
高效能团队的8个习惯 发掘团队里那些细微的改变 能够为整个组织带来重大的效益
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![领导力大师阿代尔系列4:有效沟通[英]约翰·阿代尔(John Adair) 著;马林梅 译中国电力出版社97875123](images/model/guan/url_none.png)
领导力大师阿代尔系列4:有效沟通[英]约翰·阿代尔(John Adair) 著;马林梅 译中国电力出版社97875123 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
沟通技巧在领导、管理及与他人共事的过程中部是非常重要的。《领导力大师阿代尔系列4:有效沟通》的宗旨是帮助你提高沟通能力。 卓越的领导者往往是有效的沟通者。不论是一对一的沟通还是与一大群人的沟通,他们都能恰当自如地运用书面或者口头语言进行表达。只有能讲清楚自己要传达的信息并且能够理解别人告诉你的信息时,才能称得上沟通顺畅。 要成为一名出色的沟通者。你需要培养个人沟通技巧、引领沟通群体的能力并且促进信息在组织内部向上、向下,以及同级之间的有效流动。 你需要更深人地了解沟通的本质及四种基本的沟通技能,即听、说、读、写,在演讲、参加会议、会见或者其他形式的沟通中要积极地运用它们。 《领导力大师阿代尔系列4:有效沟通》不仅告诉你什么时候需要沟通及为什么要进行沟通,还指导你
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女性以其特有的性别潜质正在冲破传统的男性主体领导模式,透过她们细腻亲和、善于沟通、巧于平衡的领导实践,使得一种个性化、情感型的魅力管理模式,正在职场氛围中悄然形成。 “我几乎是从男人堆里干出来的。” ——吴仪 “有可能犯错误但永不迟疑。” ——美国大法官奥康纳女士 “我不成家是因为从来没有碰到过任何想与之共同生活的人。我认为,我在生活中保持了平衡。我不是一个工作狂,我也有休闲时光。” ——美国国务卿及国家安全顾问康多丽莎·赖斯 “作为极少数领导着主要全球性企业的女性中的一,当我回想自己迅速的成长过程时,发觉的我的中国文化传统这一宝贵的赠与给我带来了极大的幸运。” ——雅芳公司
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把管理做到致:新中层领导力精进 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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价值流图:工作可视化和领导力匹配 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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卓越的思维模型 (加)卡罗琳·杜瓦,(美)斯科特·凯勒,(美)维克拉姆·马尔霍特拉 著 麦肯锡中国区分公司 译 领导学
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果断授权 李践 著 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 9787115336682 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,让所有问题到你为止。本书分十二个章节,分别从角色定位、魅力展示、团队管理、有效执行、注重细节等方面对中层领导在企业发展中遇到的问题及解决方案作了详细的分析和阐述。
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麦肯锡领导力法则 李志洪 著 台海出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![权力的要素:领导力和影响力的经验教训 [美]TERRY R. BACON 著 9787111402268 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
权力的要素:领导力和影响力的经验教训 [美]TERRY R. BACON 著 9787111402268 机械工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
你是否拥有梦想成真的力量?你领导和影响其他人的能力依赖于你拥有怎样的力量,力量不仅是一个人的知识、雄辩、人际关系、人格、魅力的综合,还取决于他的资源、位置、社交网络和声誉。认识这些力量的源泉以及如何创造这些源泉是我们的成功之本。《权力的要素:领导力和影响力的经验教训》探讨了人们如何利用自己的力量,以及力量与领导力的关系。书中还提供了一份简单、易行的自我评价模型,因此,这本妙趣横生的管理学著作是激励、影响和启发他人并在各个领域取得成功的一个工具。
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影响力:如何展示非权力的领导魅力(第2版)(修订版) 正版图书,下单速发,可开发票
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领导内功 陶建平 研究出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者在多年从事领导学理论研习与干部教育培训实践的基础上,深入阐析了八种领导内功,即德望厚重功,真恳尊重功,实践增能功,精神领导功,思维拓展功,学以致用功,沟通合顺功和反思保健功。分别就领导者的品德威望、下属发展、能力增长、精神营养、创新思维、学习效力、人际沟通和内省自反等方面的内功修炼进行有理有据、饶有新意的论述。既有宽泛的世界研究眼光,又有深厚的中华文化根基,既有来源众多的理论探讨原料,又有独具一格的实践体悟味道。
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![新君主论:全球化时代的领导力 [美]洛德 著;朱晓宇 译 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
新君主论:全球化时代的领导力 [美]洛德 著;朱晓宇 译 上海人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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将人的性格分为金、木、水、火、土五种,能帮助领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。 思想家就是对人性、对环境、对事物变化规律有深邃的洞察力和预见性。 读懂人性、了解人性、人性、自我,你将。 通过阅读本书,你就能找到与人相处的技巧!
