组织承诺形成机制、效应机制及作用机制研究 韩翼 著 中国社会科学出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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基因组革命：基因技术如何改变人类的未来 道恩·菲尔德、尼尔·戴维斯 著；刘雁 译 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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个人与团队管理:下册 卡伦·霍勒姆斯 国家开放大学出版社 9787304125523 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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流程型组织：21世纪的组织管理新模式 正版图书,下单速发,可开发票
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SAFe教练手册:在敏捷企业的团队、敏捷发布火车(ART)和投资组合中推动并运用SAFe?的成熟技巧 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织与学习 刘雨昕，李文超，郭燕飞编著 北京大学出版社 哲学、宗教 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法邱昭良 著机械工业出版社9787111110477 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从一种全新的思维看待学习型组织。作者认为学习型组织是一个生态式的、自我演进的复杂系统，而不是机械的组合体。书中描述了组织学习系统的框架，并对其组成部分进行了较为深入的分析。全书的目的在于给出一套完整、详细的创建学习型组织的系统生态方法。 本书结构清晰，语言生动，案例丰富。书中配有大量漫画，以形象地说明问题。
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健康的组织 [英]苏珊·纽厄尔 著；李芳 译；张民；王剑锋 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
全书分为三个部分。第一部分介绍了组织对员工个人的影响。第二部分作为对员工影响的补充，介绍了组织对遭受不公平待遇的群体的影响。第三部分介绍了组织对更广泛意义上的社会所产生的影响。在每一部分里，都关于影响产生原因的分析，以及组织应当如何减少其负面影响的探讨，并阐明了对员工的健康和精神状态所产生的积极意义。
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向会议要效益 杨宗华著 石油工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本管理会议、会议、向会议要效益的商战兵法，《向会议要效益》是一本团队建设的会议战略宝典。
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管理政策：矛盾、辩证法与实践 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 华为管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 作序，陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段：创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法，为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人，以及相关领域的高校师生，非营利组织及部门的管理者阅读。
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组织中情绪管理的文化视角与实证研究 刘小禹 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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增长不难：企业逆势增长的四条路径9787111756361 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
； 详述16家大型、中小型企业的经营智慧； 四大维度，破解企业增长难题； 16个鲜活的企业案例，从“向上、向下、向新、向外”四个维度，展现了不同企业如何在逆境中探索增长的路径； 书中不仅讲述了京东方、洲明科技、波司登等知名企业的逆势增长故事，而且深入分析了它们的成长动因，为读者提供了多元化的增长策略与方。
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组化之路:how organizations transform哈里森·欧文浙江教育出版社9787572278075 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正向团队:如何成为一支正能量燃爆的队伍:proven principles and practices that mak 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
在当今世界，单枪匹马的人难以，的要靠团队的力量 个人需要在团队中成长，团队帮个人成辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训，帮助他们打造团队 乔恩也广泛地拜访全球的团队并与之相处 通过这些经历，乔恩真正发现了使团队变得的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学同成长
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现代组织学 （TT）部分图片套装书籍可能不全下单前请咨询线上客服
