
中式领导力 申明 编著 企业管理出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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现代社会是经济社会,每一个人都不可避免地被卷入市场经济的大潮之中,经济全球化、金融全球化、信息化等新事物更是扑面而来,不懂经济学知识,作为一名领导干部完成各种领导工作都会有困难,更别说带领、指导、指挥一班人开展工作了。作为领导,在工作中做的任何管理决策,都应该是一个经济分析的过程,领导应该像经济学家那样用经济学的观点思考问题、解决问题。本书带你进入经济学的世界,探索其中的经济学现象与经济学原理,你会发现经济学并非想像中的那么生涩难读、遥不可及。本书精心挑选了11个不同领域的经济学知识,加以深入浅出的分析和探讨,希望能够帮助领导者在工作中顺利地做出经济决策和选择,提高处理问题的能力,进而提高自己的领导力和决策力。
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抓执行:不会带团队你就只能干到死! 赵伟 当代中国出版社 【正版图书书籍】
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组织中的领导行为 王辉 编著 北京大学出版社 9787301142905
《组织中的领导行为》共分为3个部分,12个章节。 部分是“作为个体的领导”,包括“领导的本质”、“领导的权变理论”、“魅力型领导与变革型领导”,以及“自我完善的领导”等4个章节。主要探讨领导如何从自身的角度了解自己,认识自己,发挥有效的领导行为,形成独特的领导艺术。第二部分是“人际互动中的领导”。领导的本质是影响他人,而要 限度地影响下属、同事,甚至上级,领导还必须了解人际交往的过程及特点、影响他人的手段和技巧,以及如何 限度地激励下属。该部分的4个章节,“权力、沟通与影响力”,“激励与授权”,“领导一部属交换理论”,以及“社会资本与‘关系”’可以帮助读者了解领导如何在一个动态的过程中实施领导行为,行使领导权力。第三部分是“团队与组织中的领导”,介绍领导如何带领团队、如何通过企业文化
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活成一道光吕翠峰中国铁道出版社有限公司9787113315344 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![卡耐基领导的艺术 [美] 卡耐基 著,刘祜 译 中国城市出版社 9787507419924](images/model/guan/url_none.png)
卡耐基领导的艺术 [美] 卡耐基 著,刘祜 译 中国城市出版社 9787507419924
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组织绩效管理 马作宽 9787501789863 中国经济出版社
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悬崖:企业领导人的12个险象莫少昆四川人民出版社(正版旧书)9787220108136 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。只不过是当领导人在高处和风光的时候,当企业在成功和辉煌的时候,这些现象和迹象不容易被大家所看到,不容易被大家所重视。 作者莫少昆总结的12个险象是: 自我感觉太好的险象; 价值观混淆和错乱的险象; 朋友圈的险象; 孤独的险象; 精力耗尽的险象; 权力太大的险象; 做出迎合众人决定的险象; 被误解和不被赏识的险象; 团队分裂的险象; 不愿冒险、延误决策的险象; 思维滞后、不敢创新的险象; 忽略了接班人的险象。 本书就是以此为框架,一个险象一个险象地展开,希望抛出去的“砖”,能够引出大家从各自经历中雕琢出来的“玉”。莫少昆对12个险象的归纳和44个险象案例的阐述,就是希望能够把复杂的问题简单化,这样,读者就能够掌握一定的本质和规律,而不会淹
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正版】管理者的价值9787302150121清华大学出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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【正版】别让猴子跳回背上 威廉安肯三世 为什么 么领导没下属没事做 管理者简易的管理法则 企业管理学领导学领导力书籍【锦 支持发票 如需请联系在线客服
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三维领导力教练 大树明星教练 著 电子工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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组织重构—艺术、选择及领导 (美)李·G鲍曼(LEE G.BOLMAN),(美)特伦斯·E·迪尔(TERRENCE E. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导应具备的五大能力一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题,与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己,与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。第二:运权行政的能力 权力来自职责,掌握权力不能忘记职责,运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”,多几分谨慎,你才能进退自如。第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好,这也是作为中层领导的素质,是根本性的东西,但是没有细节就无法落实,因而归根结底还要追究到细节上去。 第四:管人用人的能力 一个组织要有活力,中层能力相当重要,关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性,中层想要得到进一步的晋升,必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识,也要得到同事的认可和下属
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![自信的力量 [美] 博恩·崔西 著,姜春兰,何英,韦振华 译 国际文化出版公司,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
自信的力量 [美] 博恩·崔西 著,姜春兰,何英,韦振华 译 国际文化出版公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带好团队,赢得客户:领导的8堂完美沟通课 宗权 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通,沟通到位才能贯彻到底。 2.沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司,没有管不了的下属,没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力,更要有效表达,领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心,沟通成就卓越领导。
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![狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 [美]蒂娜.侬诺,CIO自媒体小组 机械工业出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 [美]蒂娜.侬诺,CIO自媒体小组 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :各种组织的各级别管理者 1.英文版已经多次再版; 2.全球咨询研究公司高德纳(Gartner)著作; 3.极少见的、另类角度解读领导力的书; 4.适合任何组织、各种岗位和级别的管理者阅读。
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一万匹马:领导者如何利用潜能达到优结果 (美)约翰·斯塔尔-沃特,肯·詹宁斯 著,蒋永军 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一旦你获得了一匹野巴的信任,就会赢得一个可靠的终生“伙伴”,这种事情如果发生在人们的工作场所又会怎样呢? 激发员工工作热情!提升员工责任心!
