【正版】：中国工业企业经验交流文集中国财富出版社9787504763433中国工业经济联合会编宏观经济学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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![领导学：理论与实践 [美]彼得·诺思豪斯 著；吴荣先 译 江苏教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导学：理论与实践 [美]彼得·诺思豪斯 著；吴荣先 译 江苏教育出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版 企业职业健康与应急全案:实战精华版化学工业出版社9787122357793李永江主编安全科学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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一个故事一堂课 陈冰 著 广东南方日报出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】女性领导力 清华大学出版社9787302656159李仕超主编领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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领导素质与领导艺术全书 圣铎 编著 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在《领导素质与领导艺术全书》编写过程中，作者圣铎借鉴和吸收了现代管理学术界人士的成果，同时参考了西方一些先进的领导管理理论，将之与中国的人文特点相结合，熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉，同时本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容实用、紧抓要点，既有系统的理论介绍，也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略，使读者在短时间里收获巨大，成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。
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曾国藩用人智慧全鉴 林乾 著 湖南文艺出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导梯队的建立:方法丶工具和案例 (美)托宾 著,史林,李崇华,周晓丹 译 电子工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
你将在《领导梯队的建立:方法、工具和案例》中学习：领导力发展项目的四个基本组成部分；如何启动、设计你的领导力发展项目，并保证其运行良好？构建领导力发展项目需要涉及哪些人？如何识别和评估高潜质人才？领导力发展项目的管理成本，以及拒绝建立该项目的高昂代价。
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易经与领导智慧 倪可 中国财富出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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我与商业领袖的合作与冲突 李玉琢 著 9787801704818 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历，给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。在书中，我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验；了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书，我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。 和企业界大人物的合作与冲突，是作者近20年企业生涯的主旋律，也是本书最大的看点。通过作者的回忆和讲述，我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面，也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失，但更值得关注的是，作者通过独一无二的经历所积累起来的职业
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领导力发展手册 麦考利 9787543214040 格致出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》涵盖了创新领导中心机构三十多年来在领导教育培训的研究与实践中积累的各种宝贵而实用的理论、观点和视角，阐明了领导力发展的要素，分析了个体如何有效地加强领导技能，组织怎样促进领导者的发展及其领导能力的提升等许多领导教育培训中的现实问题。 《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素，让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。
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雄心 强者的性格与生存之道 李朝辉 9787515824642 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从信念、眼光、嗅觉、胆识、团队等多个方面，为你揭示了企业从弱到强的进化历程。本书也告诉我们，人生会面临许多艰辛与机遇，只要我们拥有坚定的理想信念，并不懈进取，未来一定会更加敞亮、更加成功。