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1、组织发展领域专家的经典之作！ 2、专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书！ 3、本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材，包含世界名企案例分析，全方位指导组织发展与变革。 4、用过此书和正在使用本书的机构和企业：英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司；世界知名学府的商学院……
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尽管太多的领导者仍然把对竞争优势的追求局限于传统方面或基本发掘殆尽的方面，如营销、策略和技术等，但不可否认，办分室政治、内部争斗、信息混乱、部门壁垒、各自为政，有了意见欲言又止，眼看着组织或项目偏离方向却漠然视之。。。。。。这些现象正极大地伤害着组织，侵蚀着组织的健康，给组织的发展带来巨大障碍。 全球多本书作者兰西奥尼在本书中向我们展示了一座尚未被发掘的“金矿”——通过提升组织健康，获得组织未来最重要的竞争优势。 作者基于其20年的写作、研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验，向我们介绍了团队协作的五种障碍，阐明了组织健康的重要性，给出了提升组织健康度的四原则模型。作者以通俗的语言、真实的案例、实用的工具、行之有效的方法，给我们呈现了建立高凝聚力工作团队和卓越的领导团队、打造健
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本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训、职业压力缓解和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展总是感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。
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本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。 本书凝结了我们多年来对于“共识”的思考，次系统地将“共识”的理念植入企业管理之中，希望这本书能够帮助你所在的组织限度地激发员工的认同感，限度地激发团队的凝聚力。
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官网 灰度决策 如何处理复杂 棘手 高风险的难题 小约瑟夫 巴达拉克 用五大人文主义问题直击困难本质构建灰度决策观察决策
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全新正版图书 自律：如何成为别人眼中很厉害的人 杨扬 中国商业出版社 9787520809252 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、本书阐述了自律养成体系的三个阶段：先让读者明白自己与自律达人间的差距，其次是自律习惯养成的具体流程，zui后是辨别“伪自律”，不要让表象成为自律养成的借口。 2、本书用到的案例全部来自专业领域，涉及作者亲身感受、科学实验、医学报告及诊断病例等，凸显本书的专业性。 3、本书额外讨论了有关“意志力肌肉”的话题，让读者明白自控不是自律，自律是自控更的表现形式，更专业，更科学。
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解放军执行力：全新解读解放军执行模式 李春夫、王乐平、孙军正 著 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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企业管理基础 马翔，魏国平主编 组织行为学 高等教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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新主管培训教程:出色主管的十二项管理技能训练 谢文辉,刘海峰 主编 中国时代经济出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
以帮助非主管出身的主管“突破管理瓶颈”的核心，以“全面、易懂、实用”为原则，帮助主管全面掌握十二项管理技能，从业务技术能手走向管理，这十二项管理技能就像电焊工、钳工的上岗训练一样，是每位新任主管上岗的必修课，引导你迅速踏上从新手到管理精英的梦想之旅。
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学习型组织金典测试 张声雄 上海三联书店，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织行为学 (英)布坎南,(英)赫钦斯盖 著,李丽 等译 经济管理出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
戴维·布坎南编著的《组织行为学(第5版)》提出了组织行为学的概念，理论，模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为，它鼓励读者根据他们自己的想法和经验，采取一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。本书强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。
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规模化知识型组织：科技服务企业的成长动力学 解锁知识型组织的管理难题，助力科技服务企业永续成长
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从心动到行动:系统激励机制研究 组织行为学 九州出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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卓有成效的企业量化管理 组织行为学 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代企业管理理论与实践尹子民北京理工大学出版社有限责任公司9787576347142 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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基因组学与蛋白质组学实验技术及常见问题对策 郭葆玉 人民卫生出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
