本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验,并由此获得了进一步的修改和完善,使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则,为了便于您更有效地利用本书,我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表,这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练题、游戏形式和页马等几个主要项目。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
互联网和生物技术等新兴技术具有创造新行业和改变已有行业的潜力。在发展新兴技术方面,尽管许多公司有着各种优越的资源,但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍?基于沃顿管理新兴技术研究计划的研究,本书向我们展示了最主要的商业思想家们敏锐而全面的洞察力、所应用的工具和框架。这个行业学术合作团成立于994年,它是积极研究管理新兴技术的最早和最广泛的先驱机构之一。从该研究计划中,本书次提取了大量专业管理者的刚巧了解,涉及到成功管理新技术的许多方面。编者认为管理新兴技术是“一场不同的竞赛”,需要不同的管理技巧、不同的管理框架和不同的战略,而不是那些老牌公司管理已有技术的技巧、框架或战略。本书向我们展示了一系列生存工具,使管理者在“落
¥36.92定价:¥123.84 (2.99折)
《绩效分析与改进(第2版)》的基本前提是 系统与全面的组织绩效诊断和对工作场所专业技能的描述能够为改进组织的、流程的、团队的以及个人的绩效提供实际的基础。这是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。改进绩效——如组织发展、培训、质量改进、组织再造、人力资源开发和绩效技术等组织努力有多种表现形式。有些形式明确识别出组织的核心流程及其与组织的基本投入与产出增值的关系。还有一些更流行的绩效改进形式只是一些与组织的核心流程及投入产出无关的独立活动,往往与组织绩效的衡量并无直接关联。无论采用何种形式,标准的绩效改进模型往往包含从分析到评估的4~6个阶段。一个标准的模型是 分析、设计、开发、实施和评估。但是,分析阶段的工作如何开展直接决定了为绩效改进所作的努
¥15.56定价:¥82.17 (1.9折)
田口方法是由日本质量管理专家田口玄一博士从工程、技术、经济的视角对质量管理的理论与方法进行的创新研究。该理论以最迅速、最经济的实验方法,使产品设计或制程改善在不增加成本(甚至降低成本)的情况下,突破设计瓶颈或改善生产制造流程,应用于技术开发、产品开发中,发挥立即的效的成果。田口方法是日本产业品质快速提升的秘密,是全球追求卓越的企业实施60核心。本书主要采用循序渐进、由浅入深的系统化方式,倚借作者30多年来研究“实验计划、直交表”的丰富实务体验,从管理的视角阐述了田口方法知识体系的精髓,讲解此套品质工程技术,让初学者和有经验人士皆能建立完整的理念体系,轻而易举地应用于实务工作中。
¥47.67定价:¥147.39 (3.24折)
逆转力 经济不确定时代的新领导法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为当今的一名商界领导人,你面对的,应该是好的挑战 世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大,销售预测令人沮丧,而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候,而且刻不容缓。这是你的时代。你能承担起这个重任吗丶?在《逆转力 经济不确定时代的新领导法则》一书中,拉姆·查兰帮助你引领你的公司通过充满巨大不确定性的雷区。无论你的领导角色是什么,查兰的洞察力都会帮助你确保你的企业更加精干、强健,并且在竞争中处于领先地位。查兰写道 “就算能够转危为安,你也无法知道即将出现的世界的形态和边界,这些情况甚至可能远远超出我们的想象力。我们能够确切知道的也就是,这是一个杂乱无章的、正处于变化中的时代,而且与变化如影随形的既有危险,也有机会”。查兰在
¥12.49定价:¥77.09 (1.63折)
《动荡时代的管理(珍藏版)》关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。《动荡时代的管理(珍藏版)》处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。《动荡时代的管理(珍藏版)》将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是
¥8.85定价:¥68.90 (1.29折)
MBA精品系列 财务管理实务与案例(第三版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《MBA精品系列 财务管理—实务与案例(第三版)》根据全国工商管理硕士(MBA)教学大纲编写而成。每章均由三个部分组成 核心理念、案例、实务演练。核心理念主要阐述本章的基本原理,然后根据基本原理选择案例部分的案例 实务演练则包括课堂讨论题和练习的作业。三个部分有机结合,便于学员掌握基本理论和方法,灵活运用所学知识。第三版在保持原有结构的基础上,根据财务管理学科的新发展,以及教学实践的应用和反馈,对教材的部分内容进行了修改、更新和补充,重新编写了部分案例,内容更加充实,案例更贴近现实,实用性和可劋作性更强。
¥17.03定价:¥85.80 (1.99折)