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领导是怎样炼成的 (美)托马斯 著,张琼 译 中国人民大学出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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思维+底层逻辑（套装2册）认知觉醒的原动力 看清事物运行的本质，实现自我的终身成长
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追随力 [美]凯勒曼 著；宋强 译 9787300131887 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本关于领导学的书。作者芭芭拉·凯莱曼在前人研究的基础上，将追随者分为孤立型、旁观型、参与型、主动型和顽固型5种类型，涵盖了从完全置身事外的追随者到深深承诺、全心参与的追随者，并总结出5种类型追随者的行为特征，指出领导力和追随力可以基于相互尊重和信任而产生一种共生关系，优秀领导的职责是使其追随者更加积极、有创造性，在需要的时候能够提出建设性的对策。
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〈周易〉与领导艺术 周群淞 著 9787501774838 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书把古人在领导力方面重视人的素质与品格、重视领导者行为的精神，提高到新的高度。其思维方式方法和当今国外研究领导力的方式方法殊途同归。其突出点在于：一个有效的领军人物用其品格、素质和修养有效地影响周围、激励下属，使其追随者乐于完成组织目标。这与运用权术、高压、武断专行和任人唯亲的领导风格形成鲜明的对比。 周群淞同学的《（周易）与领导艺术》是一本好书，对研究中国传统文化中领导学的思想益处颇多。特别是在中国企业进军海外，中国经济走向世界之时，这本书的出现对国内外学者、企业家和政治家研究中国人的领导力行为具有重大的现实意义。 《周易》是本书，一本可以伴香茶一同品味的好书，书中闪耀着独特的关于领导艺术的魅力，本书分为六十四个小部分，详细介绍了这些领导技巧，这对于现在我们的
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用人管人36计 柯维 编 9787502827083 地震出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《三十六计》是我国传统兵家文化百花园中一朵久艳不衰的眩目奇葩，是兵家谋略中最具实用性、启迪性和指导性者之一，它对谋策智术较高层次的逻辑性演绎，成为中国传统智道文化发展过程中的一个典型建树。因此，它对中国传统文化横断与纵深的影响已经大大超乎军事范畴，而对中国古代的政治价值、文化精神、人生涵养、处世态度都无不构成了深层的熏染的扩散。 从军事谋略的角度来看，《三十六计》是一部以突出强调战略计谋为重点内容的系统之作。访书“总说”中讲：“数中有术，术中有数”。这正是长期以来《三十六计》能够产生深远影响的关键因素，令之蔚然成书的指导性原则。 这不是一本尽讲些空洞概念或玄奥理论的“处世学”、“管理学”或“经典理论”书籍，而是几乎适合每一个成年人阅读的轻松读物；而且，书中涵盖了大量您马
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1001种奖励员工的方法 鲍勃·纳尔逊 著 9787515816364 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书中包含了无数个激励不同类型员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的奖励体系。虽然金钱对员工很重要，但是研究显示，能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们的经过思考的和个性化的认同，这意味着对他们很好完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情，创造出了对自我价值的一种自信，可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们娓娓道来，那么这种认同就会变得更加持久而有效。 本书前四部分主要论述了非正式认可行为：日常认同；非正式无形认同；有形的认同和奖励；团体认同、奖励和活动。接着，本书的最后两部分更多的描述了正式的认同：对具体成就的奖励和以组织为单位的奖励体系。同时本书特别地收录了参加调研的所有公司的名字，可以帮助你根据自己的情况来量体裁衣式
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后勤领导力 曲清贵；冯志 9787561448946 四川大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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耶稣的领导智慧 [美]查尔斯·C.曼兹,余彬 上海三联书店【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导执行力 吴爱明 等著 广西人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
做出色的执行者 提升执行能力的中国式领导羊皮卷 中国公共管理学智库——中国人民大学 智慧集成 写给中国领导干部的执行力红宝书
