
掌握会议管理专业技能,大幅提升企业沟通效率。 我们开会一年花3个亿。 ——广东省某知名集团企业 我们50%的会议是在浪费时间。 ——针对经理人的调研统计数据 迫切需要提高效率、重视“管理规范化”和“工作标准化”的企业。 我们曾经到日本企业对标,结果发现我们的工作效率还很有提升的空间。日本企业为什么能够60人就管理40个楼盘?不是因为日本人比我们聪明,而是他们每个楼盘开几个会是标准化的、会议的目标/议程/参与者是标准化的,连两个不同的会前后隔几天开都是标准化的。这对我们震动很大,所以也开始对会议进行梳理和分类,感谢这其中AMT顾问和讲师的一直帮助。” ——万科集团 会议数量多、会议耗费时间我、牵涉的各部门经理多的集团型企业。 康佳集团的特点是层级复杂、分支机构多、地域分
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头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考》编辑推荐:个人的创新比不上团队的创新力,创新型组织才是企业的持久竞争力!打造企业“创新商”的 本实战指南书! 企业创新文化的七个特征:1.每个人都明白企业发展的方向、2.创新是首要问题、3.高管团队是创新思考和创新实践的典范、4.公开和坦诚的交流及相互信任的关系、5.有效的部门交叉协作团队,鼓励了多种多样的视角、6.承担风险的领导者也关注创新价值的产生、7.平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
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学习型班组创建的十四个步骤 王长根 著 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 共生理念:组织范式的转变 陈春花,秦子忠 机械工业出版社 9787111781325 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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海象法则:学习型组织实践路线图 常青 著 中央编译出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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第2版进行了全新升级,更新企业案例与前沿数据,帮助读者洞察行业趋势,掌握商业智慧。英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性?一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。
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《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》是英国学者科林·卡纳尔教授的经典之作,深入研究了如何在组织中实施有效的变革。《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》适合作为商科类本科生、研究生和MBA的或教学参考书,也适用于管理人员的培训,对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导,也是一本非常有益的参考书与工具书。
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组织行为学:提高执行力和承诺的要素【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感! 有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案! 迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 管理企业,归属感一个指标就够了! 本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
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南京青奥会:可持续赛事组织典范的创新实践之路 正版图书,下单速发,可开发票
2014年8月,第二届夏季青年运动会在南京成功举办。南京青奥会的组织工作被奥委会巴赫先生评价为“完美无缺”。回首四年多的青奥历程,在中央的亲切关怀下,在国家体育总局、省委省政府的大力支持下,在市委市政府的坚强下,第二届夏季青年运动会组织委员会(简称“南京青奥组委”)面对青奥会的全新挑战,毅然决然地从零开始,白手起家,以一种“责任在我、不可推脱”的担当精神一步一个脚印地走出了一条可持续赛事组织典范的创新实践之路。 南京青奥会在申办和筹办过程中积累形成的重要经验和工作方法为南京和青奥会发展提供了宝贵的知识遗产。南京青奥组委在总结过程中更加突出经验教训的反思和方法论的研究,在纷繁复杂的大量事实与海量数据基础上,逐步提炼出具有南京特色的青奥创新实践方法,概括起来就是“化理念、标准化执行、跨
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《组织行为学:基于战略的方法(原书第2版)》适用于MBA、EMBA及企业管理人员,工商管理类专业本科生、研究生,以及从事相关领域研究的学者。
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组织之美--一部组织变革思想的演变史【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
《组织之美(一部组织变革思想的演变史)》以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了现代管理中的每种组织形式所产生的客观背景、结构设计、组织效果以及实践经验。在本书里,您可以看到每种组织的发展背景、理论基础、组织形式及优势和不足。这些东西可以为您提供思考的方向,但不会限定您的思考范围。有些东西即使已成为历史,也有其现实意义。本书由孙科炎著。
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 正版书籍,满额减,电子发票
统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感! 有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案! 迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 管理企业,归属感一个指标就够了! 本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
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共识-同心组织的核心竞争力 石真语 黄钰茗 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以“共识”为关键词,系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设,打造“同心组织”,限度地激发员工的认同感,增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考,次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中,希望这本书能够帮助你所在的组织限度地激发员工的认同感,限度地激发团队的凝聚力。
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轻加盟9787515841151兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑,而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩,企业可以更好地激励员工,提高员工的工作积极和创造力。同时,薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结行调整和优化,以更好地适应企业发展的需要。 1. 两个主题,五个层面 本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题,从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开,设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用 这些设计方案,或者根据自身情行调整后应用。 2. 三类目标,五位一体 本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开,采用“目标设置、目标分解、 目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模行构建。该模式旨在确保内容的实 用