方法学是现代医药学研究的基础，而基因组学与蛋白质组学是生命科学中发展很快的学科。本书以基因组学、蛋白质组学的研究方法学为主，详细地介绍了有关当前的实验方法，其特色是采用了实验室中实验方案的模式，清晰明了，步骤连贯，特别适用于实验室实际操作过程，内容丰富，基本涵盖了20世纪90年代以来的常用技术。书后附有常用试剂配制、名词解释、限制性内切酶、基因编码和一些主要的克隆和表达载体图谱等内容，内容丰富、图文并茂，为从事细胞生物学、分子生物学、生物化学、遗传学、生物医学工程、生物技术药学和基础医学研究的人员及其相关院校从事实验室工作的临床医师、大学本科学生、研究生提供学习和科研的参考书籍。
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成熟组织的绩效变革吴向京 著中国人民大学出版社9787300103662 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人们常说“他山之石，可以攻玉”，但再好的管理理论和工具，如果不经过精心打磨就生搬硬套一定难以发挥作用。《成熟组织的绩效变革》作者根据自己在大型国企中长达18年的人力资源管理经验，针对成熟组织在实施全员绩效管理变革中存在的规律性问题，作了系统的思考和分析，并提出基于实践的绩效管理变革解决方案。 作者指出：在实际工作中企业采取各种考评工具，包括平衡计分卡、KPl、行为锚定法、关键事件法等等，但往往因为没有搞清楚“绩效何在”。考核效果不理想，这往往不是考核本身的问题，而是因为没有搞清楚考核什么才可以提升绩效。 《成熟组织的绩效变革》给出的绩效管理变革方案是经过实践检验并在实践中不断完善的，更强调绩效管理变革要考虑企业已有的企业文化和惯行。特别是在那些大型的、超大型的成熟组织中，如果不考虑现
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企业集团组织设计 任浩 著 学林出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为三个部分：第一部分主要介绍企业集团和企业集团组织设计一般理论；第二部分按照前面介绍的五维框架体系对企业集团的结构设计、权利设计、流程设计、绩效评估设计及激励设计进行展开研究；第三部分包括对企业集团组织变革的相关内容进行了简要分析。
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归属感：创造一个员工想要归属其中的组织 [美]罗伯特·迪尔茨 著；庞洋 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所谓领导力，就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。 *归属感之描绘愿景 愿景不是“你要成为什么”，而是“你能为组织之外的事物做什么”。 *归属感之规划路线 战略规划应该这样做：先评估期望状态，再评估当前状态与预期状态之间的关系，最后确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。 *归属感之全面思考 用梦想家的思维描绘愿景，用实干家的思维设计行动，用批评家的思维防范风险。 *归属感之增强信念 对于目标和个人能力的信念，会影响到人们在应对新的情况或困难时愿意付出多大的努力，会努力多长时间。 *归属感之整合沟通 领导者要懂得检测和管理他人的状态。一个人的状态会表现在他的语言和非语言信息上
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U型理论 [美]奥托·夏莫（C.Otto Scharmer） 著；邱昭良、王庆娟、陈秋佳 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing)，是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。 在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和
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动态匹配：组织结构理论·实证·案例朱晓武 著经济管理出版社9787509636695 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《动态匹配：组织结构理论·实证·案例》在中国情境下对现有的组织结构理论进行了再研究，全面梳理了组织结构的相关理论，集成结构权变理论和演化理论。首先，重新界定组织结构的四个维度（复杂性、权力分配、规范化、协调机制），并给出可测量的维度，避免因概念含糊不清而误导管理决策。其次，探讨了背景因素与组织结构各个维度的关系及其动态匹配的过程，为学术界探讨组织结构提供了新框架，同时也为企业组织结构设计提供了理论依据。
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未来的组织 美国德鲁克基金会 编；方海洁 译 9787300070247 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” 本书是基于世界大规模快速变化的环境而撰写的。这里汇集了彼得·德鲁克和其他39位世界顶级大师的创见。在书中，众多世界级的大师阐述了各类组织是如何完成关键性任务的，分析了组织的任务将会如何改变，并分别强调了三种组织(公共组织、私营组织以及社会组织)所应承担的基本角色。如果你不想在管理世界中落伍，那就翻翻本书吧！ 本书为现在的领导者以及未来的领导者而作，也为遍布世界各地的组织成员、员工、支持者、客户以及利益相关者而作。组织是人所建立的事业，正如德鲁克在“面向新型的组织”中所说，组织的最高目标是“发挥人们的优势并避开不足”。大师们为我们展现了一系列现在与未来组织的存在形式以及经营策略，同时，大师们都强调了