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作为管理者，要想实现成功，需要了解每个员工并区别对待。DiSC提供了这样一个工具，它将帮你了解员工，调适自己，实现对不同员工的不同管理。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的樗性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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培养部下的100条铁则 (日)畠山芳雄 著,涂珊 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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好员工 ≠ 好主管 会做事 ≠ 会管人 善执行 ≠ 善决策 台湾企管顾问助你迈出职业经理人的步。 当次看到陈老师的新作《恭喜你当上主管了》，发现真的有人把我摸索了这么多年的培训新经理人的职能系统，写得如此细腻和传神，这确实是一本基层领导管理入门的宝典。想当年自己创业之初，如果能有这样一本管理的好书，我相信创业的摸索及成长过程可以再缩短几年。因为书中的每一个章节都很实用，而且可以立即掌握并发挥执行效力，再加上实案的演示，管理真的可以轻松上手了。 ——顶新国际集团（康师傅）董事 张伯光 这本书很系统地讲述了一位员工转化为一位领导的心路历程，更重要的是整本书就像是新经理人的管理宝典，几乎基层人主管在管理方面需要的十八般武艺，这本书都能以浅显易懂的文字及表
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老板不 狠 公司不稳 赵强 地震出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
当我们仔细分析那些的公司的时候，如通用、松下、华为，当我们认真总结那些困顿的企业的时候，像太子奶、德隆、国美，不得不发出“老板不‘狠’，公司不稳”的感叹。 请把握现在的机遇，吸取前人的经验，磨炼自身的能力，力行强势的管理，创造稳固的基业，迎接成功的喜悦！ 《老板不狠公司不稳》(作者赵强)包括了谁强谁就能活下来、制度高于一切、用核心价值观创造企业、老板带兵的八大法则等七章。
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问责领导 (美)克赖恩 著,李宏明 译 中国时代经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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为什么选他当领导? 陈安之、王阳 著 云南教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
虽然赚大钱最快的方法就是自己当老板。但是，当老板一定有两种可能，一个是赚大钱，另外一个就是亏钱。现在给大家分享我18年来总结的成功规律，经过上万个成功企业验证过的“五大创业秘诀”，帮助有志创业的人：少风险，赚大钱。
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行政领导学 朱立言 编 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《行政领导学》重点阐释了领导主体、领导过程、领导方法、领导艺术、领导发展、领导修养等实践中亟待解决的问题，并运用新的理论知识和分析工具予以论证说明。《行政领导学》追求三大特色：一是理论上的创新性；二是实践中的针对性；三是写作中的通俗性。《行政领导学》可以作为MPA专业学位教育课程的教材，也可以作为政府公务员和公共部门管理人员的教育培训教材。行政领导学主要研究和阐述公共行政管理中领导活动的规律和特点，指导人们运用公共管理学知识开发领导能力、提高领导绩效，培养德才兼备的未来领导者。
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iO：超分工整合 愿景如何实现 施振荣 著 生活·读书·新知三联书店 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这个系列叫做《领导者的眼界》，共6册12篇，主要是谈一位企业的领导者，或有志要成为企业领导者的人，在知识经济所形成的全球化时代，应该如何思维和行动的12个主题。 面对未来新的知识经济或数字经济，信息的应用，是用以提高我们竟争力的核心能力的关键所在。在每一个产业，我们都应该往知识含量大的、附加值高的部分走，以此来改善产业结构。
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做最好的领导 于立志 著 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
继畅销书《党员干部修养镜鉴》之后，于立志再推新著——《做最好的领导》！ 《做最好的领导》紧贴领导干部思想和工作实际，阐述了新的时代背景下，最好的领导该怎样做。每篇开头的黑体字，意在提纲挈领；结尾的格言妙语，道出文中要义。 书中吸取了古今贤哲的思想精华，展示了中外伟人的领导方略，精选了寓意深远的历史故事，借鉴了世界历史的人物事迹，剖析了职务犯罪的典型案例，胡锦涛“七一”重要讲话的重要内容，以史为鉴，以事说理，事例详而不繁、恰到好处，道理简明精练，力求让年富力强的资深领导看了不觉得浅，充满活力的年轻干部看了不觉得深，新近提拔的后起之秀看了感到亲切。
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激发式领导 [美]奥布里·丹尼斯、詹姆士·丹尼斯 著；曹晓蕾 译 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《激发式领导》向我们揭示了这样一个道理：判断领导是否有效的要素不是领导者的个性人品，也不是其能否把握关键问题，而是员工对领导者的言行作何反应。30余年来。奥布里·丹尼尔斯和詹姆士·丹尼尔斯在全世界的众多机构中进行了开创性的工作。在此基础上，他们总结出如何建立有效的领导模式并在《激发式领导》中呈现给读者。该模式将会帮助您： 在机构中培养良好的习惯、打造优异的表现； 激发员工产生更大的动力和热忱；鼓励员工进行内部合作和支持领导工作； 鼓舞员工除了完成本职工作之外还要作出更大贡献； 提升领导技能，造福于机构的未来发展。
