
《出版人周刊》十大经管书精选
¥56.80定价:¥59.80 (9.5折)

¥44.40定价:¥58.00 (7.66折)

大老板看好这样的接班人:如何当好接班人做好掌门人(修订版) (聚焦现代企业选人用人这一现实问题,总结职业经理人应具备的管理能力和职业道德,为现代企业和职员在人才观念上提供参考。)
金牌接班人能力锻炼书。 **商学院热门培训教材。 听**老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人。
¥27.80定价:¥37.00 (7.52折)

¥32.20定价:¥46.00 (7折)

九点领导力之承诺篇 亚洲教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃,6步3个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造
《九点领导力之承诺篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第三本配套效率手册,通过六个步骤、三个月的承诺训练,你会发现,承诺是?种?律,别?相信你的承诺是基于你的诚信,实现承诺的?法是聚焦。你的这种与?俱来便拥有的承诺能?将会完全得以发挥!
¥45.00定价:¥45.00

《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇,融合了古人的智慧,用“道术合一”的大脉络一以贯之,而且能够融合得这么自然,**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下,很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构,使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说,看书从头到尾看,而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读,也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅,比如团队如何协作,或者如何有效进行员工激励等,直接翻阅到相关的章节就可以找到答案,非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
¥26.30定价:¥35.00 (7.52折)

知乎版十万个为什么全10册3岁+全彩手绘科普启蒙绘本800个知识点十大领域动物植物古生物宇宙自然生活身体习惯安全文化各学 正版全新 量大优惠 可开发票
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仆人式领导【达额立减】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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预见力:预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界,甚至计算机领域,只要你想成为伟大的领导,都少不了一件东西 预见力 。然而,即便所有人都知道领导需要有预见力,真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现: 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断,并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你,并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是,你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者,包括如何通过分享、支持去激励他人,同时开拓自我视野。 当今,伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者,从不盲从于任何人。他们之中的一些人,包括你,都有可能成为下一个宜家公
¥40.80定价:¥48.00 (8.5折)

推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
¥37.70定价:¥58.00 (6.5折) 电子书:¥39.02

领导者的意识进化:迈向复杂世界的心智成长 组织学习与进化丛书
¥33.60定价:¥56.00 (6折)

① 适读人群:职场人士;对商学院有需求的人;高中层管理者;希望快速get老板指令的基层员工; ② 核心内容:卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架; 1个策略方向、4个领导力关键流程、2个成为领导人的关键素质 打造个人技能,规划你的职业生涯,成为更杰出的主管或领导人。只要反复训练,每个人都可能具备领导力。 ③ 各界推荐:学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。 ④ 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 清华博导郑毓煌作序推荐;
¥44.20定价:¥68.00 (6.5折) 电子书:¥33.99

量子领导者 (珍藏版) 颠覆牛顿式管理,以量子管理引领组织的未来,张瑞敏、彼得?圣吉联袂推荐
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从“头”改变,革新我们旧的思维体系。 ——丹娜?左哈尔 “量子”不仅是物理概念,更是万物构造的基础。 探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花? 来自英国的企业管理专家丹娜?左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深入浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在企业管理界引发了深远影响。 在《量子领导者》中,被《金融时报》评价为 “当
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
![[曾仕强作品]领导的方与圆(升级版)](images/model/guan/url_none.png)
[曾仕强作品]领导的方与圆(升级版) 洞悉人性管理的奥秘 管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,是领导一辈子的修炼
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严,员工们怨声载道,认为领导没有人情味儿;管得松,又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢?在曾仕强教授看来,管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹,就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆(升级版)》一书中,曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念,从企业日常管理的实际出发,并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则,从而帮助管理者掌握从成功到卓越的奥秘。
¥49.00定价:¥49.00

丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) 一本改变游戏规则的图书,两届新乡奖得主解密丰田员工管理方法,如何获得持久的竞争优势。精益大师詹姆斯 P. 沃麦克、杰弗瑞?莱克、约翰?舒克等推荐
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

领导力没有秘密——从执行到战略的进阶 揭示领导力的底层逻辑:全面覆盖三大领导层级的领导力挑战。
先通读:在自己的头脑中建立完整的领导力框架体系; 再精读:根据自己所在的领导层级和工作中的具体情境,详细研究相关章节所提供的工具或方法,并运用在自己的领导力实践中; 最后分享:不仅自己能看懂,还能运用所学帮助别人取得成效,才是读书的终极意义。
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领导力童话:领导力的五个致命危险 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,5个精妙故事,为你分辨领导力的迷津与正途
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立高效运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分辨领导力的迷津和正途
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孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 全景领导力模型,帮助领导者内外兼修,打通内在心智发展和外在能力
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领导者的备忘录(10周年纪念版): 领导者需要掌握的16条关键领导原则 新16条版备忘录+新增两大研究板块,将企业领导学归结为一套经久不衰的原则。
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¥130.50定价:¥189.20 (6.9折)

