企业职工更加轻松、愉快地面对每天的工作,就会让更多的营销以及售后服务人员从郁闷、烦躁的工作压力中解放出来。这样一来,就会让消费者更好地享受购物与消费的全过程,就会构建良好的买卖关系,就会创建一个更加美好的商业环境。最终,商家也必将从中获得更加巨大的商业价值。
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![当客户说“不” [美]汤姆·霍普金斯(Tom Hopkins)、本·卡特 著;杨晓瑜 译 9787508656823 中](images/model/guan/url_none.png)
当客户说“不” [美]汤姆·霍普金斯(Tom Hopkins)、本·卡特 著;杨晓瑜 译 9787508656823 中 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
即便是出色的专业销售人员,也会经常听到潜在客户对他们说“不”。当你的首次尝试被潜在客户拒绝后,你应该采取哪些有效的策略呢?此时,是收起材料转身就走,还是认清顾客说“不”的真正意图,从而继续进行陈述呢? 销售大师汤姆·霍普金斯在《当客户说“不”》中告诉我们,一个消费者在购买产品之前会说5次“不”,而销售人员要做的就是认真听对方是如何表达出抗拒的,抓住细微的线索,当场对症下药,继续为对方做产品陈述,将客户导入霍普金斯独创的“说服客户的循环”。 成千上万名销售人员已经在实践中应用了从《当客户说“不”》中学到的策略,并成功地证明了这些策略是行之有效的。这些新策略可以让客户反思自己最初做出的决定,改变态度,让销售人员的陈述继续进行下去,直至取得销售成功。
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客户关系管理 李怀斌,刘丽英 编著 东北财经大学出版社有限责任公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一句话让客户难说 不 井越 著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户关系管理之叶问-理论与实务 叶开企业管理供销管理研究成都时代出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
由叶开等编著的《客户关系管理之叶问(理论与实务)》不仅是企业高中级经理和有关研究人员了解和实践CRM的重要参考书,全国各大院校管理专业师生和MBA的学,而且是从事CRM管理咨询、项目实施、软件开发的公司、机构和专业人士基础和提高的工具书;同时,还可以供企业管理人员培训和社会爱好者自学使用。;
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精益服务解决方案 詹姆斯·P.沃麦克,丹尼尔·T.琼斯 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由詹姆斯P.沃麦克、丹尼尔T.琼斯编著的《精益服务解决方案(公司与顾客共创价值与财富珍藏版)/精益思想丛书》介绍精益服务解决方案的具体内容和流程,告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合,使消费者的消费体验更满意,员工能更满意,供应者能赚取更多的利润,实现三赢的局面,让供应者、员工和消费者一起奉献精益解决方案。
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向大客户要业绩 于飞 物资出版出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《向大客户要业绩:用20/80法则搞定大客户的时代已经到来》:20/80法则:又被称为最省力法则。这是一条神奇的法则:结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。这个原理经过多年的演化,已演变成当今管理学界所熟知的法则,即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。所以,这个法则提醒我们,要想在有限时间内拿到大单,取得 业绩,就要发现销售成功的秘诀——抓住大客户。
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客服管理工具箱 周仁钺龚嫱 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理案头手册第2版全新上市:《人力资源管理工具箱》、《管理咨询工具箱》、《营销管理工具箱》、《项目管理工具箱》、《财务管理工具箱》、《企划主管工具箱》、《培训管理工具箱》、《行政办公管理工具箱》、《客服管理工具箱》、《生产管理工具箱》、《物业管理工具箱》。 超级实用、全面的客服管理百宝箱,适合置于案头,随用随查
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本书由中国人民大学出版社出版。