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企业管理创新与管控 组织行为学 吉林出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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KIBS企业服务创新研究 组织行为学 浙江大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中国近代企业制度的生成、演变与有企业卷9787208187771兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理政策:矛盾、辩证法与实践 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 华为管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 作序,陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段:创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法,为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人,以及相关领域的高校师生,非营利组织及部门的管理者阅读。
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组织理论 组织行为学 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
组织与管理研究(或管理学研究),一般分为组织宏观研究和组织微观研究两大领域,前者主括战略管理、组织理论等,后者主括组织行为、人力资源管理等。创新创业研究既可能是宏观层面的问题,也可能是微观层面的问题,研究时也需要借助于上述领域的成果。 面对管理学及相关领域的海量文献,希望步入管理研究学术道路的研究生们往往缺少头绪。而相对于战略管理、组织行为、人力资源管理等领域,目前国内专门论述组织理论领域的书较少。因此姚小涛教授基于他在西安交通大学管理学院面向研究生开设十年之久的 “组织理论”课程,编写了这本兼顾系统梳理和前瞻探讨的《组织理论》。 这本书适合作为管理学硕博研究生理论与方相关课程的参考书,可以帮助指导老师开展系统、规范的理论训练,提高学生理论整理、辨析、洞察、构建与发展等方面的能
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人单合一的实践 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
以人单合一颠覆经典管理模式,以链群合约重组生态品牌新范式。 工业时代,中国企业都在学管理模式。到物联网时代,大家都在探索新的管理模式,海尔希望开辟一条物联网的新路。 “人单合一”模式是物联网时代的管理模式。所谓“人单合一”,“人”是员工,“单”不是订单,而是用户。“合一”是员工和用户融为一体,把员工创造的价值体现在用户价值上,把员工创造的价值和分享的价值合一。 “人单合一”硅谷研究中心院长安妮卡·斯泰贝认为,21世纪应有一个普适的管理理念,它应以不同的方式和程度被不同国家的企业遵循和采纳。真正改变整个管理模式的企业只有一个,是海尔。海尔模式将硅谷模式,因为硅谷模式只适用于中小企业创业,而海尔是大企业转型变革的典范。 截23年9月,全球学合一的企业会员有41.7万家,覆盖了全球75个不同的国家和
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组织学与胚胎学 现货 组织学与胚胎学第三版 第3版 陈晓容 徐晨 供临床 影像 麻醉 康复 病理 预防 等专业使用 中国
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QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南:the SMART guide to getting results
本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。
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奥兹法则:结果取决于当责实践者的能力:getting results through individual and or
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组织发动机:中国企业大学实践 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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组织设计指南 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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正版书籍 引爆人才效能的两把金钥匙 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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高绩效团队建设全案 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为管理 组织行为学 华夏出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书两个突出特点:一是实用,二是易读。 本书既面向管理实践,从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面,都尽可能管理实际,缩短从知识向能力转化的距离;又面向管理 者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。 ;
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组织文化案例 冯俊、奚洁人、施祖留 编 人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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中外大学组织变革 张慧洁 著 复旦大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![彼得原理 [美]彼得、[美]赫尔 著;闾佳 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
彼得原理 [美]彼得、[美]赫尔 著;闾佳 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![敏捷组织:如何建立一个创新、可持续、柔性的组织 [英]琳达·J.霍尔比契 著;刘善仕、眭灵慧 译 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
敏捷组织:如何建立一个创新、可持续、柔性的组织 [英]琳达·J.霍尔比契 著;刘善仕、眭灵慧 译 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界上没有哪一种组织形式适合每个特定组织,每个特定组织要如何敏捷取决于自身的实际情况,可以按照本书提供的框架分步骤地去实现。本书从理论、案例和落地工具三个维度对敏捷战略制定、敏捷实施、敏捷连接、敏捷组织设计、敏捷的人员与流程、HR在敏捷组织中的角色、培养员工敬业度与弹性、敏捷变革与转型、敏捷文化、敏捷领导等做了系统的阐述。敏捷组织的打造不是一个点的事情,也不是一个人的事情,而是在大家达成共识后,从上到下、从下到上的全员参与的系统工程,关键是要从变化中找到不变,以无形胜有形,以敏捷文化为基础,建立敏捷战略、敏捷连接,优化敏捷运营,灵活权变。在VUCA环境下,本书对致力于组织发展的领导者、管理者和员工而言是一本不可多得的操作手册。
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管理与组织行为经典文选 李国洁 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![英汉对照管理袖珍手册:团队合作 [英]弗莱明 著;高莹、程波 译 上海交通大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
英汉对照管理袖珍手册:团队合作 [英]弗莱明 著;高莹、程波 译 上海交通大学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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13+1体系:打造持续健康的组织黄旭机械工业出版社9787111672029
适读人群 :董事长、CEO、企业高管、高级管理人员、咨询顾问、项目主管、管理学专业研究者、人力资源管理者、HR、商学院学★统一语言,提升管理效率手册 ★CEO和班子必须掌握的管理方法 ★本书讲授了近10年的组织管理体系 ★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验 ★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。 ★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军等著名学者和企业高管联袂推荐!
