进化组织形态管理 杨少杰 著 中国发展出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展 丁伟华 孙雨佳 机械工业出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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裂变式合伙模式陈平团结出版社9787523416174 正版
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剖析“营销”一词真意，少不得拆文解字 营乃经营，销自是销售 合并解读，营销就是一门学习如何把东西卖丶好的学问，涉及产品、价格、渠道和推广（4P）的各个阶段，各个方面。人人皆知营销二字，可谁人又能真切地洞悉如何营销？何为营销？叶茂中营销策划机构，携25年营销经验，3年之力，全心推出全新著作《营销的6个》，从不同方面、不同切入点解析营销，玩转营销，以飨读者。有人笑称说服亚当偷食禁果的夏娃是很早的营销人员，不过细细想来，夏娃很多只算个促销员，营销大师这个称号应该属于说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。《营销的6个》，也正是想告诉大家，如何卖丶好苹果的道理。营销乱如麻，6个让你理清中国营销。
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组织学习大师奥托夏莫套装U型理论+U型变革 共2册 未来学习型理论 第五项修炼.心灵篇
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bc人的行为与组织管理【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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苏宁：背后的力量--组织智慧 成志明 著 中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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数据驱动管理理论:21世纪管理咨询导论:an introduction to management consulting
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IBM商业价值报告:生成式AI IBM商业价值研究院著 东方出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
CEO和高管们必须平衡AI可以创造的价值与其所需的投资和带来的风险。取决于实验和迭代。这要求高管们重新思考和重组运营模式，以对生成式AI的跨职能理解，简化部署流程，并确保在整个组织中实现业务利益。
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岗位分析与岗位评价:实务·案例·游戏(第3版 第三版) 边文霞 编 首都经济贸易大学出版社 经济 岗位分析与岗位评价 实务·案例·游戏(第三版）
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技术变革环境中组织的战略适应卢彬彬经济管理出版社9787509630723 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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HRBP阶:思维·模型·实战一本通韩晓中国铁道出版社有限公司9787113313258 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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战略执行与落地孙建恒中华工商联合出版社有限责任公司9787515837666 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织合伙人：寻找增长新曲线李仙著组织学中信出版社新华书店正版
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变革的基因 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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变革的基因：移动互联时代的组织能力创新 杨国安 李晓红 著 马化腾作序 中信出版社图书 正版书籍
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移动互联催生企业管理新形态，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》“全球高层主管培训大师”、“杨三角理论”原创者杨国安全新作品《变革的基因》，指导传统企业和新创企业如何找到风口，并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序，拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
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变革的基因:移动互联时代的组织能力创新 杨国安,李晓红 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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45个学习型组织发展工具 [英]麦克德莫特 著；朱晨海 译；[英]戴维斯 9787807069409 上海远东 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当今瞬息万变的世界上，任何组织想要生存和发展，唯一的办法就是持续不断地学习，而其中也包括了学会如何学习。在发展“学习型组织”的过程中，有效的培训工具能够起到重要的作用。 本书的活动涉及了悟性、直觉以及右脑思维。这些活动旨在提供团队体验，从而增进理解，提升综合管理技巧。培训从简短的破冰活动到复杂的集体讨论，每个模块都为培训师提供了细节性指导（包括回顾总结的指导），并为参与者准备了可供复制的活动资料。为方便培训师进行选择，在本书的开头有全部活动的索引。
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隐形的权利线:企业与组织的系统排列【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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对话 杰德 教育科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对话作为一种教育原则，从简单的意义讲，强调的是师生的平等交流与知识共建。从深层的意义讲，它挑战我们关于师生关系、知识本质、以及学习本质等方面的思维成见、定见与主观认定。尤其是随着网络教育的兴起和发展，基于对话的教学代表着未来教育和人类学习的一种发展演进方向。本书作者阐明了如何通过这种令人信服的方式，创建开放式的氛围，激发合作伙伴、团队或者群体组织中蕴藏的集体智慧，基于对话的教育教学观也是西方学术界所积极关注的前沿热点之一。