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【正版】 5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌,许秀影,陈信祥 电子工业出版社 97871214600 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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看不见的领导-信息时代的领导力 尚俊杰 王旸 樊青丽 聂欢 北京交通大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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优秀班组建设与班组长胜任能力塑造 李雪坡,王珍 编著 中国言实出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《班组建设与班组长胜任能力塑造》由李雪坡、王珍编著,本书通俗易懂,知识丰富全面,适用于广大活跃在生产一线并有志于提升个人胜任能力的班组长,是所有班组长桌头案尾之书。通过对本书的阅读,相信您可以从中获得亟须的知识。只要把这些知识应用到实际的工作之中,胜任班组长这个角色就不再是困扰你的问题,班组的建设工作会顺利一些。
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【正版】 以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲 肖知兴 著 东方出版社 9787520703239 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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沟通和协调艺术 邵强 编著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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10天经理人 孙春岭 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《10天经理人》写给谁 作为企业中的一个“执行者”,中层经理人是企业的中坚力量,真正的事情是“干”出来的,而不是一味喊口号和写报告。所以,本书不适合那些只做“表面”工作的经理人,因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想,我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会;我们希望自己的价值可以通过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 《10天经理人》风格与特色 结合众多企业的共性问题,通过深刻剖析现实案例,为中层经理人提供思想指导和行动建议。我们不赞成在书中罗列深厚的理论与技术,或用某个“学者”来增强说服力,我们想要的是把自己身边的事情处理好,虽然这些只是大战略中的细节问题,但对我们个人而言却至关重要。 1大宗旨,为中层管理者提供专业指导 10个单元,全面阐述中层管理的知识体系
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跨越三国:治世不学乱世谋 陈旭光 著 中国民航出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版管人的真理 原书第四4版 珍藏版 斯蒂芬·罗宾斯 机械工业出版社 管理书籍
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设计思维与实践3本套:福格行为模型+行为设计学+创新者的设计思维F 可开发票,现货速发
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有效领导 吕峰 中国工商【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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带人的技术:不懂带人你就自己做到死 北京联合出版公司 编 9787550233546 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带人的技术》无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中*常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半! 《零秒思考》无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如
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【新华书店】 领导力:解决挑战性难题,刘澜 著,北京大学出版社,9787301295991 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人 余世维 著 9787545404401 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。 培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。 作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给
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【认准正版 量大优惠】领导力就是影响力:26条黄金法则 约翰·麦克斯韦尔 领导力系列领导力认知自我提升领跑倾听反思领导力 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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![成功领导者的八项核心能力 [美]拉姆·查兰(RamCharan) 著;徐中 译 9787111459088 机械工业出版](images/model/guan/url_none.png)