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企业文化刘光明 编著经济管理出版社9787801623669 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书包括企业文化的兴起和发展,国际企业文化概述,企业文化构造,如何营造企业文化,企业文化与管理文化,企业文化与环境文化等十二章内容。
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组织变革 马作宽 编 中国经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课:组织发展如何创造可持续竞争优势 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》主要研究怎样通过整合战略变革来提高公司的绩效和效率。 目前有很多关于如何管理组织现有的战略方向的研究,但是却缺乏对变革时机和方法的研究及相关实践。 《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》通过29个经典案例,详细解说整合战略变革的四大步骤,帮助管理者决定在何时用什么样的方法来改变公司的战略方向。这个战略方向是能够帮助企业达成目标的一整套战略、结构及流程,它能使公司得到整体的提升,并获得可持续的竞争优势。
¥20.93定价:¥94.60 (2.22折)

现代企业管理与实务9787576314779 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版】企业文化沙龙:第2辑 9787501759330 中国经济出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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小团队管理的32个方法:边学边做 徐军军,王睿主编 化学工业出版社 社会科学总论 小团队管理的32个方法(边学边做)/人力资源管理从入门到精通系列
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企业组织论 郑海航 著 经济管理出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业组织理论是本书作者从读博士生到带博士生一直专注的研究方向。 本书作为一本企业组织学专著,是作者长期以来专注于该方向潜心研究的学术成果。 全书以企业组织理论为一条红线,将内容概括为企业组织原理,企业组织机制,企业组织管理、企业组织重组、企业家等五个子系统,形成五大篇部。该书每章都有作者调研后形成的独到理论见解。 以对原始企业组织的科学考察为起点,提出人类企业组织已经和正在经历纵向分工、横向分工和网络分工三次历史性分工。 企业联合的形式除教科书讲的横向联合、纵向联合、混成联合这三种形式之外,还有一种机械组装类行业的独特联合:以组装企业为圆心,以零部件企业为圆周,以联合紧密度为半径,有特殊规律的“圆形联合”。 企业作为一个很严密的有机体,具有很好的系统性。作者按照系统论的思想,对经
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学习型组织行动纲领加尔文机械工业出版社9787111131700 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
到目前为止,学习型组织在很大程度上还是一个理想。本书将有助于管理者实现从理论到实践的跨越。 戴维 A.加尔文认为,组织学习的核心在于一套精心设计、实施和推动的流程。他首先描述了知识的获取、解释和运用——这是每个学习过程基本的步骤,并深入讨论了管理者在各个阶段面临的关键挑战,以及应对挑战的各种方法。基于几十年学术研究和来自各个领域的大量实践案例,加尔文提出了三种学习模式——收集情报、体验与实验,并介绍了如何有效地实施这些模式。这些方法完全来自现实生活,包括了诸如施乐、美国陆军以及通用电气等公司组织学习的翔实案例研究。本书也包括了对领导角色的讨论,指出高层管理者必须积极发挥作用,将组织学习落实到日常工作中。 本书权威经典且通俗易懂,如果说经理人只读一本关于学习型组织创建方面的书,本
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![人的行为与组织管理/当代管理与心理学应用系列 [美]彼得森 著;钟谷兰 译;[美]蒂姆 9787501941209 中国](images/model/guan/url_none.png)
人的行为与组织管理/当代管理与心理学应用系列 [美]彼得森 著;钟谷兰 译;[美]蒂姆 9787501941209 中国 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲述的是工作场所中的人,尤其关注人们在交往中的各种心理和社会压力。人类行为和人际关系在日常生活中占有重要的地位,理解这些关系将帮助你在任何类型的组织中实现自己的目标。 书中收录了各种案例、漫画、图示、名言警句乃至诗歌,具有很强的趣味性和可读性强。 全书通俗易懂,内容包括:组织中人的行为和需求、人际关系;组织结构、职能与影响因素 ;培训、发展以及组织中人性层面;领导风格、分配奖赏的原则;有效的人际沟通、团队工作;由组织引起的压力因素与应对技巧;信息时代的职业生涯发展。
¥18.03定价:¥79.56 (2.27折)

组织行为学案例集刘燕 编立信会计出版社9787542916655 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
