
高管路径:“轮岗培养”领导人才(全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”)
如果您是企业家,本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法 如果您是有领导潜质的人才。本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径 如果您是人力资源负责人,本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力开发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品
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成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
无论在什么样的组织中担任管理者,你都需要有才华的员工尽他们**的努力去工作。与有绩效问题的员工相比,优秀和良好的员工可能只获得很少的关注,但他们是*有可能对组织有贡献的人。詹姆斯·M·亨特、约瑟夫·R·温特劳布编写的《成为教练型经理人(行动教练如何帮助人才发展第2版)》借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并取得个人的发展和成功。
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海尔集团首席执行官张瑞敏,彼得·德鲁克管理学院院长杜绍基,《中国企业家》杂志社社长刘东华联袂推荐。 作者文锐思敏,把大师的精要之处从破解到解读均层层入扣、条条入理,诸多观点颇有启动。 ——张瑞敏 分享大师智慧,造就管理人生。一本由中国人旁观德鲁克的好书。 ——杜绍基 心智决定视角,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。
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霸气:孙正义冲向未来的领导力 (陪伴孙正义3000天的参谋,首次揭示软银以小博大、成就霸业的故事!)
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领导一定要知道的管人智慧 精修领导艺术 提升个人领导力 领导不可不知的管人用人常识
谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中*主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
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推荐购买《余世维培训经典》(共四册:《赢在执行》《有效沟通Ⅱ》《打造高绩效团队》《职业经理人常犯的11种错误》)
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出版商重磅新品推荐,一辈子的事业:我的创业非传奇(全国独家随书惠赠价值198元汉庭酒店金卡,全球**三上纳斯达克的连续创业者季琦成功心得),购买地址: http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20993104 " 中层培训的**选择!基层管理者和全员培训的上佳教程!执行是能力,更是精神执行不是被动应付,而是主动负责“期望二,做到十”用手做只能保证“做了”,用心做才能保证“做好”。执行力剖训**图书!超级畅销书《做*好的中层》、《方法总比问题多》作者又一重磅作品! 同名课程获得中国航天科技集团,中国石油集团、中石化集团、长虹集团等众多知名企业和政府部门广泛好评。 点击免费阅读更多章节:做*好的执行者
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《韬略智慧丛书——统御之道 ( 图文版 )( 珍藏版 ) 》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天,很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来,与现代领导学相结合,赋予新的意义,为社会进步作贡献。本着这一目的,从统御的侧面,我们从已逝去的历史中,挖掘出一些片段,优选精集、分门别类,再辅之以层层递进的分析,结编成册,献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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推荐一: 由马歇尔、艾森豪威尔、巴顿等上千位美国将领真实经历凝练而成的领导准则,21世纪领导者的之书! 推荐二: 采访百位四星上将、千余位准将以上将领,潜心研究三十五年、 成就美国军中**影响的领导力读物 推荐三: 美国高级军官与著名书评杂志推荐
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当我们进入21世纪,工作环境普遍变得比以往更有挑战性……*重要的投资是对你自己的投资——只要你发现开启《领导的艺术》的钥匙。
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈领导情商》分册,包括了:高情商的领导者容易成功、领导者的自我认知等内容。
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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 丰田持续创造佳绩的核心是精益领导力发展的四步骤模型
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如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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好上司这样批评人(“批评专家”亲授批评104招,教你培养“骂”不走的优秀下属)
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李小三编著的这本《领导智慧要略》通过采用大量的箴言、悟语的形式,对领导者应当拥有的谋划决断的智慧、组织协调的智慧、激励鼓动的智慧、获得威信的智慧、识人用人的智慧和自身修炼的智慧进行一些探索和归纳,这些也许对领导者有所启示和帮助。领导工作既是一个理论问题,更是一个实践问题。其精髓不仅在于知,更在于行。因此,领导者要真正增长领导智慧,特别需要注重在实践中领悟和总结。