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帝王学 赵蕤 著,刘泗 注 中国档案出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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教导 伍登教练是怎样带队伍的,清华大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
约翰·伍登讲述了其领导理念是如何一步步演变的,以及他为打造成功的球队和组织所专门构建的一套哲学,这些内容都非常简单明了,但却非常实用。
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如何提升领导力 于炳贵 等编著 济南出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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力模型与力开发【放心购买】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《力模型与力开发》在介绍力模型的概念、重要性及建构方法的基础上,重点总结分析了现行常用力模型和知名企业的力模型,并就管理者本人和组织内的人力资源开发者如何提升力提出了对策。在“变化是当今不变的主题”的变革年代,如何保持组织的核心竞争优势已经成为一个焦点问题。近年来,在对成功组织的研究中,除了技术、机制、配套能力等因索外,人们越来越多地将目光集中于另一个关键因素:力。然而,目前许多组织仅仅关注力的普遍原则,实践表明,力必须同特定组织特定环境结合起来,这就是“力模型”概念,即在特定的组织、行业和环境要求下,为支持组织达到既定战略目标,推动组织发展而须具备的佳行为和能力模式总和。以力模型为基础,强化力培养,已经成为锻造组织核心竞争力、永葆组织基业常青的重要内容。《力模型与力开
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交互式教练:指导他人在生活和工作中获得成功的新技巧 惠特沃思 著;笪鸿安 译 9787300076201 中国人民大 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《交互式教练——指导他人在生活和工作中获得成功的新技巧>第1篇从总体上介绍了交互式教练模式。第1章概述了交互式教练的五个相关要素:倾听、直觉、好奇心、行动/学习和自我管理。该章节还描述了三个指导原则:充实、平衡和过程。这些内容一起构成交互式教练模式核心中学员的计划日程。第1篇还解释了如何拟定教练和学员的同盟关系,它是整个教练关系的基石。 第2篇详细描述了五个相关要素,具体介绍了一些教练技巧的实例。提供了教练对话实例和将教练活动用于生活的练习。 第3篇覆盖了三个核心原则:如何就学员的充实、平衡和过程进行指导。当然在现实生活中,这些是很难区分清楚的,半小时的教练活动可能会涉及这三个方面。这部分还描述了教练实践——做教练是怎么一回事——并且对未来教练实践的具体情况进行了展望。
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领导力沉思录 刘澜 著 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力沉思录》作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈,以及对数十本经典领导力著作的精华总结,对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题,提供了深刻而实用的答案,堪称一本浓缩的领导力百科全书。 《领导力沉思录》分为十个部分,每个部分专注于一位大师,相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个部分分为两章:一章是对大师思想的精华总结,相当于是公开的“大课”;另一章是作者跟大师的对活,相当于是大课之后的“个别辅导”。同时,作者为每个部分提供
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优秀班组长质量管理培训 中国纺织出版社有限公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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乡村基层组织计算机办公应用宝典(互联网+版)/乡村振兴战略中的互联网技术应用系列 马宪敏
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管理者的价值田鹏、张永胜 著清华大学出版社(正版旧书)9787302150121 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《管理者的价值》从如何实施有效影响的具体方法出发,将管理者的价值、管理者工作的核心确定在“实施影响的渠道”“实施影响的过程”“实施影响所要改变的对象”“实施影响必须注意的两大因素”“持续实施有效影响的体系建设”5个方面,并结合管理者日常工作的特点,在具体的语言和行动层面归纳出13个关键点。 作为一个古老而又年轻的主题,管理已经衍生出繁杂的“专业领域”:项目管理、行政管理、人力资源管理、客户管理、产品管理、质量管理、营销管理等,甚至还有诸如战略管理、知识管理、风险管理等各种各样的理论。 在管理越来越复杂,甚至被异化的背景下,《管理者的价值》是一种难得的回归——从确认管理者价值的标准出发,还管理“必须通过改变被管理者,实现创造财富的目的”的本来面目。
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物理客体之间相互作用的自然哲学原理 王宪智 著 长征出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分“质量篇”、“电量篇”、“验证篇”三篇。内容有:万有引力定律的自然哲学原理序;相对运动物体之间相互作用的自然哲学原理等。