组织行为学在国外是一门比较成熟的学科,近十年来在中国理论界和实践界也已经成为一个热门的研究领域。总的来说,组织行为学重点研究组织中人的行为。它研究的是关于所有人类群体的组织中普遍存在的人的问题,也是关于组织中的人员怎样才能在组织中取得成功,并且利用组织的优势来为组织增加价值的问题。 组织行为学是一门理论性和实践性很强的综合学科。它采用系统分析的方法,综合运用了管理学、心理学、政治学、社会学等学科的理论、方法和手段。了解个体、群体和组织结构对组织中人的行为的决定因素,对于提高管理人员对组织成员行为的预测、控制和引导能力,及时协调个人、群体和组织之间的相互关系,充分激发和调动组织成员的积极性、主动性和创造性,建立合理的组织结构及形成顺畅的工作流程,进而提高管理行为的有效性以
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍网(印刷版
¥37.00定价:¥76.00 (4.87折)

工商管理硕士系列教材:组织行为学高级教程 陈维政、余凯成、黄培伦 著 高等教育出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本教材是为所有管理类专业研究生编写的,既包括以实际应用为主的工商管理硕士(MBA),也包括以科研为主的普通管理类专业研究生。《组织行为学高级教程》兼顾实际应用和理论研究,有三个特点:①在理论与知识层次,使研究生较全面掌握本学科的理论框架和系统知识;②在技能与方法层次,使研究生在组织行为管理的主要工作环节具备相应的操作技能与方法;③在科研层次,为研究生的相关科研提供参考和指引。
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![引导工具箱:解决组织问题的49个工具 [日]森、[日]引导工具箱研究会 著;朱彦泽、夏敏、李猛 译 电子工业](images/model/guan/url_none.png)
引导工具箱:解决组织问题的49个工具 [日]森、[日]引导工具箱研究会 著;朱彦泽、夏敏、李猛 译 电子工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
掌握引导技术的*佳方法就是实践。本书就是为引导者们准备的图解“工具箱”。开篇详细说明了引导技术,整理和总结了掌握本书的引导工具的基础知识。主体部分提供了49个引导实用工具。第1章是入门篇,介绍了应用引导技术必须掌握的8个工具。第2章提供了简单思考的13个工具。第3章提供顺利提高逻辑性的16个工具。第4章主要介绍了组织变革的必要工具,提高实践能力的12个工具。希望读者了解引导工具,掌握适合自己的5个工具,将引导方法直接转变为实际行动,激发团队合作,帮助团队取得*大的成果。
¥4.60定价:¥25.36 (1.82折)

服务设计导论:洞察与实践 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
产品经济的时代渐行渐远,在以服务为的新经济时代,在强调体验和价值的互联网时代,如何才能做到提前想用户之所想?如何比用户想得更周到?如何设计可用、好用和体贴的服务?这些都可以从《服务设计导论:洞察与实践》中找到答案。《服务设计导论:洞察与实践》撷取以保险业为代表的金融服务、服务、租车及其他种种服务案例,从概念到实践,有理有据地阐述了如何对服行重新设计?如何将用户体验和价值提前与产品设计融合在一起? 《服务设计导论:洞察与实践》适合产品设计师、交互设计师、用户体验设计师、设计管理者、项目管理、企业战略咨询专家和消费行为研究者阅读和参考。
¥61.30定价:¥99.00 (6.2折)

并购与重组:理念、策略、流程、实战一本通 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
¥24.30定价:¥68.00 (3.58折)

组织行为学 李爱梅、凌文辁 编 9787111339199 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织行为学》以行为研究为导向,突破单纯概念和理论的介绍,加强行为剖析和研究;融汇中西经典,配以中国本土案例,突出中国组织行为实践中的成果,凸显中国特色;开创性地加入对相应章节理论内容起到深远影响的经典研究,让学生在学习理论知识的同时掌握理论的来源,这具有非常强的理论价值;突破常规,采用新的编排体例,加入大量学科前沿的内容,可满足不同层次学生的需求;《组织行为学》内容切合实际,有趣、实用,又具有很强的可读性。《组织行为学》适合于管理学类、心理学类专业的本科生或研究生使用。
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组织合伙人:寻找增长新曲线李仙 著中信出版集团股份有限公司9787521720716 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现在的中国企业正面临双重困境,一方面是收入缩水,一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化,但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑,造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.6年。 想要重新找回企业的增长曲线,管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验,接触过数万家企业,总结出一系列增长理论。 本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读,帮助企业突破增长困境,实现跨越式发展。
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