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27年前出版的《一分钟经理人》风靡全球。然而在瞬息万变的商业世界里,高效的经理人应该具有与时俱进的眼光和统领全局的能力。本书对《一分钟经理人》中提出的管理方法进行了充分拓展与创新,涵盖了已被全球许多公司验证的**管理经验。在新的层面上介绍了目标设置、人际沟通技巧、企业文化管理、高效反馈和持续学习等内容,提供了经理人应对当今市场挑战的新方法与新工具,具有很强的可操作性,适合各种不同组织中的管理者。 点击免费阅读更多章节:新一分钟经理人
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一部将成与败、虚与实、理论与实际完美总结的管理宝典。 追随杰出领袖的英雄之旅,展示成功人士的领导“炼金术”。 解密古今中外优秀管理者的经验秘籍,在轻松自然的阅读享受中领悟独特的思想魅力。 成为这些人需要具备什么样的能力? 如果您是一位企业家,您的组织是不是也遇到了执行没有对准战略的问题? 如果您是一位管理者,您的员工是尊敬您还是尊敬您身下那把象征地位的椅子? 如果您是一位渴望成才的职场中人,您是想成为专才还是帅才? 如果您是其中的任何一类人,相信这本书会给你完美的回答。 我的天性是挺胸直立,无所畏惧,骄傲勇敢地面对这个世界。我要梦想,我要创造,我更要成功,我要做时代的领袖。然而,没有谁是天生的领袖,领导力是在不断学习和实践中提升的。
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对企业而言,领导力就是决定成败的主要因素。
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在本书中,领导力领域权威詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳探讨了为什么领导力首先是一种关系,为什么信誉是领导力的基石,以及为什么领导者必须 知行合一 ;揭示了领导者如何恢复信任和信心,如何采取必要的措施不断加强信誉。书中包含了众多的个人故事和丰富的案例,讲述了有信誉的领导者采取什么样的关键行动与行为方式,以达成他们的卓越绩效目标。本书的核心是探索领导者如何通过六项修炼提升和维护信誉,是一本个性化的、激励人心的、真正具有指导作用的实用手册。 作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造 全彩,一本书解决团队协作、团队成员踢皮球、团队业绩差、老团队积极性差等团队疑难问题,团队成员快速评测+8家企业真实实战经验+绩效提升模板工具
相关图书 场域的力量 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率,因此场域在其中起到关键作用,了解伙伴,创造共赢场域,是本书给你*的帮助。 云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿,很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中,对工作和家庭有了新的认识,携手同行,不惧未来。 尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言,场域领导力系统是我的贵人。它直接改变了我团队的能量状态和心智模式,而且这种改变直接让我们在经营的路上越跑越快。 华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜,很多顽疾、宿病都得到了治疗,新项目推进顺利。 新维科技董事长 刘力鑫 我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套
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一部颠覆所有传统领导力图书的 《粘合力》 ,奥巴马竞选团队运营长 、 哈佛大学肯尼迪学院领导力研究中心 学者 蓓西·迈尔斯 揭秘美国总统奥巴马身上让人着迷的神秘力量 。被《华盛顿邮报》评为 “ 2011 年全美**领导力图书” 西南航空公司 副总裁布莱恩·赫什曼说:“我要把这本书送给我部门所有领导者。”
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管理你的老板 企鹅卓越领导力丛书 人气偶像鹿晗推荐图书! 超过6000万人使用这套图书,并取得职业发展的进步!购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包!
一天学习一章,一周学完一本。 用一周的时间,学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself,享誉世界六十多年,助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书,并取得职业发展的进步。
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企业就像一艘船,领导是舵,团队是帆! 领导者就好像船长、舵手,决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口,只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言,要做到领导有方,就必须有方法、有策略来影响团队,共同实现企业目标。
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本书专注于两个问题: 一是前瞻性地评估和预测有潜力的管理者、有潜力的领导者、有潜力的企业家; 二是绘制出帮助管理者提升执行力、帮助领导者提升领导力、帮助企业家提升领导变革能力的有效路径。 本书讲述了三个概念: 一、企业的本质、管理的价值和目标的指向; 二、管理者、领导者、企业家的角色、职责、使命差异; 三、从管理者提升为领导者,从领导者提升为创业者以及企业家的有效路径。 对管理者而言,本书帮助读者了解很多管理的知识,发现很多管理的工具,认识到管理者应该承担的职责; 对领导者而言,本书帮助读者找到一条真正从管理者成长为领导者的有效路径,认识到领导者与管理者之间的区别; 对企业家而言,本书帮助读者建立评估企业组织能力的五维模型,更帮助读者能够卓有
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“费”话连篇——从专业经理人到专业领导者(从基层领导迅速升职管理者的成功学经验谈)
这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些超越职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写,适用于中国工商企业目前发展水平与现状,权威性、准确性、实用性强,便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
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领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(团购,请致电400-106-6666转6) 被翻译成20多种语言,出版30年全球畅销200万册的领导力权威经典著作!
