
组织行为学 段万春 高等教育出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新组织设计:流程与结构 郭威 著 9787509615164 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新组织设计:流程与结构》提出了“新组织设计”这一观点。《新组织设计:流程与结构》共分七章:第一章首先从组织理论的发展开始论述,包含了韦伯、巴纳德和西蒙组织理论的主要思想;第二章至第四章的内容属于解释性研究,分别梳理业务流程和组织结构理论的发展脉络;第五章的内容为纯粹的理论研究框架,借鉴吉登斯的结构化理论作为分析框架,引入一个分析组织的视角,这个视角与选择流程和结构作为组织的分析要素有关,这补充了纯粹经验性研究的不足;第六章至第七章再次回顾了组织设计的根本问题,列出了新组织设计的五个要点,表达了新组织设计的区别性基因到底是什么,并略谈了组织设计的几个相关问题。
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组织管理系统落地手册贾长松北京联合出版公司9787559669476 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
拥有长松组织管理系统,你可以学到: 组织架构系统:愿景、梦想——解决位置问题(战略布局、组织架构图) 工作分析系统:职、责、权、限——解决分工问题(工作分析表/岗位责任书) 薪酬设计系统:岗位价值——解决分钱问题(五大薪酬体系和岗位价值评估) 绩效考核系统:怎么给钱——解决要求和提升问题(业绩、行为考核表) 生涯规划系统:出路、方向——解决发展问题(晋升通道图和晋升考核标准表) 培训管理系统:胜任力——解决成长问题(专业素质、岗位能力、干部培养能力) 招聘管理系统:在岗的、匹配的、爱你的——解决环境问题(人才测评与说明) 企业想要吸引、留住的人才,七大问题必需解决,七大标准系统缺一不可
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执行方程式毕礌人民邮电出版社9787115634788 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一、本书作者具备的优势 1.作者拥有二十多年的企业管理经验并力咨询和培训方面积累了大量实战案例,形成了自己的理论体系。本书是作者基于个人经历的管理模型。 2.作者专精力理论的研究,先后力方向盘、企力之组织火箭模型、激励金三角、5D问题解决法、执行力之轮等十多力模型并申报和获得了相应版权。 3.建立力发展培训体系并开发了大力课程和沉浸式产品,直接授课的学员数量超过10000人括企业家、高管、中基层经理人和普通白领、大学生。 4.于打造个人的自媒体渠道,并写出过10w+文章,实际阅读量50w+,并且被众多官媒转发,例如 中国城市报综合人民日报、人民网-上海频道、法科生之家、文明静安、中国城市报等 二、本书内容创新点 作者受到方程式赛车的启发,形象结出执行所需要的四个变量:变量R——“让执行者知道”、变量T——“令执行者可
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![组织行为学 [美]杰拉尔德·格林伯格、罗伯特·A.巴伦 著;范庭卫 译;朱永新 校 江苏教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织行为学 [美]杰拉尔德·格林伯格、罗伯特·A.巴伦 著;范庭卫 译;朱永新 校 江苏教育出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《教育科学精品教材译丛:组织行为学(第7版)》荣获美国大学优秀图书奖。 《教育科学精品教材译丛:组织行为学(第7版)》作为心理学系和管理学系的研究生和本科生学习《组织心理学》和《组织行为学》课程的教材。 在全新改版中,它给未来的管理者们提供了在商业环境背景下人与其行为的基本知识。内容涉及如何激励员工,如何对他们的绩效进行反馈,如何影响员工,如何帮助他们处理压力等更多内容。 《教育科学精品教材译丛:组织行为学(第7版)》新颖有趣,内容丰富。 《教育科学精品教材译丛:组织行为学(第7版)》在理论研究和实际应用之间作了精心的平衡,这一直是本书作为可读性非常高的教材的特色。 本书还包括以下一些新的内容: ·新增的全球组织行为分析了组织现象的普遍性与民族文化的制约性。
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组织发展变革:全局思维与实践 马超帆 机械工业出版社 9787111727583 人天书店
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国企业实例,帮助企业实现高质量发展。
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IBM作为商业思想的先锋、商业领域的预言者,始终于运用业务洞察和的研究方,帮助组织和个人在瞬息万变的商业环境中保持的竞争优势。近三十年来,IBM相继预测了电子商务、按需经济、智慧地球、认知计算、区块链、认知型企业、平台经济、混合云等前沿技术和业务模式理念。回顾这些预测,很多已经成为现实:或科技发展的方向,或改变了商业运营模式、提升运营效率,或通过科技让人类生活更加美好。可以说,IBM 的趋势预测早已成为科技发展的风向标。 此次,IBM 商业价值研究院基于过去数万次与分布在各地的3000多名行业内和跨行业企业高管的访谈,利用数据分析和研究,提炼出 21年乃今后三年的五大趋势,以期为个人及其所在的组织提供前行助力。
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组织行为学 肖兴政,谭征主编 西南财经大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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理解组织 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
当代创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来全球,累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》,对所有管理者都关心的关键概念:文化、激励力、权力、角色扮演以及团队合作行了富有启发的探讨,并立足商业实践,直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项:如何选拔、培养和激励员工;如何构建和设计工作;如何解决政治冲突;如何为管理者制定指导方针;以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观点,书中充满了启发的案例和创造的隐喻:从托尔斯泰关于自我概念的思想,到“早上好”的多重含义,再到电梯停运时的对话,乃葡萄园或大象的适