本书约38万多字,两份短序,一个绪论,三篇正议。绪论交代了研究劳动价值论的*重要性和迫切性,说明为什么要对它进行反思以及进行这种反思所应遵循的方法论原则,指出只有依据实践克服马克思主义经济学的局限性,才能真正坚持马克思主义的科学精神。篇是对古典经济学和马克思主义经济学劳动价值论的理论前提、分析逻辑和理论结构的分析指出它是在什么条件下提出的,适合于怎么样的条件,不适合怎样的条件还比较了古典经济学和马克思主义经济学在价值论某些关键问题上的进退得失。第二篇从价值论发展历史全过程的角度,说明了劳动价值论的兴超、鼎盛和在西方主流经济学中的衰落 说之而起的效用价值论的变形和影响。第三篇是对围绕马克思价值转形理论论战的系统研究。
¥10.21定价:¥72.30 (1.42折)
“我先给您肯定的回答 ‘好的!’,现在您可以告诉我,您需要我为您做什么?”这是丽思卡尔顿酒店总裁兼首席营运官高思盟先生在酒店走廊中无意中听到的。如果您的员工也能设身处地地考虑客户的感受,时刻制造惊喜体验,也许您的企业也将获得“财富》杂志评选的“服务供应商”。“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务。”这是丽思卡尔顿酒店的座右铭。如果您的公司也能像对待贵宾一样给予员工无上的尊重,并且透过信赖赋予权限,也许您的企业也将一再斩获“亚洲雇主”和“中国雇主”殊荣。丽思卡尔顿的传奇,您的公司同样也能缔造。
¥39.01定价:¥129.57 (3.02折)
本书以实用性为目标,以经典性为导向,涵盖了员工素质培训、业务技能培训、管理职能培训、团队统驭培训与领导方法培训的各个方面。
¥6.43定价:¥64.99 (0.99折)
数据分析竞争法 企业赢之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现大的价值,可以使公司脱颖而出。《数据分析竞争法-企业赢之道》作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观点,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密是什么?答案就是数据分析法 先进的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或
¥6.58定价:¥64.26 (1.03折)
项目融资是资产筹措的一种重要形式,它又是公司财务与银行金融的结合点。世界经济进入20世纪80年代中期以后,世界经济结构和经济活动发生了重大的变化,项目融资,特别是大型项目融资被越来越广泛地采用。本书作者具有多年的跨国项目融资的丰富经验,他从企业筹资的角度出发,对国际上通行的项目融资的基本原理、方法、结构、案例做了比较系统的阐述和介绍,为读者提供一本入门的参考书。《项目融资》(第2版)在第版的基础上做了删减和补充,全书注重实例的分析,将理论结构与实际应用有机结合起来,有很高的学术水平和实用价值
¥16.62定价:¥84.23 (1.98折)
财务精英进阶指南:登记申报+纳税评估+税务稽查实务及风险防范 108个实务案例,在税务政策下全面解读登记申报、纳税评估、税务稽查难点问题
作者卓青青、王越均为从事税务工作近二十年专家,是纳税评估落地后的批评估技术骨干。在法规、 税政、征管部门从事重大案件审理,税务优惠审批备案,评估模型设计等工作。 目前,许多税务当事人,特别是纳税人对税务登记申报、纳税评估、税务稽查程序性的规定知之不详,在实务中应对失当,造成该履行的义务未履行,形成涉税风险;该享有的权利未享受,坐受损失。为了让纳税人充分掌握税法与相关法律关系以及实务业务处理方法,作者结合税务程序法政策与20年的实践经验编写这本重在讲解税务执法程序的图书。
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
理查德·布兰森,特立独行、离经叛道的“狂人”,英国私有企业维珍集团的创始人兼董事长,传奇企业家。乔布斯将其视为偶像,特斯拉CEO马斯克和微软创始人保罗·艾伦追随他进入太空探索领域。他为谷歌创始人拉里·佩奇主持婚礼 他驾驶热气球飞越大西洋 为非洲濒危动物修建动物保护区 在海湾战争期间进入巴格达接回人质 打赌失败后扮成空姐为乘客服务 开坦克车辗过放在时代广场上的可口可乐……他涉足唱片、航天、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等400多个行业,疯狂的颠覆了他所进入的所有行业,铸就全球“单一品牌跨产业经营”的典范——维珍集团。许多人看来,理查德·布兰森喜欢惹是生非、与世人格格不入,是一个另类的企业家,但只有不墨守成规、不安于现状的“狂人”,才能真正改变世界。翻尺寸书,追随理查德·布兰森,加入改变世
¥75.08定价:¥201.44 (3.73折)
应急管理十二讲 钟开斌 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥26.00定价:¥67.00 (3.89折)
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)
参谋助手论(软皮装) 为首长服务的艺术 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《参谋助手论》处理机关工作领域和秘书学领域的最基本课题。作者拥有十年机关的工作经验,并且长期奋斗在秘书学教学线。书中内容多出于切身感受,贴近生活实际,便于具体劋作,而非深奥的理论论述和抽象概括。书中内容以军政机关为背景,选取了秘书工作中的27个侧面,涉及协助首长决策、否定首长错误意见、向首长传递假话、处理首长间矛盾、安排会议坐席次序、撰写会议讲话稿等情境,以“原则是什么”、“如何处理”、“应注意的问题”为写作纲领,着重技术性知识的传授,并使其上升到艺术的高度。由于务实的写作态度和以技巧为核心的内容特色,本书不仅对、政府机关、国企等体制内工作人员具有指导和参考价值,秘书必需的核心能力——观察力、沟通力、执行力,也是现代企业商务人士的基本技能,因此本书同样适用于私企、外企员工。
