
场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造 江政 郑磊 著 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 编 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带队伍:中基层管理者领导力法则(钻石版)》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。 带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥其潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。 “带”是组织中处于中间层的工作之道,“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行之道,“带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力之道。
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![领导力 [美]斯格特·坎贝尔、艾伦·赛密尔克 著;张吉东 译 华文出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导力 [美]斯格特·坎贝尔、艾伦·赛密尔克 著;张吉东 译 华文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在如今充满了竞争和不确定因素的环境里,单一的、一成不变的领导模式已无法应对日益纷繁复杂的挑战。不管是在商业、政治、教育、卫生保健和环境领域,还是在艺术领域,对领导力的培养是组织最迫切需要的。《领导力》被美国管理学会誉为“对领导力领域产生重大影响的权威著作”,破除了对“有效领导只有唯一的途径”的迷信,带领读者步步深入,逐层揭开如何保持持久有效领导力的秘密。作者通过一系列的真实案例,深入探讨了当代最成功的领导者所采用的5种关键的领导模式:命令、愿景、参与、沟通和培养,并且通过7种典型的商业情景来展示如何运用这些领导模式,从而帮助读者快速提升领导力,创出一流业绩。
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![麦克阿瑟的领导力课程 [美]唐娜·基尼 著;冷锦英 译;[美]西奥多·基尼 首都师范大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
麦克阿瑟的领导力课程 [美]唐娜·基尼 著;冷锦英 译;[美]西奥多·基尼 首都师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
道格拉斯·麦克阿瑟将军经历了非同寻常的60多年的领导生涯,涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则,比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战术、动机、企业组织、行政和个人成长方面的超凡智慧。现在,基尼夫妇总结了麦克阿瑟一生中50条有效的领导原则,这些原则直接源于麦克阿瑟的战略天赋和独特的领导方式。本书集中展示了麦克阿瑟设定正确目标、建立反应快速的现代组织机构、激励下属取得史无前例的成就和不断地锁定结局并取得胖利的非凡才能。
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中层领导力 马媛 作者 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的王牌。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
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【全新译本】管理的实践 德鲁克经管类 企业团队管理经典著作 升效率执行力管理方面的书籍管理的实践创造顾客正版书籍【善水图 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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新任领导手册 思源 著 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新任领导手册》适合企事业单位的新任领导阅读。对于一些企业的生产、经营、销售、质量、采购、物流、服务等部门、工段、班组的主管、主任、经理和负责人,《新任领导手册》既可以作为自我提高的读本,也可以作为管理、素质、能力培训的教材。
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会管人不如会用人:领导用人的艺术 中石 著 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
成大事创大业,最不能缺少的条件是什么?每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理,你将会发现所有的条件中,只有一样东西是最为根本的、最为核心的,这就是人的才智。
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领导者的战略思维 李江涛 著 人民日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书有系统的理论,也有生动的案例,结合对中国政治经济形势的分析,给企业发展指明了方向。目的是为了帮助领导者走出思维局限,创新思维,打开空间,打开思路,用一双智慧的眼睛去看清这个世界。培养具有世界眼光和战略思维,具有果敢机智的决断能力和创新能力,能够把握时代发展大趋势、把握未来的领导者,领导中国企业在世界经济舞台上闪亮登场。
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领导沟通技巧核心人物的制胜锦囊 何小蕾 编;郑金洲;任真 北京科文图书业信息技术有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沟通,它是一种能力,并不是一种本能。它不是天生具备的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去努力学习的,努力经营的。随着沟通时代的来临,学习沟通技巧,能够让我们每一个人都更具有影响力,能够把自己的理论更顺利地实施。 如何使领导的沟通更有效?如何使领导的言谈话语大方得体充满魅力?这些看似简单的问题其实并不简单。 在本书里,作者以“沟通”为主题,生动有趣地讲述了对青年读者极富实用价值和启迪意义的诸多沟通技巧。 “领导沟通技巧”,是作者在中国浦东干部学院为学员开设的课程之一。这门课力求立足于领导干部实际,以领导干部在沟通实践中遇到的主要问题为线索,在分析沟通含义等的基础上,引导领导干部认识到自身沟通中存在的障碍,进而掌握破解障碍的技能与技巧。 领导学是一门正在成长发展的学科,领
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鹰王法则:领导者的成功之道 刘明 著 中国纺织出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年,成了人们心目中最具王者风范和领袖气质的精神图腾之一。成功的领导者和鹰一样,他们有崇高的信仰和一生为之奋斗的目标,他们对自己有着明确的定位,并能够以自己的努力去实现,他们善于抓住机会,依靠过人的魄力和坚强的意志,成为本族群里的王者。 《鹰王法则:领导者的成功之道》以鹰的习性和特征为出发点,从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、意志七个层面来诠释成就领导者的七大特质,深入浅出地阐述了领导者需要具备的理念和素质,有效地为读者出谋划策、提供参考。
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你是自己的领导者:小故事里的领导学 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书内容主要指故事中体现出来的符合现代领导科学、管理科学理念的思想、原则、方法。
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给你一个好团队:怎样把庸才变将才南勇 书管理书籍 正版新书,电子发票,联系客服领取,有问题联系在线客服,赠品随机。
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带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法 施伟德 著 电子工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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怎样提高领导能力 雷池 著 中国致公出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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高效能总经理的七步管理法 卓越 著 石油工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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本书所介绍的这种领导方式是一种崭新的领导模式,这种领导方式主要有三个原则:先知先觉、协调和行动。