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极限生存战略 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
新兴技术冲击、新代际员工入职、商业环境不断变化……面对种种不确定,大量的中国企业不是在“向内求”,而是在“向外求”,希望天降红利来解救自己。 近几年,穆胜咨询辅导了若干积极自救的企业,沉淀了若干原创方法与实践经验。以此为基础,穆胜博士提出了原创的“极限生存战略”。
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组织不端行为(对主流理论的批判分析与案例研究)/I 唐纳德·帕尔玛 北京大学出版社 9787301323779 人天书店
本书得到本领域学者的高度评价,对当下我国的反腐工作以及组织效能与效率的具有重要的指导意义
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公关生涯:从小白到国际公关人:small guard, big heart 组织行为学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
能源巨头亚太区公关负责人近30年经结 升级公关思维,提升职业发展
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服务礼仪与服务技巧 靳斓著 中国经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织行为学 张昊民 主编 高等教育出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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现货组织学与胚胎学学习指导与习题集人卫版 第4版 本科临床西医配教试题集练习题集题库练习题第四版教材第九版第9版考研辅导
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解放企业的心灵理查德·巴雷特新华出版社9787501165414 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本流行欧洲的企业管理领域的优秀培训教材。该书为企业的变革提供了一套强有力的易于操作的实用性工具,为企业经营管理提供了新的视角,可以帮助企业获生机并再现魅力。书中的理论和方法不仅适用于企业,而且适用于家庭、学校、医院、机关、社区等。 书中所提供的企业管理的工具可实现好、如下目标: ◆ 如何充分地发挥员工的积极性 ◆ 如何抓住企业经营管理的重点,从而卓有成效地实现企业管理 ◆ 如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平 ◆ 如何通过企业变革与流程再造推动企
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![行动学习应用:全球最佳实践精粹[美]迈克尔·马奎特(Michael J. Marquardt)、[美]罗兰 K. 杨(R](images/model/guan/url_none.png)
行动学习应用:全球最佳实践精粹[美]迈克尔·马奎特(Michael J. Marquardt)、[美]罗兰 K. 杨(R 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《行动学习应用:全球佳实践精粹》是WIAL国际行动学习协会主席迈克尔??马奎特教授的新力作。汇集了行动学习全球佳实践方法,书中涉及了销售与市场、技术应用、环境与可持续发展、国家与社区发展、产品和服务创新、公司文化与伦理、组织变革与学习等9种情境下33个真实案例,让读者能够快速拥有来自惠普、固特异、百事可乐、德意志银行、松下、丰田汽车、联合国环境规划署等多样化的组织应用行动学习项目经验。同时本书还分析了行动学习小组在解决复杂问题时为什么会如此成功,为什么会如此具有创造性,以及小组是如何做到这一点的。
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模块化组织研究 徐宏玲 著 西南财经大学出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织理论与设计 (美)达夫特 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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裂变式合伙模式 陈平 一种颠覆性的思维 帮助企业实现快速扩张并激发团队成员活力 推动企业快展,实现企业与个人的共赢 团结
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组织学习2:理论、方法与实践 阿吉里斯 中国人民大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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正版书籍 引爆人才效能的两把金钥匙 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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苏宁背后的力量 成志明 著 中信出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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HR从零到精益:企业人力资源管理整体解决方案 郭送斌 蒋俊鹏 著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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外向型团队:推动创新和组织的关键(原书第2版黛博拉·安科纳亨里克·布莱斯曼9787111757153 机械工业出版社人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
