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无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管,通过阅读本书,你都可以把杰克·韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。这些原则有:发掘好的点子,无论它们藏在何处、在每个员工心中逐步树立质量**的思维方式、建立无边界壁垒文化,以提升各个层次的创造力。杰克·韦尔奇拥有我们这个时代*出色的商业头脑——也许是所有时代的。找出杰克·韦尔奇的领导方法,然后今天就把它们运用在你的日常决策上!
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《领导力开发**实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节,内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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领导能力是由哪些能力组合在一起的?领导能力怎样才能得到大幅度提高?本书回答了这个问题。本书分上下两篇,上篇为 领导能力的构成与分解 ,下篇为 提高领导能力的基本途径 ,体例新颖,非常适合培训。内中理论和案例相结合,逻辑环环相扣,文字流畅,适读耐讲,让人看了耳目一新,收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练,通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价,也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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领导学之父 华伦 班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念:领导者不是天生的,而是后天培养的! 品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析,提供培养方案,让你在当今高度竞争的社会中,受到众人的拥戴!
¥22.90定价:¥28.00 (8.18折)

做高效的执行者 增加员工正能量、提升执行力的培训读本!企业员工培训热销本!
企业员工自我提升! 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好!
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折) 电子书:¥9.77

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领导才能就是让人们去做那些不喜欢做的工作并且让他们爱上这种工作的能力。 ——哈里·杜鲁门 新型的领导者是一名推动者,而不是一名发号施令者。 ——约翰·奈斯比特 经营管理不仅管理财、物,还要管理活生生的有思想的人。对于人没有深刻的洞察,就不能实现有效的管理。 ——村山孚 只有经得起绩效考核的人,才可予以提升,这应该是一条用人的铁则。 ——彼得·杜拉克 驾驭自己比驾驭牛马要难,总要有所畏惧,才不会无法无天。 一个管理人员的任务中*困难*重要的部分也许是管理他自己,使自己成为下级欢迎且有权期望的那种上司。
¥21.80定价:¥29.00 (7.52折)

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一本不仅帮你提升自我认知,还帮你识别和发展关键人才的书。 17年领导力研究和实践的经典提炼,解决关键人才培养问题 应对多变世界的领导力 丛龙峰、康至军、侯敬喜等联袂力荐
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正向领导、管理、激励系列(套装共3册) 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念;宜家家居、全食集团等500强企业多年持续秉承的正向领导理念;世界500强企业推崇的员工激励法!
正向领导 美国十大商学院 罗斯商学院副院长、教授,美国管理学会颁发的研究中心影响奖获得者,组织科学领域的十大学者之一,金 卡梅隆全新力作。 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念。LeadershipNOW一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站,大力推荐本书。 实践正向领导,挖掘更大潜力,体验正能量,打造高效能团队。 人类天生倾向于积极的事情,团队也需要正向的领导! 正向激励 华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法,开启员工与企业共赢新局面。 迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫 哈德长达20年的积淀之作。 提高员工归属感,让每个员工都心甘情愿跟随你。 四步确定企业核心文化,三步打造高效员工,快速掌握引爆团队潜能的创新管理指南。 正向管理 8项颠覆
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变革领导力大师六西格玛领导学法典之作,21世纪成功经理人的修炼。 六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙。 ——杰克·韦尔奇 本书提出了很多极其有益的观念,让我们发现企业中对各层级优秀领导者日益增长的需求。 ——波音公司总裁、首席执行官 詹姆斯·迈克纳尼
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领导是一门学问。面对下属,你要平易近人,灵活处理人事冲突;面对困难,你要吃苦在前,勇于创新,知难而进。只有灵活运用领导艺术,不断提高个人素养,才能在领导岗位上得心应手,游刃有余,逐步向更高的目标攀登。
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跨越领导力的鸿沟(原书第3版) 全球领导力领域的先驱——LMI创始人保罗·麦尔代表作
在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱,帮助领导者提升效率,实现组织的目标。
¥23.10定价:¥35.00 (6.6折)