成功领导者的八项核心能力 [美]拉姆·查兰(RamCharan) 著;徐中 译 9787111459088 机械工业出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。 在《成功领导者的八项核心能力》中,拉姆·查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
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怎样当好中层 张京俊 编 9787514500479 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么会出现这种状况?这其中最重要的一点,就是中层领导没有改变自己的工作思维,没有彻底摒除工作上旧的行为模式。当你被提升为中层,不但权力增大了,职位升高了,你的责任也相应地加重了。当然,在角色的变化背后,随之而来的就是工作内容的变化。如果你不能及时地调整自己的思维方式和行事方式,就很难适应角色的变化。俗话说:“将帅无能,累死三军。”中层队伍过硬,高层才能更省心和更放心,基层的工作才能更易理顺和推进,组织的发展才能更健康、更有序。如果中层主管不能做到这些,就不能在下属面前树立起威信,那么整个部门的工作气氛就会变得懒散、敷衍了事,甚至绩效极其低下。
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深入浅出话管理4本套:写给管理者的睡前故事+历史深处的管理智慧 领导修炼 制定策略、组织团队、分辨数据 识干家企业管理C
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2册 德胜规矩-解密中国价值型企业的自然成长之道+德胜员工手 册 周志友 德胜员工守 册 人力资源 行政管理书 HR培训
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网正版 领导学 在实践中提升领导力 原书8版 理查德 哈格斯 追随者 情境 互动框架 关键术语 经验积累 自我形象
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领导要稳执行要狠 钱智贤 立信会计出版社 9787542948588
《去梯言-领导要稳 执行要狠》:专为中国企业量身定制的本土化执行力读本。从到,做卓有成效的管理者 9堂课9大绝招,让你在工作中少走5年弯路,提高N倍效率,执行一次就到位! 执行不到位,等于没执行。执行不到位,不如不执行。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的独一尺度。 领导与执行的三字真言:稳准狠。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的独一尺度。一本书解决执行中90%以上的难题,将执行贯彻到底,让战略落地有声。 、联想、华为、海尔、小米等品牌企业大力实践,马云、柳传志、任正非、张瑞敏、雷军等公司总裁一致倡导。 以下绝招,助你扫除执行中的所有死角,执行不力的难题: ?制度到位——从“口号管理”到“照规矩办事” ?责任到位——从“为什么做”到“应该做” ?指令到位——从“不按指令行事”到“执行规范化”
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品格是领导人一生的修炼,领导人必须时刻检视自己,培养自己受人尊敬、受人追随的坚实品格,才能成为一个合格和优秀的领导者。 本书作者加里 伯尼森是全球顶尖的咨询公司 光辉国际的首席执行官兼董事会成员,为世界500强企业提供高管咨询,迄今为止已经做了7000万人次的高管评估。 本书不仅是作者的书,也代表这家专业公司的领导力思想。本书是作者几年来与世界各地的高管交流后的领导力思想心得。
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给你一个领导,你能当吗?【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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培养卓越的教练指南-领越领导力教练模型工具和流程【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
成功、领导力与教练能力是紧密联系的 的指导人,的教练领导人。《培养卓越的教练指南 领越领导力教练模型、工具和流程》为教练介绍了领越 领导力模型、领越LPI、“卓越领导五种习惯行为”以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,并提供了一张方便快捷的路线图,你可以利用这张图,将它们融入你的教练工具中去,从而 ·帮助在“卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能·使高潜力更高效·促使在日常工作中践行“卓越领导五种习惯行为”·帮助适应新职位·针对课堂培训、在线或一对一教练过程·解决问题并帮助寻找常见问题的解决方案《培养卓越的教练指南 领越领导力教练模型、工具和流程》中,领导力专家詹姆斯库泽斯、巴里纳和教练专家伊莱恩碧柯展示了如何把书《领导力》(TheLeadershipChallenge)中的经过实践检验的领导力开发原理融入
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当我们仔细分析那些的公司的时候,如通用、松下、华为,当我们认真总结那些困顿的企业的时候,像太子奶、德隆、国美,不得不发出“老板不‘狠’,公司不稳”的感叹。请把握现在的机遇,吸取前人的经验,磨炼自身的能力,力行强势的管理,创造稳固的基业,迎接成功的喜悦!《老板不狠公司不稳》(作者赵强)包括了谁强谁就能活下来、制度高于、用核心价值观创造企业、老板带兵的八大法则等七章。