¥64.73定价:¥181.60 (3.57折)
税务风险管理和筹划 大数据管税背景下的财税实务 搞清税务筹划的微妙边界 具备财税新趋势下的核心能力 官方正版 出版社直发
¥51.80定价:¥79.80 (6.5折)
62个知识专题,工作方法与实战技巧兼顾,软硬管理实力同步提升。 38个案例实操,管理方法和思维方式落地,助力财务工作高效开展。
¥34.90定价:¥69.80 (5折)
如何有效管理每一分钱(用会计思维增值你的财富)(日)小山龙介//山田真哉|译者:阿修菌9787210087755江西人民
¥31.92定价:¥38.18 (8.37折)
信用评分工具:自动化信用管理的理论与实践 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
区别于其他学者的著作,本书对抽象理论只是点到为止,更多的则是着眼于客观实际情况,对行业实践劋作进行系统梳理,因此具有极强的现实指导作用。本书作者恰好在南非生活和工作,以其30多年的银行风险管理的经验为发展中国家实现信用评估和信用管理现代化提供了宝贵的经验。这是迄今为止信用评分领域较为详尽的一本著作,它是商业银行和贷款机构半个多世纪以来在贷款技术和风险管理方面较为全面的经验总结,称其为信用评分的“百科全书”毫不为过。
¥217.30定价:¥486.02 (4.48折)
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
¥6.31定价:¥64.16 (0.99折)
深度工作:如何有效使用每一点脑力 [美]卡尔·纽波特(Cal Newport) 译 者 宋伟 江西人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥41.37 (0.97折)
1.什么是股权激励,股权激励为什么如此热门? 2.市面上通常的股权激励存在什么误区? 3.股权激励实施成功的前提是什么? 4.谷歌、华为的成功能够复制吗? 5.股权激励如何落地? 6.如何做好股权激励的风险预估? 你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题,都可以在这本书里找到答案。 这本书不仅是企业股权激励的指南,也是企业进行客户管理的关键指导书。
¥25.30定价:¥46.00 (5.5折) 电子书:¥23.00
企业预算管理:从预算整合到整合预算是对预算认知的一次革命性的飞跃。作者通过长期对预算管理实践的探索,发现传统的企业组织、流程、作业、岗位和信息体系的设计并不适合于预算管理的需要,经过坚持不懈的实践总结,作者找到了按照预算的要求进行组织再造、流程设计、作业分析、岗位设置和信息体系重构的路径。这无论是对于丰富预算管理的理论、提升其理论层次,还是对于指导预算管理的实践都将会产生极其有益的作用。
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)
¥25.60定价:¥34.00 (7.53折)
人力资源成为战略性业务伙伴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略性业务伙伴的主要职责是什么?人力资源从业人士如何向这一角色转变?《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是 ·与业务领导建立战略性业务合作关系 ·通过与业务领导合作,识别战略性合作机会 ·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门进行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是很少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。《
¥66.92定价:¥183.84 (3.65折)
集团管控大趋势 白万纲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着经济全球化的发展,全球经济已成为一个交汇融通的大市场。全球企业间的竞争变得越来越激烈,行业也变得越来越集中。在波澜壮阔的全球竞争环境下,单体公司犹如一叶小舟,不仅抵抗风险能力很弱,而且往往无法有效利用资本市场,也无法有效抵御敌意收购。而集团化企业和总部经济却犹如乘风破浪的巨轮,呈现出显著的竞争优势。因此企业的集团化管理和母子公司管控便成为当今业界的一个热门话题。本书不仅从历史的角度阐述了全球母子公司管理流派及发展趋势,而且结合中国企业集团化发展的特殊性,深入探究了“集团总部如何创造价值?母子公司管控模式才能使一个集团化公司成为真正的强势集团?”等一系列问题。而这些问题也正是处于改革大潮中的中国企业家和公司的管理者们共同关心的问题。本书适用于政府机构中经济管理和服务部门,
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
企业的流程管理已站在新的起点上,面临新的挑战,结合《流程管理在中国调研报告》,《AMT流程价值系列·流程革命2.0 让战略落地的流程管理》在《流程管理》(第三版)的基础上围绕流程管理发展新阶段面临的主要问题进行了内容修订和扩充 ()流程管理如何和企业战略、业务紧密结合 (2)如何从单程优化向系统性的流程体系优化进行转变 (3)如何进行流程变革推动,保障流程执行效力。
