有效授权为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。 本书就授权管理——授权前的准备、授权中的控制、授权后的评估总结及要注意的一些细节做了详细的介绍，通过对本书内容的学习将更为深刻地理解授权管理。本书重在实际工作中的应用，章节结构的编排遵循管理工作的进程，能对管理者在工作中遇到的相关问题予以解答。书中每种实战技巧都有“经典回顾”与“案例分析”相结合，使管理者能够一目了然，学以致用。在“巧手点金”中，针对每一种问题都给读者提供了有效的解决办法，有较高的现实指导意义。
¥20.90定价：¥26.00 (8.04折)
一本书教你做一个高情商领导者 人与人的链接会激发出无限的智慧和幸福感，运用情感智能可以帮助我们在实现自己梦想的道路上内心笃定、勇往直前、左右逢源，是 VUCA 时代必不可少的一种能力。 腾讯人力资源副总经理 吴彦 情商领导力是每一位领导者都应该具备的能力，在管理付出的同时，运用情感智能激发团队的投入度与创造力，提升员工的敬业度，让公司业务在 VUCA 时代能持续有力增长，这是我们成为首屈一指公司持续努力的方向。 德盟集团北亚区人力资源总监 易晓燕 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情，耕耘出更好的人才发展土壤，让百花齐放，让绿树成荫！ 雅居乐地产集团人力行政中心总理经 张咏 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情，耕耘出更好的人才发展土壤，让百花齐放，让绿树成
¥35.80定价：¥49.80 (7.19折)
这本书有趣而严谨，是公司领导的之作。对于那些希望表现出色的人来说，它也不失为一本能启发灵感的优秀读物。——沃尔特·古巴特，J.P.摩根投资银行主席 随着亚洲的飞速发展，它的管理人员逐渐认识到那些来自西方的肤浅的管理学书籍和浮华动听的管理学口号并非总是有效。而《英雄领导》一书则是为整个人类的领导学创立了四个关键原则……这些原则适用于不同文化、不同地区。 这部著作融合了罗尼在国际银行界的丰富经历，他对耶酥会精神和历史的深刻理解，以及他对现代领导文化的广博学识，很有说服力并发人深省。——哈瑞德·里得雷，马里兰·罗耀拉大学校长
¥24.20定价：¥35.00 (6.92折)
尽情地在这12个领域内穿梭，它要给你注入*SMART的领导元素。让你以新颖的进路，演绎人生，做个SMART领导人！
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¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
¥29.50定价：¥35.00 (8.43折)
张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章，分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面，深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想，重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出，浅显易懂，并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例，使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道，掌握领导艺术，做到了借古论今、兵法商用，通俗易懂，既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓，又能使读者树立战胜对手的竞争意识，学会以攻心之策处理事务的策略，掌握摆脱困境的方法。
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
张泰编著的《传统文化与现代领导艺术》分别从修身艺术、授权艺术、识人艺术、用人艺术、决策艺术、激励艺术、创新艺术、权变艺术、平衡艺术、协调艺术等方面对传统文化和领导艺术间的关系作了精要的阐释，本书对领导干部提升领导艺术、增强执政能力具有一定的镜鉴和启迪作用。
¥27.80定价：¥38.00 (7.32折)
《这样的干部辞职吧》仅在日本就印行140余次，销量突破1000000册，成为畅销不衰的管理经典。自出版以来，对日本经济的发展产生了巨大的影响,曾畅销于法、德、美、加等欧美经济发达国家。现已被许多国家列入政府机关、工商企业、科研院校、社团组织的自修书和培训教材，得到了广泛的普及和推广。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
虚拟团队领导力 无论你身处虚拟工作方式还是传统工作方式，本书都值得你阅读。强烈推荐给团队主管、项目经理和那些身处虚拟团队工作模式的人——无论你是否承担领导职责。
本书全面、系统地论述虚拟团队的特征、面临的问题与挑战，并提出了一套行之有效的系统解决方案。 构建了一个虚拟团队的领导力模型，清晰而且非常具象地阐述了一名虚拟团队的领导者，应该具备什么样的心态、行为与能力。 详细、专业地介绍了虚拟团队的一些常用技术工具与方法。 提出了一些新思想、新概念，如虚拟身份问题。 作者本人是虚拟团队的领导者，具有丰富的虚拟团队的领导经验，给出了许多实际的案例和实用的技巧，可以学之即来，来之即用。
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愿景驱动领导者：令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 思科中国前总裁林正刚，威马汽车沈晖倾情作序推荐，《规划*好的一年》领导力版
拥有清晰、令人信服的愿景，对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里，企业又怎么可能前进？所以，你该如何构建你的愿景？该如何让他人与你同行？又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行？ 《纽约时报》畅销书作家迈克尔·海亚特，在他的新著《愿景驱动领导者》一书中，介绍了如何构建极具吸引及令人信服的企业愿景，并以其激励及鼓舞团队的工具。《愿景驱动领导者》是迈克尔·海亚特以其40多年来身为企业家和管理者的丰富经验，在组织科学和心理学方面的非凡洞察，结合常年积累的多个行业的典型案例的又一力作，帮助所有期许美好未来发展的我们—从探寻愿景的意义，到找到真正想去的地方，再到实施且达致结果的企业制胜之法。 本书将帮助我们得到如下收获： 为你的企业构建一个令人信服的愿景 确保愿景清晰明确、鼓舞