相伴而行,结伴做事,始终是人类基本的生存方式,面对动荡和危机,唯有团队才有能力应对。 但在当今快速变化的商业环境中,传统的团队合作模式已无法适应时代要求,团队边界越来越模糊,技术的影响力与日俱增,以固定边界、关注内部和任务明确为特征的稳定型团队世界开始步入衰退,以弹变化的成员结构、流动边界以及快速学并对外部世界变化做出反应的外向型团队模式成为大势所趋。 麻省理工学院(MIT)的黛博拉·安科纳和欧洲工商管理学院(INSEAD)的亨里克·布莱斯曼在16年前开始关注与这一趋势相关的研究,提出了“外向型团队”的理论框架。 他们在研究中发现,合作紧密的团队会建间的情谊,对自身能力有信心,并为了共同的工作目标而紧密合作。但是这些内部动力——虽然本身是积极的——会在团队和外部世界之间筑起一道墙。这堵墙会阻止
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新形势下企业经济管理的创新研究 韩雯,王丽,薛汝旦著 吉林出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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这是一部有关组织行为与过程方面的理论集大成,它汇集了世界上名家学者们在该领的研究观点,从独特的视角分析了其观点的价值,比较了诸如迪斯尼乐园在美国的兴盛、东京的火爆、巴黎的萧条,提出了文化地各国的影响等独到观点。对于从事组织行为与过程理论研究的教师以及管理的学生来说,是一部难得的教材。
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组织诊断:方法模型与过程 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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1、《第五项修炼》作者彼得·圣吉,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维鼎力!2、 团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭,如何让不同的人发挥出各自的力量(即协同的力量)走到一起共同思考是每个团队或组织不可回避的问题。大到跨国公司小到创业团队长久以来都致力于解决这个问题。本书作者通过多年的实践研究解决了这个问题。3、这本书给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。为团队领导、企业领导者、培训讲师打开了了解企业员工一个崭新的窗口。为企业更好地了解员工提供了独特的角度。4、本书作者通过研究发现我们每个人获取信息的方式不同,思考方式也不经相同。因此对待不同的员工,在不同的情境下可以用书中提供的不同的方式引导和对待员工以提高工作效率。
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授权对员工主动工作行为影响及其作用机制马茹菲九州出版社9787522531496 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代企业服务通论褚峻知识产权出版社有限责任公司9787513080422 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效管理的5大兵法(修订版)孙陶然中国友谊出版公司9787505754393 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
: 书《有效管理的5大兵法》万册修订版,修订幅度达50%以上。 更新50%内容、40多张插图,12套思维导图,内容! 原书出版四年后,作者对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想没有变化,但补充了一些新内容,以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的认知。 简明本土管理实战指南!建班子、定战略、带队伍用得上! 本书是一本教人如何、经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:如何找方向、找人、找钱?如何建班子、带队伍?如何做产品、做市场、做管理、融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?都能在本书中找到答案。 全书详述了如何运用五行文化管理公司,将管理分为五个层次:使命、愿景、价值观,经营三要素、管事四步法、管人四步法和十二条令。层层,条分缕析,拿来即
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数智技术驱动的组织变革理论构建谢小云等科学出版社9787030797797 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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阿米巴组织划分 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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超级组织进化手册 马成功、张云鹏、云倩著 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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从心动到行动:系统激励机制研究 组织行为学 九州出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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卓有成效的企业量化管理 组织行为学 中国铁道出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中国式创新:个人、团队和组织:individual team organizati 杨晓冬 清华大学出版社 978730
本书旨在探讨创新的主体,也是个人、团队和组织,应该如何来实现创新。;
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![组织进化之路 [美]哈里森·欧文 浙江教育出版社 社会科学总论](images/model/guan/url_none.png)