¥6.08定价:¥64.55 (0.95折)
企业预算控制 章显中 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业预算》以企业组织背景,全面介绍预算在企业全部活动中的定位、实施规则以及流程 预算是基于组织目标的过程活动 组织目标驱动预算的性质及企业预算的规则 以预算为契机,带动企业管理环境的系统改造 企业预算作业的全流程。《企业预算》是为非会计专业人员编写的,适合企业管理者、政府经济工作者,以及大专院校非会计专业学生学习的、使用。
¥14.19定价:¥78.38 (1.82折)
我与商业领袖的合作与冲突 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在作者李玉琢的一生中,有8年是与中国商界的们一起走过的,这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作,也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历,给读者展现了这些活跃在中国商界的们不为人知的另一面。在书中,我们可以看到代职业经理人丰富的企业实践经验 了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书,我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。和企业界大人物的合作与冲突,是作者近20年企业生涯的主旋律,也是本书大的看点。通过作者的回忆和讲述,我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面,也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失,但更值得关注的是,作者通过的经历所积累起来的职业经验和职业精神,为中国的职业经理层
¥7.31定价:¥66.37 (1.11折)
《卓有成效的管理者》的基本观念 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!如此,一裙平凡的人,就做出不平凡的事。本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 、重视目标和绩效 只做正确的事情。2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情 他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务 他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于 创造新思想、远景和理念 他的原则是 我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人
¥6.87定价:¥64.80 (1.07折)
世界500强CFO的财务管理笔记 郑永强 著 江西人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥54.00定价:¥125.37 (4.31折)
愿景领导者 卓越领导的七大核心法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
真正卓越的,首要一点就是有着清晰的愿景,并能够激励他人、实现愿景。心灵导师迪帕克·乔普拉结合自己多年心灵意识方面的研究,以及他为CEO及各公司高层长达8年的领导力授课经验,专门针对领导力问题,给出了明确的见解和指导。他没有停留在一般领导技巧的层面,而是从更高的“愿景”的角度出发,总结出卓越领导七大核心法则——LEADERS法则,并给出了明确、实用的实践方法 如何对团队需求做出有效回应、如何营造和谐的工作氛围、如何使他人愿意全心贡献、如何激励他人共同实现愿景等。《愿景 卓越领导的七大核心法则》中通过两位公司的详细案例,进一步解释了这七大法则如的具体应用 L=观察倾听(LookandListen)E=情感联系(EmotionalBonding)A=运用意识(Awareness)D=注重行动(Doing)E=有效授权(Empowerment)R=明确责任(Responsibility)S=同步性(Synchronicity
¥50.32定价:¥152.43 (3.31折)
【内容简介】 本书收集了管理学大师彼得·德鲁克于70年代末和80年代初拟定的四十篇有关管理问题的论文。本书作者探讨了有关管理者的一些问题 管理者的角色内涵的变化、他们的任务和使命、面临的问题和机遇以及他们的发展趋势。作者对传统的管理者概念提出了一系列质疑,对他们的日常工作的内容、他们的决策和他们的绩效标准提出了许多颇有新意的见解。
¥7.15定价:¥65.74 (1.09折)
《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》是关于美国和德国公司治理百年演变的历史著作。玛丽·澳利文通过综合运用历史和比较的研究方法,对美国及德国公司治理问题进行了令人信服的说明,可谓开公司治理史研究之先河。全书以创新、新资源配置与治理开篇,首先对作为公司经济起源地并引领世界公司变革潮流的美国公司治理体制进行了全面的描述,接着又对德国公司治理的变迁进行了概括性的论述。《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》贯穿了美德两国公司治理的实例,详细阐释了两国的管理的奠基、演变和面临的挑战。对于想要了解美国和德国的公司治理是如何演变为的模式及其对整个经济绩效的影响,从而为现代的公司治理提供良好借鉴的读者,《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》无疑是不二之选。
