¥25.50定价：¥34.00 (7.5折)
领导，顾名思义，一是“领”，二是“导”。所谓“领”，即引领、带领、统领、率领、领先、领头等；所谓“导”，即引导、开导、指导、疏导、先导、前导等。由李小三编著的《领导干部一本书》分五部分，内容包括基本观念要正确，基本原则要坚守，基本常识要遵循，基本素养要具有，基本技能要掌握。本书给作为相关人员参考学习使用。
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
管理者不但要会做事，还要会做人。这本书值得广大中层干部一读。
¥20.00定价：¥25.00 (8折)
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
在哲学的熏陶下，人们会变得不仅有知识，而且有文化；不仅有理智，而且有智慧；不仅有考量，而且有心灵；不仅有世俗的效率，而且有人文的关怀。世界变得五彩缤纷，令人眼花缭乱，唯有哲学可以给你一双慧眼，让你根据自己的理智把万千世界看得真真切切，不离天地人生之大道。
¥11.50定价：¥16.00 (7.19折)
正向领导、管理、激励系列（套装共3册） 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念；宜家家居、全食集团等500强企业多年持续秉承的正向领导理念；世界500强企业推崇的员工激励法！
正向领导 美国十大商学院 罗斯商学院副院长、教授，美国管理学会颁发的研究中心影响奖获得者，组织科学领域的十大学者之一，金 卡梅隆全新力作。 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念。LeadershipNOW一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站，大力推荐本书。 实践正向领导，挖掘更大潜力，体验正能量，打造高效能团队。 人类天生倾向于积极的事情，团队也需要正向的领导！ 正向激励 华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法，开启员工与企业共赢新局面。 迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫 哈德长达20年的积淀之作。 提高员工归属感，让每个员工都心甘情愿跟随你。 四步确定企业核心文化，三步打造高效员工，快速掌握引爆团队潜能的创新管理指南。 正向管理 8项颠覆
¥83.40定价：¥139.00 (6折)
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大地震中滞留无序的救援队，恐怖袭击中各自为政的反恐力量，战争中防线被突破后千里大溃退……所有这些都突现出危机关头的领导力是不是能力挽狂澜！ 《危机关头的领导力》为领导者修炼自身、他们所在的组织面临的领导力考验以及在危机情况下顺利运转提供了简单易懂的指南，是行业精英的经验总结，也是未来防患于未然的必要指导。本书由帕特里克·斯威尼博士、迈克尔·马修斯博士、保罗·莱斯特博士著。
¥53.70定价：¥68.00 (7.9折)
·你定义的成功是什么？ ·领导者和老板有区别吗？ ·领导者不仅仅是一个位置，激情、愿景和召唤造就了领导者，也让他们去激励他人一起向前迈进。而品格更是领导者成功的关键。 ·本书说明领导者和老板与管理者的不同，强调团队的重要性。
¥15.50定价：¥28.00 (5.54折)
创新何来：卓越领导者的横向思维技巧（世界经典商业译著，一本适合各行各业领导者们的培训教材金典，与《管理的实践》《卓有成效
荣登2003年度英、美管理类新书销量排行榜第1名，全球五大传媒“创新管理”专版第1名，一本适合各行各业各级领导者的自训读物。如果今年你只打算读一本企业管理方面的书，选这本*好了。现代企业领导者和管理者都需要看看《创新何来》，听听斯隆的见解。这本书教给你如何把奇思妙想转变成为富有意义的创新。
¥9.00定价：¥18.00 (5折)
拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力 企业管理者必须修炼的八种领导能力
作为企业领导人，你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼： 1.如何为企业制定明确的目标？ 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策？ 3.完善的奖惩制度是什么样的？ 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系？ 5.如何打造一支优势互补的团队？ 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔 盖茨、杰克 韦尔奇 他们身上究竟具备哪些独特的领导力，让追随者们不离不弃？ 如何让比自己更优秀的下属心悦诚服？ 如何考核才能避免员工一切 向钱看 ？ 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管？
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折) 电子书：¥19.41
免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
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拿来即用的经典寓言故事 以能力提升为中心 寓言+故事+游戏+语录 通过自测找差距 通过寓言拓思维 通过故事学方法 通过游戏提能力 通过语录理精华
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成功经理人实用经典10步骤（美国培训与发展协会实用经典10步系列）
经典作品简体中文版**授权，美国培训与发展协会出品，品质保证！ 更多相关产品点击进入： 《成功引导者实用经典 10 步骤》 《成功客户服务实用经典 10 步骤》 《成功教练实用经典 10 步骤》 《成功高效团队实用经典 10 步骤》 《成功培训实用经典 10 步骤》 《成功会议实用经典 10 步骤》 《成功项目管理实用经典 10 步骤》 《成功展示自我实用经典 10 步骤》 《成功商务写作实用经典 10 步骤》 《成功战略规划实用经典 10 步骤》 《成功销售实用经典 10 步骤》 《成功经理人实用经典 10 步骤》