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不论你是阅历丰富的中层领导,还是即将升入中层;不论你是管理一个部门还是管理整个公司,也不论你是在企事业单位还是机关工作,只要你试图让自己成为一个优秀的中层领导,相信本书都能给你提供切实可行、细致入微的有益指导。掌握其中的要义,它就会成为你工作中的得力助手、职场上的睿智参谋,让你尽快踏上一个更高的管理台阶,*终促使你走上辉煌的职业之路。
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总经理是企业经营管理的总指控,他的能力直接影响着企业的生存与发展。随着时代的发展,部分竞争的加剧,社会对总经理的要求越来越高,新世纪的总经理必须能预测企业未来的发展方向,制定适合自己的发展战略。 帮助总经理掌握世界先进的管理方法,更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构,使企业建立起适应全新经济环境的经营管理理念,解决企业经营管理中的实际难题。
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 迷你挑专题图书任你选 点击进入 领导是一门艺术,也是一门科学什么是领导艺术?什么是领导科学?领导科学的范围内容、领导科学的一般职能、如何提高领导力、领导能力培训的内容、领导方法、领导过程、领导艺术等,都在本书中有系统而权威的阐述。本书理论与案例相结合,是提高领导能力和进行领导培训或领导者加强自身能力修炼的**读本。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《做*好的导购(畅销书升级版)》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《一本书读懂金融常识》 点击购买
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向上管理,向下负责 中层管理者*核心的领导力是他们能影响老板及同僚 向上领导有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展
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《中国式股权激励》是薛中行长期积累后撰写的图书,阐述了古代产权激励机制——身股制度,从它的缘起、发展、完善,以及在身股制度治理下,山西票号由初创走向辉煌的历程。本书有一定资料价值,对我国古代的股权激励制度研究有重要作用,也对现代股权激励制度有借鉴意义。
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早在1934年1月,*同志在《关心群众生活,注意工作方法》一文中就指出:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”*同志70年前讲的这段极富哲理、形象而生动的话,至今细读起来,依然发人深思、回味无穷。进入新时期,结合新的形势任务和新的客观实际,用心探讨“任务与方法”、“过河与桥船”的问题,仍然不失为一件大事要事,有着十分现实而特别重要的意义。
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本书集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体,从实用的角度出发,用事例说话;融理论指导性与实际可操作性于一体,语言精妙,文字洗练,告诉大家怎样提高说话能力,成为*受欢迎的人。同时,本书还引用了众多领导者的讲话实例,具有很强的实用性和现场指导性。
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常识技巧篇:教会领导者讲出实在和管用的话场景应用篇:针对15种适合即兴演讲的场景给出演讲模板和范例收录全新管理者即兴演讲范例有效提升即兴演讲技能的读者在极短的时间内实现演讲能力
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本书的作者是一位难得的 内行 ,他在业界地位崇高,经验丰富,并且乐于分享自己的经验与心得。这本书全面系统,既能给读者以高屋建瓴的总体认识,同时也充满了细节的阐释与具体的案例,这种深入浅出的讲解,在同类书中是不多见的。
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不管是在职多年还是即将晋职的中层领导,都可以将《中层领导实务全书》作为培训教材进行自我学习、修炼与提高,从而使自己的工作游刃有余、卓有成效,也使得自己的人生更上一层楼。
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本书包含*有力的关于说服的工具、策略和技巧。有效沟通和说服的能力是一种可以应用到你的工作生活中各个方面的技巧。这些策略和技巧被世界上的大型商业机构、优秀销售人员所使用——现在你也能获得它们。 读完本书,你就能: 用你的思考方法影响他人 在极短的时间内读懂他人的肢体语言 即刻与几乎所有人建立亲和感 准确地预知他人的行动 发现他人的真正需求 如何让他人把自己看作问题解决者 让你的销售业绩提高三倍 让你更有吸引力。
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