【湛庐包邮】 领导力与新科学(经典版) (美)玛格丽特·惠特利(Margaret J.Wheatley) 著;简学 译 出版社直发 新华书店正版图书书籍
¥26.60定价:¥54.90 (4.85折)

全5册 领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术 管理类书籍团队企业管理书
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活系统:跟任正非学当老板(老华为人为全国老板揭秘任正非的经营管理之道)--博瑞森图书
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共识:与经理人的九封交流信(团购,请致电400-106-6666转6) 唯有上下同欲,才会取得转型的成功,如何有效地与全体经理人沟通,如何实现上下目标一致,达成共识
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¥21.50定价:¥39.00 (5.52折)

美国西点军校原首席战略官 拉里?唐尼索恩; 美国360咨询集团主席 迈克?艾科斯塔; 全球20大领导力顾问 佩斯领导力商学院主席 泰德?普林斯; ——三大全球知名领导力专家鼎力推荐! 12年研究发现;51套实用工具;67张实效表格;98个实战案例;1437位管理者调研,汇聚成一本有价值的管理手册!
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

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人事不狠,公司不稳。管理的本质就是对人的管理,聚人、选人、任人、管人、励人,团队管理的五大绝招一个都不少: 聚人:为什么有的人一呼百应,有的人却是孤家寡人? 选人:随意招,招来随意人;用心招,招来用心人 任人:用人如器,人尽其才 管人:绩效考核是关键,人情不能少 励人:激励,不是满足需求,而是创造不满足
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)

¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍?答案似乎只有一个:强化执行力,打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。
¥14.10定价:¥18.80 (7.5折)

本书所讲的 神经元原则 经过全球50万人和5万个组织亲测有效;本书由美国前海军部长和前国防部副部长戈登 R. 英格兰作序推荐,并得到了战略家、《盛世狼烟》《C形包围》作者戴旭,领导力专家、《和平拷问军事领导》作者欧建平,北京大学光华管理学院管理实践教授、方正集团总裁兼CEO谢克海,《精通情绪》译者、领导力课程翻译张超的联合推荐;本书作者出身美军海豹突击队,书中汇集了数十位军事和商业人士关于领导力的智慧;本书引用了神经科学研究的成果,使其内容更科学和理性,可信性也更强。
¥48.70定价:¥65.00 (7.5折)