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冠军团队复制总教练，教你突破“领导不满、下属不服”的瓶颈， 做企业*强悍的发动机！
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利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等，是经理人每天都需面对的。那么，经理人如何突破缠身事物的层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
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本书精选出管理者*关注的100个实施员工激励中的关键问题，并进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地详细讲解，为管理者提供了如何利用员工激励打造一支高效能员工团队的方法。 内容简洁易懂，适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。是一本新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员***的领导指南。 沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼都推崇的管理理念。
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光明领导者 21世纪的领导力跃升和组织变革 领导力变革的觉醒，拯救领导力危机，提供卓有成效的领导力法则，解锁企业家心智之轮，改变企业的基因，实现领导力跃升，《轻战略》及其方法姐妹篇，领教工坊重点推荐。
《轻战略》姐妹篇，《与大象共舞》《企业转型六项修炼》《工业互联网》《轻战略》作者全新力作； 作者许正与团队为逾百家企业提供了服务，形成了包括本书在内的领导力和企业转型方法论体系； 剖析了领导力危机的重要原因，提出了改变领导者行为背后深层动机的全新心智模式； 帮助新时代的商业领袖完成心智的跃升，为企业带来真正的组织进化； 领教工坊重点推荐图书，由领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴鼎力推荐。
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诺基亚、惠普、百事、福特、耐克、飞利浦、壳碑石油等世界500强企业总经理，正在推行的管理日志。 千军易得，一将难求，兵熊熊一个，将熊熊一窝，阴谋，阳谋？诡计，妙招？——你凭什么当总经理？
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领导力升维3册套装：平衡+有效管理5大兵法+深度管理 纽约时报畅销书作者X本土企业管理先驱孙陶然，柳传志 俞敏洪做序推荐，帮你翻倍企业效能，实现团队突破。
《有效管理的5大兵法》 本土管理之书，《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序，口碑推荐! l更真实！学管理，我们已经受够了知道去学，却不知道学什么的泛泛之谈！本书给你真正实用的管理方法，系统、真实、验证有效。 更系统！自成一体的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素，教你找人，找方向，找钱；做产品，做营销，做领导；涵盖管理方方面面。拿来即用，让你轻松用文化管公司。 更清晰！章后都附有思维导图，条分缕析，让你在流畅管理思路中系统学习。 《平衡：打造超级团队的二元领导力法则》 ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家，百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。
¥120.20定价：¥167.00 (7.2折)
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眼到、手到、口到、心到、做到，便可掌握微管理这门人体艺术 继《微反应》《微表情》后重磅推出微管理**书，助你赢天下
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企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。我们常常看到很多企业制定了清晰的战略，但是真正能够实现的寥寥无几。这种现象的出现，很大程度上是因为其中层管理者在能力和态度上达不到战略的要求，或者企业的治理方式有问题，使企业找不到足够多符合要求的中层管理者。令人遗憾的是，很多企业不是去检讨自己的管理上出了哪些问题，人力上有哪些不足，而是简单的修改战略了事。
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为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者，我们编写了这部《总经理全书》。全书分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册，是每一位总经理案头的日常管理工具书。本书由崔雪梅编著。
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华章精益思想丛书 伯乐父子“金矿”系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法
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李成武编写的《国学与领导智慧》从浩如烟海的国学典籍中撷取了古圣先贤们关于领导者修身、从政的经典论述，把它们翻译成通俗易懂的现代白话文。每一节一个主题，每个主题下是若干条经典论述。我们还选用古今中外的具体事例，对这些论述的内涵进行解读，以言议事，以事解义，为读者学习了解国学中领导智慧的精华服务。