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领导三件事:识人 用人 会管理 文柳 编著 海潮出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书针对管理这个话题，围绕识人、用人、会管理这三个关键因素，针对领导人成功素质的具备与培养提供方法与技巧。
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孔子——当之无愧的领导力之父 李志平 南海出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从《论语》《孔子家语》《孔子集语》《史记·孔子世家》等资料中，采撷有意思的各个故事，解读孔子的言行，证明孔子不仅是一位领导力研究大师，更是一位知行合一的领导人。书中以圣人孔子的思想精髓，融合现代领导力理念技巧，指导人们在各自的领域中成为更好的领导者。它向我们展示了孔子的哲学将如何帮助人成为一名更好的领导者。
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卓越领导力与高效执行力 陈占锋 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为一个企业而言，管理者的领导力和执行力是一个企业成败的关键，此二力的缺乏是这些企业的通病，也是这些企业迈不过职业化管理阶段的重要原因之一。因此，如何提升领导力与执行力是摆在每一位企业管理者面前的一项极其重要的任务。 在当前变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展是至关重要的。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变化和不确定性。 企业做大源于战略，做强却源于执行。一个是如何制定目标，一个是怎样去实现目标。好的战略如果执行不好即等同于虚设。企业在用战略作竞争壁垒的同时，还要用执行去打造竞争力。所以，执行力是企业整体素质的反映，对于组织的未来生存与发展是至关重要的。
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提升领导力的19个关键点 张立峰 编 中国工人出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书着眼于创新理念对公司的管理，介绍管理过程中运用创造性思维解决实际管理问题，并总结出提升领导力的关键点等。
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领导艺术培训全案 李小圣 编 鹭江出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《光华管理经典．职业经理人管理实战全案》丛书是深受企业界欢迎的《职业经理人十万个怎么办》丛书的最新修订精华版，专门为企业家、高级经理人量身定制，系统收集了世界500强企业及部分中国优秀企业最新管理理念与管理方法，针对经理人在企业管理实务中最常见的问题和难点进行深入分析，提供兼具系统化、标准化与国际化的操作指南，同时也为高级经理人提升职业化素质提供了简便易行的解决方案。
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逆转力：经济不确定时代的新领导法则 [美]查兰 著；何正云、张琛 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为当今的一名商界领导人，你面对的，应该是前所未有的挑战：世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大，销售预测令人沮丧，而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候，而且刻不容缓。 这是你的时代。你能承担起这个重任吗？ 在《逆转力：经济不确定时代的新领导法则》一书中，拉姆·查兰帮助你引领你的公司通过充满巨大不确定性的雷区。无论你的领导角色是什么，查兰的洞察力都会帮助你确保你的企业更加精干、强健，并且在竞争中处于领先地位。 查兰写道：“就算能够转危为安，你也无法知道即将出现的世界的形态和边界，这些情况甚至可能远远超出我们的想象力。我们能够确切知道的也就是，这是一个杂乱无章的、正处于变化中的时代，而且与变化如影随形的既
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老板不是业务员 陈泰中 编 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书试图从“正位、授权、激励、管理、培养”这五个方面理清老板与业务员的关系，帮老板摆正自己在营销工作中的位置。本书的读者对象定位于老板等企业领导人和有志成为老板的人，你们志存高远，思维逻辑性强，事事都要探究出个子丑寅卯来，所以本书不再像目前大多数书一样，通篇以纯案例加分析的模式展开，而是通过条理性地剖析，引导明白清楚的老板们继续思考，激起你们行动的欲望，并将之运用到日常的工作中去。如果达到了这个效果，就算本书取得了巨大的成功了。
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平衡与变通：如何做六西格玛领导者 [美]潘迪（Pande P.S.） 著；马钦海、陈桂云 译 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为客户导向企业成功的核心策略，六西格玛管理法已经被引入到很多世界知名的大企业中。而在企业管理中，领导无疑是最重要的环节之一。如何做一名21世纪顶尖的领导者？如何处理求变与稳定、确定与质疑、速度与精细、团队合作与独立性这类看似矛盾的问题呢？在六西格玛基本原理的基础上，针对企业领导必须处理的七大悖论，彼得·潘迪为我们提出了“平衡与变通”的领导准则，并提出了多项卓越领导者的修炼。