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如果你希望成为领导者,或者想与领导者愉快共事,那么你需要这本书。 通过这本书,你就会发现: 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到,但是,你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你: 如何才能实施精彩的领导,如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神,并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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每一堂课,让你提升领导的认知,掌握领导的精髓。 每一堂课,让你拓宽领导的思路,突破领导的瓶颈。 每一堂课,让你运筹帷幄成竹在胸,提高领导的艺术。 每一堂课,让你高屋建瓴与时俱进,勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位,要施展你的才华和抱负,但是你同时也要面临一些问题:一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质?领导者要承担哪些责任,明确哪些职责,做到责任分明?如何沟通才能赢得下属的信赖和支持?如何做到赏罚分明,调动下属的积极性?如何正确识人用人,做到知人善任?如何授权,才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答,就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案,一步步解开领导的秘诀,引领你找到领导之门的
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打动人心掌控局面的说话艺术 一部提升领导讲话水平的实用教程 为你在各类情况下的讲话提供切实有效的方案 领导者讲话水平的高低,直接影响着领导者工作成效,也影响其公众形象。能言善辩的领导,往往使人尊敬,受人爱戴,得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位,可以使领导者的才学得到充分的展示,使领导形象熠熠生辉,使领导威信大大提升。
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畅销全世界的企业执行力培训的**读本,什么是执行力?执行力就是按质按量、不折不扣地完成工作。
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本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写,适用于中国工商企业目前发展水平与现状,权威性、准确性、实用性强,便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
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培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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杰克·韦尔奇的智慧微博(前所未闻的领导学微语录,再现韦尔奇惊人的领导艺术)
作为当代美国*成功的企业掌门人,韦尔奇对领导学的贡献超过任何一个同时代的人,他创造了一系列人们闻所未闻的领导学微语录
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《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著,许多人都有这样的感悟:一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了,本着这样的一个原则,我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选,给那些没有时间,也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献,也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑,他们的心血和智慧,是本书不可或缺的重要成分。
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导,是一门艺术,更是一门科学。抛开科学谈管理,只能是治标不治本,领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持,前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中,来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验,通过大量真实案例,向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用,提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是,这是一本可读性很强的管理实务著作,相信你会有不一样的阅读体验。
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职场精英,不论其是否成为带有头衔的正式管理者,还是临时承担项目或任务的负责人角色,只要带领团队,他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫!
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提升性领导力:如何提升组织、团队和团体的绩效 领导力提升的秘诀
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所谓管理好,就是会带人(团购,请致电400-106-6666转6) 从管人、管事到管心,快速打造自己的铁血团队!世界500强高管培训师三十余年经验积淀,创业新手、创新型管理者、中层领导技能指南
从管人、管事到管心!会带人就是让员工完全融入团队! 本书作者大卫 罗兰德是世界500强高管和企业首席执行官的培训师,本书根据其从业三十余年经验写就,实用性和操作性极强,让你快速打造属于自己的铁血团队! 这是每一位创业新手、高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的***之书! 赫斯特报社前CEO鲍勃 但泽、美国西南航空公司CEO霍华德 帕特南、美国培训与发展协会前主席爱德华 斯坎内尔等鼎力推荐!
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[图书卖点] 1. 领导力大师诺埃尔 蒂奇经典巨著; 2. 只有打造一支薪火相传的领导者队伍,才能使企业走向*终的成功。 [编辑推荐] 未来的成功才是判断领导者是否成功的*终标准。如果你是一个成功的领导者,那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。 应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目,并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读,可以显著改变你领导团队的方式。
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领导力的第二本书:从经典学领导力 如果再读一本领导力的书,就读这本! 本书解读了13本领导力经典 跟随专业的导游,踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹,领悟大师的启迪
如果再读一本领导力的书,就读这本! 本书解读了 13 本领导力经典 跟随专业的导游,踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹,领悟大师的启迪
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《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材,2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
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专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案,不再停留于传播理念的层面,更偏重于实践,深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛,读来既能借前人智慧管理现代企业,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。 曾仕强深得中国式管理之精髓,曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
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领导一定要知道的管人智慧 精修领导艺术 提升个人领导力 领导不可不知的管人用人常识
谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中*主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
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执行不到位·等于没执行。打造精准执行力。 执行力是企业良性运营的保证,也是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,没有执行力就没有战斗力,没有执行力就没有持续发展的活力。 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。 ——联想集团CEO 杨元庆 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 ——IBM前董事长 路易斯·郭士纳 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义 任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是执行,一个行动胜过一打计划。 ——艾霖豪威尔
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柳传志在谈到企业管理时认为,管理的三个必要因素之一,就是带队伍。 这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典之一。
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¥41.40定价:¥60.00 (6.9折)

本书认真搜集整理了大量资料,在书中从宏观到微观,从理论到工作实际,对如何打造领导者新形象、领导者良好公务形象、领导者良好公众形象、领导者良好公余形象、领导者其他良好形象方面进行了系统的论述,并列举了中外大量的实例,对领导者形象具有的特性、领导者形象的外在表现、领导者形象设计的原则、领导者形象塑造的戒则等方面,都进行了非常详细的解说,相信每一名领导干部都会非常感兴趣。 此外,本书还对领导者形象设计的方法、领导者形象设计的要求、领导者形象设计必须处理好的关系、领导者良好形象塑造技巧、领导者良好形象塑造步骤等,也做了全方位的分析和深入的阐述,旨在让更多的领导干部更好地掌握这门艺术,正确地运用到玉作实践中去,把自己的工作做得好上加好,把自己的形象塑造得靓上加靓。 递出一张合格的形
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每个人都有可能成为领导。机会当前,你做好准备了吗?
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错!那只是职场生存的基础,上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系.能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情,那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈.有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情,心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看.在此之前.还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司,凭借自身的能力很难获得晋升。
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国企领导的领导艺术离不开自身素养的提高,需要有博大的胸怀,要“格物致知,诚意正心,修身出仕”;能屈能伸,真心诚意;注重厚积薄发;需要领导者“夕惕若厉”;自身进步的同时,还要注重“领导班子”的建设。现在呈现给各位读者的这本白英先生所著的《国企的领导艺术:一位国企高管的管理箴言》,是作者长期实践和思考的结晶。书中对国企的领导艺术进行了深刻诠释,是掷地之音。
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乔·欧文的这本《魔鬼影响力(卓越领导者的核心能力)》提供了60多个有影响力的人的常用技巧、原则和做法。每个技巧都是以观察到的实际做法为依据的,而不只是影响力理论而已:这些做法与现实世界中的完全一致。本书是以实践为基础的,每个技巧都有实例、事迹或案例说明。本书不是教科书,因为它并未尝试为每个技巧的应用提供详尽的配方,而是描述了每个有影响力的人遵循的主要原则。在现实中,每个有影响力的人都有自己独特的风格:他们比其他人更专注于某些影响力的技巧上,并以不同的方式使用这些技巧。掌握了这些影响力原则,你就能决定要培养哪些技巧以及如何应用了。
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不管你领导的是由执法官员组成的一个团队,还是从华尔街到平民街的任何一个组织,作为领导,你都有无数次机会通过一些简单而真诚的举动向下属、同事、股东和投资人传递出高度的敬意。更重要的是,这会增强员工的自信,增长他们的士气,让你和你的团队更容易获得成功。
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