¥96.48定价:¥245.55 (3.93折)
《卓有成效的管理者》的基本观念 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!如此,一裙平凡的人,就做出不平凡的事。本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 、重视目标和绩效 只做正确的事情。2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情 他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务 他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于 创造新思想、远景和理念 他的原则是 我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人
¥6.08定价:¥64.35 (0.95折)
服务业5S精益管理 品质改善利器 孙少雄 孙宝东 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以中国式标准化管理为导向,针对中国服务业普遍存在的问题,突出理论分析与实例剖析相结合的特点,辅以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰富的图表工具和现场照片、鲜活的管理案例,是一本不可多得的服务业精益管理实用手册。本书适合服务业管理人员及相关从业人员阅读和使用。
¥7.98定价:¥65.96 (1.21折)
富爸爸穷爸爸正版4册罗伯特原版全套财商教育财富自由之路经济投资财务企业管理书籍个人理财小狗钱钱清崎
¥85.00定价:¥224.00 (3.8折)
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图解六西格玛 孙欣欣 [日]钻石社 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从煮鸡蛋到公司整体绩效的改善,它们的本质是一样的吗丶?是的!六西格玛管理法既可以帮你解决像早上迟到这样的小问题,也可以帮摩托罗拉公司在0年间节省40亿美元。不要以为企业管理者才需要六西格玛法,任何渴望完善自我、提升自我的人都需要学习的并运用它。因为它不但是一种管理理念,更是一种思想,一种文化。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
王牌店长 经理十项全能训练 肖建中 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要针对目标零售行业的现状,从店铺经营管理的各个方面总结提炬十项技能,旨在对在职的或将要提升的店长进行心态、经营管理和技术上的专业培训,使其明确店长这一岗位的劋作规范和工作职责,不仅要学会高超的销售服务技巧,更重要的学到现代经营管理能力,成为具有一定管理能力和管理技巧的基层管理人才。本书的两大特色-一、内容高效实用 侧重店铺的经营管理实务,注重实战技能的传授与演练,强调实践与互动,即学即用。二、阅读轻松愉快 语言通俗易懂,图文并茂,文间穿岔的案例分析、小故事等错落有致,让店长在学习的的过程中自然地
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
增加公司现金流的黄金法则 儿玉尚彦 曹冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
利润是一种“错觉”,资金却是永远的“现实”公司的起点是资金,终点也是资金。会留钱的总经理,都是“铁公鸡”。“做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。放弃项目的标准是“资金”!资金见底了就立刻收手。整顿负资产,制造活用“无税时间”!放弃成长,就能积攒资金!《增加公司现金流的黄金法则》从公司永远的烦恼——资金问题说起。很多公司的管理者在经营的过程中,只是单纯的关注企业的销售额、利润等某一指标,却忽视了公司的现金流。实际上,公司的现金流是一个很重要的指标,《增加公司现金流的黄金法则》从影响公司资金的七大要素(营业收入、费用、资产、负债、税费、报表、发展)入手,讲述了增加公司现金流的59条黄金法则。公司的管理者可以根据公司的具体经营情况,选择适合自己公司的方法,增加公司的现金流
¥13.38定价:¥76.76 (1.75折)
麦当劳餐饮方法 程爱学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球的麦当劳,已成为世界上大的快餐连锁集团,在世界2个国家和地区中拥有3万多家店铺,它的年营业额高达406.3亿美元。它每天令人惊奇地吸引着世界上4500万人就餐。麦当劳带给我们的不光是快餐的概念,更诠释了一种美式生活文化。它掀起了一场饮食服务业的革命,并改变了几代人的饮食习惯。麦当劳把“品质、服务、整洁、价值”的经营理论细化、贯穿到企业管理的每个环节、每个角落。本书知识性与趣味性并重,详细地剖析了麦当劳取得令人瞩目成绩的关键原因,让读者更真实地贴近、了解麦当劳的经营模式和动作技巧,并从麦当劳诸多业务流程中发现一些能提高效率的“秘诀”。这对于餐饮企业与经营管理人员来说,无疑具有很好的借鉴作用与实用价值。
