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高效领导力+稻盛和夫+三分管人七分做人+胜在制度+识人用人管人+中国式沟通艺术+别输在不懂管理上全7册 管理书籍领导力法
¥69.80定价：¥268.00 (2.61折)
未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
¥45.00定价：¥45.00
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
杰克·韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者，既需要有‘才智’，又需要有‘直觉’；既需要有‘理性’，又需要有‘感情’；既要分析研究问题，得出科学结论，又要善于学习和借鉴别人的经验。”对各个层次的管理者来说，张易山编著的《识人用人管人并不难》都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯，为您的前程增添一份永恒的光亮！
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对话稻盛和夫5：领导者的资质（小开本精装版） 畅销450万的《活法》深度解读 马云 吴晓波 樊登都推崇的稻盛和夫作品 稻盛和夫对话肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘 共同探讨领导者应具备怎样的资质
¥45.60定价：¥48.00 (9.5折)
本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的管理者及组织能够从本书中获益。
¥64.60定价：¥68.00 (9.5折)
论领导力 亨利·基辛格著 论中国三部曲终章 领导者领导力 洞察领导的本质和成事法则 领导者用人为人处事人生哲学 人际交往
¥69.00定价：¥98.00 (7.05折)
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一个成功的领导者怎样认识决策、如何进行决策，现代决策与历史上的决策有什么不同，错误的决策是如何产生的，怎样避免决策失误，以及有哪些决策方法和艺术必须掌握，等等，都是现代领导者关心的问题。本书是在与领导干部进行充分交流的基础上，就领导决策和决策艺术的基本内涵、基本原则、基本方法、基本程序、基本类型等方面进行了阐述，特别是通过典型案例，就领导决策失误与克服务进行了分析研究。 本书既可作为高等学校的教材，又可作为各级各类领导工作者的学习参考书。
¥20.60定价：¥30.00 (6.87折)
具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
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福格行为模型 （假一罚十）赠导读手册 福格行为模型 ［美］B.J.福格（B.J.Fogg）行为设计学作者15种人生情景与
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让团队管理中出现的所有问题都有解决方案，照着做，你就能带出好团队。
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您认为自己是合格的领导者吗？ 您具备领导者独特的人格魅力和气质吗？ 作为领导者，您知道自己的优势和需要提升的地方吗？ 您知道如何在世界变革的狂潮中，让您的企业立于不败之地吗？ 书中以应变大师才能在发展迅猛的社会变革中取胜为主线，一步步带您解析自己的性格特点、如何提升管理者的内在价值、如何激发员工潜能等。教您在*短*快的时间内，为自己的企业制定出合理的战略目标和规划，解决企业中常见的弊端和备受领导者困惑的问题。 《应变》是本实操性极强的工具书，由三位来自不同国家的作者结合自己数十年的实战管理经验，用智慧和心血谱写而成。众多国际知名人士鼎力推荐！ Live or die,make your choice！
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福格行为模型 行为设计：改变行为，改变人生行为设计学创始人福格博士 斯坦福大学实验室重要研究成果教你引爆产品，逆转人生一
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如果你不能采纳建议，并且正确使用建议，那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者，并且成为有效的领导者，那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法，这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他*需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中，丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点，找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管，你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求助建
¥23.40定价：¥36.00 (6.5折)
●哈佛商学院教授、领导力研究中心主任、“全球*影响力的50大商业思想家”（Thinks50）琳达·希尔领衔作品！ ●揭示皮克斯、HCL、大众汽车、五角设计公司、eBay、谷歌、IBM、辉瑞制药等组织的创新秘诀，解读创新和领导力之间的关系，破译让组织永葆创新活力的密码。 ●荣获著名全球商业图书大奖公理商业图书奖金奖，入选《商业内幕》（BusinessInsider）杂志“年度20本*商业图书”榜单，基于本书内容的文章荣获《哈佛商业评论》沃伦·本尼斯奖*领导力文章。 ●《哈佛商业评论》中文版副主编钮键军、IDEO总裁蒂姆·布朗、LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼、美国运通董事长肯尼思·切诺尔特、通用电气高级副总裁马克·利特尔、MIT媒体实验室主任伊藤穰一、创新管理大师克莱顿·克里斯坦森等大咖联袂推荐！ ●湛庐文化出品。
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领导与口才 掌握领导说话术，让你一开口就舌灿莲花，一语定乾坤
这是一本读得懂、用得上的领导口才书。 所谓领导力，等于70%口才 30%管理。可见，做领导有好口才还是很重要的。 一般，领导口才有三个层次： 及格水平：不说空话、套话，言之有物； 优秀水平：语言灵活、流畅，能机智地现场应答，有效说服下属或听众； 卓越水平：吸引听众的注意力，激发听众的感受力，甚至能控制听众的情感使其甘愿追随自己的节奏去做事。 显而易见，卓越水平的领导口才是领导者*想拥有的具有超凡魅力的语言能力。 那么，如何表达，能让别人信服你？如何说，能让下属支持并愿意追随你？ 这就要求领导口才要做到： 1.正向领导力：激励、鼓励、亲和力； 2.*影响力：走心、服众、执行力强； 3.深入浅出，通俗易懂：善于讲故事，一开口就抓住人心； 4.大方自然，感情真挚：掌握语言艺术，与任何人都能聊得来； 5.态
¥32.00定价：¥32.00
徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长，容人之短！不求完人。但求能人！领导者的处事之道——大事讲原则，小事讲团结！难事讲坚持，办事讲公道！领导者的管理之道——借脑而用，求创新！借势而为，给自己造势！借力而行，且行且远！
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 企业高管 领导欢迎的领导力修炼著作 领导学领导的艺术领导魅力管理学畅销书籍
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高效领导力+识人用人管人+不懂带团队你就自己累+管理不狠团队不稳+领导力+不懂说话+管理心理学全7册 如何成为卓越领导者