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三分管人七分做人5 李伟 著 9787511710772 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自《三分管人七分做人》系列陆续出版近三年以来,深受读者欢迎,特别在全国各地机场书店,颇有些影响力。作为这个系列最后一辑,《三分管人七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,简单实用,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书。
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你也可以成为优秀主管 原野 编著 中国纺织出版社 9787506477635
主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?原野编著的《你也可以成为主管》详细分析主管应具备的领导力、凝聚力和驱动力,让你在工作中不断锻炼自我、自我,提升人格魅力,增强领导能力,达到主管的标准。
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心理安全感 打造高效能团队的关键 彼得·费利克斯·格日瓦奇 著 管理
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【正版】领导力通识课 9787511744739 中央编译 于永达 战伟萍 2023-11 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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领导力开发与训练 克里斯?帕克;布莱恩?斯通;詹正茂;朱美琴 9787111144397 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
最高效的管理者一定要懂得的知识,最出色的领导者一定要掌握的技巧。本书为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略! 从个人管理、一对一的关系管理,到管理一个团队,最终成为成功的领导者,层层递进,结构清晰。 ·要想成为领导,首先要学会管理自我,管理自我和管理他人的技巧具有通用性。 ·管理一对一的关系的核心是帮助他人,帮助他人的关键是知人善任。 ·团队管理的核心是分享价值,说服他人接受价值分配的结果。这是一般的领导者非常容易忽略的问题。
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人力资源管理(第2版)(含考核册)(共2册) 中央广播电视大学出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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终身学习:领导力篇 托德·亨利(Todd Henry) 著 9787547733455 北京日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。 本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。 再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。 其实,创新型人才需要两样东西:稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用
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带队伍 抓落实 出业绩:中层管理者必须做好的三件事 王应黎 著 9787115400932 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为一名中层管理者,技术不一定是要最强的,但一定要像黏合剂一样,能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边,让他们各展所长,这样的队伍才能创造出骄人的业绩。 《带队伍 抓落实 出业绩——中层管理者必须做好的三件事》绕“带队伍、抓落实、出业绩”三大主题,全面介绍了中层管理者应该如何通过制定科学的团队规则带好队伍,如何通过引入竞争机制提高下属的落实能力,以及如何从细化指标入手提高团队的执行力。全书内容立足实践,对团队管理的重点、难点问题进行了深入分析,并突出介绍了具有特殊意义的典型案例,让读者在轻松阅读中体会带队伍、抓落实、出业绩的精髓。 《带队伍 抓落实 出业绩——中层管理者必须做好的三件事》够为企业管理人员,尤其是中层管理者、企业管理咨询人士提供详细、完善的团队管理解
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【认准正版 量大优惠】正版 立人领导:赋能共创12法则 领导力系列赋能与共创故事驱动沟通倾听领航领导力的5个层级21法则 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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开会开不好,怎么做公司领导 李宗厚 著 9787569900385 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现代社会,会议是每一个职场人必须经历的活动,每个场合都存在着各种目的和各种形式的会议,政府机关和事业单位有政工会议和业务会议,学校里有学生参加的班会和家长参加的家长会,企业里的会议更是种类繁多,销售会、动员会、招商会……数不胜数。客观、公平和正确的认知会议,掌握开会的技巧和方法是必须的。
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领导智慧和人生追求 翁礼华 著 9787533931889 浙江文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导智慧和人生追求》:领导要“赢”一辈子,一定要低调不张扬,说话做事、待人接物、对待名利都要恰如其分,不能走极端。只有以平凡人的心态,普通人的情怀,面对工作、学习和生活,我们的一辈子才能“赢”,否则必输无疑!由翁礼华所著的《领导智慧和人生追求》对领导者和领导活动有重要的借鉴价值。
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领导力 张婷婷编著 吉林文史出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
;;;力是一门综合艺术,不含了具体的管理技能和方法,括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打力,是一本不可缺少的管理学读物。
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别让猴子跳回背上 别想那只大象 套装 企业经营与管理书籍 语言社会学 管理套装 9787572242984 湛卢文化 浙 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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如何当好基层领导 王智玲 主编;张洋 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
朝阳区第十次党代会确立了“抓奥运契机,促和谐建设,推进朝阳又好又快发展”的工作主题。实践好这一主题,关键在党,决定因素是干部。培养造就一支高素质的学习型、研究型、实践型、创新型的干部队伍,是朝阳区服务奥运、科学发展、构建和谐的坚强保证。 造就高素质的干部队伍,必须切实坚持“抓班子、带队伍、谋发展,想问题、抓落实、找规律,重基层、打基础、强基石”的工作思路和工作方法。抓班子、带队伍、谋发展,是领导工作的关键环节,是基本工作方法的核心内容;想问题、抓落实、找规律,是运用“认识一实践_再认识”的辩证法则,形成的科学的思想方法和工作方法;重基层、打基础、强基石,是领导干部在工作中需要牢牢把握的着力点。三者有机统一,相辅相成,缺一不可。 成为高素质的干部,必须不断强化首都意识、忧患
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领导力就是说对十句话 刘澜 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇,进一步强调领导力还在于你“说什么”,并提供了具体的“领导力的十句话”,让《领导力十律》更具操作性,让经理人在日常工作中可以马上使用。 一方面,可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀,每一句话对应一项领导力的行动。另一方面,这十句话之所以重要,还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功,而是凝聚了领导力的多项精华。所以说,领导力,就是说对这十句话! 承担责任——我来! 解决难题——我不知道。 密切联系群众——你觉得呢? 讲故事——我讲个故事…… 当老师——我教你。 从失败中学习——不要紧。 反思——你/我学到了什么?