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重构未来：决胜未来30年的新商业思维 叶荣祖 著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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高成长型团队9787521734058 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
打造团队的秘密是什么？是让每个团队成员找到自己的位置。这本书可以帮助你快速了解员工处境，采取有效的方法激励员工，以个人成长激发团队成长，实现老板与员工的双赢。 作者惠特尼·约翰逊是美国知名管理思想家、《哈商业评论》撰稿人，拥有数十年管理实践经验，她的高人气职场类播客节目短时间收获百万点赞。 颠覆创新之父克莱顿·M.克里，公理商业图书奖金奖作品（The Axiom Business Book Awards）。
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组织行为学：基于战略的方法[美]迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉 著机械工业出版社9787111400 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下，现代组织和企业的生存发展与繁荣靠什么？人！只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力，组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》，为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》适用于MBA、EMBA及企业管理人员，工商管理类专业本科生、研究生，以及从事相关领域研究的学者。
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《纽约时报》和《华尔街日报》头号书作者史蒂芬·柯维专文推荐，美国管理协会推荐读物，《纽约时报》书信任像胶水一样将人与组织连接在一起。它将误解转变成透明，将怀疑转变成赋权，将冲突转变成创造力。拥有它，你和你的团队会一路前行，逢凶化吉。就像约翰迪尔这样的小公司也会成长为全世界的领导者。如果没有它，像安然这样的大公司一样会被推翻。 在《信任的十大法则》里，斯坦福商学院研究生院教授、捷蓝航空董事长乔尔·彼得森探讨了信任的文化如何给你和公司提供成长的优势。
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一致性管理：打造高效团队的策略和工具 组织行为学 金城出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版书籍 组织行为学 曹威麟 主编 中国科学技术大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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组织学习动力研究原献学 著中国社会科学出版社9787500463030 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在本课题的研究过程中，一个始终要面对的问题是，如何处理个体学习与群体或组织学习的关系。这种关系从来没有像现在这样相互缠绕的如此紧密。显然，必须在方法论上转变原有的视角。经过一段时间查阅相关文献，复杂性科学的思想方法凸显出来。本书的第五章和第七章就是我运用复杂性科学的方法思考个人与群体学习相互作用的情形比较集中的章节。简言之，复杂性科学视野中的心理与行为世界，其本质是概率性的，而且确定性也是其概率性的一种特殊表征。 人的任何时期的心理都包含了未来发展的所有可能。这种可能性来源于主体与客体、主体内部各因素之间相互作用的复杂性，源自这种复杂性导致的个体心理始终处于有序和无序、确定与不确定的反馈之中，处于暂时的心理与行为发展的不同时期或阶段。例如艾里克逊（E.Erik Hombur.ger Erikson）人生八阶
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中国式创新 个人、团队和组织杨晓冬 著清华大学出版社9787302475804 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书旨在探讨创新的主体，也就是个人、团队和组织，应该如何来实现创新。就个人而言，本书调研了近30位各个行业的代表人士、20对双胞胎和近150位具有较强创新能力的个人，挖掘个人创新能力（创造力）的起源、维系和加强。就团队而言，本书调研了近80个创业团队和近400个海归创业者，力图识别出什么样的团队构成和管理有利于实现创新。同时，本书还深度访谈了任务型的参赛团队和不同类型的创业团队并分别为之撰写案例。就组织而言，本书调研了70家企业，深度访谈了具有代表性的国企、外企、民企、混合制和非企业的组织，并一一为其撰写了案例。 通过对幼儿的心理过程和行为特征的分析与描述，本书认为创新能力是人本能。如何将这样一个本能带入成人期，形成持续永健的创新？同时当个人组成团队，而团队构成组织之时，如何使得这样的本能没有
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组织行为学――新经济.新环境.新思维顾琴轩 主编格致出版社9787543219281 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学——新经济·新环境·新思维》在遵循组织行为学基本架构的同时，结合知识经济和全球化经济的发展，以及我国经济改革与发展的新环境，阐述组织行为学理论。能使学生全面深入地理解和把握组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性，学会运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为，充分调动人的积极性、主动性和创造性，培养和提高理论联系实际、不断创新和组织管理能力。
