本教材具有了解企业需求、注重实用、图文并茂的特点，内容直观、形象，便于学生理解和掌握。
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内容创新——既有对秘书工作知识点的讲解，也有对办公室实际工作的分析和总结 体例新颖——以案例为切入点，并以案例点评为结束，中间穿插工作知识的介绍 作者资深——由多年从事秘书教学的高校老师和具有多年办公室工作经验的秘书人员联合编写 读者广泛——既可作为学校文秘专业教材，也可作为办公室人员的参考书
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战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。 本书内容主要围绕以下五个方面： 职业理念：拥有一流的职业理念，成为企业看重的人才。 目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。 沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。 时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。
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大知企业管理咨询有限公司成立于1999年，是一家专业从事企业管理咨询与培训服务的公司。公司拥有一批来自海内外的具有多年行业工作经验的高级顾问和讲师队伍。多年来凭借对国内外企业管理的深入研究，我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，以特有的方法和工具，为各类企业提供专业、实用、高品质的生产、销售、管理等方面的咨询和培训服务。我们所服务的客户既包括了松下、西门子、强生、阿尔卡特、三星等世界500强公司，也涵盖了一汽、东方航空、海尔、中铝、万达等众多国内知名企业。 大知公司以帮助企业提升核心竞争力为己任，潜心研究企业发展与培训的关系，力争提供完全适合企业实际需要的服务，并帮助企业建立自身的强有力的后续应用系统，以保证企业在咨询和培训上的投资能获得超值的回报。
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大猎论道2 变革下的用人之道 继《大猎论道 真实世界的猎头艺术》之后又一力作，猎头类教科书式经典范本，透彻地分析了中国猎头行业的战略和战术，全面、实用的猎头实战宝典，猎聘CEO戴科彬作序。
集结猎聘《大猎论道》专栏经典著作，是继《大猎论道 真实世界的猎头艺术》之后的有一本力作。 猎聘CEO戴科彬、 RECC（中国）招聘联盟联合发起人宁晋鼎力推荐。 汇集米高蒲志、嘉驰国际、科锐国际、FMC、FESCO锐仕方达、海德思哲、光辉国际等知名猎头公司的猎头顾问和猎头公司经营者的精彩洞见，对如何做好猎头顾问和如何经营猎头公司的核心问题做了深入总结，透彻地分析了中国猎头行业的战略和战术，是一本全面、实用的猎头实战宝典。 解答了猎头行业变革下的各种问题，提供了详细的行业全景分析。猎头新人、猎头顾问、猎头公司创业者以及对猎头行业感兴趣的读者都能从中受益。
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本教材安排了大量秘书实务训练内容，并收集了较多的符合现代社会发展情形的案例。教材体系明晰，重点突出，技能训练操作性强。各高职高专院校在使用过程中可根据秘书工作的发展现状和教学需要，适当调整相关知识点和训练内容。同时考虑到国家有关部门经多年研究己确定了秘书岗位的能力要求，所以要求每部教材除了实现“能力本位”“工学结合”的特点外，在知识点的传授方面与全国秘书职业资格考试无缝接轨。同时，在每章后面增加知识拓展链接资料，有利于拓展学生的知识面，提升学生的综合职业素质。
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理想工作是大学毕业生未来事业成功的起点，发现理想工作需要不断搜寻，因此分析影响工作搜寻的因素就成为成功就业的关键。除了就业，人生规划还有其他选择，如出国深造和在国内读研究生，分析影响大学毕业生不同的人生选择因素也是《西北大学经济管理学院博士文库：中国大学生就业、研究生教育和工资研究》的重点。
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材：工作分析与岗位设计
关键技能实训软件实操指导，满足人力资源管理实践教学的需求。 丰富的配套资源，提供教学课件、课后习题、参考答案等，方便教与学。
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规范管理，完善制度，理顺流程，提高效率。 ****的管理必然是科学的管理，科学的管理就要实行规范化管理、标准化管理，按规章办事，依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、怎么能做好；哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。
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人力资源管理实践牵涉到企业运作与管理的方方面面，有效的人力资源管理能够帮助企业获得竞争优势，而这咱竞争优势是不易被模仿的，也是持久的。本书紧紧围绕着这一主题，阐述了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书内容通俗易懂，实用性极强。书后所附经理的上网指南及有关人力资源管理的网址，使您在学习中能够获得更进一步的指导和帮助，从而开阔眼界，启发思路，达到举一反三的功效。
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白春礼主编的《科研事业单位人力资源管理研究与实践探索》紧密结合中国科学院人力资源管理实践，汇编了科技人力资源规划、人才引进、人才培养、人才激励、团队建设、人才使用与流动等方面的调研及相关研究。全书共七章，涵盖了现代人力资源管理的主要职能模块，包括科技人力资源规划与配置、科技人才吸引与凝聚、科技人才培养与开发、科技人才薪酬与激励、科技人才使用与流动、科技人才群体实证研究以及科技人才成长规律研究等相关内容。
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如何提高员工队伍的素质是新形势下企业亟需解决的一个重要问题，同时也是社会关注的一个焦点。企业应紧紧围绕这个焦点来求真务实，与时俱进，不断提高员工的整体素质，努力培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍。 《由职业培训专家丁兆领先生编写的这本提升员工素质的68个关键》对员工应具备的三大素质——基本素质、专业素质、政治素质进行了详细解说，阐述了一个优秀员工应具备的基本职业素质和员工素质提升的几大途径。
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企业人力资源管理师（二级）命题点解读与模拟试卷（含经典真题）
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每一个HR新人都有总监梦，但如何实现呢？翻开由王光伟编著的这本《HR新人成长记（人力资源管理入门与提升）》，沿着书本主人公周小易走过的道路，你会看见一个初出茅庐的HR新人是如何一步一步成长起来的：为自己设定一个发展的目标，并坚持不懈地为目标而努力奋斗，周小易不过如此。
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工作突然失去了冲劲，每天例行的事务让人失去了新鲜感，当一切归于平淡时，当许多人都对现实有着太多的抱怨和愤懑时，这本书里有这样一群人用着不同的人生观和态度在生活着——这不仅改变了他们自己的生活，更影响了他们周围的人，借着一个又一个人的影响，许多事情发生了变化。
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本丛书力求突出4点。1：理论与实践相结合。本丛书融理论性与实践性为一体，既介绍人力资源管理的理论方法，又全面描述人力资源管理实务，将理论方法、实务、案例纳入一个完整的体系构架之各。2：知识性、趣味性相结合。本丛书立足于全面展现现代成功企业人力资源管理的基本知识和方法，并注重形式的活泼性和内容的可读性。3：针对性与可操作性相结合。本丛书自始至终贯穿大量实际应用的内容并采用管理案例。4：学术性和创新性结合。
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十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》已经明确提出要建立适应医疗卫生行业特点的薪酬制度。我国公立医院改革正在加快推进，形成对医生的正确激励为关键。书稿围绕医疗卫生行业薪酬制度改革的必要性，改革的基本思路，改革的具体建议，改革的推进策略展开叙述，并建议将改革目标设定为，建立一个薪酬水平较高，薪酬构成以岗位、职称、年资为基础的固定工资（基本工资）为主，辅以超时超额工作的津补贴，以及具有中长期激励效果的奖励性工资的薪酬制度。
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