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这不仅是本中国企业家管理精髓及人文思想读本,也是荟萃二十年来中国企业家的经典文章,原始展现了中国企业家的感性面和思考面! 仗剑走江湖的“激情少年”丁磊;敞开“赚钱艺术”大门的中国首富李嘉诚;一生好入名山游,足迹遍布世界5大峰、美国西点、日本京都的王石;在残酷的商场上与男人厮杀,离开商场宁愿躲进玫瑰园做王后的吴士宏;从航天员到“超级女声”,一手建立蒙牛神话却笃信“小胜凭智,大胜好德”的牛根生,宣称“后天很美好,但大多数人死在明天晚上”的马云等将一一向你走来……
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有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 第五级领导者的标志是,在他们离开后公司仍能保持的表现,或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是的领导者,关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时,我要站在员工最前面指挥部署;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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做卓越的3本套:领导力21法则:追随这些法则+总裁魅力学(袖珍版)+领导这样点燃你的下属 识干家企业管理Q<优选包邮好书
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领导学 在实践中提升领导力+战略管理 概念与案例+商务与管理沟通 装版 3本 机械工业出版社
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领导干部场景讲话艺术与经典范例实用大全套3册精装 领导口才语言艺术书籍领导干部演讲技巧讲话稿写作方法与技巧 红旗出版
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管理能力训练实训手册(高职高专经济管理类规划教材)/谢敏/浙江大学正版
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做企业三件事:搭班子、定战略、带队伍。 ——联想控股 柳传志领导是可以学会的,领导力是可以培养的。带队伍就是要对下属永远说“我们”,就是让下属变得强大。 ——宝胜科技创新股份有限公司总裁 唐崇健 我们也是人,这是带队伍的基础。带队伍是一种人际关系,领导的艺术来自内心的真诚。 ——北京国富创新管理咨询公司董事长 周永亮 博士 身为中层管理者的困惑,如何面对及解决方式都可在本书找到答案。 ——网友作者就像是一位老师向我们娓娓道来,告诉我们哪里做错了、应该怎样做和为什么这样做,个人觉得书中传达的不仅仅是管理的方法,更多的是告诉我们以什么样的心态去面对与我们朝夕相处的员工和同事。 ——网友
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【正版】2册 绩效量化考核与薪酬体系设计全案 第2版 王瑞永+薪酬设计与绩效考核全案 绩效与薪酬管理绩效考核与薪酬激励人
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企业职场:高级职业经理人论坛 黄海嵩 9787516414002 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
2015年,中国企业联合会、中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议,共同在全国逐步实施“中国企业高级经营管理人才素质提升工程”。此书为“高级职业经理人研修班”第三期和第四期学员共同的课后成果,都是学员在经过一段时间的潜心学习后写出的结晶。参加高级职业经理人研修班的学员来自全国各地,均为各个企业的优秀人才。 学员将学习到的理论知识与工作实践相结合,从各个方面(企业建设、科技创新、发展规划、风险控制)进行了深入研究,写出了自己的论文。值得职场人士拜读研究。
¥27.00定价:¥74.00 (3.65折)

步入领导者的阶梯 李洁 著 9787801875426 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个立志成为领导者的人必须明白,我们每个人都具有无了的潜能,你是已经发挥了自己的最大潜力,你是否时时刻刻要求自己做到最好?你是否能处处力求以领导者的标准严格要求自己、规范自己的行为? 有了成为领导的人生目标,你就要善于重新塑造自己,努力提升自身的全面素质,正直的品格魅力、丰富的知识积累,独特的创新能力,坚定不移的自信心,顽强的自律习惯、坚忍不拔的意志力量,善抓机遇的勇敢魄力,左右逢源的沟通能力等等,你只要立足从这九个阶梯步步攀登,勤于不断地修炼完善自己,不断挑战自己的意志和行动,就一个能够到达领导者这座人生巅峰! 本书具有较强的实用性和可读性,挖掘了不同行业,不同职位上每个人对成为领导者的渴望,以极具指导性和说服务的理论结合大量真实的故事,阐明成为领导者的可能性和必然性
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站直了主管 冯颂阳 著 9787301217047 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《站直了主管》编著者冯颂阳。我们知道,不同行业的销售行为大相径庭,但是不同行业的管理行为相差无几。不管你在哪个行业、哪种企业,这本书尝试描述的问题是共通的。我必须承认,严格来说,这本书不能说是我“写”的,太多源于各个大师、各个研究者的名言和论点,其他培训师的心得和体验,各种培训书籍、资料、故事和案例。这么多年浸淫其中,我已无法一一指明出处。在这本书里,彼得·德鲁克和约翰·科特两位当代杰出的管理大师将告诉我们与上司的相处合作之道;大卫·麦克莱兰德的《权力是ZUI大的动力器》清楚地告诉我们,是什么造就了优秀的经理:还有威廉·安肯三世的《猴子管理法》,这篇《哈佛商业评论》历年来重印率名列前茅的文章,绝非徒有虚名。如果喜欢传统文化,你会在这本书里看到《孙子兵法》《论语》《道德经》,甚至易
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