组织进化之路 [美]哈里森·欧文 浙江教育出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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跟单员培训金典李泽尧 著广东经济9787807282181 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书内容包括:基础篇——跟单员工作技能,提升篇——跟单员工作策略,成长篇——从跟单员到单经理,成熟篇——跟单员全面修炼。 本书内容实战性好、针对性强,其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、业务经理、生产经理、厂长、产品经理、项目经理、总经理助理等均有直接的帮助。
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组织结构设计咨询实务 王璞 等著 中信出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
合适的组织结构是实现企业战略目标的保障,企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试,在与北大纵横的合作中,我们感受到了咨询的价值,相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来的帮助。
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无边界组织罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas)、戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、托德·吉克 著;姜文波、 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克·韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,为我们详细阐释怎样才能实现无边界组织:深度呈现GE等知名企业实施无边界的历程;六个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度;四种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径。领导无边界组织,需要采纳的新领导方法。《无边界组织》对传统管理体系的核心,包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议,它们对任何规模的企业都会非常有帮助。
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组织行为学高级教程 陈维政 等主编 高等教育出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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合规落地一本通:全方位合规与绩效整合 中国商业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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深层心理学视域下的组织承诺理论研究 组织行为学 经济科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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《实践社团:学习型组织知识管理指南》是一个里程碑,它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待,而不是一件简单的事物:更重要的是,它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授,国际组织学习协会主席。
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组织发展手册 组织设计与组织生命周期,李舟安,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
组织发展,简称OD,它越来越被企业重视,尤其是规模型企业。解决组织发展的问题,企业管理者要思考如下一些问题:企业发展到一定规模后,组织还能不能对外界变化做出及时反应?企业内部还能不能有序的运作?……针对上述问题,很多企业成立了OD部门或岗位,但是他们仍然存在不少困惑。为了帮助企业管理者更清晰、直白地搞懂OD,《组织发展手册》的作者李舟安另辟蹊径,从生命周期入手,将生物的生命周期与组织的生命周期做对比,在书中独树一帜地提出了组织生命力与组织生命周期的概念。作者画出了组织生命五星模型,从使命与愿景出发,对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方面进行了统筹与考量,希望这套思维框架能够帮助企业迈向未来的组织管理新时代。细化到本书,《组织发展手册》具体解答了以下问题:企业为什么要重视
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重塑培训管理:培训管理精英实战手册9787121436383兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创建学习型组织5要素马奎特机械工业出版社9787111123712 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
重新焕发组织的生机,创建一个比竞争对手学习得更快的企业。 本书曾获得美国人力资源开发学会年度佳图书大奖,是一部汇集世界优秀企业(包括诺基恶、惠普、道化学公司等)佳实践的工具集,书中包 含大量的实用工具和新的案例,是创建学习型组织的手册。 书中为学习型组织实践者提供了“学习型组织系统”模型,让我们有机会揭开学习型组织的神秘面纱,透彻掌握学习型组织的创建方法,以便能在当今全球化的商业环境中获得竞争优势。 本书让我们清醒地认识到,成为学习型组织不再是一项锦上添花的事情,可有可无,而是生死
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学习型组织行动纲领加尔文机械工业出版社9787111131700 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