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掌控全局才能运筹帷幄，凝聚人心，打造高效团队，创新思维与创新决策决定前途，用人与用权要有谋略，使指挥、协调与沟通更有效的技巧号召力、感染力和魅力提升隐性领导力会处理、也要会利用复杂的人际关系，处理突发事件和危机是衡量领导力的重要指标，学习与吸收新知识是立于不败之地的**方法。
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每年，玫琳凯公司会为其*出色的经销商人颁发一辆粉红色凯迪拉克轿车。目前，全球已经有7万多名玫琳凯经销商在驾驶粉红色凯迪拉克。玫琳凯公司也因此被誉为“粉红色凯迪拉克之家”。玫琳凯公司是全世界经营得*好、*成功的公司之一，哈佛的教授们和美国政府部门纷纷研究，是什么促使该公司取得了举世瞩目的成功。人们普遍以为是玫琳凯公司对经销商的奖励——也就是粉红色凯迪拉克—— 导致玫琳凯成就卓越的主要原因。但是，许多有可能没有意识到的是，玫琳凯公司卓越的秘密远远不止是凯迪拉克。
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作为美国西南航空公司的总裁，科琳·巴雷特女士以身示范，向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中，巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛，告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处，打开这本《以爱领导》，现在就开始“以爱领导”吧！
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照着做，你就是最能干的人 （全球职场90%的人面临的**问题是效率低下！把工作分成四步——听、传、分、动。高效工作整理术，让你工作越来越少，业绩越来越好！）
让我们成为被夸赞“真厉害”“真能干”的人！ 将庞大的工作效率化，保证质量地完成！ 1、提高工作效率至关重要。 全球职场90%的人面临的**问题是效率低下！很努力却没有回报，花了很多时间事情却完成很少，整天忙碌却没有成效。这些现象让人们急需高效工作整理术，提高工作质量。 2、内容为实用而易学的方法。 读者容易做到与实践迅速结合。能把学到的内容迅速变成日常工作的行动。而且本书配有大量漫画，活泼易读。 3、作者实践经验丰富，权威。 作者从事咨询工作，涉猎领域广泛，和组织负责人、中间管理职员、现场负责人等各阶层的交流与谈判经验丰富。曾专门做新人培训工作，所写内容为对一线工作的总结、提升，实用价值巨大。
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管理精进：跟阿德勒学带人 一切管理问题都是沟通问题。《高效能人士的7个习惯》史蒂芬·科维、人际关系学大师戴尔·卡耐基、管理大师大前研一均深受影响！自我心理学之父阿德勒，帮你赢得他人的追随。
★日本高人气咨询顾问多年职业经验总结。 ★不会带人，你就自己干到死！6个突破口，5个关键词，转变思路，换一种方式轻松带人，不做95%的劣质勤奋者，成为人人都想追随的管理者。 ★阿德勒与弗洛伊德、荣格齐名，并称心理学界三巨头。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 科维、人际关系学大师戴尔 卡耐基、经营管理大师大前研一均深受阿德勒的影响。 ★阿德勒认为 人生的所有课题皆与人际关系有关，除此再无其他。 阿德勒心理学堪称研究职场沟通之道的利器。本书将阿德勒心理学引入经管领域，帮你在工作中无往不利。
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科学思维/创新领导艺术与领导方法丛书(领导干部和企事业经营管理人员科学思维指导书)
一个伟大时代的兴盛，需要时代的引领者，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。 领导干部要坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责的各种知识，多读与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
和绝大多数的MPA学生一样，我们在日常生活中既是领导者，也是“被领导者”，在为人处事时必须考虑到各种颇为复杂和微妙的关系，下面的场景是否很熟悉呢？ 场景一：单位规章制度已经有明确规定，老板来了一个模棱两可的态度，我们要听老板的还是恪守制度？ 场景二：刚刚竞聘上岗任报社策划部主任的小杨，就要面对安插进来的一个副主任，偏偏这个副主任还是个没有工作能力而又爱惹事的59岁的前出纳，遇到这样的出乎意料的人事安排，如何应对？ 场景三：一个下属因没思想准备，会议上未能答出顶头上司科长询问的业务建议，而后在走廊偶遇处长，在与处长谈话时突然来了灵感，向处长谈了自己的建议，之后得到处长的表扬，这惹得科长非常不快，如何消除这种“来的不是时候的灵感”给自己带来的误会？ 场景四：在铁饭碗的事
¥34.50定价：¥39.80 (8.67折)
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超级畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳与马克·米勒 继全球畅销书《秘密》盾再度联手全新奉献
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领导变革（珍藏版） 领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬！被《时代》杂志评为z有影响力的25本管理图书之一！
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新世纪，随着国内外社会经济环境的不断变化，我国领导人才素质将面临前所未有的挑战，领导人才素质的变革和发展势在必行。那么，这些变革与发展主要体现在哪些方面呢？我国领导人才素质建设又有哪些新要求呢？我国领导人才素质建设的理论框架如何构建呢？
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