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《沙克尔顿领导艺术》由两位经验丰富的商业观察家执笔，摄影师弗兰克·赫尔利的杰作和其他难得一见的照片也为本书增色不少。书中每章都附有应用实例，介绍了各行各业的领导者是如何把沙克尔顿领导艺术运用到实践中去的。他们的故事同样告诉我们，一个人为了实现大大小小的目标，可以释放出想像不到的潜能。所以，行动起来吧！
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《管人先管己，带人先带心》(团购，请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩，迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 ： ※ 《管理不狠，公司不稳》（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则） ※ 《不懂带人，你就自己做到死》（*简单实用的企业管理法则，教你如何把身边的庸才变成干将，如何把平庸团队带成精英团队） ※ 合伙人 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧（告诉你
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成长型企业发展的指向标、智囊团， 管理人才丛书，认清自身定位，提高管理水平。 中层领导宝典， 一看就懂，一看就能用， *符合中国国情的实用本土管理经验汇总，助力打造一流团队，创造企业更大效益。 强化领导力是管理工作的**把“金钥匙”， 能力是领导者*可靠和*有利的武器， 改变思维模式与行为方式才有可能从根本解决领导力低下的问题。
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作为情景应对与口才提升全能宝典，全方位介绍了致辞写作技巧和致辞写作经典范例，并做了详细全面的场景设置，以帮助读者快速提升致辞品质和情景适应能力。
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本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写，适用于中国工商企业目前发展水平与现状，权威性、准确性、实用性强，便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
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利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等，是经理人每天都需面对的。那么，经理人如何突破缠身事物的层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
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组织领导力：组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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一本能够引发领导者思考的书，没有***好的东西，一切随条件而定，领导学会权变，企业才能生存。 点击免费阅读更多章节：领导进化
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管理你的老板 企鹅卓越领导力丛书 人气偶像鹿晗推荐图书! 超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步!购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！
一天学习一章，一周学完一本。 用一周的时间，学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself，享誉世界六十多年，助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书，并取得职业发展的进步。
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●500强企业*钟情的领导力提升课 ●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 ●全球累计销量超过500万册 如果阅读过《周一清晨的领导课》，还需要阅读《周一清晨的领导课（加强版）》吗？编辑的建议还是要看一看？加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容，更是增加了两个全新的章节，使得全书的内容更加全面，对领导力的阐述更加深刻，让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课（加强版）》，全书共分十章，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说，《周一清晨的领导课（加强版）》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯?布兰佳
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重生领导力 用大数据思维告诉你如何成就自我、只有经历过4大熔炉的考验，你才能领导自己的人生，才能成为卓有成效的领导者。
1.运用“大数据”思维，用量化的研究方法告诉你如何成就自我的深度作品！ 2.真是故事展现。有100位中国企业家、职业经理人、创业者的真实职业生涯分析。 3.经典人物深入解读，让你受到特别的启发。王安石、曾国藩、乔布斯、郭士纳等多位中外卓越领导者的精彩人生故事解读。 4.心理学专业性解读，让你发现自身问题深层次的原因。“习得性无助”等多个经典心理学实验的解释与启示。 5.掌控人生，成就自我的4大熔炉 31%的人受“困境”熔炉影响**。这是指人成长过程中所遇到的压力和挑战，已经超出了自己的能力上限，此类熔炉称之为“困境”。 12%的人受“坍塌”熔炉影响**。这是指人所依赖的基础生活环境或职业环境，突然发生重大变化，对人造成重大打击，此类熔炉称之为“坍塌”。 25%的人受“迷失”熔炉影响**，这