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顾客价值-21世纪企业竞争优势的来源 张明立 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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美发店顾客服务策略邓创 著辽宁科学技术出版社9787538151329 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为了全面、深入、细致地探讨中国美容美发业的经营管理,帮助提升该行业的人才素质,编者特此编写了《美发店顾客服务策略》。《美发店顾客服务策略》涉及感激顾客、操纵顾客、有效沟通、建立忠诚、关注细节五章,内容由浅入深、通俗易懂,可帮助读者较快的掌握顾客服务的方法与策略。
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客户管理计分卡[英]弗斯 著;王俊杰 译;[英]伍德克柯;[英]斯通;沈峰;杨波水利电力出版社978712000032 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的作者来自IBM 、奥美客户行销和QCi公司,他们以专业的水准、独到的眼光对全球300多家成功的蓝筹股企业的客户关系管理进行了系统的分析,总结出企业可以将自己的CRM水平与世界先进水平进行比较的标杆,并开发出一种测评企业各个环节客户管理的系统模型——客户管理测评工具(CMAT)。除此之外,作者还在对全球客户管理实战分析的基础上提出了改进客户管理的新思路,如4 :1法则、E-CRM、雇员忠诚与客户忠诚等,并将它们落到可以操作的层面,详细描述了能带来投资回报的客户关系管理佳实践典范。 读者对象: 从事企业管理的人员、咨询顾问和客户管理系统的开发人员。
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服务制胜:让客户满意的45个服务法则 覃曦 编 9787504738547 中国物资出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
同样,与客户打交道是一个漫长的过程,也是一种交往的艺术,在面对形形色色的客户以及纷繁复杂的问题时,我们怎样才能做到面面俱到、让客户满意呢?这其中有规律吗?有方法可遵循吗? 我们一定要记住,服务是一项长期的工程,不能掉以轻心,也不能因循守旧,而必须时时刻刻为客户着想,发自内心地为客户服务,真诚地为客户解决问题,注意细节,勇于创新。 《服务制胜:让客户满意的45个服务法则》分节介绍了各种服务法则,详细地告诉你应该怎样去为客户服务,帮你解决服务过程中的种种网扰,让你学会怎样达到客户的要求。那么,启航吧,祝你顺利!
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![客户服务游戏 [美]戴明 著;李炜 译;[美]卡劳 上海科学技术出版社](images/model/guan/url_none.png)
客户服务游戏 [美]戴明 著;李炜 译;[美]卡劳 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
客户服代表、销售人员和技术服务人员等一线工作人员经常要与公众打交道,他们能使公司看起来糟糕透顶,也能命名公司看起来非常棒。本书汇集了一系列创造性的培训游戏,在它的帮助下,你的员工将能做到: ※了解如何与顾客建立和谐的气氛※识别每个顾客的需要并做出适当的反应※比所期望的做得更好※满怀热情地投入工作你完全可以确信,他们会给公司带来良好的声誉。本书中的游戏简单易行,每个游戏所需要的时间为15-30分钟,而且包括可以复制的分发材料和工作表。你既可以利用它来为传统的客户服务培训项目注入新的活力,也可以在员工日常会议中增加一项培训内容。这些客户服务游戏可以帮助你的一线服务人员时刻保持积极的态度、在电话中或者面对进行清楚地交流,以及很好地应对那些难缠的顾客……
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卓越服务-使客户服务从平庸到卓越的七个简单方法 正版书籍,满额减,电子发票
据调查显示,尽管80%的企业都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的企业只有8%。 本书为您提供打造服务体验的3大要素7大方法
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星级酒店服务细节100分 一册在手,星级酒店服务细节不再愁!
◆讲解深入浅出,具体细致,规范化,可操作; ◆表格化阐述,内容一目了然; ◆特别增加了服务细节百分百经验性小结
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本书特点:1.简明扼要;2.实用性强;3.内容细腻,讲解扎实,
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服务营销(原书第6版)【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《华章教材经典译丛 服务营销(原书第6版)》的结构与营销入门教科书的标准4P(营销组合)结构完全不同,全书以“服务质量”作为服务营销的核心主题,并以世界知名的ZPB研究团队早年所开发的“服务质量差距模型”为框架谋篇布局,将服务营销系统和过程中的顾客行为、期望、感知、角色与企业的战略、运营、人力资源等管理要素以严密的逻辑和清晰的分析巧妙地融为一体。
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