智慧的倡导者：战略型领导者的心智构建 看高明的领导者是如何思考的。全球50大管理思想家马歇尔·戈德史密斯、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼、哥伦比亚大学心理学教授海蒂·格兰特等强力推荐。
战略型领导者关注核心问题的心智力，都可以通过构建获得。 在思维层面构建精准的脑回路,帮助战略型领导者在抽象层面上思考和制定战略。 将前沿神经学、认知行为学等运用于领导力开发的里程碑式作品，战略型领导者实现思维跃迁的书。 全球50大管理思想家之一、全球高级领导者教练领域先驱、《大师的管理课》作者马歇尔 戈德史密斯撰文推荐。 哥伦比亚大学心理学教授、神经领导力研究所首席科学官、《如何达成目标》作者海蒂格兰特推荐。 普华永道美国董事、普华永道卡岑巴赫中心创始人、《关键的少数》作者乔恩卡岑巴赫推荐。
¥57.80定价：¥68.00 (8.5折)
史上**本能令所有员工和老板都受益的书！16家出版社疯抢，超高版税天价引进！“思维导图之父”托尼·巴赞**畅销力作！员工不得不读的职场指导，活用“思维导图”工作法，用你的智慧领导公司！管理者不可不看的管理圣经，利用草根员工智慧，让你轻松获利十倍！学会这种方法，你可以获得工作中任何想要的东西！ 只有尽力是不够的。你必须先知道该怎么做，然后再尽力。——***管理大师威廉·爱德华·戴明 企业急切地需要员工“聪明地工作”，这本书提供了行之有效的方法。 ——拉里·赫普曼，IT顾问 不要将过程与结果混淆！这本书阐述了瞎忙活与想好方法再做所能取得的结果的差别。 ——迪克·蒂比茨，医院副总裁 《草根领导》提供了一种没有多余消耗的全面计划，它使得所有人都能参与到预
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《管人先管己，带人先带心》(团购，请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩，迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 ： ※ 《管理不狠，公司不稳》（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则） ※ 《不懂带人，你就自己做到死》（*简单实用的企业管理法则，教你如何把身边的庸才变成干将，如何把平庸团队带成精英团队） ※ 合伙人 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧（告诉你
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吴维库和谐系列买3赠1超值套装本（全套共4册：买《情商与影响力（第4版）》+《以价值观为本（第2版）》+《竞争与博弈》可
以价值观为本（第2版）： 超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超过60万册 《情商与影响力》累计三版销售超过20万册 倾力打造和谐社会： 阳光心态:实现自我与自我的和谐 情商与影响力:实现自我与他人的和谐 以价值观为本：实现个人与组织的和谐 竞争与博弈：组织间的竞争与合作： 吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年**影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成： 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐 阳光心态（第3版）： 超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超
¥78.70定价：¥105.00 (7.5折)
本书读起来不是一本晦涩的商业管理专业书，而更像是一本精彩的小说。《随时准备做领导》囊托了那些既实用又激励人的观点。想提高自己的领导技能或指导他人的人此书。 本书讲述一位领导新星的成长故事，轻松活泼，富于思想，又寓教于乐。
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领兵威风但必胜，领师尊荣但逼羸；领心享宠但比贡，领智若圣但毕奉。
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超级中层商学院之像中层，才能当好中层（经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让
关于中层的书很多，但是多清谈中层的心态，也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点： 1.资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力，让这套书的着眼点在：切近中层实际、解决问题。除此无他。 2.“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。 3.我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
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翁文艳编著的《学生领导力》中谈及学生领导力的培养时，兼用“培养”和“开发”两个概念。事实上，“学生领导力开发”和“学生领导力培养”在英文中都是一个词语，即“studentleadershipdevelopment”，也可译为“学生领导力发展”。之所以采用不同的概念表达，是为了使行文用词和所处语境更加符合汉语言表达习惯。比如，在开篇的概念导入和国外经验介绍时，多用“领导力开发”，因为“领导力开发”在当下的相关译著中被使用的频率**，所以习惯性地沿用。但是，在后来实践篇中谈及我国学生领导力在高校和中学的培养问题时，多用“学生领导力培养”，因为能力素质的“培养”更适合中国大学和中学的教育语境。还有的地方用“学生领导力教育”来表述。
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从糟糕的管理者身上吸取经验和教训，向卓越的管理者行列迈进！
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