¥19.69定价:¥89.38 (2.21折)
四维领导力 锻造中国管理者的卓越领导力 严正 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所谓领导力,就是有建立远景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力。受益于全球标杆企业的领导力课题研究成果,作者结合几年来访谈众多企业高层的发现,为中国企业建立了四维领导力模型 价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过的绩效差距分析他们的能力差距,设计出有效的能力发展方案。同时,作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具,对组织培养和保留关键人才,进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
¥9.57定价:¥69.14 (1.39折)
作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、裙体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细阅读的兴致。
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帕累托80 20效率法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
80%的收获,来自于20%的付出 80%的结果,归结于20%的原因。如果我们能够知道,产生80%收获的,究竟是哪20%的关键付出,那么我们就能事半功倍了。本书详细分析了80%/20%法则的概念、方法,以及在经营管理、投资理财、交流沟通、人生幸福等方面的庆用,其中援引了大量的事例,具有很强的可读性。80%/20%法则不仅是分析问题的方法,而且是一种思维方法 不仅适用于企业经营管理,而且广泛应用于社会生活 不仅对个人有所启迪,而且对于整个社会的进步大有裨益,是一个不可不知的法则。
¥6.26定价:¥64.48 (0.98折)
再造奇迹 企业成功转型的9大关键 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《再造奇迹 企业成功转型的9大关键》的作者对工作方法的具体细节进行了超过十年的研究,涉及众多商业组织,甚至包括炼油厂、软件开发商、工厂、零售商和医院等。这本书将告诉你如何借助端到端流程的神奇力量提高企业收益和竞争力,如何让整个企业专注于为客户创造真正价值的工作 如何改变员工看待工作的角度,转“虫瞰”为“鸟瞰”,即了解企业的真正工作及自身在企业实现目标的过程中所起到的作用。如何找出并衡量对企业成功最为重要的指标。传统企业中部门分立,界限分明。如何利用流程所有者这一新职位使各部门互相联系,改变工作方法及员工之间的工作关系。如何打造各个阶层的专业团队,使他们不仅关注眼前的工作,同时重视整体效益,并保证企业能获得新客户,留住老客户。哈默通过十余年间对药品、食品、金融服务、医疗保健、软件
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创造基于能力的企业文化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖丶?为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购?为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜,而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩?由于不了解高绩效文化的创造过程,人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。如何领导一个组织使其获得大绩效乃是每位商界都必须尽力解答的问题。为此,尤其应该解答好下列问题 ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效?◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题?◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些?◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话?◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展,却为何没有更多的员工对自身的提高起责任来呢?但假定这
¥18.23定价:¥88.53 (2.06折)
在长期与一线企业家交流的过程中,作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息美国和中国公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”,上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角,提出让企业每一个岗位都充分活起来,让每一个自主的员工进入全知全觉的状态,抓住每个时点都万缘俱足的触点,关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从到京瓷,从稻盛和夫到任正非,从史蒂文·乔布斯到张跃,从丁磊到史玉柱,从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界、广博的积累、