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领导力全项修炼 中国华侨出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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乘坐领导力的过山车：日常工作中的领导力心理学 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，与你分享关于职场起伏的系统性思考
你经历过苦恼的职场人际关系吗？ 当组织内部发生问题，如何寻找症结？ 个人性格经历如何影响职业生涯起伏？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享关于职场起伏的系统性思考
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领导力法则 张卉妍可复制的领导力法则企业管理学类方面的书籍团队开店全面经营管理创业互联网商业思维管理类书籍不懂带团队你就
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品 正版新书，电子发票，量大优惠，贴心售后，有问题联系在线客服，赠品随机。
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管理就是玩转情商 正版包邮当当自营同款红白脸的管理艺术章岩著卓有成效的管理者高产出的管理领导力法则可复制的21法则情绪书
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高效领导力 如何成为卓越领导者 掌握优秀管理者八项能力打造组织运营团队法则企业领导学管理类书籍高情商管理三分官人七分做人
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆 机械工业出版社【可开电子 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力，懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力（领导者的内在修炼）》一书中，她以专注力训练的方法回应了这些挑战，建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力，更能让你重新认识自己。
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促动:激活团队能量的领导力新法则 京华出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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管理就是带好你身边的人 如何把身边的庸才变为干将，如何才能打造出精英团队？手把手教你跨越管理的误区这些管理误区你遇到过吗？
事必躬亲者，胡子眉毛一把抓★玩弄手腕，高高在上 ★奖罚不分明，一碗水端不平★小肚鸡肠，斤斤计较 ★只会唱红脸，不会唱白脸★偏听偏信下属的一面之词 ★在下属背后说三道四★有了问题推卸责任 ★当毫无原则的 滥好人 ★把自己的意见强加于人 ★轻易许诺却不兑现★随意显露自己的情绪 ★贪酒好色，搞潜规则★评估下属，感情用事 ★厚此薄彼，不能一视同仁★靠贬低别人抬高自己 ★不能善待能力比自己强的下属★自我膨胀，与上司分享成绩 ★助长告密风气★只会喊破嗓子却做不出样子
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《组织陷阱》是一本关于员工自己如何推进组织变革，*终使组织生活真正达成组织价值和自我价值**化的书。作者(塞缪尔·A.卡尔伯特)一开始点出了我们所有人的组织生活都是一种妥协，但是*可怕的是我们把这种妥协当成了习惯，*终使自己陷入组织陷阱，直至退休才可能发现自己当初想通过工作来实现生活意义的真正目的远没有达成。本书分为三个部分，**部分描述了我们一直身处其中的组织陷阱的状况，第二部分剖析了组织陷阱形成的原因，第三部分提出了帮助我们走出组织陷阱的思维参考框架和策略。作者在*后总结到，我们走出组织陷阱的根本就是“做回自我”，只有关注真正的自我我们才有可能实现自我价值，组织在变革过程中只有关注人本因素才能实现**组织价值。
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促动：激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业，入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多，可以帮助管理者实现以下目标： ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理，全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益，献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 （人工智能时代企业做强做大指南，百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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创造价值的质量管理 质量管理领导力 从12个切实可行之处评价企业质量体系，寻求提升之道。围绕以人为本的领导力和企业管理，多层次论述质量工作
作者郭彬，20年来曾先后任职三洋、中兴、富士康、西门子、阳光电源、汉能等公司，负责质量管理体系的内部构建和运作，具有丰富的现场经验和企业管理经验。第1版就是基于其自身工作所得而写，受业内好评，重印5次，累计销售超过1万册。 由于企业管理的本质是人的管理，所以第2版基于作者多年的实践经验和咨询案例，将目光更多投向以人为本的内容，系统地介绍了如何从上到下由公司高管理层推动质量，形成质量管理领导力；以及如何自下而上由基层员工参与、反思、解决流程、制度、质量等问题，养成的质量管理领导力。 本书的内容主要是针对制造业转型升级提升质量要求的，瞄准的是生产制造型企业提升产品质量和内部管理质量的需要，向一线到高管理层介绍了以人为本推行质量管理的方法、步骤，以及评价标准。
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领导者的意识进化(迈向复杂世界的心智成长)/组织学习与进化丛书
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领导力 执行力 绩效力 关注几个专业模型和模式：特殊工具、技能模型、绩效模式
本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系入手，提出 绩效力 的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整体功能，并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴，开辟了新的视角，提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具，多为作者原创，并申请了知识产权保护，有很高的学术价值，丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
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领导者的意识进化 迈向复杂世界的心智成长 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时俱进，改进既有的管理模式和沟通方式，就会成为企业管理的痛点、堵点，甚至严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家 领导力就是不装 。 现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业 本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的独创的管理思维。本书文字通俗易懂，非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读，大家一