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全球两大声望极高的管理思想发源地——《晚间商业报道》（Nightly Business Report）和沃顿知识在线（Knowledge@Wharton）联袂遴选出了25年以来**影响力的25位商业领袖。《晚间商业报道》是美国*受欢迎的商业电视新闻节目；沃顿知识在线是沃顿商学院进行商业研究与分析的在线杂志。 常青领导之道八项要素： ◆建立深厚的公司文化 ◆诚信 ◆发掘市场需求 ◆“慧眼识金”（善于发现商机和趋势） ◆利用价格赢得竞争优势 ◆管理、建设组织品牌 ◆快速学习 ◆风险管理
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拉姆 查兰领导力系列套装1（共3册，开启转型+引领转型+求胜于未知)
《开启转型》 被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆 查兰新力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法，并详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略 《引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型》 被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆 查兰新力作 在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道 《求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》 《求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》是查兰在其近年的多部著作中，极看重的一部。 你会发现，这本书中的实战案例特别丰富，许多全球知名企业及企业家都有所提及。由于其中很多是查兰多年的老朋友，这种近距离的独特视角尤其弥足珍贵。比如，你会看到韦尔奇、乔布斯以及拉里 芬克（美国规模大的投资管理
¥112.90定价：¥143.00 (7.9折)
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只要你努力，每个人都可以成为领导者。 ***领导大师、日本星巴克CEO亲笔力作。高管教练领域的**作品，数名全球**商学院教授联袂推荐。 本书作者是美国加州大学37000名毕业生中获得“100位*鼓舞人心的校友”之一，全日本仅有4人获得此项殊荣。 通过多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导者的51个建议，并给出了具体的行动指南。
¥26.50定价：¥36.80 (7.21折)
余老师讲课总是联系企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。 ——中国柯达公司 余世维先生是*为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，深受客户欢迎，其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。 ——《中国营销专家网》 余博士深入浅出的生动授课，使我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后工作的改进提供了很大的帮助。 ——美的集团 每次听余博士的课都给我崭新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企业要良性运转，看来观念的改变是不可少的，但像
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
余老师讲课总是联系企业实际，有案例、有方法、有观念、便于记忆、利于行动、且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。 ——中国柯在公司 余世维先生是*为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。 ——《中国营销专家网》 余博士深入浅出的生动授课，使我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后工作的改进提供了很大的帮助。 ——美的集团 每次听余博士的课都给我崭新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企业要良性运转，看来观念的改变是不可少的，但像余博士这样能扭转观念的大师却不多。 ——恒源祥集
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
中文里的汉字，同样是“领导”一词，名词与动词的表示是两种截然不同的含义。《领导论》中，领导概念阐述的问题侧重于作为“名词”——领导本身，至于“动词领导”只是当做文字表达形式而略加带过。这本由乔盛创作的作品，共分为领导处事论；领导率先论；领导作风论；领导气度论等六章内容。
¥26.60定价：¥33.00 (8.07折)
¥12.40定价：¥18.00 (6.89折)
★如何让员工心甘情愿地跟随你？ ★使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足？ 怎样能让下属更优秀？ 怎样能让下属劲往一处使？ 怎样能把团队拧成一股绳？ 怎样才能及时发现问题，解决问题？ 怎样成为一个下属愿意追随的上司？ 答案就在《领导的艺术》中！ ★集千年领导智慧于一体，合古今领导精华于一身，熔中外领导心法于一炉，汇政商领导经验于一书。 ★各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单，适用面广，历史与现实结合评析，告诉领导者如何拥有领导的艺术。
¥14.20定价：¥26.80 (5.3折)