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江南初遇,他年少轻狂,未承想,只一眼便生了魔障,满脑子都是那个纤瘦的姑娘。京城重逢,电光石火,两人微微笑着,眼睛却泄露了心中的秘密。她敬他,恋他,全心全意信他 他教她,护她,宠得无法无天。他带她俯瞰故宫,她的眼里映着璀璨灯火,心上刻着他的影子,那时候,她十八岁,正当一个女孩ZUI好的年纪。深恩负尽,飘零三载,他之于她,是日复一日、苟且偷生的漫长时光里,活下去的*希望。年轻时的一场荒唐执念,再回首,竟满腹疮痍,难辨对错。尘世是非,躲不开人间风月 人间风月,躲不开情深意长。既已情深入血,不若
¥65.38定价:¥180.76 (3.62折)
《管理工作的本质》是明茨伯格的主要著作,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了5家出版社,但是都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才最终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为0种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+0种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。
¥24.70定价:¥100.74 (2.46折)
被赋能的高效对话 教练对话流程实操 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
体会教练的艺术,感受循序渐进、步步入胜的教练途径关系始于亲和的建立强有力的聆听之“声”提问vs告知 无建议地带打开水龙头 开放式问题的魔力具有转化力的秘密语调设计梦想 成果框架逻辑层次的内在协调采取行动,完成对话被唤醒的觉察,自我认知和聆听
¥15.24定价:¥82.57 (1.85折)
总经理的五个“最需要”——最需要提高的是决策能力与管理水平 最需要转变的是思想观念与思维方式 最需要埋头的是乐业心态与进取精神 最需要改善的是经营环节与创新能力 最需要规避的是品牌风险与工作危机。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
榜样 中国企业向世 界级企业学什么 姜汝祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三三制薪酬设计方案”不拘行业,全面覆盖多种计酬形式,是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成,经上百家企业实践检验。精选了绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案,涵盖了加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构,配以丰富的执行图表,方便企业直接引入、快速落地。《三三制薪酬设计方案与典型应用》适合人力资源从业者、企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。
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购物中心管理 国际购物中心协会(I 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《购物中心管理》由国际最权威的商业地产机构——国际购物中心协会所著,书中汇集了3位成功的购物中心经理多年的经验,从租赁战略、市场营销、物业维护、安保措施、危机管理等方面全面介绍了购物中心管理策略。“他山之石,可以攻玉”,《购物中心管理》对于我国从事商业的地产人士来说是一本不可多得的参考书籍。
¥12.00定价:¥74.00 (1.63折)
江南初遇,他年少轻狂,未承想,只一眼便生了魔障,满脑子都是那个纤瘦的姑娘。京城重逢,电光石火,两人微微笑着,眼睛却泄露了心中的秘密。她敬他,恋他,全心全意信他 他教她,护她,宠得无法无天。他带她俯瞰故宫,她的眼里映着璀璨灯火,心上刻着他的影子,那时候,她十八岁,正当一个女孩ZUI好的年纪。深恩负尽,飘零三载,他之于她,是日复一日、苟且偷生的漫长时光里,活下去的*希望。年轻时的一场荒唐执念,再回首,竟满腹疮痍,难辨对错。尘世是非,躲不开人间风月 人间风月,躲不开情深意长。既已情深入血,不若
¥65.38定价:¥180.76 (3.62折)
资本经营是基于生产经营,同时又是从生产经营中超越而来的一种企业经营境界。但究竟什么是资本经营?应该如何进行资本经营?迄今为止国内在理论上和实践上都处于混乱状态。本书作者融会贯通经济学,管理学和金融学的理论研究成果,以长期从事投资银行和管理咨询的专业实践为背景,对企业资本经营理论进行了全面系统的探讨。该书立论严谨,观点新颖,分析透彻,逻辑清晰,是多年来有关资本经营理论研究的精辟之作,其理论推导层层递进,逻辑分析环环相扣,作者对企业经营境界和资本运作的独到见解及其对理论的深刻阐发,读来引人入胜、发人深思、意
¥37.11定价:¥125.75 (2.96折)
“做最素直的事,行广的路。”是松下幸之助一生的信条。不管是在企业经营中还是人生道路上,他始终坚持 只有回归素直初心,才能走上无限宽广的发展道路。本书是这一理念的集中体现,松下幸之助亲笔写下毕生历练的心得、观人察世的体悟,浓缩成237篇饶富禅意的小品,是他一生智慧的结晶。
¥31.27定价:¥112.54 (2.78折)