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绩效领导力 以绩效管理为抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
市面上没有类似主题的书籍，绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求，帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例，让理论联系实际，更实战、实用 绩效管理作为一个抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
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谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术 以提问取代教导，学会“问好的问题”，促进良好沟通
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权力与影响力【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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赋能领导力 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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在快速发展变化的移动互联网时代，企业的整个盈利系统受到冲击，企业陷入 迷失 之中，企业要想走出幻想，积极的推行变革，必须时刻保持敢于冒险的企业家精神，需要大胆地尝试新型商业模式，改变整个盈利系统的设计，以此适应商业环境变化的挑战。本书详细介绍了企业应该从哪些方面来变革领导力，是企业打造新领导力的有益参考。
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[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家，原用友大学校长、创始人田俊国的*著作！ ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图，聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力，用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战！ ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波，创业黑马创始人、董事长牛文文，前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐！樊登读书会创始人樊登，生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐！ ◆ 湛庐文化出品。
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管理方面的书籍5册 领导力法则/识人用人管人/不懂带团队你就自己累/如何说员工才会听怎么带员工才愿干 企业管理学高情商狼
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权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量 团购，请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作，跨越心理学和管理学的畅销经典；多国高管培训材料，百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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《出版人周刊》十大经管书精选
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么？ ，清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合，看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题，杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ，由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写，然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么？ ，人力资源部门是改变主动性的关键，也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ，通过这一专题把学习变得更具个性，设置一些发人深省的问题，学生会因此联想到自己的经历，进行深入思考，再分析问题。 视觉概述 ，每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图，能有效帮助学生学
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本书有四大特点。 1.独创性：独特的领导力理论架构，与众不同；独家新观点，如 领导力公式 等。 2.实用性：理论观点来自实战经验；解决企业家关心的实际问题；国内企业适用，尤其适用于民营企业。 3.可读性：逻辑缜密；避免纯理论探讨，用实际案例带领读者进入体验式阅读氛围。 4.重点突出：直击领导力核心问题，绝不面面俱到，也不做教科书式的阐述。
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预见力：预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界，甚至计算机领域，只要你想成为伟大的领导，都少不了一件东西 预见力 。然而，即便所有人都知道领导需要有预见力，真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现： 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断，并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你，并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是，你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者，包括如何通过分享、支持去激励他人，同时开拓自我视野。 当今，伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者，从不盲从于任何人。他们之中的一些人，包括你，都有可能成为下一个宜家公
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布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具权威性的著作，它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——丰田汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉 库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间， 是我在工作上所花费的*有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具，使他们能充分发挥自己的潜力，从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉 米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊 邓巴 我认为
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