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把责任落实到位 陈云 著 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连，构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力。往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与企业的双赢！ 一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！ 全面提升企业的落实力，打造执行者。一个人有没有责任心固然很重要。但企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完美落实责任的人。拥有既有责任感又富有落实精神的人才是所有企业和组织腾飞的基石。落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。而落实的本质靠的就是一种责任心，一种兢兢业业的、负责任的态度。一种对事业的忠诚之心。
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管理的革命:创建学习型组织的理论与方法 俞文钊 主编 9787532090099 上海教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是作者承担的国家自然科学基金项目《现代企业建立学习型组织的理论与方法研究》课题的研究成果。 本书是一项科研成果，在理论和方法的阐述上有一定的深度。但是为了吸引广大的读者，起到普及的作用，书中舍去了大量繁杂的数据处理，力求编成一本既有深度又为广大读者都能看懂的读物。 全书共分为八章。第一章为《学习型组织——管理的革命》，其中主要概述了学习型组织与五项修炼的主要内容，并配以大量的案例分析，使读者能领悟到，到现实的组织中是完全要以成功地创建学习型的组织的。 第二章《学习型组织的理论基础与理论构架》系统地分析了学习型组织的理论基础，如系统动力学、学习理论等。更重要的是，本章创新地提出了“学习型组织是人本组织”理论发展的新阶段、“学习人”的人性假设以及“持贯学习是学习型组织的文
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IACMR组织与管理研究方法系列：组织与管理研究的实证方法【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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重塑培训管理:培训管理精英实战手册9787121436383 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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赋能初创团队：使整个组织具备持续的适应能力 李子霄著 金城出版社有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.市场热点。本书立意新颖，从团队赋能这一热点着手，结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰，给出初创公司团队赋能运营方案，贴合市场需求。 2.专业实用。本书从初创公司愿景、机制、授权、执行、沟通、绩效、流程、文化等8个方面，给出团队赋能方案，有新案例，有操作流程，有赋能举措。书后还附有团队管理工具箱，涉及初创公司各类赋能表，读者可简单修改，拿来即用。 3.定位。本书的读者定位为初创公司团队管理者、创业者及准备创业的大众人士，从务实落地的角度告诉读者如何组建及赋能团队，打造团队执行力。
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一人公司:用个人品牌实现自由人生 组织行为学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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商业模式管理 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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【正版】 高潜 [美]拉姆·查兰 机械工业出版社 9787111776208 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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公司的力量 中央电视台《公司的力量》节目组 编 9787544045155 山西教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
????《公司的力量》是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成。在过去的两年里，跨越了欧、亚、美三大洲，分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家，详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史。而在次基础上，采访了5位诺贝尔经济学奖得主，9位商学院院长，逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者，对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述，交汇成一次全球顶高级学者的智慧碰撞。 ????在世界现代化进程的背景下，透过近代世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。 ????以期通过观察公司组织的诞生和成长，认识市场经济的运行规律；通过观察公司制度的变化和
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改变是每个人的事：提升个人和组织变革能力的行动方案 [美]帕特﹒麦克拉根 9787501164370 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论我们是否为改变制定计划，它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何，决定着个人的成功与自信，并最终决定着整个组织的成功。 《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案，激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出，主管人员能够制定策略，但是，是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量，他们将积极推动改变的发生。 本书以一种谈话方式写作，它阐释的改变三要素：信念、个性和行动，以及具体的自测问卷、建议和练习，将使组织中的每个人都能够欢迎改变，参与改变，推动改变，而不是对它产生恐惧与抵触情绪。
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【正版】 组织官:从团队到组织的蜕变 房晟陶 左谦,樊莉 机械工业出版社 9787111783428 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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活动策划与组织实施：641法则实战攻略 温传明 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本详细讲述活动策划与组织实施的实用指南，书中将活动从开始策划到执行结束以6、4、1为元素进行三层分解，并加以总结和提炼，让读者知晓活动策划与组织实施需要遵守的基本规律和原则，小到一个小小的路演，大到奥运会开幕式，只要是活动策划，就一定可以从中找到其对应之处。 因此，本书既是一本工具书，因为里面附带了大量的表单；也是一本关于活动策划的教科书，它告诉读者如何做好活动策划与组织实施。