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全美书《魔劲》的作者马歇尔·古德史密斯倾情作序推荐,人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物,引入全新的视角,思索如何让公司更具丰富性
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中层领导管什么 刘有德 著 9787219084861 广西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对单位也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属? 为什么中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队? …… 《中层领导管什么》中的每一条管理细节都是众多中层领导实际经验的总结与提炼,为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。
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同心圆领导力:个人魅力如何感召众人 (美)赫塞尔本 著,陈娟然 译 重庆出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华通中层领导力丛书·执行力是管出来的:打造高效执行力的10大管理法则 华通咨询 著 9787545422009 广东省 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华通中层领导力丛书·执行力是管出来的:打造高效执行力的10大管理法则》是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列关键法则来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会,在各类企业执行管理推进过程中得到广泛应用,能否正确地利用这些管理规则对于组织效益影响巨大。依据执行管理的10项关键法则,在这些法则的基础上深入解读了执行推进过程中的系统化解决方案,以指引企业领导和管理人员有效规避此类问题的发生,确保执行管理真正起到优化企业效益、提升企业市场竞争力的作用。
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德鲁克领导力 图解版 【日】藤屋伸二,范丹 北京时代华文书局【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
关键词:漫画 图解 领导力 管理学 心理 决策 1.漫画加图解的形式,一看就懂 2.整本书一个故事贯穿始终,情节生动、使读者身临其境 3.经典理论的现代解读
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![领导力的5个层级 10周年纪念版 约翰·麦克斯韦尔 企业管理职场晋升[美]约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwel](images/model/guan/url_none.png)
领导力的5个层级 10周年纪念版 约翰·麦克斯韦尔 企业管理职场晋升[美]约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwel 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导力的5个层级分别是:职位——下属不得不跟随你;认同——下属想要追随你;业绩——下属因为你为组织做的事情而追随你;育人——人们因为你为他们做的事情而追随你;巅峰——人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。 真正的领导力并不是职位和头衔,那只是低层级的领导力。要成为被人们追随的“领导”,你必须掌握让他人认同并激励他们的能力。为了在你的角色中进一步成长,你必须取得成果,并建立一个富有成效的团队。你需要帮助人们发展其领导技能,成为新的领导者。如果你有继任规划和献身精神,你就可以达到领导力的顶峰。你的领导力将超越时间、空间和地域,造福他人和社会。 高屋建瓴的视角、生动形象的案例、幽默诙谐的语言,享誉全球的领导力大师约翰·麦克斯韦尔为我们描述了领导力不同阶段所对应的能力要求与解决方案。
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博采成熟的领导理论,吸收中西方研究的领导理论和领导模式,但不是面面俱到,也不是简单的“拿来主义”,而是进行精辟、独到的诠释。《领导者的智慧(精华版)》深入阐述了领导者应具有的领导观念、基本素质和必须遵循的领导原理;领导者的用权智慧、用人智慧、用势智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导智慧、副职领导智慧;并从《周易》研究中归纳出12个字的领导智慧。《领导者的智慧(精华版)》适合作为各大院校工商管理、公共管理专业本科生以及MBA、MPA、EMBA、EDP学员的教学用书,亦可作为党政干部培训和广大读者自学的教材或参考书。
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领导与操作周振林 主编中国经济出版社9787501709731 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是当代操作理论,在西方已渐趋风靡,正在形成领导方法的一场革命。这部书尝试运用当代操作理论,综合现代领导学、社会学、政治学、心理学、美学、系统论、控制论等学科成果,从多维视野去考察领导实践中的种种技巧,在领导实践与领导学说之间搭起一座立体桥梁。书中首先比较了两种操作观,确立了科学意义的领导操作观。以此为基础,又逐层剖析了作为特殊实践形式的各种领导操作技巧,从领导者走马上任到运筹决策、从选人用人到权力操控、从讲听读写到扼腕沉思、从调查研究到谋划方略、从组织协调到连任卸任,都给予了细密的分析和完整的叙述。阅读本书,您将如登高远望,提纲挈领,尽悟领导技巧之真谛,尽收领导辛劳之盛果。
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