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做得力的副职：副职工作的26个技巧 李合付 编 9787111395522 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《做最得力的副职：副职工作的26个技巧》提出再造卓越副职的六个核心要素，包括主动出谋划策——当好正职的参谋长；干好分管的工作——走在前面，当好突击队长；正职交办的工作——集中力量，打好歼灭战；尽好代行的职责——做一个让正职放心的人；人格也是战斗力——不愧组织，不愧正职，不愧同级，不愧部属；言行要符合身份——说你该说的，做你该做的。在于提高副职管理者的执行力，告诉副职管理者怎样做才能：让正职认可你；让同级支持你；让部属拥戴你。
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新主管手册:一本新主管的枕边书【正版图书，达额减，电子发票】 正版
一本新主管的枕边书。 解决新主管的实际难题·打造优秀主管的成功指南 转变角色，找准位置，点燃新官上任的三把火，迅速树立威信，成为一名有前途的优秀主管。 给新主管的七大忠告 不要急于改变前任的工作方式。在没有摸清情况、做好铺垫工作前，便不断推出改革方案，这样只会让人感觉你在不务正业。 虚心学习，认清工作的性质和公司文化，清楚公司的办事方法。 了解每一个下属。作为领导应以正面的态度与各下属深入交谈，找出他们个人的潜力，了解他们的各自能力。 新临现场，学会表扬。新主管对下属进行表扬，是树立自身权威的最好途径。对下属来讲，表扬是极好的动力源和兴奋剂，同时也能够从心里接纳新的主管。 帮助下属发展自我。在更大范围内为下属打开机遇的大门，以开发他们还未利用的能力、技巧、资质
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8小时经理人情商课：企业领导者的必修课[爱尔兰]科菲（Daire Coffey）、[爱尔兰]默里（Deirdre Mur 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如今，情商的概念已经为大众广泛接受，并且被视为影响领导力的关键因素。如果我们将领导力比作汽车，那么情商就是它的引擎。 在这个动荡的年代，动态的经营管理环境挑战着领导者们降低成本、增加、促进企业稳步发展以及与所有利益相关者保持持续友好关系的能力。智商、专业技能和专业知识固然重要，但是并不足以让你“从优秀到卓越”。情商无疑成了取得个人成就和赢得事业成功不可或缺的因素。 《8小时经理人情商课：企业领导者的必修课》揭开了情商的神秘面纱，解读了深层次了解自己和他人的情感对于提升自我意识和建立、维持稳固人际关系的重要作用。作者罗列了实现卓越领导力的10项情商能力，提出了系统而高效的建议和实践技巧，以及易于效仿的行为方式。 今天就开始阅读吧，开始愉快的提升情商和领导力之旅！《8小
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博采成熟的领导理论，吸收中西方研究的领导理论和领导模式，但不是面面俱到，也不是简单的“拿来主义”，而是进行精辟、独到的诠释。《领导者的智慧(精华版)》深入阐述了领导者应具有的领导观念、基本素质和必须遵循的领导原理；领导者的用权智慧、用人智慧、用势智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导智慧、副职领导智慧；并从《周易》研究中归纳出12个字的领导智慧。《领导者的智慧(精华版)》适合作为各大院校工商管理、公共管理专业本科生以及MBA、MPA、EMBA、EDP学员的教学用书，亦可作为党政干部培训和广大读者自学的教材或参考书。
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领导能力培训手册任连学 编中国商业出版社9787504462053 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导能力，简而言之就是指领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来，领导能力不单是管人的能力，而是影响人的能力；不单是激励下属的说教能力，更包括感化下属的身教魅力；不是仅仅靠自己行动，而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下，每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。 那么，领导能力应该包括哪些方面的内容呢？具体说来主要包括以下几项： 一是指明方向的能力：我们不仅能够给自己确定未来发展方向，而且也能够为团队确立切实可行的发展目标；作为领导者始终应该清楚，做任何事情都要有明确的目标，都要有明确的方向，否则，纵有千军万马也只是一盘散沙。 二是凝聚人心的能力：事业发展的根本在于团队的领导，如果把事业比作一棵大树的话，那么，领导便是这棵大树的根和干，而团队中的所有
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不适区-领导者如何将艰难对话转化为突破良机【正版图书，电子发票】
领导者希望挖掘员工的潜能，提高他们的技能，拓展他们的极限，但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违，制造了更多的障碍而非给予其成长。 领导力培训师玛莎·雷诺兹在《不适区（领导者如何将艰难对话转化为突破良机）》一书中为我们提供了运用“不适区”对话的范例，使员工卸掉防御，去除惯性思维，突破束缚，不是告诉员工如何去做，而是让其自己寻找解决方案，最终实现员工成长。
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