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第五项修炼（系列全新珍藏版）：学习型组织的艺术与实践 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式 [美]曼斯（Mary Lynn Manns）、[美]赖斯（Linda Ri 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》从拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》从变革推动者的角度总结了48个变革模式，并将这些模式归入不同的变革阶段（了解、相信、决定、施行及确认），从而形成系统的变革参考方案。 通过向组织引入新的想法，并推动改革和创新（如引入新的创新技术或推动组织流程的变革），实现“变，则通，变，无所畏！”在敏捷软件开发社区，《拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》自出版以来一直广受好评，更重要的是，在软件无处不在的现在，书中介绍的模式已经广泛适用于所有企业环境。
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灰度决策：如何处理复杂棘手高风险的难题 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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合伙人裂变与股权密码 王美江 9787115513144 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在国家大力倡导创业创新的今天，企业的发展日新月异。合伙人模式与股权激励成了当代企业无法回避的重要问题，因为它们不仅会影响企业的现在，更会决定企业的未来。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等，已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。 《合伙人裂变与股权密码》以丰富的合伙人模式、合伙10规则、合伙人裂变、股权设计、股权激励知识与策略，通过无数咨询落地案例的实践与复盘，形成了实用而极具针对性的方法与落地方案。书中的方法落地可行，案例极具代表性，并辅以指示图、表格等工具形象化内容，能帮助读者轻松阅读、快速学习，并做到一看就懂、一懂会用、一用有效。 《合伙人裂变与股权密码》适合创业者、企业经营者、合伙人、股东、股权投资者、律所从业者、企业经营管理研究者等阅读使用。
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阿米巴经营之组织进化 詹承坤 著 9787516410844 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在一个企业中，面对困难，大多数人都在寻找方法、途径，让自己从这种压抑、痛苦、毫无秩序的氛围中解脱出来，可是效果往往是微乎其微，甚至有时候会令自己陷入更深的困惑之中。《阿米巴经营之组织进化》讲述了什么是高利润的阿米巴经营模式，并结合实战案例传授企业幸福工作的心法，为中国企业展现阿米巴经营的魅力。
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行政组织学 9787562831990 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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组织学读片/9787564599171/王琦,韩云志,卢小康 主编/人体组织学
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IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新[英]布朗 著；侯婷 译万卷出版公司9787547014738 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新》不是写给设计师看的书，是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图，协助将设计思考这种以创意解决难题的做法，带进生活、组织、产品和服务，为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业，或负责产品设计的工作者。事实上，用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时，往往能发挥强大的功效，例如提升顾客对旅馆的经验感受，鼓励银行客户存更多钱，或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大，以解决各样的议题与关怀，从如何在开发家递送干净的饮水，到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在《IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新》中，享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗，带领我们认识“设计思考
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走出成功的陷阱：依恋、探索、复杂成熟度与组织变革[荷兰]彼得·P.罗伯森 著；唐宁玉 译中国市场出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在管理界，人们如此频繁地谈论持续变革，几乎把这个词变成了一种媚俗。然而环顾四周我们就是发现，将理念付诸现实会遇到怎样的困难。许多企业陷入困境。它们的规则、程序和权力政治开始在变革过程中占据上风，在日常运作中变得越来越重要，压制了企业寻找新方法以更好服务顾客或降低成本的努力。 令人吃惊的是，往往是*成功的企业反而更可能落入这样的陷阱。当业务发展顺利时，我们会放松警惕。人们倾向于找出一种简单的成功秘方然后一味重复，而不管形势发生了怎样的改变。那么，有没有突破这种困难的方法？成功的企业如何才能保持环境适应性，不至于躺倒在成功的过去而走向衰落。 彼得·罗伯森在过去的30年里一直从事变革管理和成长战略的咨询，他将自己的丰富经验总结在本书中。作者没有向管理界提出一个简单的配方。相反
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