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机工社 影响力大师 如何调动团队力量 原书第2版 精装版 约瑟夫 格雷尼 影响力 领导力 能力提升 个人提升 关键对话 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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干部管理韬略:系统解决干部管理八大痛点 汤鹏 李志华 应心凤 著 管理咨询中的实践案例 干部管理 企业实现高质量发展 书 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导与社交礼仪:领导也需要适度“包装” 李博威 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导 [美]肯·布兰佳 著;张静 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导 [美]肯·布兰佳 著;张静 译 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从《一分钟经理人》到《顾客也疯狂》,肯·布兰佳的著作帮助上百万的人释放出自己的能量和他们周围人的潜能。肯·布兰佳公司帮助成千上万的组织转变为更以人为本、更以客户为中心的绩效驱动的组织。在本书中,布兰佳携同肯·布兰加公司的合作缔造者和顾问合伙人倾力奉献了他们在世界级领导力方面的研究成果。作为一个领导者。你将在本书中发现创立目标和洞悉“三底线”策略,同时确保让人们了解你是谁、你要带领大家到哪里去,以及指导你领导旅途的价值观。在本书中,布兰佳进一步展现了他在提供惊人的客户服务和培养忠诚的客户方面的突破性成果。你会发现,对著名的“情境领导Ⅱ”的诠释指导你去领导自己、其他个体、团队和整个组织。最重要的是,本书可以帮助你深度挖掘和发现所有卓越领导者个人的领导愿景,帮助你把这些知识运用
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湛庐文化】 正版 七弈万象 奥利弗 罗德著 7种游戏发展史7种生存思维法则半部AI进化史以7种经典策略游戏为线索串联起一 可开发票,保证正版
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领导力的第二本书:从经典学领导力 刘澜 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者从上千册以领导力为主题的书籍中,精选了13本启发性的经典作品,提炼了它们的精华内容,加上作者的专业解读,为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。 本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分,分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容,分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题,提供了迄今为止启发性的答案。 本书解读的13本领导力经典是: 伯恩斯《领导力》 科特《变革的力量》 海菲兹《没有容易答案的领导力》 本尼斯《领导者》 库泽斯和波斯纳《领导力挑战》 柯林斯《从优秀到卓越》 圣吉《第五项修炼》 蒂奇《领导力引擎》 加德纳《领导心智》 沙
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中基层干部管理技能书系:与员工谈话是门技术活儿 孙科炎 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中基层干部管理技能书系:与员工谈话是门技术活儿》是一本在现实层面上来解决上下级之间谈话的指导读物,内容涉及到了工作中的方方面面。《中基层干部管理技能书系:与员工谈话是门技术活儿》从具体问题出发,用简洁易懂的语言通过大量实际有效的例证,深入剖析了主管谈话没有效果的症结,并总结了13种主管能够随时、随机用于员工的谈话技术,力求向每位读者呈现出语言的无穷魅力以及话术的课模仿性和可操作性,以帮助看过《中基层干部管理技能书系:与员工谈话是门技术活儿》的各位主管能够清晰、轻松地快速掌握与员工谈话的话术精髓,练就超强的沟通能力,成就高超的领导能力。
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跟毛泽东学凝聚人心 孟庆春 著 当代中国出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以“知人善任,使人暖心”、“动态论人,精神聚众,使人尽智”、“加强沟通,催人奋进”等十篇内容,介绍和阐述了毛泽东凝聚人心的智慧。
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战:让你的战略变为现实约翰·阿代尔浙江人民出版社9787213115356 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“力”系列重磅推出含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,者掌的科学与艺术。 是管理阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学是一种精神,它的实践是一门艺术。 力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“力”系列丛书,从理论到实践,为读者提力修炼系统路径图。
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SDB力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗胡荣丰电子工业出版社9787121489129 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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