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组织理论 [美]W·理查德·斯科特（W.Richard Scott）、[美]杰拉尔德·F·戴维斯（Gerald F.Da 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织理论：理性、自然与开放系统的视角》是被公认为介绍组织研究领域文献最详尽和最权威的著作之一。其最大的贡献是，开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果，将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类，为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导，为已进入这一领域的研究者提供了整体把握该领域历史演变和发展趋势的系统化指南，并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。
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组织行为学 [美]斯蒂芬.P.罗宾 中国人民大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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开放空间技术（Open Space Technology,简称OST）就是创造出一个可以相互讨论的平台，对未知开放，勇敢地说出自己的想法，也倾听别人的意见，从而集思广益，解决冲突，达成共识，做出行动决策。这一方法在非常短的时间内处理极其复杂的问题，也被广泛运用于组织发展与创新激发。在本书中作者详细介绍了开放空间的创建方法，活动的组织流程，活动前、中、后所需要完成的工作及中间各环节的详细引导步骤，是一本非常实用的操作指南。
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学习型班组创建指南-怎样当好学习型班组长 正版图书,下单速发,可开发票
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企业的本质:珍藏版 组织行为学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
政 30年研究心得 带你 系统温经典理论 重新认识现代管理实践 打通分工和组织的关系 帮助企业完成思考 学会构建我们中国人自己的商业理论
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现代企业管理 组织行为学 北京理工大学出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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进化型组织:应对数字化变革的心态、技能和工具 (美)加里·A.博尔斯(Gary A.Bolles)著 中国科学技术出版社 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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团队建设与管理实务 潘建林主编 机械工业出版社 社会科学总论 团队建设与管理实务(第4版 第四版)
本书是“十四五”职业教育国家规划教材修订版，课程思政元素丰富、实训环节突出、新形态教学资源多且实用，适合高等职业教育、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
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组织与管理 弗莱蒙特.E.卡斯特 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高效管理：成功人士的32种沟通技巧 [日]永松茂久 著 中国科学技术出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.作品累计销量超400万册的书作者力作。《沟通》管理篇，专门帮助新手管理者适应新挑战，让下属拥护自己，管理技能从入门到精通！2.5大模块，助你获取管理者讲话令人振奋的“沟通密码”；掌握激励下属的技巧；让自己不被下属讨厌；人前演讲不紧张；让下属主动拥护你。32条心法让信息传递更、让团队执行力更强！3.适合下属为Z时代的管理者阅读。管下属需要会沟通！配有插图与金句提炼，1小时能掌握“管理成手”技巧，会沟通了不会轻易“被怼”。做下属佩服的管理者。
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组织学与胚胎学（第三版）王亚平 科学出版社 9787030688651
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凝聚力：铸造根深蒂固的企业文化理念 程伟杰 编 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业行动纲领设计方法与案例/赛艾诺管理咨询丛书徐文波 著；熊超群；梅志国；李清林广东经济出版社9787806 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在进行企业顾问咨询工作时，我们发现许多企业缺乏系统完善的基础文件，就好像一个国家缺了《宪法》，以至企业在动作过程中没有牢固的基础平台，企业制定的制度容易存在漏洞，甚至相互冲突。这样一来，整个企业的执行力就没有得到充分的发挥。为了避免这些问题，企业需要通过系统性思考制定出本企业的“宪法”《企业行动纲领》。 本书系统阐述了设计一本完善的《企业行动纲领》的原理和方法，内容涵盖企业组织设计、基础运行、企业形象策划与企业文化建设、员工行为规范等，阐明了这些内容的写作方法和各部分相互之间的关系。书中穿插了许多范例，方便读者融会贯通。此外，作者还把多年企业管理咨询中原创的管理工具与顾问成果揭示出来，更是方便读者借鉴使用。按照本书提供的理论和方法，企业可以轻松设计适合自身的“行动纲领”，
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全新正版图书 高绩效团队教练（实战篇） 彼得·霍金斯 中国人民大学出版社 9787300264325 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书有三大超越： 1.方法论上的超越。彼得·霍金斯所言“系统性团队教练”涵盖了“团队引导—团队绩效教练—领导力团队教练—变革型领导力团队教练” 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的超越。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。 3.意识的超越。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种“共生意识”，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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