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从《哈佛商业评论》中精选出来的世界上*权威的领导力专家的文集。 “人们常说的是‘领导’,实际上描述的是‘管理’,或者只是讨论一种发号施令型的风格,或者是在发表多个领导会带来哪些混乱的演讲,要不就是用一些神秘的术语来讨论。我曾无数次亲眼目睹一些很有头脑的人也有这种混乱的思维。如果连这些聪明人都会有这样的言论,那么我们就应该明确地知道,急需让人们更好地理解领导者究竟是做什么的。” 摘自《领导力革命》
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——肯·布兰佳,***畅销书《一分钟经理人》作者 “哇!这本书真不错。你的沟通能力决定了你85%成功的可能。这本书提供了简单易行的实践指南.让你阅读后能立竿见影。” ——博恩·崔西,Power of Charm的作者
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不是只有领导或者想成为领导的人,才需要具备或者发展领导力。你人生中每一次涉及方向性的决策,都是一次领导力的历炼。那么: 我们应该发展哪些方面的领导力? 如何去发展这些领导力呢? 有没有具体的、可操作的行动指南? 国内著名人力资源管理专家,众多大型企业人力资源管理总监联合推荐的《开发领导潜能——MAP?领导力手册》是一部专为中国组织和个人设计的领导能力系统提升方案。是作者团队十年研究成果的总结,在众多国内百强组织中实践过并获得了显著效果,帮助过上万名个人获得了领导能力以及胜任能力方面的显著提升。 首先,您可通过本书赠送的价值300元的“MAP职业性格在线测验”,全面了解自己目前需要发展和改善的各项能力。 接着,通过《开发领导潜能——MAP?领导力手册》中列举的28大核心领导力
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空降总监治乱记 以静制动,先立后破,遇事则急,遇人则缓,16字管理箴言让你少走10年职场弯路!一本让你也可以做好管理的实战书!
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《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数量多的文章,世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 新任管理者、追求卓越的管理者*简易的任务管理法则。 只要花上一小时,你就可以习得一套实用的管理心法。 猴子管理法,在中国比在西方更有价值,企业中每天都在上演着这样的故事。 这本书不仅对员工有价值,更是企业家开创战略性管理的起点。 北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问 姜汝祥 《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式,指出一般的管理错误,以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论,也没有理论堆砌,是一本以常识为基础的实用好书。 联合卓越企业培训经理 彼得·斯特朗 《别让猴子跳回背上》是针对所有积极进取的管理者与新手管理者所
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◆拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
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当今那些**秀的商界巨子往往都是讲故事的高手。乔布斯2005年在斯坦福大学的毕业演讲《我生命中的三个故事》曾风靡全球。 微软、IBM、亚马逊、通用电器、苹果、FACEBOOK……, 盖茨、郭士纳、贝佐斯、韦尔奇、乔布斯、扎克伯格……, 一个个传奇色彩的名字, 一段段激动人心的故事! 他们讲的故事或以小见大,或简明扼要,或生动形象,或发人深省…… 引导、启发和激励受众, 打动、说服和影响他人。 本书作者收集并分析这些故事中*精彩、*经典的案例, 帮助我们向世界一流高手学习管理思维,培养沟通能力。 管理从讲故事开始!
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基业长青的领导力 沃德精英商学院20 年间管理培训的经验总结,多个角度提升领导力!
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以三国故事为底料,世事洞明、人情练达的成功领导潜规则!我们想通过本书告诉每一个领导者,每个人生命的主宰就是你自己,每个人想更成功的秘诀也掌握在你自己手中,关键是你要有所改变,有所提高,要有强烈的成功愿望!
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战,向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解,为每位领导者特别是那些有抱负的领导者,探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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《领导者的自我超越:激发心理资本》作者是资深管理咨询师、培训顾问。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结,用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量
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《中层执行力》是一本让中层执行到位的使用说明书。 中层管理者是企业这棵大树的主干,是他们支撑着企业文化、管理团队、组织和流程。 中层管理者是企业执行力的真正缔造者,企业执行力的强弱主要取决于中层管理者。
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出领导力的精准定义:领导力即影响力。 ◆本书自出版以来畅销至今,累计销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力,领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力,只需10步。 推荐您购买读客其他畅销书: 领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 小米口碑营销内部手册:参与感(小米终于开口!) 零售哲学系列:7-11便利店创始人自述(套装共两册) 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传 IBM帝国缔造者:小沃森自传 宗庆后:万有引力原理(惊人的朴实!70岁的宗庆后,首次开口,讲述自己的创业历程!
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一个优秀的主管要能做到言出必行、指挥若定,让下属感到威严而又可敬。那么威信来自哪里?它来自领导者渊博的知淡、丰富的经验、果断的决策、良好的形象。以及卓越的工作技能。 主管主要面对的三大问题: 一是“人”的问题:一个企业从诞生的那一刻起。有很多因素决定着它的命运。充足的资本、尖端的技术、先进的设备、广阔的市场前景……许多主管在执意追求这些客观条件的时候,却多多少少忽视了“人”在其中的决定性作用。“人”是永恒的主语,员工才是企业命运的主宰者,对于“人”千万不可大意,那些看似细枝末节的问题,却是影响企业发展壮大的关键所在。 二是权力的问题:一个优秀的主管应该明白,自己手中的权力不是用来把玩、不是用来珍藏、不是用来满足虚荣心的,权力意味着一种至高无上的责任,你要把企业带
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正向领导、管理、激励系列(套装共3册) 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念;宜家家居、全食集团等500强企业多年持续秉承的正向领导理念;世界500强企业推崇的员工激励法!
正向领导 美国十大商学院 罗斯商学院副院长、教授,美国管理学会颁发的研究中心影响奖获得者,组织科学领域的十大学者之一,金 卡梅隆全新力作。 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念。LeadershipNOW一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站,大力推荐本书。 实践正向领导,挖掘更大潜力,体验正能量,打造高效能团队。 人类天生倾向于积极的事情,团队也需要正向的领导! 正向激励 华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法,开启员工与企业共赢新局面。 迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫 哈德长达20年的积淀之作。 提高员工归属感,让每个员工都心甘情愿跟随你。 四步确定企业核心文化,三步打造高效员工,快速掌握引爆团队潜能的创新管理指南。 正向管理 8项颠覆
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