到目前为止,学习型组织在很大程度上还是一个理想。本书将有助于管理者实现从理论到实践的跨越。 戴维 A.加尔文认为,组织学习的核心在于一套精心设计、实施和推动的流程。他首先描述了知识的获取、解释和运用——这是每个学习过程基本的步骤,并深入讨论了管理者在各个阶段面临的关键挑战,以及应对挑战的各种方法。基于几十年学术研究和来自各个领域的大量实践案例,加尔文提出了三种学习模式——收集情报、体验与实验,并介绍了如何有效地实施这些模式。这些方法完全来自现实生活,包括了诸如施乐、美国陆军以及通用电气等公司组织学习的翔实案例研究。本书也包括了对领导角色的讨论,指出高层管理者必须积极发挥作用,将组织学习落实到日常工作中。 本书权威经典且通俗易懂,如果说经理人只读一本关于学习型组织创建方面的书,本
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![优势:组织健康胜于一切 [美]Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 著;高采平 译 电子工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
优势:组织健康胜于一切 [美]Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 著;高采平 译 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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组织行为学 李伟 主编;王淑红 副主编;张文慧【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织行为学》在全面系统地阐述组织行为学学科的基本理论和知识的基础上,用简洁精练的方式,突出介绍了组织行为学领域的新研究理论及热点问题。本书分为四个部分:第一部分导论介绍了组织行为学理论的起源与发展,组织行为学的概念、研究对象、研究目的及研究方法;第二部分个体行为介绍了人格理论、能力与学习、知觉与归因、价值观与态度、情绪与压力管理、激励理论等内容;第三部分群体行为介绍了群体理论与行为、群体沟通与决策、群体的冲突、群体中的人际关系、工作团队、领导理论与行为、权力与政治等内容;第四部分组织行为介绍了组织结构与设计、组织文化、组织变革与发展等内容。《组织行为学》由李伟等编著。
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管理经济学与组织架构 布雷克利(Brickley)、张志强、王春香 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书代表了目前该领域的最新成果,论述了研究与实践中一个令人振奋和不断发展的领域:组织架构。与一些现行的教科书相比,本书有如下一些重要特征: *本书为组织问题提供了一套综合的、跨职能领域的框架。 *通俗易懂,专业爱好者、教师和学生都能在本书中发现他们感兴趣的内容。 *从管理出版物和个人经验中选取大量的实例,来演示相应的理论概念和原理。 *与现实紧密结合,注重探讨目前管理领域的流行趋势,并演示了如何用本书的框架来分析和理解这些管理问题。 *每章后面都提供了问题和案例,通过每章后面的复习题,学生可以运用本书所提供的框架来分析和解决作为管理者可能会面临的问题,从而加强对本书的理解。
¥18.61定价:¥118.10 (1.58折)

绩效2.0:大规模组织变革的路线图(原书2版) 斯科特·凯勒 机械工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
者们并不缺乏变革管理的建议,但究竟哪种方法才是的,以来一直没有定论。随着《绩效 2.0》一书的出版,这个问题终于有了答案。通过应用本书中详细介绍的方法,有证据表明者可以将的概率提高一倍以上,从仅有 30% 提高到近 80%。 《绩效》1版介绍了“绩效与健康五大框架”的变革管理方法,而经过修订和更新的《绩效2.0》已经成为一本真正实用者“如何做”的指南。本书以循序的方式介绍了如大规模变革的方方面面,并始终辅以实用工具和真实案例。 《绩效2.0》在很多方面都与众不同,其中之一是建议背后的严谨。其基础研究是同类研究中的,基于作者15 年间从全球 00 家公司中提取的 500 多万条数据。这些数据与作者40 多年帮助企业实现大规模变革的经验相叠加。麦肯锡公司一直被评为全球负盛名的管理咨询公司,作为麦肯锡公司的合伙人,凯勒和沙宁格还
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复杂治理:个人和组织的进化法则 罗家德、曾丰又 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学,进入社会科学后形成了新的理论――社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等,给当下复杂社会提供了治理方案。 ·组织的变革与转型期,领导者如何训练系统思维 ·企业自组织如何进行边缘创新 ·管理者如何将层级权力与圈子经营结合 ·中国本土的管理理念有何特质 ·复杂思维和复杂科学的关系 本书作者是清华大学社会学专业教授罗家德,这是其复杂系列丛书的第三部作品。作者从中西关于乌托邦(桃花源)的差异入手,阐述了三种西方组织管理的研究成果:理性系统理论、自然系统理论和复杂系统理论。作者认为,复杂系统理论是较为全面的理论体系,并将此融入复杂系统管理学,以格兰诺维特的理论为基础,提出如何以复杂思维看组织治理。
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组织结构与职位设计实务 尹隆森 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代企业规范化管理体系”将针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 通过组织结构设计,理顺公司组织结构,重新设计管理体制和领导体制,明确各部门职能,清晰职位职责,使责权相互匹配,形成最佳的业务组合和协作模式,解决组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列问题,使公司形成具有竞争力的、可持续发展的管理组织模式。 按公司经营价值链,设计薪酬、福利、期权等组合构成的员工利益机制,使这种利益机制对员工,尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用,不
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