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
认识人、了解人、无所不能； 做对人、跟对人、锦绣前程； 用对人、育对人、基业长存； 选对伴、择对偶、美满人生； 读懂自己和他人，做卓越领导人。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
★ 拯救中国“信任危机”的经典范本。 ★ 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维博士生前推荐的一本“可操作性强、注重实效”的“管理经典著作”。 ★个人、领导者、公司、政府都适用的5个步骤，帮我们在一个低信任度的世界里正确地做判断，工作更高效，交流更省力，人际关系更轻松。 ★联想CEO杨元庆、领导学之父沃伦?本尼斯、宝洁公司董事长兼总裁罗伯特?麦克唐纳、《男人来自火星，女人来自金星》作者约翰?格瑞、诺贝尔和平奖获得者穆罕默德?尤努斯联袂推荐。
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
员工士气的高低，直接关系着企业的命运。能否有效鼓励员工，关键在于上司。但长期以来，多数管理者单纯依靠物质激励来鼓舞员工士气，这种单一的激励方式均以失败而告终。 作者为使管理者走出物质激励的怪圈，总结出了20个鼓舞员工士气的魔法。这些魔法简明扼要，效果非凡，数千家企业因此获得的非凡成就便是证明。这20个魔法是所有精明上司必须掌握的。如： ★经常和员工说“做你想做的事”，你会发现他们都变得不同凡响。 ★在公共场合，多表扬工作努力、成绩突出的员工，你会收到意想不到的效果。 ★询问工作状况时，使用“你是怎么认为的呢”这样的表达方式，你会发现你的员工变得更加有创意。 …… 只须简单加以运用，并轻松持续下去，你会惊讶地发现员工的神奇变化！
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给力执行：领导到位才能执行到底 红色管理专家教你如何带出铁军执行力
延伸阅读：《带队伍（钻石版）》
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领导是一门学问。面对下属，你要平易近人，灵活处理人事冲突；面对困难，你要吃苦在前，勇于创新，知难而进。只有灵活运用领导艺术，不断提高个人素养，才能在领导岗位上得心应手，游刃有余，逐步向更高的目标攀登。
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本书以全球顶*商学院MBA领导力培训课程为蓝本，横跨领导学、心理学、情商理论等多个学科 前沿的理念知识、深刻的思维见解、严谨的案例论证，帮你解决管理中99%的问题！
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宽容+淡定+舍得：中国人*推崇的三大处世金律 点击进入 宽容——和谐一生的秘诀 点击进入 淡定——影响一生的心态 点击进入 舍得——受用一生的智慧 点击进入 跟李嘉诚学做人做事做生意 点击进入 管人的学问—成就一流管理者的黄金法则 点击进入 逆思维心理学 点击进入 听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语感悟温慰无比的人生智慧 点击进入 大汉史+大宋史+大明史：中国历***好看的断代史大合集 点击进入 是简单、轻松而又不失深刻的管理著作。
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沟通法则 抓人心、说重点、谈价值，教你如何在不同的场所中不动声色地化解冲突和矛盾，实现顺畅的有效沟通。
◆ 增加沟通的可信度，清晰地传达自己的观点，成为更有力的沟通者。 ◆ 本书用大量案例，全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策，有着极强的实用性和指导性。 ◆ 一本结构清晰、内容有吸引力、表述简洁的人际沟通使用说明书。让你在极短时间内，用超简单的方式，成为任何场合下的沟通达人，练就左右逢源的沟通本领。 ◆ 沟通的重点不在于说什么，而在于怎么说。良好沟通，就是把话说到别人心尖上；把话说好，就能让人心甘情愿地替你把事做好。
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认同：赢取支持的艺术（团购，请致电010-57993380） 世界领导与变革领域**人约翰 P. 科特**力作！
世界领导与变革领域**人 约翰 P. 科特 **力作！ 赢取认同的关键，不在回击反对者，而是保持尊重并坚持己见，争取更多中立的人。
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六西格玛领导手册（白金版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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如何训练出高效执行力 不懂带人，你就自己干到死，高效能人士的执行力是训练出来的，教你如何提升团队执行力。
1.你知道高效能人士和团队为什么拥有很强的执行力？因为他们干好了3件事：设定并分解目标，用规范保证执行，回顾总结并修正 2.跟着做，战胜“拖延症”，打造高执行力团队很简单。有4件事，高效能人士永远不会做；合理的目标，有7个特点；分8步走，做好你的计划；3步走，将你的目标细化到每个工作日；达到3个基本要求，就能保证你执行到位；制定保障流程，你必须遵守3个原则；细化流程时，一定要注意4个要求；6个影响团队执行力的因素，必须彻底消除 3.手把手教你提高执行力。思考方法逻辑清晰，学习策略和步骤一步一步教你，一看就知道自己该怎么去做。 4.案例丰富，语言通俗。非常有助于帮助理解文章的主旨。 5.可以扫描底封二维码，你可以通过这个平台提出你的需求。
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为什么美军能够持续地表现出强大的执行力？是什么给了海豹突击队、游骑兵、蓝色天使、雷鸟这些美军中的精英部队技能和信心，使其如此成功地履行他们的使命？美军精英部队在执行力方面究竟能够教给我们什么？本书将逐一告诉你答案！
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